書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)75人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先弄清楚這個(gè)職位具體要做哪些事。比如說(shuō)財(cái)務(wù)總監(jiān)副總裁這類(lèi)高級(jí)管理崗，它涉及到的東西就挺復(fù)雜的。這類(lèi)工作主要是負(fù)責(zé)公司整個(gè)財(cái)務(wù)體系的規(guī)劃和執(zhí)行，需要對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況特別了解，還得能制定出符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的策略。

具體來(lái)說(shuō)，這類(lèi)崗位要做的第一件事就是確保公司的財(cái)務(wù)健康，這包括定期審查財(cái)務(wù)報(bào)表，看看有沒(méi)有什么潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。然后，要參與公司的重大決策，特別是那些涉及資金流動(dòng)或者投資方向的決定。還有，得監(jiān)督下屬團(tuán)隊(duì)的工作情況，保證他們按時(shí)完成任務(wù)，畢竟一個(gè)部門(mén)的效率直接影響到整個(gè)公司。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)總監(jiān)副總裁還應(yīng)該和其他部門(mén)保持良好溝通，尤其是跟銷(xiāo)售、市場(chǎng)這些直接接觸客戶(hù)的地方。這樣可以更好地理解市場(chǎng)需求，從而調(diào)整財(cái)務(wù)計(jì)劃。有時(shí)候，可能還要處理一些突發(fā)情況，比如突然增加的成本或者其他意外開(kāi)支，這就需要快速反應(yīng)，找到解決方案。

寫(xiě)的時(shí)候要注意，別光顧著羅列任務(wù)，最好能結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景來(lái)描述。比如，有一次我們公司接到一筆大訂單，但對(duì)方要求提前付款，這時(shí)候就得趕緊協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，看看能不能滿(mǎn)足客戶(hù)需求，又不會(huì)影響日常運(yùn)營(yíng)。這樣的例子能讓職責(zé)描述更有說(shuō)服力。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)小問(wèn)題，像是句子結(jié)構(gòu)不太順暢，或者是用詞有點(diǎn)模糊。像我剛才提到的“保持良好溝通”，其實(shí)還可以再細(xì)化一下，比如具體是通過(guò)什么方式溝通，是定期開(kāi)會(huì)還是隨時(shí)交流之類(lèi)的。還有，有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間，可能會(huì)忽略細(xì)節(jié)，導(dǎo)致描述顯得有些籠統(tǒng)。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)32人覺(jué)得有用

財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)崗位的職責(zé)寫(xiě)起來(lái)其實(shí)挺講究的，既要全面又要具體，還得讓人一看就明白這活兒干的是什么。要是寫(xiě)得太空泛，像是喊口號(hào)，那就沒(méi)什么實(shí)際意義了。比如，有些人在寫(xiě)的時(shí)候會(huì)直接說(shuō)“負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理”，這就太籠統(tǒng)了，得細(xì)化一下，不然誰(shuí)看了都不清楚到底要干什么。

像這類(lèi)崗位，開(kāi)頭最好能點(diǎn)明工作的大方向，比如“主要負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)規(guī)劃和管理”，接著就可以提到具體的事項(xiàng)了。不過(guò)有時(shí)候，寫(xiě)的人可能就會(huì)犯?jìng)€(gè)不大不小的錯(cuò)誤，像把“規(guī)劃”寫(xiě)成“計(jì)劃”，雖然意思差別不大，但總覺(jué)得有點(diǎn)怪怪的。接下來(lái)就可以寫(xiě)到具體的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，像資金運(yùn)作、成本控制之類(lèi)的，“確保資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)”這種說(shuō)法就比較直觀，能讓看的人心里有個(gè)底。

再往下寫(xiě)的時(shí)候，就得提一些實(shí)際的操作細(xì)節(jié)了，像是“定期分析財(cái)務(wù)報(bào)表，找出潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，這部分很重要，但有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)漏掉一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，那就是“分析”的頻率沒(méi)說(shuō)清楚，是每周一次還是每月一次，這就容易讓人摸不著頭腦。另外，還可以加上一些對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通職責(zé)，“協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)及外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作”，這樣寫(xiě)的話(huà)，別人就知道這份工作不只是埋頭算賬那么簡(jiǎn)單。

還有就是關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的部分，寫(xiě)的時(shí)候也得謹(jǐn)慎點(diǎn)?！爸笇?dǎo)并監(jiān)督下屬完成各項(xiàng)任務(wù)”，這句話(huà)聽(tīng)著挺專(zhuān)業(yè)的，但有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)忘記補(bǔ)充一句，比如“定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估”，這樣就顯得不夠完整了。另外，寫(xiě)這類(lèi)職責(zé)時(shí)，最好能結(jié)合公司實(shí)際情況，比如如果是大企業(yè)，可能還需要強(qiáng)調(diào)“參與重大投資決策”，而小企業(yè)則可能更需要“控制日常開(kāi)支”。

小編友情提醒：

別忘了提一些軟技能的要求，像“具備較強(qiáng)的抗壓能力和決策力”，這一點(diǎn)很重要，因?yàn)樨?cái)務(wù)工作往往面臨很多突發(fā)狀況，如果寫(xiě)的人不注意，可能會(huì)忘記補(bǔ)充一句“保持冷靜應(yīng)對(duì)緊急情況”，這樣的話(huà)，職責(zé)描述就顯得不夠全面了。不過(guò)總的來(lái)說(shuō)，寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，還是得根據(jù)公司的具體情況來(lái)調(diào)整，不能千篇一律，否則大家看了也不知道具體該怎么做。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)91人覺(jué)得有用

財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)崗位的職責(zé)說(shuō)起來(lái)挺復(fù)雜的，得結(jié)合公司的實(shí)際情況去寫(xiě)。像咱們?cè)谄髽I(yè)里頭，財(cái)務(wù)總監(jiān)一般負(fù)責(zé)全面的財(cái)務(wù)管理，從資金調(diào)度到成本控制，再到財(cái)務(wù)分析，這些都是核心工作內(nèi)容。平時(shí)要跟各個(gè)部門(mén)打交道，比如跟銷(xiāo)售部對(duì)接回款情況，跟采購(gòu)部核對(duì)支出明細(xì)，還得定期給高層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況。

有些企業(yè)在寫(xiě)的時(shí)候，會(huì)提到財(cái)務(wù)總監(jiān)需要參與制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，這其實(shí)是挺重要的。畢竟財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能反映很多經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，通過(guò)數(shù)據(jù)分析能為管理層提供決策依據(jù)。不過(guò)，這里有個(gè)小地方需要注意，有些企業(yè)會(huì)直接寫(xiě)“參與戰(zhàn)略制定”，但其實(shí)更貼切的說(shuō)法應(yīng)該是“協(xié)助制定”，因?yàn)樨?cái)務(wù)總監(jiān)更多是提供數(shù)據(jù)支持和專(zhuān)業(yè)建議，而不是直接拍板。

還有就是日常的賬務(wù)處理，這部分內(nèi)容不能忽略。像是審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，確保沒(méi)有虛報(bào)冒領(lǐng)的情況發(fā)生，這個(gè)環(huán)節(jié)很重要。有時(shí)候會(huì)遇到一些不太規(guī)范的操作，比如發(fā)票填寫(xiě)不完整，或者金額計(jì)算有誤，這就需要財(cái)務(wù)總監(jiān)去把控。不過(guò)，有些公司可能覺(jué)得這部分太基礎(chǔ)了，就一筆帶過(guò)，但這其實(shí)是日常工作的一部分。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)總監(jiān)還要做好風(fēng)險(xiǎn)防控這塊的工作。比如監(jiān)控應(yīng)收賬款的回收周期，要是發(fā)現(xiàn)逾期時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，就得及時(shí)跟進(jìn)。還有對(duì)外投資的項(xiàng)目，需要進(jìn)行詳細(xì)的盡職調(diào)查，確保資金安全。有時(shí)候企業(yè)在寫(xiě)職責(zé)時(shí)，容易把這部分寫(xiě)得過(guò)于籠統(tǒng)，比如“防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”，但具體怎么做沒(méi)說(shuō)清楚，這就有點(diǎn)空洞了。

在寫(xiě)崗位職責(zé)時(shí)，最好能結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)。比如有的企業(yè)是制造業(yè)，那就要強(qiáng)調(diào)成本核算的重要性；如果是電商類(lèi)企業(yè)，可能更關(guān)注現(xiàn)金流管理。這樣寫(xiě)出來(lái)的職責(zé)才會(huì)更有針對(duì)性。不過(guò)，有些企業(yè)寫(xiě)的時(shí)候，會(huì)直接套用模板，結(jié)果看起來(lái)千篇一律，缺乏個(gè)性，這就不太好。

最后一點(diǎn)，寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，別繞來(lái)繞去。像有些企業(yè)喜歡用長(zhǎng)句子，堆砌了很多專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，雖然看著很正式，但反而讓人看不明白。其實(shí)只要抓住重點(diǎn)，把關(guān)鍵任務(wù)說(shuō)清楚就行，沒(méi)必要追求形式上的完美。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)67人覺(jué)得有用

財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)崗位的工作職責(zé)寫(xiě)起來(lái)挺講究的，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景，不然寫(xiě)出來(lái)的東西就顯得空洞了。比如，開(kāi)頭可以提到負(fù)責(zé)公司整體的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃，這得根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況去調(diào)整，不能千篇一律。要是寫(xiě)得太籠統(tǒng)，比如只說(shuō)“全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作”，這樣的話(huà)聽(tīng)上去倒是挺正式的，但實(shí)際操作起來(lái)可能會(huì)讓人摸不著頭腦。

再比如，說(shuō)到具體的職責(zé)，可以寫(xiě)到日常需要審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。這里要注意，不能光寫(xiě)“確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確”，得細(xì)化一下，比如提到要檢查有沒(méi)有異常波動(dòng)，或者有沒(méi)有違反財(cái)務(wù)制度的地方。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如忘了提到定期向高層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，這樣就容易導(dǎo)致管理層對(duì)財(cái)務(wù)情況了解不及時(shí)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

涉及到資金管理這部分，可以寫(xiě)到需要合理調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的資金流動(dòng)，保證資金鏈的安全。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)不小心把“調(diào)配”寫(xiě)成“調(diào)撥”，雖然意思差別不大，但專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)的話(huà)還是得用“調(diào)配”。還有就是關(guān)于成本控制，得強(qiáng)調(diào)要制定合理的預(yù)算方案，不能一味地削減開(kāi)支，那樣可能會(huì)影響正常運(yùn)營(yíng)。

在資產(chǎn)管理方面，得明確指出要定期盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)，防止資產(chǎn)流失。這里可能會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題，比如句子寫(xiě)得過(guò)長(zhǎng)，容易讓人讀起來(lái)費(fèi)勁，像“不僅要定期盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)，還要確保固定資產(chǎn)臺(tái)賬記錄完整無(wú)誤，避免因?yàn)楣芾聿划?dāng)導(dǎo)致的資產(chǎn)流失現(xiàn)象發(fā)生?！边@樣的句子就有點(diǎn)啰嗦了。

小編友情提醒：

關(guān)于稅務(wù)這塊，得提到要熟悉國(guó)家最新的稅收政策，做好納稅申報(bào)工作。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié)，比如沒(méi)有提到要關(guān)注政策變化，這可能導(dǎo)致企業(yè)在稅務(wù)處理上出現(xiàn)問(wèn)題。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)100人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求。就拿財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董秘這個(gè)崗位來(lái)說(shuō)，既要懂財(cái)務(wù)管理又要熟悉公司治理，所以描述起來(lái)就得既專(zhuān)業(yè)又細(xì)致。開(kāi)頭可以從基本的工作內(nèi)容入手，比如說(shuō)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃，確保所有的賬目都符合法規(guī)要求。這一步要是寫(xiě)得模糊了，可能就會(huì)讓人搞不清楚具體該做什么。

接著，可以提到一些具體的任務(wù)，像是參與制定公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，這很重要，因?yàn)檫@直接影響到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。還有就是監(jiān)督財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作，確保他們按時(shí)完成各項(xiàng)報(bào)告。這里有個(gè)小點(diǎn)要注意，如果只說(shuō)“監(jiān)督財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)”，可能會(huì)顯得太籠統(tǒng)，最好能具體到哪些方面的監(jiān)督，比如資金流向、預(yù)算執(zhí)行情況之類(lèi)的。

再往下寫(xiě)的時(shí)候，別忘了提到溝通協(xié)調(diào)的作用。作為董秘，需要經(jīng)常跟股東、董事會(huì)成員打交道，這就要求能夠清晰地傳達(dá)信息，處理各種事務(wù)。有時(shí)候?qū)戇@部分的時(shí)候，可能會(huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如沒(méi)強(qiáng)調(diào)對(duì)外披露信息時(shí)必須做到真實(shí)準(zhǔn)確，這樣就容易埋下隱患。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理這一塊，得特別提出來(lái)。財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董秘要對(duì)公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所預(yù)判，并及時(shí)采取措施規(guī)避。這里就需要注意措辭，不能太籠統(tǒng)地說(shuō)“控制風(fēng)險(xiǎn)”，而是應(yīng)該具體到如何通過(guò)內(nèi)部審計(jì)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。要是不小心寫(xiě)成“通過(guò)外部檢查來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)”，那就有問(wèn)題了，因?yàn)橥獠繖z查主要是針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行核查。

小編友情提醒：

別忘了加上一些日常管理的小細(xì)節(jié)。比如定期組織財(cái)務(wù)會(huì)議，檢查財(cái)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，確保所有的流程都在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這部分容易犯的一個(gè)小問(wèn)題就是寫(xiě)得太簡(jiǎn)單，比如只說(shuō)“檢查系統(tǒng)”，卻沒(méi)有具體到檢查哪些方面，這樣就顯得不夠全面。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)45人覺(jué)得有用

寫(xiě)一個(gè)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先想清楚這個(gè)職位到底要干什么。比如說(shuō)x房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，這可不是個(gè)普通的會(huì)計(jì)角色，他得管著整個(gè)公司的錢(qián)袋子，還要參與大決策。這份工作最重要的就是確保資金安全，合理規(guī)劃預(yù)算，還有監(jiān)督財(cái)務(wù)流程。具體來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)總監(jiān)需要負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，這可是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的大方向；還得監(jiān)控現(xiàn)金流，要是資金鏈斷了，那公司就麻煩了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)總監(jiān)得定期檢查財(cái)務(wù)報(bào)表，這是向老板匯報(bào)的重要依據(jù)。每個(gè)月都要對(duì)賬，核對(duì)每一筆收入支出，確保數(shù)字無(wú)誤。這一步特別重要，因?yàn)橐坏┏鲥e(cuò)，后續(xù)的工作都會(huì)受影響。而且，他還得和銀行打交道，辦理貸款之類(lèi)的業(yè)務(wù)，這就需要熟悉各種金融政策，不然可能被坑。

不過(guò)有時(shí)候，財(cái)務(wù)總監(jiān)也會(huì)遇到一些麻煩事。比如，下屬提交的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)總是不完整，發(fā)票開(kāi)得不對(duì)，這會(huì)讓他很頭疼。每次碰到這種事，都得親自去處理，有時(shí)候忙起來(lái)根本顧不上休息。再說(shuō)了，公司時(shí)不時(shí)會(huì)有新項(xiàng)目啟動(dòng)，這時(shí)候財(cái)務(wù)總監(jiān)就得加班加點(diǎn)地核算成本，跟各部門(mén)對(duì)接資源。

還有一點(diǎn)要注意，財(cái)務(wù)總監(jiān)得跟稅務(wù)部門(mén)保持良好關(guān)系。要是申報(bào)材料出了差錯(cuò)，被稅務(wù)局查賬，那對(duì)公司影響挺大的。所以平時(shí)就得留心稅法變化，及時(shí)調(diào)整策略。有時(shí)候，他還要給其他部門(mén)做培訓(xùn)，講解財(cái)務(wù)知識(shí)，這對(duì)他來(lái)說(shuō)也是份內(nèi)之事。

其實(shí)，寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，還得結(jié)合實(shí)際情況。比如這家房地產(chǎn)公司規(guī)模不小，項(xiàng)目多，財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作量肯定比小型企業(yè)的大得多。要是寫(xiě)得太籠統(tǒng)，反而會(huì)讓?xiě)?yīng)聘者摸不著頭腦。所以得具體到每個(gè)細(xì)節(jié)，讓求職者能清楚知道這份工作的挑戰(zhàn)在哪里。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)46人覺(jué)得有用

財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)，其實(shí)每個(gè)單位的需求都不太一樣，但大致方向是差不多的。比如，財(cái)務(wù)總監(jiān)得管著公司的整個(gè)財(cái)務(wù)大方向，像是預(yù)算管理、成本控制什么的，還有就是對(duì)外的財(cái)務(wù)報(bào)告編制，這個(gè)很重要，得確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。要是公司有投資之類(lèi)的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)總監(jiān)還得參與決策，確保資金安全，這可不是個(gè)小活兒。

財(cái)務(wù)經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)日常的賬務(wù)處理，還有稅務(wù)申報(bào)那些事情。每個(gè)月都要對(duì)賬，看看有沒(méi)有差錯(cuò)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題得及時(shí)解決。另外，還得協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)做些分析工作，比如利潤(rùn)分析、成本分析什么的，這些都是為了給管理層提供建議，好讓他們做出更好的經(jīng)營(yíng)決策。

有時(shí)候，財(cái)務(wù)經(jīng)理還要負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工，教他們?cè)趺床僮髫?cái)務(wù)軟件，這很重要，因?yàn)樾氯藢?duì)流程不熟悉的話(huà)，很容易出問(wèn)題。而且，財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部的溝通也很關(guān)鍵，畢竟財(cái)務(wù)工作不是一個(gè)人的事，得大家配合著來(lái)。

當(dāng)然了，具體到某家公司，可能還會(huì)有其他要求。比如說(shuō)有些企業(yè)特別注重現(xiàn)金流管理，那財(cái)務(wù)經(jīng)理就得花更多精力在這上面，定期向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)資金流動(dòng)情況。還有些公司可能會(huì)要求財(cái)務(wù)總監(jiān)參與到一些重大項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)估中去，這就需要對(duì)項(xiàng)目背景有足夠的了解。

不過(guò)，寫(xiě)這類(lèi)職責(zé)的時(shí)候，要注意別把話(huà)說(shuō)得太絕對(duì)。比如有的寫(xiě)作者可能會(huì)把“負(fù)責(zé)”寫(xiě)成“主管”，雖然意思差別不大，但審閱人看了可能會(huì)覺(jué)得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。再比如描述任務(wù)時(shí)，句子長(zhǎng)度最好適中，太長(zhǎng)了容易讓人看不明白重點(diǎn)在哪。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

寫(xiě)的時(shí)候最好能結(jié)合具體的行業(yè)特點(diǎn)。像制造業(yè)，可能更關(guān)注存貨管理和生產(chǎn)成本核算；而互聯(lián)網(wǎng)公司則可能更關(guān)心研發(fā)投入的監(jiān)控。所以，在寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，最好能稍微琢磨一下公司的具體情況，這樣寫(xiě)出來(lái)的職責(zé)才會(huì)更有針對(duì)性。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)33人覺(jué)得有用

選礦廠財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)崗位，職責(zé)得寫(xiě)得精準(zhǔn)才行。這類(lèi)崗位涉及資金管理、成本控制、預(yù)算編制，還有跟公司高層對(duì)接財(cái)務(wù)情況，所以得把具體的工作內(nèi)容細(xì)化出來(lái)。

比如，日常工作要負(fù)責(zé)審核各類(lèi)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，這可是個(gè)細(xì)致活兒，稍不留神就可能漏掉不該報(bào)銷(xiāo)的項(xiàng)目。有時(shí)候財(cái)務(wù)報(bào)表得及時(shí)提交給上級(jí)部門(mén)，這事馬虎不得，因?yàn)殛P(guān)系到整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)狀況。另外，還得參與制定年度預(yù)算計(jì)劃，這里頭包含很多環(huán)節(jié)，從最初的規(guī)劃到后期的執(zhí)行監(jiān)控，每個(gè)步驟都得盯緊了，不然很容易出現(xiàn)偏差。

還有一點(diǎn)，要定期分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，找出存在的問(wèn)題。比如發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)支出異常增高，就得趕緊追查原因，看看是不是存在浪費(fèi)現(xiàn)象。再就是配合審計(jì)工作，這是每年都要經(jīng)歷的，得準(zhǔn)備好相關(guān)的資料，別到時(shí)候手忙腳亂。還有，對(duì)于下屬員工的指導(dǎo)也不能忽視，畢竟財(cái)務(wù)工作不是一個(gè)人能完成的，需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

處理稅務(wù)相關(guān)的事情也是必不可少的，要確保所有申報(bào)材料準(zhǔn)確無(wú)誤。有時(shí)候還會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，像是緊急的資金調(diào)配，這時(shí)候就得迅速反應(yīng)，不能拖泥帶水。至于內(nèi)部溝通，也得保持暢通，無(wú)論是跟其他部門(mén)還是領(lǐng)導(dǎo)層，都要做到信息對(duì)稱(chēng)，這樣工作才能順利推進(jìn)。