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物業(yè)管理專(zhuān)員助理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)(精選8篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-09-25 18:20:01 查看人數(shù):73

物業(yè)管理專(zhuān)員助理崗位職責(zé)

【第1篇】物業(yè)管理專(zhuān)員助理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)300字

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)客戶(hù)的接待、咨詢(xún);

2、識(shí)別客戶(hù)需求,提供合適產(chǎn)品,進(jìn)行價(jià)格談判;

3、負(fù)責(zé)公寓、別墅、寫(xiě)字樓的買(mǎi)賣(mài)與租賃的全過(guò)程,包括帶看、收意向、簽過(guò)戶(hù)及老客戶(hù)經(jīng)營(yíng)等。

4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟進(jìn)、客戶(hù)信息登記及客戶(hù)關(guān)系維護(hù)等后續(xù)工作;

5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)積累,與客戶(hù)建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。

任職資格:

1、統(tǒng)招大專(zhuān)(含)以上學(xué)歷,年齡20歲-35周歲之間,男女不限,專(zhuān)業(yè)不限,歡迎應(yīng)屆生;

2、敏銳的洞察力,較強(qiáng)的抗壓和抗挫能力;能接受房產(chǎn)行業(yè)的壓力和挑戰(zhàn);

3、溝通能力強(qiáng),普通話標(biāo)準(zhǔn);有親和力,服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、工作積極主動(dòng),樂(lè)觀開(kāi)朗;

4、做事認(rèn)真踏實(shí),為人正直誠(chéng)懇,具有良好的團(tuán)隊(duì)精神;

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)27人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,得根據(jù)具體的工作內(nèi)容來(lái)定。物業(yè)管理專(zhuān)員助理這個(gè)職位,主要就是幫著主管處理一些日常事務(wù),像是收發(fā)文件、記錄會(huì)議內(nèi)容什么的。還有就是配合主管去檢查小區(qū)里的設(shè)施設(shè)備,看看有沒(méi)有損壞或者需要維修的地方。當(dāng)然,有時(shí)候也得負(fù)責(zé)聯(lián)系外包公司,比如清潔工、保安之類(lèi)的,確保他們的工作都按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

這個(gè)崗位還涉及到跟業(yè)主打交道,處理他們的一些投訴建議。比如說(shuō)有居民反映樓下噪音太大了,那就要及時(shí)跟物業(yè)這邊反饋,協(xié)調(diào)解決。還有就是整理業(yè)主檔案,這很重要,因?yàn)槊總€(gè)住戶(hù)的情況都不一樣,得有個(gè)詳細(xì)的記錄方便以后查詢(xún)。

有時(shí)候事情挺雜的,比如業(yè)主大會(huì)召開(kāi)前要準(zhǔn)備材料,這時(shí)候就得加班加點(diǎn)弄好。還有小區(qū)活動(dòng)策劃也是常有的事,像春節(jié)聯(lián)歡會(huì)之類(lèi)的,從方案制定到現(xiàn)場(chǎng)布置,都需要助理協(xié)助完成。當(dāng)然,這些活動(dòng)不是天天都有,但一旦接到任務(wù)就得抓緊時(shí)間推進(jìn)。

不過(guò),有些時(shí)候難免會(huì)有疏漏。比如說(shuō)有一次接到通知說(shuō)要統(tǒng)計(jì)住戶(hù)的繳費(fèi)情況,結(jié)果因?yàn)槭诸^還有別的活兒,就忘記及時(shí)跟進(jìn),后來(lái)被領(lǐng)導(dǎo)提醒才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。這種情況下就得趕緊補(bǔ)救,主動(dòng)向同事請(qǐng)教方法,盡快把遺漏的事情搞定。

還有就是溝通這塊,有時(shí)候跟同事交流不太順暢。像上次有個(gè)緊急任務(wù),需要其他部門(mén)配合,但對(duì)方?jīng)]太當(dāng)回事,導(dǎo)致進(jìn)度拖后。后來(lái)只能反復(fù)溝通才解決問(wèn)題。所以,在寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,得把這些實(shí)際遇到的問(wèn)題考慮進(jìn)去,讓別人看了明白這份工作的復(fù)雜性。

再說(shuō)了,物業(yè)助理還得經(jīng)常跑外勤,去各個(gè)地方巡查。有時(shí)候天氣不好,刮風(fēng)下雨的,也得堅(jiān)持出去看看,確保沒(méi)有安全隱患。而且每次巡查回來(lái)都要寫(xiě)報(bào)告,把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)記錄下來(lái),方便后續(xù)整改。

【第2篇】物業(yè)管理運(yùn)作部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)1200字

物業(yè)管理公司運(yùn)作部崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1.運(yùn)作部職責(zé)與權(quán)限

1)組織定期召集物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理工作情況交流會(huì)。

2)負(fù)責(zé)制定對(duì)各物業(yè)項(xiàng)目管理處檢查、評(píng)比規(guī)定及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

3)擬定物業(yè)項(xiàng)目管理處工作的考核標(biāo)準(zhǔn),交公司領(lǐng)導(dǎo)審定。

4)審核各物業(yè)項(xiàng)目管理處所需增加的大件辦公裝置及用品的報(bào)告。

5)經(jīng)常定期或不定期地對(duì)各物業(yè)項(xiàng)目管理處進(jìn)行檢查或抽查,并將檢查或抽查情況書(shū)面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

6)深入各個(gè)物業(yè)項(xiàng)目處與員工、客戶(hù)溝通,了解各管理處的管理、服務(wù)情況。

7)參加各個(gè)物業(yè)項(xiàng)目管理處每一次的業(yè)主委員會(huì)會(huì)議,聽(tīng)取意見(jiàn),收集資料。

8)組織、指導(dǎo)各物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理及時(shí)、完善處理客戶(hù)投訴,參與處理客戶(hù)的重大投訴,調(diào)查研究,分清責(zé)任,向客戶(hù)做好解釋工作,直到客戶(hù)滿意為止。

9)負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)合同、標(biāo)書(shū)、新服務(wù)項(xiàng)目的評(píng)審記錄保存和評(píng)審。

10)負(fù)責(zé)制定義務(wù)消防員的演練計(jì)劃,按時(shí)組織人員進(jìn)行演練,同時(shí)每月對(duì)清潔工、綠化和保安工進(jìn)行培訓(xùn)。

11)參加新入伙物業(yè)項(xiàng)目工程的驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),以盡快求得解決。

12)負(fù)責(zé)各物業(yè)項(xiàng)目管理處的維修改造工程,嚴(yán)格審核預(yù)算、監(jiān)督施工質(zhì)量,并主持工程驗(yàn)收等工作。

13)審核各物業(yè)項(xiàng)目管理處對(duì)轄區(qū)樓宇內(nèi)外維修改造及設(shè)備的更換的報(bào)告。物業(yè)項(xiàng)目管理處提出有關(guān)的設(shè)備、公用設(shè)施等改造方案,進(jìn)行技術(shù)審定。

14)負(fù)責(zé)建立各物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備臺(tái)帳,編制機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。檢查各物業(yè)項(xiàng)目管理處水電工工作,并對(duì)設(shè)備維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

15)全面負(fù)責(zé)對(duì)各物業(yè)項(xiàng)目管理處工程技術(shù)資料,設(shè)備說(shuō)明書(shū)、維修保養(yǎng)記錄的收集、整理存檔。

16)每月要對(duì)下屬各物業(yè)項(xiàng)目管理處公共基礎(chǔ)設(shè)施的維修保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)考核工程處管理及實(shí)施工作。

17)并定期檢查各物業(yè)項(xiàng)目對(duì)服務(wù)設(shè)施的保管情況。

18)負(fù)責(zé)公司所管轄區(qū)的安全保衛(wèi)工作。

19)重點(diǎn)做好防火、防盜和防止交通事故等工作。

2.運(yùn)作部經(jīng)理崗位職責(zé):

1)負(fù)責(zé)制定本部們所屬各小區(qū)、各專(zhuān)業(yè)組織的崗位職責(zé)的制定、修改以及監(jiān)督實(shí)施。

2)主持年度、月度工作例會(huì),對(duì)各管理項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃過(guò)程,效果、效益實(shí)施考核、監(jiān)督管理。

3)針對(duì)部門(mén)狀況,制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織相關(guān)專(zhuān)家和人員實(shí)施培訓(xùn)的計(jì)劃,并確保培訓(xùn)效果。

4)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作中的人力資源,財(cái)務(wù)情況,物品使用實(shí)施統(tǒng)籌管理,向公司相關(guān)職能部門(mén)提供有質(zhì)量的決策意見(jiàn)。

5)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目小區(qū)、顧問(wèn)小區(qū)的工作質(zhì)量檢查,并對(duì)存在的問(wèn)題實(shí)施整改監(jiān)督。

6)負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)計(jì)劃執(zhí)行情況考核,負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)所有工作人員工作業(yè)績(jī)考核。

7)負(fù)責(zé)定期與業(yè)主和使用人或發(fā)展商進(jìn)行溝通和訪問(wèn),按質(zhì)量目標(biāo)要求組織實(shí)施客戶(hù)滿意度工程。

8)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理處催新樓盤(pán)的驗(yàn)收和接管,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)合同結(jié)束樓盤(pán)的交接工作。對(duì)新樓盤(pán)負(fù)責(zé)運(yùn)行管理方案的規(guī)劃,設(shè)計(jì)和組織實(shí)施修訂。

9)配合市場(chǎng)部,負(fù)責(zé)物業(yè)合同標(biāo)書(shū)的評(píng)審,答辯工作,并負(fù)責(zé)由項(xiàng)目衍生的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售工作。

10)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理處的安全、防火工作的領(lǐng)導(dǎo),全面履行安全防火責(zé)任制。

11)負(fù)責(zé)小區(qū)的經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo),監(jiān)督。

12)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)100人覺(jué)得有用

在物業(yè)管理運(yùn)作部寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,得考慮清楚這個(gè)部門(mén)具體負(fù)責(zé)哪些事情。比如,首先要明確的是,這個(gè)部門(mén)的工作主要是圍繞物業(yè)的日常運(yùn)行展開(kāi)的,像是設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生管理、安全保衛(wèi)這類(lèi)基本工作。這些工作聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單,實(shí)際上每個(gè)環(huán)節(jié)都需要精心安排,不然就可能出現(xiàn)各種問(wèn)題。

像設(shè)備設(shè)施這一塊,得確保所有的設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),這包括電梯、空調(diào)、消防系統(tǒng)等等。如果某個(gè)設(shè)備出了故障,就得及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行處理,而且還要跟進(jìn)維修進(jìn)度,確保問(wèn)題得到妥善解決。在這個(gè)過(guò)程中,可能有時(shí)候會(huì)因?yàn)闇贤ú坏轿?,?dǎo)致維修延誤,這就需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),確保信息傳遞順暢。

環(huán)境衛(wèi)生管理也不容忽視。小區(qū)里的清潔工作看似不起眼,但如果做得不到位,會(huì)給業(yè)主帶來(lái)不好的體驗(yàn)。所以,每天都要檢查公共區(qū)域的衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即安排保潔人員清理。另外,垃圾處理也是重要的一環(huán),要保證垃圾分類(lèi)正確,清運(yùn)及時(shí),防止堆積產(chǎn)生異味或者其他問(wèn)題。

至于安全保衛(wèi),這是物業(yè)工作中最核心的部分之一。小區(qū)的安全關(guān)乎每一位業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全,所以安保人員的巡邏工作必須到位。不僅要定期巡查,還應(yīng)該加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控,比如地下車(chē)庫(kù)、小區(qū)出入口等地方。遇到可疑人員或者突發(fā)事件,要迅速反應(yīng),采取適當(dāng)?shù)拇胧┍U习踩?/p>

還有一些細(xì)節(jié)需要注意,比如收費(fèi)管理這部分。物業(yè)管理運(yùn)作部要負(fù)責(zé)收取業(yè)主的物業(yè)費(fèi)以及其他相關(guān)費(fèi)用,這需要細(xì)致記錄每一筆賬目,避免出現(xiàn)差錯(cuò)。有時(shí)候,可能會(huì)遇到業(yè)主對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有疑問(wèn)的情況,這時(shí)候就需要耐心解釋?zhuān)匾獣r(shí)可以向上級(jí)匯報(bào)尋求解決方案。

【第3篇】物業(yè)租賃管理經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)750字

工作職責(zé):

1.根據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,參與制定集團(tuán)持有物業(yè)資產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展計(jì)劃;

2.參與持有物業(yè)項(xiàng)目的前期市場(chǎng)定位策劃及規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃,有針對(duì)性的提出持有物業(yè)的市場(chǎng)需求并督促落實(shí);

3.在持有物業(yè)工程項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收,具備交付使用條件后,代表集團(tuán)公司負(fù)責(zé)資產(chǎn)的驗(yàn)收接管及相關(guān)資產(chǎn)的維保工作;

4.負(fù)責(zé)持有物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理工作的籌備。包括不限于管理模式的確定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、物業(yè)管理籌備等;

5.負(fù)責(zé)持有物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理日常工作的組織、協(xié)調(diào)溝通,監(jiān)督檢查管理工作,保證集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)管理任務(wù)和管理目標(biāo)得到有效貫徹和執(zhí)行;

6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)持有物業(yè)項(xiàng)目資產(chǎn)管理部門(mén)制定運(yùn)營(yíng)管理方案,包括不限于經(jīng)營(yíng)方案、管理方案、租金方案等,在報(bào)請(qǐng)集團(tuán)批準(zhǔn)后執(zhí)行,并做好日常租金收繳工作;

7.檢查、監(jiān)督各個(gè)持有物業(yè)項(xiàng)目對(duì)運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃的具體實(shí)施情況;檢查、監(jiān)督項(xiàng)目的物業(yè)管理工作,保證項(xiàng)目的物業(yè)管理品質(zhì)及物業(yè)公司的管理服務(wù)質(zhì)量滿足客戶(hù)需求;

8.配合集團(tuán)計(jì)劃管理部,制定各持有物業(yè)項(xiàng)目的年度運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃,在報(bào)請(qǐng)集團(tuán)批準(zhǔn)后下達(dá)項(xiàng)目執(zhí)行;

9.配合集團(tuán)有關(guān)部門(mén)審查物業(yè)管理公司的年度物業(yè)管理預(yù)算,報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后下發(fā)物業(yè)管理公司執(zhí)行,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤督查;

10.定期對(duì)相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)分析和研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),用以指導(dǎo)管理工作;

11.負(fù)責(zé)集團(tuán)持有項(xiàng)目的統(tǒng)一市場(chǎng)品牌宣傳推廣工作,保證持有物業(yè)市場(chǎng)品牌形象和美譽(yù)度;

12.在資產(chǎn)管理工作中,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理維護(hù)與相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系,保證管理工作的正常進(jìn)行;

13.完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

任職要求:

1.營(yíng)銷(xiāo)或管理類(lèi)專(zhuān)業(yè),統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;

2.具備五年以上同類(lèi)型知名企業(yè)同崗位經(jīng)歷;

3.了解北京及重點(diǎn)商務(wù)區(qū)域租賃市場(chǎng),熟悉租賃型資產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和管理。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)98人覺(jué)得有用

物業(yè)租賃管理經(jīng)理這個(gè)崗位的職責(zé)寫(xiě)起來(lái)得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求。比如,這個(gè)職位首先要負(fù)責(zé)對(duì)接租戶(hù),了解他們的需求,這包括他們對(duì)租金、房屋設(shè)施等方面的期望。然后就是跟進(jìn)合同相關(guān)的事宜,從簽訂到續(xù)簽,再到終止,每個(gè)環(huán)節(jié)都要細(xì)致處理,不能遺漏細(xì)節(jié)。比如有些租戶(hù)可能因?yàn)楣ぷ髡{(diào)動(dòng)需要提前解約,這就得按照合同條款來(lái)辦,既要維護(hù)公司的利益,也不能忽視租戶(hù)的正當(dāng)訴求。

再者,日常的物業(yè)巡查也是必不可少的工作。要確保房屋的水電系統(tǒng)正常運(yùn)作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找維修人員解決,不然等到租戶(hù)投訴了才去處理就顯得被動(dòng)了。還有,物業(yè)管理費(fèi)的收繳也是一個(gè)重點(diǎn),這部分工作涉及到財(cái)務(wù)記錄,必須清楚明了,不然容易引發(fā)不必要的糾紛。有時(shí)候遇到欠費(fèi)的情況,得耐心溝通,找到原因,不能一上來(lái)就強(qiáng)硬催繳。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

跟開(kāi)發(fā)商或者業(yè)主委員會(huì)保持良好關(guān)系也很重要。畢竟房子是他們的,公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要多聽(tīng)取他們的意見(jiàn),畢竟他們才是最終的決策者。不過(guò)有時(shí)候在執(zhí)行過(guò)程中難免會(huì)有分歧,這時(shí)候就需要用專(zhuān)業(yè)的方式來(lái)協(xié)調(diào),既不能得罪業(yè)主,又要保證公司業(yè)務(wù)順利推進(jìn)。有時(shí)可能為了爭(zhēng)取一個(gè)大型租戶(hù)入駐,就得配合對(duì)方提出的條件,這中間就需要權(quán)衡利弊,不是一味妥協(xié)就行。

還有一個(gè)需要注意的地方是檔案管理,無(wú)論是租戶(hù)資料還是內(nèi)部文件,都得分類(lèi)妥善保存。要是哪天查個(gè)東西翻半天找不到,那工作效率就大打折扣了。而且現(xiàn)在信息化程度越來(lái)越高,電子檔案也要定期備份,萬(wàn)一硬盤(pán)壞了或者數(shù)據(jù)丟失,那麻煩就大了。當(dāng)然,有時(shí)候因?yàn)槭诸^事情太多,可能會(huì)忘記更新某些信息,這就需要養(yǎng)成習(xí)慣,每天花點(diǎn)時(shí)間檢查一下。

【第4篇】物業(yè)管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)-1怎么寫(xiě)500字

物業(yè)管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(1)

1、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、決策,全面負(fù)責(zé)管理部門(mén)的日常事務(wù)和管理工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查督促崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

3、有權(quán)指揮和調(diào)整本部門(mén)人員工作安排。負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,組織編寫(xiě)管理報(bào)告和各種通知、公函。

4、檢查本部門(mén)工程維修、保衛(wèi)安全以及環(huán)境衛(wèi)生管理人員工作情況,按《員工手則》的要求抓好監(jiān)督管理工作。

5、熟悉國(guó)家有關(guān)法規(guī)法令和有關(guān)物業(yè)管理規(guī)定,掌握各樓層業(yè)主情況,檢查督促各樓層管理的實(shí)際操作。

6、制定審核本部門(mén)管理員、維修隊(duì)、保安隊(duì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

7、隨時(shí)掌握租金,管理費(fèi)、水、電費(fèi)等繳納情況,及時(shí)做好管理費(fèi)催交的組織工作,并組織解決有關(guān)投訴,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

8、抓好本部門(mén)的組織工作和思想工作,主持日常和定期工作會(huì)議,研究擬定下一步工作計(jì)劃。

9、加強(qiáng)各班組的團(tuán)結(jié)合作,樹(shù)立整體思想,密切與其他部門(mén)聯(lián)系,互相溝通、協(xié)調(diào)。

10、認(rèn)真組織完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),積極參加各種有益的集體活動(dòng)。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)50人覺(jué)得有用

物業(yè)管理部負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)其實(shí)挺講究細(xì)節(jié)的,得結(jié)合具體的工作環(huán)境和個(gè)人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)去寫(xiě)。比如這個(gè)崗位,它主要就是管物業(yè)這塊的事,從日常維護(hù)到住戶(hù)溝通,方方面面都得考慮到。比如,你要寫(xiě)這份職責(zé),就得知道這個(gè)人平時(shí)得盯著小區(qū)的安全,這包括監(jiān)控系統(tǒng)、門(mén)禁還有巡邏隊(duì)的安排。要是出了點(diǎn)小狀況,比方說(shuō)電路跳閘了,得趕緊組織人手去檢查維修,不能拖著不管。

再一個(gè),物業(yè)管理部的頭頭還得跟業(yè)主打交道,有時(shí)候他們會(huì)有各種各樣的需求,比如修個(gè)漏水的水管,或者調(diào)整車(chē)位的位置之類(lèi)的。這時(shí)候就得耐心聽(tīng)人家說(shuō),然后盡快給解決掉。當(dāng)然了,也不能光顧著解決問(wèn)題,還得提前預(yù)防,像定期檢查樓道里的消防設(shè)施,確保它們都是正常的,萬(wàn)一真出了事,那后果可就嚴(yán)重了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

物業(yè)這邊還涉及到一些合同管理,比如說(shuō)跟清潔公司簽的協(xié)議,或者是綠化養(yǎng)護(hù)那邊的合同。這些合同到期了,就得重新談條件,價(jià)格要是漲得離譜了,肯定得想辦法壓下來(lái),畢竟這是為了節(jié)省成本嘛。不過(guò),有時(shí)候在談這些事情的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)閷?duì)方態(tài)度不好而有點(diǎn)不愉快,這就需要自己控制好情緒,別一沖動(dòng)就拍桌子。

物業(yè)這邊的資金流動(dòng)也得盯緊點(diǎn),每個(gè)月的收入支出都要清清楚楚的。要是發(fā)現(xiàn)賬目不對(duì)勁的地方,就得趕緊查清楚,看看是不是哪里出了差錯(cuò)。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái),可能就會(huì)忽略掉一些小地方,比如忘了核對(duì)某個(gè)月的水電費(fèi)收繳情況,這事雖然不大,但長(zhǎng)期下來(lái)影響還是挺大的。

【第5篇】物業(yè)管理專(zhuān)員崗位職責(zé)以及職位要求怎么寫(xiě)250字

物業(yè)管理專(zhuān)員職位要求

1. 大專(zhuān)以上學(xué)歷,物業(yè)管理、行政管理相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2.為人熱情,善于溝通。

物業(yè)管理專(zhuān)員崗位職責(zé)

1.根據(jù)規(guī)劃,研究、制定所轄區(qū)域公共設(shè)施綜合開(kāi)發(fā)利用的方案;

2.維護(hù)、管理所轄區(qū)內(nèi)房屋、水、電、氣、消防及其他設(shè)施,組織維修人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障進(jìn)行維修,并就公共設(shè)施等事務(wù)與有關(guān)部門(mén)交涉;

3.安排有關(guān)人員,對(duì)所轄區(qū)域提供安全、保衛(wèi)服務(wù);

4.安排有關(guān)人員對(duì)區(qū)內(nèi)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、綠化、美化等治理,開(kāi)展區(qū)內(nèi)文化建設(shè);

5.處理所轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的緊急情況;

6.按合同為住用人提供其他綜合服務(wù)。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)46人覺(jué)得有用

物業(yè)管理專(zhuān)員這個(gè)崗位的職責(zé),說(shuō)起來(lái)得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)看。像負(fù)責(zé)小區(qū)日常巡查,這肯定是少不了的,看看樓道有沒(méi)有堆放雜物,電梯運(yùn)行是否正常,這些都是日常工作的一部分。還有就是處理業(yè)主的投訴,這需要耐心,畢竟每個(gè)人的情況不一樣,有的可能是因?yàn)槁┧?,有的可能是噪音?wèn)題,能快速找到解決辦法就很重要了。

物業(yè)專(zhuān)員還需要定期檢查公共設(shè)施,像路燈、健身器材這些,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就得及時(shí)聯(lián)系維修人員。有時(shí)候也會(huì)碰到一些緊急情況,比如暴雨后積水嚴(yán)重,這時(shí)候就得迅速組織人手排水,保障居民的生活環(huán)境不受太大影響。還有,物業(yè)費(fèi)收繳也是重要工作之一,得跟業(yè)主做好溝通,解釋清楚收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取他們的理解和支持。

至于職位要求,學(xué)歷一般要求大專(zhuān)以上,不過(guò)要是有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的話,這個(gè)門(mén)檻可以適當(dāng)放寬。因?yàn)槲飿I(yè)工作涉及面廣,所以需要對(duì)建筑、水電等方面的知識(shí)有一定的了解。平時(shí)要善于溝通,面對(duì)業(yè)主的各種需求,不能急躁,得有耐心去傾聽(tīng)和解答。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

責(zé)任心是必不可少的,畢竟管理的是大家共同生活的區(qū)域,一點(diǎn)疏忽都可能帶來(lái)麻煩。熟悉當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)也很關(guān)鍵,這樣在處理糾紛的時(shí)候才能有理有據(jù)。當(dāng)然,有時(shí)候在寫(xiě)這類(lèi)職責(zé)描述時(shí),可能會(huì)出現(xiàn)一些小失誤,比如把“負(fù)責(zé)巡查”寫(xiě)成“巡查負(fù)責(zé)”,雖然不影響整體意思,但細(xì)心的人還是能看出來(lái)。

對(duì)于職位要求這部分,除了專(zhuān)業(yè)技能外,還得強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。畢竟物業(yè)工作不是一個(gè)人的事,涉及到綠化維護(hù)、保潔管理等多個(gè)部門(mén)配合。要是寫(xiě)的時(shí)候不小心漏掉一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),比如沒(méi)提到需要定期參加培訓(xùn)提升業(yè)務(wù)水平,那就會(huì)顯得不完整。不過(guò)這些問(wèn)題只要仔細(xì)核對(duì)一下就能發(fā)現(xiàn),不會(huì)太影響最終效果。

【第6篇】物業(yè)管理處行政主管崗位職責(zé)6怎么寫(xiě)450字

物業(yè)管理處行政主管崗位職責(zé)(六)

行政主管在管理處主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全權(quán)負(fù)責(zé)辦公室的經(jīng)營(yíng)管理工作,帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成主任交付的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。主要職責(zé)如下:

1負(fù)責(zé)綜合處理管理處人事、行政、后勤、財(cái)務(wù)工作,帶領(lǐng)部門(mén)全體人員不斷進(jìn)取創(chuàng)新,寓管理于服務(wù)之中。

2 負(fù)責(zé)接待外來(lái)來(lái)訪客人,并配合主任接待重要客人。

3 做好管理處辦公例會(huì)的會(huì)議記錄。檢查、落實(shí)主任各項(xiàng)批示和管理處工

作例會(huì)決議的貫徹執(zhí)行情況,并及時(shí)反饋給主任。

4 負(fù)責(zé)規(guī)范、完善管理處人事行政管理制度,結(jié)合部門(mén)具體情況,制定管理處人事管理、人員儲(chǔ)備、人員調(diào)配方案并報(bào)主任審批,確保符合管理處發(fā)展之需要。

5 負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)管理處各類(lèi)人員工轉(zhuǎn)正、離辭職手續(xù)和有關(guān)勞動(dòng)用工手續(xù)的及時(shí)正確辦理。

6負(fù)責(zé)后勤、倉(cāng)庫(kù)、食堂管理工作的安排、檢查,并提出合理化建議報(bào)主任。

7 負(fù)責(zé)本部門(mén)職員的住房申請(qǐng)、調(diào)配工作;每月15日根據(jù)職員考勤,制定職員應(yīng)扣水電費(fèi)、房租清單,負(fù)責(zé)職員公休加班費(fèi)的制作并報(bào)批。

8負(fù)責(zé)主任交辦的其他各類(lèi)工作。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)49人覺(jué)得有用

物業(yè)管理處行政主管這個(gè)崗位的工作內(nèi)容其實(shí)挺復(fù)雜的,得結(jié)合實(shí)際工作情況去寫(xiě)。像是負(fù)責(zé)日常辦公事務(wù),包括文件管理、會(huì)議記錄什么的,這些都得涵蓋進(jìn)去。還有就是跟其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。比如有時(shí)候會(huì)有緊急任務(wù)需要處理,就得及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,跟相關(guān)部門(mén)對(duì)接好。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

行政主管還要管著物業(yè)這邊的后勤保障,像是辦公設(shè)備采購(gòu)、維修之類(lèi)的。這事挺關(guān)鍵的,要是設(shè)備出了問(wèn)題影響到大家工作就麻煩了。不過(guò)有時(shí)候采購(gòu)的時(shí)候可能會(huì)遇到預(yù)算限制,就得想辦法平衡成本和質(zhì)量的關(guān)系,這需要一定的經(jīng)驗(yàn)積累。

再就是對(duì)外聯(lián)絡(luò)這塊兒也挺重要,比如跟供應(yīng)商打交道,簽合同什么的。合同條款得仔細(xì)審一下,防止后面扯皮。有時(shí)候?qū)Ψ教峁┑牟牧喜粔蛟敿?xì),就得反復(fù)確認(rèn),這過(guò)程中可能就會(huì)出現(xiàn)一些小疏漏,比如忘記核對(duì)某個(gè)細(xì)節(jié)。

對(duì)于員工管理這方面,行政主管也要承擔(dān)一部分責(zé)任。比如新員工入職培訓(xùn),規(guī)章制度宣傳什么的。培訓(xùn)的時(shí)候要注意方式方法,不能光是照本宣科,得讓大家真正理解并接受才行。有時(shí)候組織活動(dòng)也是為了增進(jìn)同事間的交流,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

還有財(cái)務(wù)相關(guān)的部分,像報(bào)銷(xiāo)審核這些,得嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行。報(bào)銷(xiāo)單據(jù)要仔細(xì)檢查,看看有沒(méi)有超范圍支出的情況。偶爾也會(huì)碰到特殊情況,比如員工出差遇到突發(fā)狀況,這就得靈活處理,不能一味地卡著規(guī)矩不放。

【第7篇】某物業(yè)管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)450字

物業(yè)管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定本中心的崗位職責(zé)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部,參與物品及勞動(dòng)采購(gòu)分承包方的資質(zhì)、技術(shù)水平、滿足合同能力、供貨績(jī)效、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行評(píng)審。

3、審批外委設(shè)備維修項(xiàng)目申請(qǐng),并負(fù)責(zé)其竣工檢驗(yàn)、試驗(yàn)的驗(yàn)證并記錄。

4、組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)新接物業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收。

5、定期巡檢、判定、關(guān)閉、驗(yàn)證本中心在日常工作中發(fā)生的不合格服務(wù),并及時(shí)妥善處理。

6、配合管理處做好不合格服務(wù)的預(yù)防糾正措施的制定工作,并具體組織實(shí)施預(yù)防及糾正措施。

7、對(duì)公司質(zhì)量體系內(nèi)審工作做好本部門(mén)的人員、資料、物品等準(zhǔn)備、配合工作,并對(duì)不符合項(xiàng)目負(fù)責(zé)擬訂糾正措施并組織實(shí)施。

8、制訂本部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃,并做好員工的培訓(xùn)工作。

9、檢查部門(mén)工作

1)公用設(shè)施是否保持正常使用功能;

2)轄區(qū)內(nèi)各施工和維修有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象;

3)轄區(qū)內(nèi)及崗位保安員工作情況;

4)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境是否保持清潔衛(wèi)生;

5)應(yīng)將每月檢查情況如實(shí)記錄在《管理處內(nèi)部月檢記錄表》。

10、負(fù)責(zé)編制年度工作計(jì)劃。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)72人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,得看這個(gè)崗位具體負(fù)責(zé)什么。比如物業(yè)管理中心經(jīng)理,這活兒聽(tīng)著挺普通的,實(shí)際上水深得很。先說(shuō)日常管理,每天早上到辦公室第一件事就是看看昨天的值班記錄,看看有沒(méi)有什么緊急情況沒(méi)處理完。要是有,就得趕緊安排人去解決,別拖著,不然小事也能變成大事。

物業(yè)費(fèi)收繳這塊也得盯緊了。每個(gè)月初都要跟財(cái)務(wù)那邊核對(duì)一下上個(gè)月的繳費(fèi)情況,看看哪些業(yè)主還沒(méi)交,打電話催一催。當(dāng)然,打電話的時(shí)候態(tài)度要好,畢竟業(yè)主也不是故意拖欠,可能真有特殊情況。不過(guò)有些人可能是嫌物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不行,這時(shí)候就得跟他們好好溝通,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn),說(shuō)不定能發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞。

設(shè)備維護(hù)這塊也不能馬虎。小區(qū)里的電梯、消防設(shè)施什么的,這些都是關(guān)鍵部位,隔三差五就要檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立馬修。有時(shí)候維修工人技術(shù)不過(guò)關(guān),修了半天還是不管用,這時(shí)候就得親自盯著,確保修好了才行。要是遇到特別復(fù)雜的故障,可能還得找外面的專(zhuān)業(yè)公司幫忙,但報(bào)價(jià)得貨比三家,別花冤枉錢(qián)。

安全這塊更是重中之重。每天晚上都得巡查一遍小區(qū)的監(jiān)控室,看看有沒(méi)有異常情況。特別是夜班保安,有時(shí)候打盹兒,結(jié)果出了事都不知道。所以必須定期組織培訓(xùn),讓他們知道自己的責(zé)任有多重。另外,小區(qū)里要是發(fā)生盜竊之類(lèi)的案件,作為經(jīng)理就得立刻組織人員配合警方調(diào)查,安撫業(yè)主的情緒,別讓事態(tài)擴(kuò)大。

至于和業(yè)主打交道,那也是門(mén)學(xué)問(wèn)。有些業(yè)主喜歡提建議,有時(shí)候提得還挺尖銳,這時(shí)候不能急著反駁,先聽(tīng)他說(shuō)完,然后耐心解釋。如果確實(shí)是物業(yè)的問(wèn)題,那就誠(chéng)懇道歉,盡快改正。要是業(yè)主提的意見(jiàn)不太合理,也要禮貌地回應(yīng),別跟他們爭(zhēng)執(zhí)。畢竟大家都是為了小區(qū)好,爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去只會(huì)傷感情。

有時(shí)候也會(huì)遇到一些突發(fā)狀況,比如暴雨導(dǎo)致小區(qū)積水,或者大風(fēng)刮倒了樹(shù),這時(shí)候就得迅速反應(yīng),第一時(shí)間通知相關(guān)人員過(guò)來(lái)處理。別光顧著打電話,還得親自跑到現(xiàn)場(chǎng)去看看情況,這樣才能心里有底。要是事情處理不好,業(yè)主不滿意,那可就麻煩了,口碑一壞,以后招租都受影響。

【第8篇】物業(yè)專(zhuān)業(yè)管理崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)600字

職責(zé)描述:

1、根據(jù)物服板塊發(fā)展規(guī)劃,組織各部門(mén)及轄下各物業(yè)公司編制年度事業(yè)計(jì)劃,統(tǒng)籌計(jì)劃指標(biāo)的分解、下達(dá)、執(zhí)行、跟蹤與反饋,同時(shí)組織開(kāi)展各區(qū)域公司年度kpi指標(biāo)確定、調(diào)整與考核工作;

2、參與集團(tuán)月度、季度與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析與考核,持續(xù)跟蹤物服板塊各項(xiàng)目指標(biāo)、進(jìn)度落實(shí)情況,推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地,監(jiān)控關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),保障任務(wù)及時(shí)達(dá)成;

3、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管控體系(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)與實(shí)施,提升運(yùn)營(yíng)效率;

4、開(kāi)展物業(yè)行業(yè)市場(chǎng)研究,收集與整理物業(yè)行業(yè)信息,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);

5、建立并持續(xù)優(yōu)化物服板塊管控模式,推進(jìn)組織架構(gòu)優(yōu)化建設(shè);

6、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人優(yōu)化物服板塊激勵(lì)機(jī)制;

7、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部管理工作。

任職要求:

1、本科以上學(xué)歷,工商管理、物業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

2、大型物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)類(lèi)管理崗位或相關(guān)崗位3年以上工作經(jīng)歷;

3、熟悉企業(yè)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理流程,具有企業(yè)戰(zhàn)略制定和經(jīng)營(yíng)管理體系制度建立的經(jīng)驗(yàn),以及計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)管理、流程及戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)物業(yè)行業(yè)運(yùn)行規(guī)律有一定的認(rèn)識(shí)與見(jiàn)解;

4、具備優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、溝通能力、分析判斷能力;具備良好的文字表達(dá)能力,能獨(dú)立組織及承擔(dān)管理制度、報(bào)告等材料的撰寫(xiě)工作;

5、工作原則性強(qiáng),具有較強(qiáng)的責(zé)任感,工作認(rèn)真細(xì)致;

6、 抗壓能力強(qiáng),能夠快速接收新事物,團(tuán)隊(duì)合作精神佳。

物業(yè)專(zhuān)業(yè)管理崗位

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)69人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,得看具體是哪個(gè)崗位。像物業(yè)這一塊兒,它不像別的崗位那么好寫(xiě)。物業(yè)經(jīng)理的職責(zé)就得細(xì)琢磨,不能太籠統(tǒng)。比如,日常巡查園區(qū)設(shè)施設(shè)備,這是一條,可不能光說(shuō)“負(fù)責(zé)巡查園區(qū)設(shè)施設(shè)備”,得具體點(diǎn),像“每天巡查園區(qū)內(nèi)公共區(qū)域的照明系統(tǒng)、排水管道和綠化帶維護(hù)情況”,這樣就顯得實(shí)在多了。

再比如秩序維護(hù)員的職責(zé),很多人會(huì)寫(xiě)“維持小區(qū)治安秩序”,這話聽(tīng)著挺官方,但沒(méi)什么實(shí)際意義。我建議寫(xiě)成“在小區(qū)主要出入口進(jìn)行車(chē)輛登記,檢查外來(lái)人員證件,并及時(shí)處理突發(fā)的安全事件”。這樣寫(xiě)既具體又實(shí)用,還能看出這個(gè)人對(duì)工作的理解。

還有保潔主管的職責(zé),有些寫(xiě)手老愛(ài)寫(xiě)“負(fù)責(zé)保潔團(tuán)隊(duì)的工作安排”,這話說(shuō)得空洞。我覺(jué)得可以改成“制定每月清潔計(jì)劃,監(jiān)督各樓棟公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況,并定期組織員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量”。這樣的描述更有針對(duì)性,也更能體現(xiàn)主管的專(zhuān)業(yè)能力。

不過(guò),寫(xiě)這些職責(zé)的時(shí)候,得結(jié)合實(shí)際情況。要是崗位變動(dòng)頻繁,職責(zé)描述也不能一成不變。像前兩天我們部門(mén)新來(lái)了個(gè)主管,他寫(xiě)的職責(zé)就有點(diǎn)問(wèn)題。他說(shuō)“每周檢查一次消防通道是否暢通”,這話說(shuō)得沒(méi)問(wèn)題,但后面緊接著寫(xiě)“確保業(yè)主投訴率下降到零”,這就有點(diǎn)不靠譜了。畢竟誰(shuí)也不能保證投訴率為零,這個(gè)目標(biāo)設(shè)定得不太現(xiàn)實(shí)。

還有一次我看到一個(gè)工程部的職責(zé)描述,寫(xiě)著“負(fù)責(zé)維修住戶(hù)反映的所有問(wèn)題”,這話說(shuō)得倒是挺全面,但執(zhí)行起來(lái)肯定會(huì)有困難。住戶(hù)的問(wèn)題五花八門(mén),要是都攬下來(lái),工作量肯定超負(fù)荷。我覺(jué)得最好改成“優(yōu)先處理緊急維修需求,協(xié)調(diào)資源解決住戶(hù)合理訴求”,這樣既明確了重點(diǎn),也留了余地。

物業(yè)管理專(zhuān)員助理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)(精選8篇)

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,得根據(jù)具體的工作內(nèi)容來(lái)定。物業(yè)管理專(zhuān)員助理這個(gè)職位,主要就是幫著主管處理一些日常事務(wù),像是收發(fā)文件、記錄會(huì)議內(nèi)容什么的。還有就是配合主管去檢查小區(qū)里的設(shè)施設(shè)備,看看有沒(méi)有損壞或者需要維修的地方。當(dāng)然,有時(shí)候也得負(fù)責(zé)聯(lián)系外包公司,比如清潔工、保安之類(lèi)的,
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