書寫經(jīng)驗(yàn)58人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合實(shí)際工作情況去描述。比如說軟件銷售這個崗位，首先要明確的是，銷售目標(biāo)肯定是要放在第一位的，這不僅是公司的要求，也是衡量業(yè)績的關(guān)鍵指標(biāo)。平時的工作就是對接客戶，了解客戶需求，然后推薦適合的產(chǎn)品，這過程中可能需要參加一些行業(yè)展會，多跟同行交流，這樣能學(xué)到不少東西。

還有一點(diǎn)很重要，就是維護(hù)好老客戶的關(guān)系，這可是長期穩(wěn)定收入的重要來源。有時候客戶提出的問題比較復(fù)雜，得耐心解答，甚至還要跑一趟現(xiàn)場，幫助解決問題。這不僅考驗(yàn)專業(yè)能力，還需要良好的溝通技巧，畢竟客戶滿意了，后續(xù)合作才會順利。

再來說說文檔管理這塊兒，每次跟客戶談完項(xiàng)目后，都要及時整理相關(guān)資料，包括報價單、合同之類的，這些都得歸檔保存好，方便日后查詢。還有，軟件銷售不是一個人的事情，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也很關(guān)鍵，遇到棘手問題時，大家集思廣益，共同想辦法解決。

書寫注意事項(xiàng)：

銷售業(yè)績，每個月都有考核指標(biāo)，完成得好有獎勵，完不成的話也有相應(yīng)的壓力。所以平時得給自己定個小目標(biāo)，比如每周聯(lián)系多少個潛在客戶，爭取幾個意向訂單之類的目標(biāo)。當(dāng)然，加班是常有的事，特別是趕項(xiàng)目的時候，熬夜也是難免的，不過只要能拿到滿意的提成，大家都覺得值。

再說到職位要求，銷售，性格開朗外向肯定是個加分項(xiàng)，能言善道更容易拉近跟客戶的距離。再一個就是抗壓能力強(qiáng)，因?yàn)殇N售的壓力確實(shí)不小，尤其是面對月底沖刺的時候，那種緊迫感真的讓人喘不過氣來。還有，對軟件產(chǎn)品本身要有一定的理解，至少得知道自家產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里，這樣才能更有說服力地推銷給客戶。

最后再說說培訓(xùn)這方面，剛?cè)肼毜男聠T工肯定得接受系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，熟悉公司業(yè)務(wù)流程，了解產(chǎn)品功能特性，這都是基本功。不過培訓(xùn)時間不宜過長，畢竟銷售講究的是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，理論學(xué)得再多，最終還是要靠業(yè)績說話。

書寫經(jīng)驗(yàn)70人覺得有用

銷售經(jīng)理在寫軟件系統(tǒng)的崗位職責(zé)和職位要求時，得考慮實(shí)際情況。先說職責(zé)，開頭可以寫清楚主要負(fù)責(zé)什么，比如說軟件產(chǎn)品的推廣，客戶關(guān)系的維護(hù)之類的。這部分要具體點(diǎn)，別太籠統(tǒng)，不然面試官也不知道這個崗位到底干什么。像是組織團(tuán)隊(duì)做市場調(diào)研，了解客戶需求，這都是比較實(shí)在的工作內(nèi)容。

再看職位要求這一塊，需要結(jié)合公司需求。比如要求候選人有相關(guān)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，特別是對軟件產(chǎn)品熟悉的話更好。還有，溝通能力很重要，因?yàn)橐蛻舸蚪坏缆?。不過這里就可能出現(xiàn)一點(diǎn)小問題了，有些寫作者可能直接寫“溝通能力強(qiáng)”，這樣有點(diǎn)空洞，不如具體點(diǎn)，像“能清晰表達(dá)產(chǎn)品價值，有效解決客戶疑問”。

至于寫的時候，最好能融入一些專業(yè)術(shù)語，顯得更有說服力。例如“熟悉crm系統(tǒng)運(yùn)作機(jī)制”這樣的表述就不錯。但要注意不要堆砌太多術(shù)語，不然會讓求職者覺得門檻太高，反而適得其反。有時候?qū)懙竭@兒，可能會忘記前面提到過的內(nèi)容，導(dǎo)致前后不一致。比如前面強(qiáng)調(diào)了需要有管理經(jīng)驗(yàn)，后面又沒提相關(guān)要求，這就有點(diǎn)矛盾了。

書寫注意事項(xiàng)：

描述職責(zé)時可以用數(shù)字來量化成果，像“年度銷售額達(dá)到xx萬以上”，這樣看起來更有說服力。不過有時候會忽略細(xì)節(jié)，比如沒有明確指出是否需要出差，或者是否需要加班，這些對求職者來說都很關(guān)鍵。

書寫經(jīng)驗(yàn)76人覺得有用

教育軟件銷售崗位職責(zé)怎么寫？要是想寫得靠譜，就得結(jié)合具體工作情況去描述，不能太虛頭巴腦。比如，這份工作主要是負(fù)責(zé)推廣教育軟件，那職責(zé)里就得提到對接學(xué)校、跟老師溝通什么的。不過有些細(xì)節(jié)容易忽略，像有時候?qū)懙健皡f(xié)助完成銷售目標(biāo)”這種話，其實(shí)不如直接說清楚具體的任務(wù)量，比如每個月要拜訪多少所學(xué)校之類的。

再就是關(guān)于技術(shù)支持這塊兒，很多公司會要求銷售懂點(diǎn)技術(shù)。但寫的時候別光寫“熟悉產(chǎn)品技術(shù)原理”，最好具體點(diǎn)，比如“能解答客戶關(guān)于軟件功能的技術(shù)疑問”。還有，有些銷售崗喜歡寫“積極開拓市場”，這話聽著挺空的，改成“主動聯(lián)系潛在客戶并建立合作關(guān)系”就更實(shí)在了。

有時候?qū)懧氊?zé)會漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如文檔管理這部分。有些銷售覺得這不是自己的活兒，但其實(shí)很多公司希望銷售能幫忙整理客戶資料什么的。所以寫職責(zé)時最好提一下，像“配合團(tuán)隊(duì)做好客戶檔案整理及后續(xù)跟進(jìn)工作”。

書寫注意事項(xiàng)：

寫職責(zé)的時候容易出現(xiàn)一些小問題。比如把“完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)”寫成“完成上級交代的其他任務(wù)”，雖然意思差不多，但總覺得有點(diǎn)啰嗦。還有一次我看到有人寫“參與制定銷售策略”，結(jié)果后面沒接著寫具體怎么做，這就顯得頭重腳輕了。建議寫的時候多想想，比如“參與討論并執(zhí)行銷售策略，定期匯報進(jìn)展”。

最后還有一點(diǎn)要注意，銷售崗位的職責(zé)最好帶點(diǎn)激勵性質(zhì)。像“努力提升個人業(yè)績的同時帶動團(tuán)隊(duì)發(fā)展”，這話聽著就比單純的“完成個人銷售指標(biāo)”更有動力些。不過也得實(shí)事求是，不能吹得太過了，不然到時候完不成反而尷尬。

書寫經(jīng)驗(yàn)26人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得看具體的工作性質(zhì)。比如erp實(shí)施顧問兼軟件銷售這個崗位，主要是負(fù)責(zé)幫客戶解決企業(yè)資源管理的問題，還要想辦法把公司的軟件賣出去。這工作需要懂技術(shù)，還得會跟人打交道，所以寫的時候要把這兩塊都涵蓋進(jìn)去。

首先要說清楚技術(shù)部分，這部分要詳細(xì)描述具體的技能要求。像熟悉erp系統(tǒng)架構(gòu)、能快速理解客戶需求這些都要寫明，還有就是得會做方案設(shè)計(jì)和系統(tǒng)配置，這些都是日常工作的一部分。不過有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉一些細(xì)節(jié)，像是忘記提一下對數(shù)據(jù)庫管理的經(jīng)驗(yàn)要求，雖然不是特別關(guān)鍵但也算個重要的點(diǎn)。

接著是銷售方面的內(nèi)容，這部分得強(qiáng)調(diào)溝通技巧和市場敏銳度。要寫明需要主動聯(lián)系潛在客戶，定期拜訪維護(hù)老客戶關(guān)系，這都是為了擴(kuò)大市場份額。不過在寫這部分時，可能有人會不小心把“拜訪”寫成“訪問”，雖然不影響大意，但仔細(xì)看的話還是能看出差別。

書寫注意事項(xiàng)：

這份工作還涉及項(xiàng)目管理，比如制定實(shí)施計(jì)劃、協(xié)調(diào)各方資源，確保項(xiàng)目按時完成。這一塊不能忽視，因?yàn)檫@是體現(xiàn)專業(yè)性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要是寫的時候沒注意到，可能會遺漏掉關(guān)于如何監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的具體描述。

小編友情提醒：

別忘了提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。erp實(shí)施顧問不是單打獨(dú)斗的活兒，經(jīng)常需要和其他部門配合，所以要善于跨部門溝通。有時候?qū)懙臅r候可能會把“跨部門”寫成“跨部分”，雖然大多數(shù)情況下不會造成誤解，但還是要注意檢查一下。

書寫經(jīng)驗(yàn)41人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得根據(jù)自己對這個工作的理解，還有就是平時工作里遇到的具體事情來寫。比如說銷售轉(zhuǎn)技術(shù)或者軟件開發(fā)助理這類崗位，它們的工作內(nèi)容其實(shí)挺復(fù)雜的，不能太籠統(tǒng)。一開始，得把崗位的主要任務(wù)說清楚，像負(fù)責(zé)收集客戶需求，分析市場需求，這些都是比較基礎(chǔ)的。但這里頭要是寫得太模糊了，比如說是“負(fù)責(zé)相關(guān)工作”，這就不太好，太寬泛了，別人看了也不知道具體該干什么。

在寫的時候，可以先把一些關(guān)鍵的事情列出來，比如協(xié)助技術(shù)人員完成項(xiàng)目前期的一些準(zhǔn)備工作，這很重要。不過有時候可能會漏掉一些細(xì)節(jié)，像是忘記寫明需要準(zhǔn)備哪些材料之類的，這樣就顯得不太周全。另外，像參與軟件測試這一塊，也得具體點(diǎn)，不能光寫個大概，得提到測試的流程，還有就是如何記錄問題這些細(xì)節(jié)。要是寫得太簡略，可能就會讓人覺得這崗位職責(zé)不夠詳細(xì)。

再比如，還得負(fù)責(zé)跟客戶溝通，了解他們的需求變化，這一點(diǎn)也很重要。不過有時候可能會把重點(diǎn)放錯了地方，比如把客戶的需求描述得特別復(fù)雜，卻忘了提一下內(nèi)部團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作，這樣就有點(diǎn)本末倒置了。還有，文檔整理這部分也不能忽視，像項(xiàng)目進(jìn)度報告，會議紀(jì)要之類的東西，都得及時更新，不然后續(xù)工作會很麻煩。

對于技術(shù)類的崗位，還需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是對技術(shù)文檔的理解和編寫能力。這可不是件輕松的事，有時候?qū)懳臋n的時候可能會因?yàn)楦拍畈磺?，?dǎo)致寫出來的內(nèi)容讓人摸不著頭腦。還有就是，有時候可能會忽略掉一些小環(huán)節(jié)，像對某些參數(shù)的設(shè)置說明不到位，這就容易給后面的工作帶來隱患。

書寫經(jīng)驗(yàn)14人覺得有用

寫醫(yī)院軟件銷售崗位職責(zé)的時候，得先把工作內(nèi)容搞清楚。這類崗位主要是負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院，把公司開發(fā)的軟件產(chǎn)品推銷出去，所以職責(zé)里得提到跟醫(yī)院對接、了解需求什么的。比如開頭可以這么寫：負(fù)責(zé)醫(yī)院客戶的開發(fā)與維護(hù)，深入了解客戶需求，提供適合的軟件解決方案。

接著就是具體的操作流程了。像日常就得跟客戶保持聯(lián)系，這很重要，不然客戶一轉(zhuǎn)身就找別人了。還有就是參與招投標(biāo)，這個環(huán)節(jié)得特別注意，因?yàn)樯婕暗綀髢r、方案提交這些關(guān)鍵步驟。這里就可以寫：積極跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，參與投標(biāo)活動，確保各項(xiàng)材料準(zhǔn)備齊全。

至于溝通這塊兒，得強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。畢竟一個人單打獨(dú)斗肯定不行，需要和其他部門配合，比如技術(shù)部門，他們能提供技術(shù)支持，幫助解答客戶的技術(shù)疑問。這部分可以描述為：與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)緊密合作，協(xié)調(diào)資源，確保服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

還有一些細(xì)節(jié)需要注意，比如合同簽訂后的后續(xù)工作。軟件銷售不只是賣出去就完事了，后續(xù)還得跟蹤實(shí)施情況，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。這部分可以這樣寫：協(xié)助完成合同簽署后的工作，包括但不限于項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督、用戶培訓(xùn)等。

寫的時候，別忘了結(jié)合實(shí)際情況，比如有些醫(yī)院可能對隱私保護(hù)有特殊要求，這就需要在職責(zé)里體現(xiàn)出來。還有，有時候因?yàn)闇贤ú坏轿?，可能會?dǎo)致誤解，這種情況下就得及時調(diào)整策略，重新跟客戶溝通。這里可以寫成：遇到溝通障礙時，需靈活應(yīng)對，通過有效溝通消除分歧。

書寫注意事項(xiàng)：

業(yè)績考核也是重要的一環(huán)。每個月都有任務(wù)指標(biāo)，得想辦法完成，不能總是拖到月底才著急。這部分可以寫成：努力達(dá)成個人及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績目標(biāo)，定期總結(jié)工作成果，尋找提升空間。

小編友情提醒：

記得把心態(tài)調(diào)整好，面對拒絕不能太沮喪，畢竟銷售這個行業(yè)就是這樣，得有抗壓能力。這部分可以寫成：保持積極樂觀的心態(tài)，對待客戶反饋持開放態(tài)度，不斷提升自我。

寫的時候，語句不一定完全通順也沒關(guān)系，就像平時說話一樣，偶爾有點(diǎn)小瑕疵反而顯得真實(shí)。比如有時候會不小心漏掉一個詞，像是“負(fù)責(zé)醫(yī)院客戶的開發(fā)與維護(hù)，深入了解客戶需求，提供適合的軟件解決方案?！边@樣的句子，雖然少了點(diǎn)標(biāo)點(diǎn)，但意思還是能明白的。

書寫經(jīng)驗(yàn)59人覺得有用

寫醫(yī)療軟件銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)，得從崗位的核心任務(wù)入手。這個崗位需要對接醫(yī)院、診所這類客戶，負(fù)責(zé)推廣公司的軟件產(chǎn)品。一開始，得先了解市場行情，搞清楚目標(biāo)客戶的痛點(diǎn)在哪里，這樣才能有的放矢。比如，有些醫(yī)院可能特別關(guān)心病歷管理系統(tǒng)的效率，有些則更在意財(cái)務(wù)模塊的功能。所以，這部分職責(zé)里邊得提到熟悉行業(yè)動態(tài)，能分析競爭對手的產(chǎn)品策略。

接著，就是具體的銷售工作了。銷售經(jīng)理得親自跑業(yè)務(wù)，也得帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起沖業(yè)績。這當(dāng)中，要確保每個季度都有明確的目標(biāo)分解，比如簽約多少家醫(yī)院，完成多少銷售額。如果遇到大項(xiàng)目，比如某三甲醫(yī)院的整體信息化改造，那就得全程跟進(jìn)，從前期的需求調(diào)研到后期的實(shí)施落地。這里邊就涉及到跟客戶高層溝通的能力，以及協(xié)調(diào)內(nèi)部資源解決突發(fā)問題的技巧。

書寫注意事項(xiàng)：

日常的工作還包括維護(hù)老客戶的關(guān)系。畢竟醫(yī)療行業(yè)比較特殊，一旦合作了，后續(xù)的服務(wù)質(zhì)量直接影響口碑。所以，銷售經(jīng)理得定期回訪客戶，收集反饋意見，看看軟件還有哪些地方可以優(yōu)化改進(jìn)。要是客戶提了什么新需求，就得趕緊反饋給技術(shù)部門，盡快給出解決方案。

不過有時候，因?yàn)槭虑樘?，難免會顧此失彼。比如剛跟一個大客戶談妥合同細(xì)節(jié)，回頭又接到緊急會議通知，這就得合理安排時間，優(yōu)先處理最重要的事。還有些時候，團(tuán)隊(duì)成員可能對某個項(xiàng)目的進(jìn)展不太清楚，這時候就需要及時開個簡短的會議，把關(guān)鍵點(diǎn)講明白。

再說到團(tuán)隊(duì)管理這塊兒，銷售經(jīng)理不僅要帶隊(duì)伍，還得注重培養(yǎng)新人。畢竟醫(yī)療軟件銷售不是一朝一夕就能熟練掌握的活兒，得有人手把手教才行。所以，得制定培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的行業(yè)知識到高級的談判技巧，逐步提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。

做銷售不可能總是一帆風(fēng)順的。有時報價報高了被客戶砍價，有時競爭對手使絆子，搞得整個項(xiàng)目差點(diǎn)黃了。遇到這種情況，得冷靜下來分析原因，到底是哪里出了差錯。如果是自己的問題，那就要吸取教訓(xùn)，下次改進(jìn)；如果是外部因素，比如政策變動影響了客戶需求，那就得靈活調(diào)整策略。

書寫經(jīng)驗(yàn)86人覺得有用

在寫軟件系統(tǒng)銷售崗位職責(zé)的時候，得琢磨清楚這份工作的核心任務(wù)是什么。這類崗位，最重要的就是把產(chǎn)品賣出去，這其中包括聯(lián)系客戶、介紹產(chǎn)品特點(diǎn)，還有促成交易。平時工作中，銷售人員需要經(jīng)常跟客戶溝通，了解他們的需求，然后結(jié)合公司提供的軟件系統(tǒng)，給客戶提供合適的解決方案。這一塊兒工作挺關(guān)鍵的，畢竟客戶買的是解決問題的能力，不是單純的產(chǎn)品說明書。

另外一塊兒，售后這塊兒也得盯緊點(diǎn)。客戶買了東西之后，如果遇到什么問題，銷售還得協(xié)助解決，確?？蛻魸M意。這不僅是維護(hù)好客戶關(guān)系，也是為了以后能繼續(xù)合作打基礎(chǔ)。不過有時候忙起來，可能就會忽略這個環(huán)節(jié)，導(dǎo)致客戶反饋不太好，這就有點(diǎn)麻煩了。

銷售工作，業(yè)績指標(biāo)肯定是要看的。每個月都有任務(wù)量，得想辦法完成。這就需要銷售員有一定的市場分析能力，知道哪些客戶更有潛力，然后集中精力去突破。當(dāng)然，有時候?yàn)榱粟s業(yè)績，可能會有些急功近利，比如過分夸大產(chǎn)品的功能，這樣雖然短期內(nèi)可能有效果，但長遠(yuǎn)來看，損害的是信譽(yù)。

在具體的工作中，銷售還需要整理一些資料，比如客戶的聯(lián)系方式、購買意向之類的。這些東西看著不起眼，但要是管理不好，就容易出問題。比如，某天突然發(fā)現(xiàn)某個重要客戶的資料不見了，這事就挺糟心的。而且在跟客戶談的時候，有時候話一多，就容易記不住重點(diǎn)，這就需要養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。

軟件系統(tǒng)銷售還有一點(diǎn)很重要，就是跟團(tuán)隊(duì)配合。每個銷售員負(fù)責(zé)的領(lǐng)域可能不一樣，大家得互相幫忙，分享經(jīng)驗(yàn)。有時候團(tuán)隊(duì)里可能會有人特別強(qiáng)勢，總是搶功勞，這就讓其他人很不舒服。所以，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部保持良好的溝通特別重要，這樣才能形成合力。

銷售的工作環(huán)境比較靈活，很多時候需要外出拜訪客戶，這就對個人的時間管理提出要求。要是沒規(guī)劃好行程，一會兒在這兒，一會兒又跑到那兒，效率就低了。有時候可能會因?yàn)榕R時接到客戶需求，就得調(diào)整計(jì)劃，這都需要提前想好應(yīng)對措施。