書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)52人覺(jué)得有用

財(cái)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位在酒店行業(yè)中挺關(guān)鍵的，主要得負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理、成本核算和資金管理之類(lèi)的事。具體來(lái)說(shuō)，你得確保所有的財(cái)務(wù)報(bào)表都準(zhǔn)確無(wú)誤，還得定期分析酒店的經(jīng)營(yíng)狀況，給管理層提供建議。比如，每個(gè)月都要核對(duì)一下收入和支出，看看有沒(méi)有超支的地方，然后把情況匯總成報(bào)告。要是碰到節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)，更要特別留意那段時(shí)間的資金流動(dòng)情況，防止出現(xiàn)意外。

這工作也少不了跟其他部門(mén)打交道。像采購(gòu)部那邊，他們訂貨的時(shí)候要用到一些預(yù)算數(shù)據(jù)，你就得及時(shí)提供給他們參考。有時(shí)候采購(gòu)員可能記不清上次買(mǎi)的東西花了多少錢(qián)，你就得從系統(tǒng)里找出來(lái)告訴他。不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到些小麻煩，比如供應(yīng)商發(fā)來(lái)的發(fā)票金額跟酒店記錄的不太一樣，這時(shí)候就得仔細(xì)核對(duì)原始憑證，找出到底是哪里出了差錯(cuò)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

關(guān)于員工工資這塊兒，也是個(gè)重要任務(wù)。每個(gè)季度末要統(tǒng)計(jì)一下員工的績(jī)效獎(jiǎng)金，然后配合人事部門(mén)做好發(fā)放工作。記得有一次，因?yàn)橥浾{(diào)整一個(gè)新入職員工的社?；鶖?shù)，結(jié)果導(dǎo)致他的工資算錯(cuò)了，后來(lái)還是同事提醒才發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題。所以每次發(fā)工資前，最好能多檢查幾遍，特別是涉及到變動(dòng)的地方。

酒店的稅務(wù)申報(bào)也不能馬虎，得按時(shí)申報(bào)各種稅費(fèi)，包括增值稅、企業(yè)所得稅什么的。每年年初還要準(zhǔn)備年度審計(jì)材料，這期間需要協(xié)調(diào)各部門(mén)收集相關(guān)資料。有時(shí)候?qū)徲?jì)師問(wèn)的問(wèn)題比較復(fù)雜，要是事先沒(méi)有充分準(zhǔn)備的話(huà)，回答起來(lái)就容易顯得底氣不足。所以平時(shí)就要養(yǎng)成良好的檔案管理習(xí)慣，把重要的文件分類(lèi)存檔，方便隨時(shí)查閱。

除了具體的業(yè)務(wù)操作，作為經(jīng)理還應(yīng)該帶好團(tuán)隊(duì)?？梢远ㄆ诮M織培訓(xùn)，提升大家的專(zhuān)業(yè)技能，畢竟財(cái)務(wù)工作容不得半點(diǎn)疏忽。有時(shí)候新人剛進(jìn)來(lái)，對(duì)流程還不太熟悉，這時(shí)候就需要耐心指導(dǎo)，幫助他們盡快上手。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到個(gè)別員工態(tài)度不端正的情況，這時(shí)候就需要和他們溝通，明確崗位職責(zé)的重要性，避免影響整體工作效率。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)15人覺(jué)得有用

寫(xiě)一份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景和實(shí)際需求。這類(lèi)文件不是隨便堆砌一些職責(zé)就行，它需要能反映出這個(gè)職位的核心任務(wù)，還得能讓接手的人迅速明白自己的工作范圍。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作內(nèi)容涵蓋很多方面，像是日常賬務(wù)處理、預(yù)算編制、資金調(diào)度之類(lèi)的基本職能是少不了的。比如，要負(fù)責(zé)審核各類(lèi)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，確保每一筆支出都有憑有據(jù)，這可不是個(gè)小事情。還有，財(cái)務(wù)部經(jīng)理還得經(jīng)常跟銀行打交道，辦理貸款之類(lèi)的業(yè)務(wù)，這就要求他對(duì)金融政策比較熟悉。另外，還要定期整理財(cái)務(wù)報(bào)表，給高層提供決策依據(jù)，這是很關(guān)鍵的一環(huán)。

當(dāng)然了，除了這些常規(guī)工作，可能還會(huì)有一些臨時(shí)性的任務(wù)。比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目突然需要緊急的資金支持，這時(shí)候就需要財(cái)務(wù)部經(jīng)理快速反應(yīng)，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。有時(shí)候公司搞活動(dòng)，也需要提前做好成本核算，防止超支。

不過(guò)，在實(shí)際操作中，有些細(xì)節(jié)可能容易被忽略。比如有時(shí)候?yàn)榱粟s進(jìn)度，審核流程可能會(huì)走得太快，這樣就容易埋下隱患。還有就是，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)特別敏感，要是保管不當(dāng)，泄露出去后果不堪設(shè)想。所以，日常工作當(dāng)中，必須時(shí)刻提醒自己保持謹(jǐn)慎的態(tài)度。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)部經(jīng)理還肩負(fù)著培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。畢竟手下有幾個(gè)會(huì)計(jì)人員，他們的專(zhuān)業(yè)水平直接影響到整個(gè)部門(mén)的工作質(zhì)量。因此，平時(shí)得多花點(diǎn)時(shí)間指導(dǎo)他們，幫助提升業(yè)務(wù)能力。當(dāng)然，這也意味著要制定合理的考核機(jī)制，讓大家都能明確努力的方向。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)溝通這塊兒吧。財(cái)務(wù)部經(jīng)理跟其他部門(mén)的聯(lián)系也挺密切的。采購(gòu)那邊報(bào)來(lái)的采購(gòu)計(jì)劃，得仔細(xì)核對(duì)一下金額是否合理；銷(xiāo)售那邊提供的銷(xiāo)售額數(shù)據(jù)，也要及時(shí)跟進(jìn)核實(shí)。如果發(fā)現(xiàn)有偏差，就得趕緊找相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通解決。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)62人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位具體是干什么的，別一上來(lái)就瞎寫(xiě)一堆不著邊際的話(huà)。比如說(shuō)財(cái)務(wù)部經(jīng)理，這可不是隨便誰(shuí)都能干的活兒，得懂賬目管理，還得會(huì)跟公司其他部門(mén)打交道。一開(kāi)始寫(xiě)的時(shí)候，可以簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)這個(gè)崗位的主要任務(wù)是什么，比如負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常之類(lèi)的。當(dāng)然了，這里頭可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如具體的預(yù)算審批流程都沒(méi)提，這就好像是忘了給蛋糕抹奶油一樣，總覺(jué)得差點(diǎn)什么。

接著往下寫(xiě)的時(shí)候，就得具體點(diǎn)，把日常工作都列出來(lái)。像審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)這種事，肯定得寫(xiě)進(jìn)去，不然員工都不知道該找誰(shuí)去報(bào)銷(xiāo)。還有，編制財(cái)務(wù)報(bào)表也是重要工作之一，這一步要是沒(méi)寫(xiě)好，那后面做數(shù)據(jù)分析什么的就麻煩了。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)忘記加上一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，比如月末的對(duì)賬工作，這可是保證賬實(shí)相符的關(guān)鍵步驟，漏掉了可不好。

再說(shuō)了，財(cái)務(wù)部經(jīng)理還得多和其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。要是產(chǎn)品部門(mén)要開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，就得提前參與討論，看看有沒(méi)有資金支持的問(wèn)題。要是寫(xiě)這部分的時(shí)候不小心把“溝通”寫(xiě)成了“溝通接洽”，雖然差別不大，但仔細(xì)看的人能察覺(jué)到不一樣。另外，還得負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理，培訓(xùn)新人什么的，這部分寫(xiě)起來(lái)容易啰嗦，但又不能省略，不然新人來(lái)了都不知道找誰(shuí)帶。

小編友情提醒：

別忘了提到一些特殊情況下的應(yīng)對(duì)措施。比如說(shuō)遇到稅務(wù)檢查的時(shí)候，得知道該怎么配合稅務(wù)局的工作，這很重要。有時(shí)候?qū)懙竭@里，可能會(huì)忘記補(bǔ)充一點(diǎn)，就是如何處理緊急的資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，這在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中其實(shí)挺常見(jiàn)的，但很容易被忽略。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)70人覺(jué)得有用

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位的職責(zé)，說(shuō)起來(lái)還挺復(fù)雜的。既要懂財(cái)務(wù)，又要懂管理，還要跟公司其他部門(mén)打交道。要是想寫(xiě)好這份職責(zé)，得先把工作里的關(guān)鍵點(diǎn)理清楚。

先說(shuō)財(cái)務(wù)這塊，預(yù)算編制肯定少不了，每個(gè)月都要盯著各部門(mén)報(bào)來(lái)的數(shù)據(jù)，匯總起來(lái)做個(gè)詳細(xì)的預(yù)算表。這表格可不是隨便填的，得結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，還得參考?xì)v史數(shù)據(jù)，不然就可能偏差太大。還有就是成本控制，每個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)支都得過(guò)問(wèn)，大到買(mǎi)地建房，小到辦公用品采購(gòu)，都不能亂花錢(qián)。有時(shí)候供應(yīng)商報(bào)價(jià)虛高，就得去談判，這需要一定的溝通技巧。

管理方面，手下有幾個(gè)財(cái)務(wù)人員，得管好他們的工作進(jìn)度。有些員工做事拖拉，報(bào)表總是晚交，這時(shí)候就得提醒他們按時(shí)完成任務(wù)。另外，財(cái)務(wù)制度也要定期檢查，看看有沒(méi)有漏洞，如果發(fā)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)隱患，就要及時(shí)調(diào)整流程，防止出問(wèn)題。

跟其他部門(mén)的協(xié)作也很重要。銷(xiāo)售部那邊經(jīng)常要核對(duì)回款情況，工程部會(huì)問(wèn)資金到位沒(méi)，這些都是日常事務(wù)。有時(shí)候開(kāi)會(huì)討論項(xiàng)目進(jìn)展，財(cái)務(wù)部的意見(jiàn)也很關(guān)鍵，畢竟錢(qián)的事誰(shuí)也不敢馬虎。不過(guò)有時(shí)候和其他部門(mén)對(duì)接的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)閷?zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)太多，對(duì)方聽(tīng)不明白，這就需要多解釋幾遍。

至于具體怎么寫(xiě)，可以從這些方面入手。不過(guò)寫(xiě)的時(shí)候要注意，別把事情說(shuō)得太絕對(duì)化了，比如說(shuō)“必須做到百分之百準(zhǔn)確”之類(lèi)的話(huà)。還有，寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了提到某項(xiàng)具體的審批流程，這種小地方就需要反復(fù)檢查。另外，寫(xiě)的時(shí)候最好能結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，這樣寫(xiě)出來(lái)的內(nèi)容才更有說(shuō)服力。比如之前有一次，我遇到一個(gè)緊急付款的情況，當(dāng)時(shí)差點(diǎn)忘記走正常的審核程序，后來(lái)還是同事提醒了我才補(bǔ)上的，這種事情就可以作為一個(gè)例子寫(xiě)進(jìn)去。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)73人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定，不能一概而論。分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)職位，主要就是負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)工作，像是賬目管理、資金調(diào)配什么的。每天早上一到辦公室就得先把昨天的工作過(guò)一遍，看看有沒(méi)有漏掉的地方，然后規(guī)劃當(dāng)天的任務(wù)。財(cái)務(wù)這塊兒挺復(fù)雜的，涉及的東西多，像報(bào)銷(xiāo)審核、成本核算、稅務(wù)申報(bào)之類(lèi)的，都得特別細(xì)心。

有時(shí)候事情多了難免會(huì)有點(diǎn)亂，尤其是月底結(jié)賬那陣子，各種報(bào)表堆在一起，得一個(gè)一個(gè)核對(duì)清楚。還有，跟總公司那邊對(duì)接也得留神，上報(bào)的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無(wú)誤，要是出了差錯(cuò)，影響可不小。平時(shí)還要帶帶新人，教他們一些基本的操作流程，畢竟財(cái)務(wù)這行新手容易出錯(cuò)，老員工經(jīng)驗(yàn)豐富，能幫著把關(guān)。

公司里的預(yù)算編制也是重要任務(wù)之一，得提前做好計(jì)劃，合理分配資源。這期間肯定會(huì)有各種突發(fā)情況，比如說(shuō)突然收到一筆額外的資金，或者是某項(xiàng)開(kāi)支超了預(yù)算，這時(shí)候就需要靈活調(diào)整，不能死板地照著原來(lái)的方案走。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懾?cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)候，可能會(huì)忘記加上某些細(xì)節(jié)，這就需要反復(fù)檢查幾次才能確保萬(wàn)無(wú)一失。

跟其他部門(mén)的合作也很關(guān)鍵，比如采購(gòu)部門(mén)，他們的采購(gòu)單要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)這邊審核才能付款，要是溝通不暢，就可能出現(xiàn)資金支付延誤的情況。另外，還得定期整理財(cái)務(wù)檔案，確保資料齊全，萬(wàn)一以后查賬，也能快速找到相關(guān)記錄。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)60人覺(jué)得有用

寫(xiě)財(cái)務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)時(shí)，得結(jié)合實(shí)際工作情況去構(gòu)思。這類(lèi)崗位涉及面廣，既要懂賬務(wù)處理，又要會(huì)管理團(tuán)隊(duì)，所以描述的時(shí)候需要具體一些。比如，要寫(xiě)清楚負(fù)責(zé)公司日常賬務(wù)審核、編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表這類(lèi)基礎(chǔ)工作，還要提到參與制定公司財(cái)務(wù)制度，確保各項(xiàng)流程合規(guī)合法。

除了常規(guī)的工作內(nèi)容，還得考慮到這個(gè)崗位需要協(xié)調(diào)其他部門(mén)的關(guān)系。比如，當(dāng)采購(gòu)部門(mén)提交報(bào)銷(xiāo)單據(jù)時(shí)，作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，就得仔細(xì)核對(duì)金額是否準(zhǔn)確，看看有沒(méi)有超出預(yù)算范圍。要是碰到特殊情況，比如某筆支出超出預(yù)期，就需要及時(shí)跟相關(guān)部門(mén)溝通調(diào)整方案。

有時(shí)候在寫(xiě)這類(lèi)職責(zé)描述時(shí)，可能會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié)。像什么定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)之類(lèi)的，其實(shí)也是蠻重要的。畢竟財(cái)務(wù)工作講究嚴(yán)謹(jǐn)，如果員工對(duì)最新政策不了解，很容易出問(wèn)題。不過(guò)這一點(diǎn)往往被忽略，可能是因?yàn)橛X(jué)得這是額外任務(wù)吧。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)經(jīng)理還肩負(fù)著監(jiān)督職能。這可不是簡(jiǎn)單的走個(gè)過(guò)場(chǎng)，而是要深入到業(yè)務(wù)當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。例如發(fā)現(xiàn)某個(gè)項(xiàng)目成本超支了，就要深入分析原因，看看是不是管理環(huán)節(jié)出了漏洞。當(dāng)然，這里邊也有需要注意的地方，有些管理者可能更關(guān)注結(jié)果而忽視過(guò)程，這就可能導(dǎo)致后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)積累。

再比如，對(duì)于資金調(diào)度這塊，財(cái)務(wù)經(jīng)理得提前做好規(guī)劃。尤其是面對(duì)季節(jié)性波動(dòng)較大的行業(yè)，像零售業(yè)，旺季備貨資金需求大，淡季又可能出現(xiàn)閑置資金。這時(shí)候就需要合理安排貸款或者投資計(jì)劃，保證現(xiàn)金流穩(wěn)定。不過(guò)有時(shí)候描述這部分職責(zé)時(shí)，可能會(huì)直接寫(xiě)“負(fù)責(zé)資金運(yùn)作”，顯得有點(diǎn)籠統(tǒng)。

還有就是稅務(wù)方面的事務(wù)也不能落下。不僅要按時(shí)申報(bào)納稅，還得關(guān)注稅收優(yōu)惠政策。像最近幾年推行的增值稅留抵退稅政策，很多企業(yè)都能享受到紅利，但前提是財(cái)務(wù)人員得熟悉相關(guān)政策。要是在這方面疏忽了，就有可能錯(cuò)過(guò)不該損失的利益。

小編友情提醒：

財(cái)務(wù)經(jīng)理還需要具備一定的戰(zhàn)略眼光。雖然日常工作很瑣碎，但也要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供建議。比如通過(guò)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品利潤(rùn)率下降趨勢(shì)，就可以建議研發(fā)部門(mén)改進(jìn)生產(chǎn)工藝降低成本。這一塊在描述時(shí)也容易被一筆帶過(guò)，只強(qiáng)調(diào)執(zhí)行層面的東西。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)97人覺(jué)得有用

裝飾公司的財(cái)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位很重要，主要負(fù)責(zé)公司的賬目管理和資金運(yùn)作。日常工作包括審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，確保每筆支出都有依據(jù)。還有就是定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，給高層提供決策參考。有時(shí)候得跟銀行打交道，辦理貸款或者結(jié)算業(yè)務(wù)，這需要熟悉各種金融政策。

平時(shí)還要監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目的成本核算，確保沒(méi)有超支的情況發(fā)生。遇到大型項(xiàng)目，可能還需要參與預(yù)算編制，跟項(xiàng)目經(jīng)理溝通資源分配。此外，財(cái)務(wù)部經(jīng)理還得保管好公司的財(cái)務(wù)資料，防止泄露重要信息。

有時(shí)候公司會(huì)有稅務(wù)方面的事務(wù)，比如申報(bào)增值稅，這時(shí)候就需要仔細(xì)核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，避免出錯(cuò)。年終的時(shí)候，得組織內(nèi)部審計(jì)，檢查有沒(méi)有違規(guī)操作。不過(guò)有時(shí)候會(huì)因?yàn)楣ぷ魈Γy免會(huì)在一些細(xì)節(jié)上疏忽，比如忘記核對(duì)某個(gè)供應(yīng)商的發(fā)票號(hào)碼。

其實(shí)這份工作挺考驗(yàn)人的耐心和細(xì)致程度的，不僅要精通會(huì)計(jì)知識(shí)，還要了解建筑行業(yè)的特點(diǎn)。如果公司規(guī)模大，可能還會(huì)涉及到多部門(mén)協(xié)調(diào)，這時(shí)候就需要較強(qiáng)的溝通能力。偶爾也會(huì)碰到一些棘手的問(wèn)題，比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目突然資金鏈斷裂，這就需要迅速找到解決方案。

要是公司有融資計(jì)劃，財(cái)務(wù)部經(jīng)理就得準(zhǔn)備相關(guān)材料，向投資者展示公司的盈利能力和成長(zhǎng)潛力。有時(shí)候中介機(jī)構(gòu)會(huì)來(lái)檢查賬目，這個(gè)時(shí)候就要提前準(zhǔn)備好所有的文件，保證一切合規(guī)。不過(guò)偶爾也會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，導(dǎo)致某些環(huán)節(jié)處理得不夠到位，比如對(duì)某份合同條款理解得不太透徹。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)62人覺(jué)得有用

物業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位的工作內(nèi)容比較復(fù)雜，涉及面廣，要想寫(xiě)好崗位職責(zé)，得先搞清楚具體的工作范圍。比如，日常的賬目管理肯定是少不了的，這包括了收入支出的記錄，還有各類(lèi)費(fèi)用的核算。還有，物業(yè)這邊的資金流動(dòng)情況也需要密切監(jiān)控，確保每一筆錢(qián)都用在刀刃上，避免浪費(fèi)。另外，稅務(wù)這塊也得操心，按時(shí)申報(bào)納稅，跟稅務(wù)局那邊保持良好溝通，防止因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致罰款什么的。

在寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，把一些具體的任務(wù)描述出來(lái)。像我們公司，就要求財(cái)務(wù)部經(jīng)理不僅要做好內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，還得定期給高層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，為他們的決策提供依據(jù)。有時(shí)候還會(huì)遇到一些緊急的事情，比如突發(fā)的開(kāi)支或者意外的收入，這時(shí)候就需要迅速做出反應(yīng)，妥善處理。

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，可能會(huì)有些地方表達(dá)得不太順暢。比如有一次我寫(xiě)的時(shí)候，就差點(diǎn)把“負(fù)責(zé)公司的成本控制工作”寫(xiě)成“負(fù)責(zé)公司成本的控制工作”，雖然意思沒(méi)變，但回頭一看確實(shí)有點(diǎn)別扭。還有一次寫(xiě)到“監(jiān)督各部門(mén)的財(cái)務(wù)執(zhí)行情況”，結(jié)果后面又提到“監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)的工作進(jìn)度”，自己都覺(jué)得有點(diǎn)重復(fù)啰嗦。

除了日常的管理工作，物業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理還經(jīng)常要和其他部門(mén)打交道。比如說(shuō)工程部，他們做項(xiàng)目的時(shí)候需要用到資金，就得跟財(cái)務(wù)這邊對(duì)接。還有客服部，有時(shí)候客戶(hù)會(huì)反映收費(fèi)不合理，這就需要財(cái)務(wù)部及時(shí)核查，找出原因。所以，崗位職責(zé)里最好能體現(xiàn)這種跨部門(mén)協(xié)作的要求。

其實(shí)寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，也會(huì)遇到一些讓人頭疼的地方。比如有些任務(wù)雖然重要，但不容易量化，像提升團(tuán)隊(duì)凝聚力這樣的軟目標(biāo)，就很難直接體現(xiàn)在職責(zé)里。還有些時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)，也沒(méi)法提前預(yù)料到，只能到時(shí)候再補(bǔ)充進(jìn)去。不過(guò)大多數(shù)情況下，只要抓住核心工作，把主要職責(zé)寫(xiě)清楚就行了。

對(duì)于剛接手這個(gè)崗位的人來(lái)說(shuō)，剛開(kāi)始寫(xiě)崗位職責(zé)可能會(huì)覺(jué)得無(wú)從下手。我的建議是多觀察一段時(shí)間，看看日常工作有哪些重點(diǎn)環(huán)節(jié)，然后再逐步完善職責(zé)描述。畢竟每個(gè)公司的情況都不一樣，適合別人的不一定適合自己。而且寫(xiě)的時(shí)候，盡量用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言，避免那些太專(zhuān)業(yè)或者太復(fù)雜的術(shù)語(yǔ)，這樣大家看了才容易理解。