書寫經(jīng)驗(yàn)28人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把崗位的核心任務(wù)弄清楚。就拿物流行業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理來說，這個(gè)崗位既要對(duì)接公司的財(cái)務(wù)體系，又要跟物流業(yè)務(wù)深度結(jié)合。所以開頭可以寫點(diǎn)關(guān)于財(cái)務(wù)管理和物流業(yè)務(wù)融合的部分，比如說負(fù)責(zé)制定符合公司發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度，確保物流成本核算準(zhǔn)確無誤之類的。這部分不用太復(fù)雜，大概兩三句就行。

接下來就要具體化一些了。比如強(qiáng)調(diào)對(duì)資金的把控能力，這包括日常的資金調(diào)度、支付審核，還有就是定期做資金分析報(bào)告。這部分特別重要，因?yàn)槲锪餍袠I(yè)資金流動(dòng)頻繁，要是管理不好很容易出問題。還有發(fā)票這塊也得提到，既要保證發(fā)票開具的合規(guī)性，還得跟進(jìn)增值稅抵扣情況。這一塊容易出紕漏，尤其是一些小細(xì)節(jié)，比如忘記核對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅額之類。

然后就是預(yù)算這塊，得明確說清楚財(cái)務(wù)經(jīng)理需要參與年度預(yù)算編制，跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況。這里要注意的是，不能光寫個(gè)大框框，得結(jié)合物流行業(yè)特點(diǎn)，比如運(yùn)輸費(fèi)用占比高，那么在預(yù)算里這部分就得重點(diǎn)體現(xiàn)出來。另外，對(duì)于物流企業(yè)的特殊支出，比如倉(cāng)儲(chǔ)租賃費(fèi)、燃油費(fèi)等，也要在預(yù)算里細(xì)化到具體科目。

至于團(tuán)隊(duì)管理，這部分也不能忽略。財(cái)務(wù)經(jīng)理肯定要帶隊(duì)伍，那就要提到負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的工作分配和考核。不過寫的時(shí)候不要太過正式，可以稍微隨意點(diǎn)，比如說確保大家各司其職，有問題及時(shí)溝通解決。還有就是培訓(xùn)，新員工入職后得有人帶一帶，教教他們?cè)趺刺幚韱螕?jù)之類的。

最后別忘了審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制這部分。物流行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多，財(cái)務(wù)經(jīng)理得參與內(nèi)部審計(jì)工作，看看有沒有潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。還有就是合同審核，物流行業(yè)合同繁雜，涉及面廣，所以得確保每份合同里的財(cái)務(wù)條款都合理合法。不過這里有個(gè)小地方容易被忽視，就是有些合同細(xì)節(jié)可能會(huì)影響后續(xù)的成本核算，這就需要財(cái)務(wù)經(jīng)理多留心。

書寫經(jīng)驗(yàn)73人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況。比如說財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位，它主要負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)管理，確保每一筆資金流向都清清楚楚。這可不是簡(jiǎn)單的記賬，而是需要統(tǒng)籌規(guī)劃，既要保證日常開支不出差錯(cuò)，還得關(guān)注資金的安全性，防止出現(xiàn)漏洞。

具體到寫法上，可以從幾個(gè)方面入手。首先是資金管理，這部分要明確指出財(cái)務(wù)經(jīng)理需要監(jiān)督現(xiàn)金流量表，定期檢查銀行賬戶余額，還有就是審核報(bào)銷單據(jù)的真實(shí)性。這部分工作聽起來簡(jiǎn)單，實(shí)際上很考驗(yàn)細(xì)致程度，稍不留神就可能漏掉一些不該發(fā)生的支出。

然后是財(cái)務(wù)報(bào)表編制這一塊，財(cái)務(wù)經(jīng)理得確保每個(gè)月的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表都按時(shí)出來，而且必須準(zhǔn)確無誤。這里頭涉及的數(shù)據(jù)很多，從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品銷售，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要核對(duì)清楚。有時(shí)候，財(cái)務(wù)經(jīng)理還得配合審計(jì)部門做一些專項(xiàng)審計(jì)，這時(shí)候就需要他們熟悉相關(guān)法律法規(guī)了。

還有就是稅務(wù)申報(bào)這部分，財(cái)務(wù)經(jīng)理要熟悉國(guó)家最新的稅收政策，合理合法地進(jìn)行稅務(wù)籌劃，避免公司因?yàn)槎悇?wù)問題被罰款。當(dāng)然，這期間也少不了跟稅務(wù)局打交道，遇到什么問題得及時(shí)溝通解決。

書寫注意事項(xiàng)：

作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，還肩負(fù)著團(tuán)隊(duì)管理的責(zé)任。手下有幾個(gè)會(huì)計(jì)人員，他們的工作分配、績(jī)效考核都得由財(cái)務(wù)經(jīng)理來定。這就要求財(cái)務(wù)經(jīng)理不僅懂財(cái)務(wù)，還要有一定的管理能力，能帶好隊(duì)伍。

不過有時(shí)候在寫這些職責(zé)的時(shí)候，容易把內(nèi)容寫得過于死板。比如我曾經(jīng)見過有人把“負(fù)責(zé)資金管理”寫成“資金管理工作由財(cái)務(wù)經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)”，這樣其實(shí)沒什么問題，但總覺得有點(diǎn)啰嗦。再比如在描述財(cái)務(wù)報(bào)表編制時(shí)，如果寫成“財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作必須做到精準(zhǔn)無誤”，這句話雖然沒錯(cuò)，但總覺得語氣太官方了。

再說到團(tuán)隊(duì)管理這部分，有的時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)忘記提到員工培訓(xùn)這一塊，只寫了績(jī)效考核之類的內(nèi)容。其實(shí)財(cái)務(wù)經(jīng)理還得負(fù)責(zé)提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不然團(tuán)隊(duì)整體水平停滯不前，對(duì)公司發(fā)展也不利。

書寫經(jīng)驗(yàn)69人覺得有用

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理這個(gè)崗位，說到底就是幫助企業(yè)管好錢袋子，讓老板心里有本明白賬。這類崗位職責(zé)得寫得具體些，不能太籠統(tǒng)，不然別人看了也不知道干什么。比如，先得說清楚要負(fù)責(zé)哪些報(bào)表，像利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表之類的，這些是基礎(chǔ)工作，天天打交道的東西。還有，成本控制這部分也得提出來，畢竟企業(yè)都希望花錢少辦事多。

做這份工作，還得會(huì)看數(shù)字背后的故事。舉個(gè)例子，為什么某個(gè)部門的成本突然漲了，是不是采購(gòu)環(huán)節(jié)出了問題？這就需要分析人員去刨根問底。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，像庫(kù)存管理這塊，雖然重要，但一不留神就給忘了。所以寫的時(shí)候最好把每個(gè)環(huán)節(jié)都想全了，別顧此失彼。

書寫注意事項(xiàng)：

溝通能力也是必不可少的。財(cái)務(wù)分析不是悶頭算賬就行，得跟各部門打交道，尤其是跟銷售、生產(chǎn)等部門，了解他們的業(yè)務(wù)流程。要是只盯著自己的賬本，不了解其他部門的情況，那分析出來的結(jié)果可能就偏差大了。當(dāng)然，這中間可能會(huì)出現(xiàn)一些小紕漏，比如把“銷售數(shù)據(jù)”寫成了“銷售額”，雖然意思差別不大，但還是會(huì)影響理解。

崗位要求這部分也不能馬虎，專業(yè)背景得強(qiáng)調(diào)一下，像是會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理之類的本科畢業(yè)，這算是基本門檻。還要有點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，至少三五年，剛?cè)胄械男氯丝赡軗尾黄疬@個(gè)擔(dān)子。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記補(bǔ)充細(xì)節(jié)，比如說要不要有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證，這種證書含金量高，但寫的時(shí)候可能會(huì)遺漏。所以寫要求的時(shí)候，最好把所有重要的資質(zhì)都列出來，別讓人家白忙活一場(chǎng)。

還有就是技術(shù)工具的應(yīng)用，excel必須得精通，ppt也要能整得漂漂亮亮的，因?yàn)樽詈蟮孟蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成果。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忽略這一點(diǎn)，覺得大家都懂，其實(shí)不然。工具用得好不好直接影響工作效率，所以這部分得單獨(dú)拎出來強(qiáng)調(diào)。

小編友情提醒：

時(shí)間管理也很重要。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作量不小，每個(gè)月都要出月報(bào)，季度有季報(bào)，年度還有年報(bào)，不能拖沓。要是平時(shí)不注意規(guī)劃，臨時(shí)抱佛腳，那工作質(zhì)量肯定受影響。偶爾寫的時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，把該檢查的地方忽略了，導(dǎo)致一些小錯(cuò)誤混進(jìn)去，影響整體效果。

書寫經(jīng)驗(yàn)41人覺得有用

貿(mào)易財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位的工作內(nèi)容其實(shí)挺復(fù)雜的，得結(jié)合公司的實(shí)際情況去描述。像什么編制財(cái)務(wù)報(bào)表，審核各類報(bào)銷單據(jù)，確保它們符合公司規(guī)定，還有就是參與制定公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，這都是日常工作的一部分。

說到編制財(cái)務(wù)報(bào)表，這就需要對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則特別熟悉了，每個(gè)月底都要把賬目整理清楚，然后匯總成一份能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看明白的報(bào)表。有時(shí)候老板會(huì)問一些具體的問題，你得能馬上回答上來，這就考驗(yàn)平時(shí)積累了多少東西。不過有時(shí)候可能會(huì)記錯(cuò)一些數(shù)字，比如把去年的數(shù)據(jù)當(dāng)成今年的，這就麻煩了，得趕緊找出來糾正。

審核報(bào)銷單據(jù)也很重要，員工出差回來報(bào)賬，你得仔細(xì)核對(duì)發(fā)票有沒有重復(fù)，金額是不是正確。要是發(fā)現(xiàn)有問題的單據(jù)，就得及時(shí)跟申請(qǐng)人溝通，讓他們修改后再提交。偶爾會(huì)有員工覺得麻煩，想糊弄過去，這就得耐心解釋公司的規(guī)章制度，讓他們理解為什么不能通融。

參與制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃就更有挑戰(zhàn)性了，這需要對(duì)市場(chǎng)行情有一定的了解，還得知道公司當(dāng)前的資金狀況。比如公司在擴(kuò)張的時(shí)候，資金需求量會(huì)增加，這時(shí)候就得想辦法籌集資金，可能是向銀行貸款，也可能是引入外部投資者。在這個(gè)過程中，可能會(huì)因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱導(dǎo)致決策偏差，比如低估了融資成本，結(jié)果后續(xù)壓力很大。

書寫注意事項(xiàng)：

跟其他部門的協(xié)作也是必不可少的，銷售部門的回款情況直接影響到財(cái)務(wù)狀況，生產(chǎn)部門的成本控制也關(guān)系到利潤(rùn)水平。所以得經(jīng)常跟他們開會(huì)討論，了解最新的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，然后調(diào)整財(cái)務(wù)策略。有時(shí)候可能因?yàn)闇贤ú坏轿?，?dǎo)致信息傳遞不暢，影響工作效率。

對(duì)于稅務(wù)方面的事務(wù)也不能忽視，按時(shí)申報(bào)納稅，避免罰款。這需要時(shí)刻關(guān)注稅法的變化，一旦有新的政策出臺(tái)，就要迅速調(diào)整相關(guān)流程。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭韬鐾浬陥?bào)某個(gè)稅種，雖然不是故意的，但還是要承擔(dān)相應(yīng)的后果。

書寫經(jīng)驗(yàn)58人覺得有用

工程財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位職責(zé)寫起來其實(shí)挺講究的，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景，把職責(zé)說得清楚又專業(yè)。一開始，你可以先把核心工作內(nèi)容拎出來，比如說負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的預(yù)算編制，這可是個(gè)關(guān)鍵活兒，既要確保資金合理分配，還得保證能應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。還有，日常的財(cái)務(wù)報(bào)表分析也少不了，這一步很重要，因?yàn)閳?bào)表反映的是整個(gè)項(xiàng)目的健康狀況，要是分析不到位，后續(xù)的問題可能就藏在里面了。

接著，可以提下對(duì)成本控制的要求。工程這塊兒的成本管理特別重要，從材料采購(gòu)到施工階段的每一筆開銷都得盯緊了。這中間需要跟各個(gè)部門協(xié)調(diào)配合，特別是跟采購(gòu)那邊，得確保物資價(jià)格透明合理，不能讓不必要的浪費(fèi)鉆空子。不過有時(shí)候會(huì)遇到一些麻煩事，比如供應(yīng)商報(bào)價(jià)不一致，這時(shí)候就得仔細(xì)核對(duì)，確保最終選擇的是性價(jià)比最高的那一家。

書寫注意事項(xiàng)：

稅務(wù)這塊兒也不能掉鏈子。工程財(cái)務(wù)經(jīng)理需要熟悉相關(guān)的稅法政策，按時(shí)申報(bào)納稅，避免因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致罰款之類的麻煩事。這部分工作說復(fù)雜也不復(fù)雜，主要是保持對(duì)政策的敏感度，定期更新自己的知識(shí)庫(kù)，這樣在處理相關(guān)事務(wù)的時(shí)候才能游刃有余。

合同審核也是不可忽視的一部分。每個(gè)工程項(xiàng)目的合同都涉及金額和付款方式，這些都需要認(rèn)真審查，確保條款清晰無誤。有時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)有些合同里的條款模棱兩可，這就得跟相關(guān)部門反復(fù)溝通確認(rèn)，爭(zhēng)取把模糊的地方明確下來。

小編友情提醒：

團(tuán)隊(duì)管理也不能落下。作為經(jīng)理，手下有幾個(gè)財(cái)務(wù)人員跟著干，平時(shí)得注意指導(dǎo)他們的工作，遇到難題及時(shí)解決。當(dāng)然，這過程中可能會(huì)碰到個(gè)別員工不太配合的情況，這時(shí)候就需要耐心溝通，找到合適的辦法調(diào)動(dòng)積極性。

寫這些職責(zé)的時(shí)候，要注意語言要符合專業(yè)環(huán)境下的表達(dá)習(xí)慣，多用一些行業(yè)內(nèi)常用的術(shù)語。但也要注意避免啰嗦，句子長(zhǎng)短搭配得當(dāng)，讓整份職責(zé)描述既嚴(yán)謹(jǐn)又有條理。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)不小心把“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”寫成“項(xiàng)目管理人”，雖然意思差不多，但細(xì)心的人還是會(huì)注意到的。

書寫經(jīng)驗(yàn)23人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作需求，不能太籠統(tǒng)。比如ppp項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)角色，財(cái)務(wù)方面的職責(zé)，肯定離不開資金監(jiān)管這一塊，要確保資金流向清晰透明，防止出現(xiàn)資金挪用的情況。還有法律方面，合同管理是重點(diǎn)，需要熟悉相關(guān)法律法規(guī)，參與合同談判，保障項(xiàng)目各方權(quán)益。至于工程部分，那更是復(fù)雜，從項(xiàng)目的前期規(guī)劃到施工監(jiān)督，再到后期驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都得盯緊了。

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述，容易忽略細(xì)節(jié)。比如提到工程管理時(shí)，只寫了負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度控制，但沒具體說怎么控制。其實(shí)這里應(yīng)該明確一點(diǎn)，是要通過定期召開進(jìn)度會(huì)議，跟蹤各分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并調(diào)整計(jì)劃。還有財(cái)務(wù)方面，除了日常的資金審核外，還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，分析資金使用效率，為管理層提供決策依據(jù)。

有時(shí)候?qū)憤徫宦氊?zé)，會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足而遺漏關(guān)鍵點(diǎn)。比如法律事務(wù)這塊，除了合同管理，還應(yīng)該包括法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。特別是在項(xiàng)目初期，要對(duì)潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，提前制定應(yīng)對(duì)措施，避免后期出現(xiàn)問題。當(dāng)然，寫這些職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合具體的案例，這樣更有說服力。

書寫注意事項(xiàng)：

寫崗位職責(zé)時(shí)，要注意語言簡(jiǎn)潔明了，避免過于復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語。像工程管理這部分，可以直接說負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，確保施工符合安全標(biāo)準(zhǔn)。要是寫得太專業(yè)，反而讓人摸不著頭腦。還有財(cái)務(wù)方面，也別整那些高大上的詞匯，直接說清楚需要完成的任務(wù)就行，比如審核報(bào)銷單據(jù)，確保費(fèi)用支出合理合法。

寫職責(zé)描述時(shí)，還要考慮到不同部門之間的協(xié)作關(guān)系。比如說工程部跟財(cái)務(wù)部之間，就需要緊密配合。工程部要提供準(zhǔn)確的工程量數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)部才能據(jù)此進(jìn)行成本核算。所以職責(zé)描述里也要體現(xiàn)這種協(xié)作關(guān)系，讓大家知道各自的工作目標(biāo)是一致的。要是寫得太過獨(dú)立，就容易造成部門間的隔閡，影響工作效率。

書寫經(jīng)驗(yàn)57人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看這個(gè)崗位具體是干什么的。比如說財(cái)務(wù)副經(jīng)理，這可不是個(gè)輕松活兒。要從日常做起，從賬目管理開始。每天都要盯著那些數(shù)字，看看有沒有不對(duì)勁的地方。要是發(fā)現(xiàn)賬目有問題，就得趕緊找原因，可能是記錯(cuò)了，也可能是哪里出了差錯(cuò)。

這工作還涉及到跟別的部門打交道。財(cái)務(wù)不是孤立的，跟銷售、采購(gòu)都得配合好。銷售那邊的回款情況得盯緊，采購(gòu)那邊的發(fā)票也不能亂。有時(shí)候銷售說客戶還沒付款，采購(gòu)那邊又催著報(bào)銷，這時(shí)候就得兩邊平衡一下，看看資金流能不能撐得住。

書寫注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)副經(jīng)理還得參與一些預(yù)算的事。每個(gè)月、每個(gè)季度都要做預(yù)算報(bào)告，給上級(jí)匯報(bào)資金的使用情況。這報(bào)告不能隨便編，得有依據(jù)，不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)問東問西的。有時(shí)候數(shù)據(jù)太多，一不留神就可能算錯(cuò)，特別是那種大項(xiàng)目，涉及的資金動(dòng)輒幾百萬，一個(gè)小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)了就麻煩了。

開會(huì)也是少不了的。每次開完會(huì)，得把會(huì)議記錄整理出來，把決定的事情落實(shí)下去。有時(shí)候開會(huì)時(shí)間長(zhǎng)，腦子暈乎乎的，記錄下來的東西就可能漏掉關(guān)鍵點(diǎn)，回頭才發(fā)現(xiàn)，只能重新補(bǔ)救。

平時(shí)還要帶新人，教他們?cè)趺醋鲑~、怎么報(bào)稅。新手難免會(huì)搞不清楚流程，有時(shí)候填表填錯(cuò)了，或者忘了蓋章，這種事情常有。自己忙起來的時(shí)候，也沒法一直盯著他們，只能希望他們多注意點(diǎn)。

書寫經(jīng)驗(yàn)16人覺得有用

助理財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位的職責(zé)寫起來其實(shí)挺講究的，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要讓人一看就知道具體該干什么。比如開頭部分，就得先把主要的工作內(nèi)容說清楚，像是日常賬務(wù)處理，這肯定得列進(jìn)去，畢竟這是最基本的任務(wù)。還有資金管理這塊兒，也得提一提，包括日常收支的審核、監(jiān)控之類的，要是漏了這部分，就顯得不夠全面。

接下來就是具體的操作層面了，像發(fā)票管理這部分，得明確說清楚開票、收票、存檔這些流程，不然別人看了會(huì)迷糊。還有稅務(wù)申報(bào)這塊兒，也是重點(diǎn)，每個(gè)月都要按時(shí)申報(bào)納稅，這不僅是法律規(guī)定，也是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)忘記加上“按時(shí)”兩個(gè)字，這就容易讓人誤解，以為什么時(shí)候報(bào)都行。

再說到財(cái)務(wù)分析這部分，就需要結(jié)合公司的實(shí)際情況，把成本控制、預(yù)算執(zhí)行情況這些內(nèi)容寫進(jìn)去。這里頭可能就會(huì)出現(xiàn)一些小問題，比如把“成本控制”寫成“成本管控”，雖然意思差不多，但語氣上會(huì)有點(diǎn)差別。而且在寫這些的時(shí)候，最好能舉幾個(gè)具體的例子，這樣更有說服力，比如某個(gè)項(xiàng)目因?yàn)槌杀究刂频煤?，?jié)省了多少費(fèi)用之類的。

再往后就是內(nèi)控管理這一塊了，要寫清楚如何建立和完善內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度，確保資金安全。這部分可能會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，比如把“確保資金安全”寫成“保證資金安全”，雖然沒什么大問題，但用詞上稍顯隨意。另外，還應(yīng)該提到財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，這對(duì)管理層做決策特別重要。

最后別忘了提一下團(tuán)隊(duì)協(xié)作，畢竟財(cái)務(wù)不是一個(gè)人的事。要和其他部門保持良好溝通，比如跟采購(gòu)部核對(duì)付款進(jìn)度，跟銷售部確認(rèn)收入確認(rèn)的時(shí)間點(diǎn)之類。寫這部分的時(shí)候，可能會(huì)不小心把“核對(duì)付款進(jìn)度”寫成“核對(duì)付款情況”，雖然不影響理解，但仔細(xì)看的話會(huì)發(fā)現(xiàn)不夠精準(zhǔn)。