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公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(精選8篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-09-07 15:40:02 查看人數(shù):15

公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

【第1篇】公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫400字

公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(十)

本職:全面負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)工作

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。

2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。

3、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定,推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

5、參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析決策和管理,做好對(duì)本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

6、組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。

8、發(fā)票開具和審核,各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總,業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào);

9、參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

權(quán)限:

書寫經(jīng)驗(yàn)69人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得看這個(gè)崗位具體干什么。財(cái)務(wù)部經(jīng)理,肯定跟錢打交道多。先說(shuō)說(shuō)基本的工作內(nèi)容,像編制財(cái)務(wù)報(bào)表這類的,這是個(gè)基礎(chǔ)活兒。還有就是審核報(bào)銷單據(jù),這事可馬虎不得,要是搞錯(cuò)了,后面麻煩就大了。另外,還得負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的一些管理工作,比如說(shuō)安排下屬的工作任務(wù)之類的。

預(yù)算這塊兒也是重點(diǎn)。每個(gè)月都要盯著各部門上報(bào)的預(yù)算情況,看看有沒(méi)有超支的地方。要是發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁的地方,就得及時(shí)找相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通解決。還有,對(duì)于一些大的項(xiàng)目支出,最好能提前參與進(jìn)去,從一開始就把控好資金流向,這樣風(fēng)險(xiǎn)會(huì)小點(diǎn)。

有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)突然要求做一些專項(xiàng)分析報(bào)告,這就要靠平時(shí)積累的數(shù)據(jù)了。遇到這種情況,就得迅速整理相關(guān)資料,然后給出自己的看法。不過(guò)有時(shí)候數(shù)據(jù)太多,可能會(huì)漏掉關(guān)鍵信息,這就需要仔細(xì)檢查一遍,確保沒(méi)有遺漏重要的細(xì)節(jié)。

跟其他部門的合作也很重要。比如采購(gòu)那邊訂貨,銷售那邊回款,都得密切配合。要是合作不順暢,可能會(huì)影響到公司的正常運(yùn)營(yíng)。所以呀,跟相關(guān)部門保持良好的溝通特別關(guān)鍵。

工資發(fā)放也是一項(xiàng)常規(guī)工作,每個(gè)月固定時(shí)間得確保員工工資準(zhǔn)時(shí)到賬。這事看似簡(jiǎn)單,但其實(shí)牽涉到很多環(huán)節(jié),比如核對(duì)考勤記錄、確認(rèn)績(jī)效獎(jiǎng)金等等。如果哪個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),員工不滿意了,那影響可不小。

最后再說(shuō)說(shuō)稅務(wù)方面的事。按時(shí)申報(bào)納稅是必須的,而且還要保證所有的賬目都符合稅法規(guī)定。要是哪天稅務(wù)局來(lái)查賬,所有的東西都要能拿得出手,不能含糊。不然的話,被罰款不說(shuō),還會(huì)影響公司的信譽(yù)。

【第2篇】分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫300字

分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)部經(jīng)理在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面組織財(cái)務(wù)部工作,處理公司日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng),主要職責(zé)如下:

*組織監(jiān)控分公司日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng);

*完善分公司財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)和人員配置,負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核及晉升工作;

*主持分公司財(cái)務(wù)部工作會(huì)議,協(xié)調(diào)部門人員完成指定的工作任務(wù);

*出席分公司重要工作會(huì)議,接受財(cái)務(wù)工作咨詢,參與分公司有關(guān)業(yè)務(wù)決策;

*組織制定各工程項(xiàng)目小組內(nèi)勤人員的備用金報(bào)賬工作制度;

*評(píng)議、考核本部門人員的工作表現(xiàn),并做必要之目標(biāo)修訂及人改派;

*審核或參與分公司重大合同、協(xié)議及其他重要經(jīng)濟(jì)文件的擬訂;

*完成上級(jí)交辦的其他工作。

書寫經(jīng)驗(yàn)73人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定,不能一概而論。分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)職位,主要就是負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)工作,像是賬目管理、資金調(diào)配什么的。每天早上一到辦公室就得先把昨天的工作過(guò)一遍,看看有沒(méi)有漏掉的地方,然后規(guī)劃當(dāng)天的任務(wù)。財(cái)務(wù)這塊兒挺復(fù)雜的,涉及的東西多,像報(bào)銷審核、成本核算、稅務(wù)申報(bào)之類的,都得特別細(xì)心。

有時(shí)候事情多了難免會(huì)有點(diǎn)亂,尤其是月底結(jié)賬那陣子,各種報(bào)表堆在一起,得一個(gè)一個(gè)核對(duì)清楚。還有,跟總公司那邊對(duì)接也得留神,上報(bào)的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無(wú)誤,要是出了差錯(cuò),影響可不小。平時(shí)還要帶帶新人,教他們一些基本的操作流程,畢竟財(cái)務(wù)這行新手容易出錯(cuò),老員工經(jīng)驗(yàn)豐富,能幫著把關(guān)。

公司里的預(yù)算編制也是重要任務(wù)之一,得提前做好計(jì)劃,合理分配資源。這期間肯定會(huì)有各種突發(fā)情況,比如說(shuō)突然收到一筆額外的資金,或者是某項(xiàng)開支超了預(yù)算,這時(shí)候就需要靈活調(diào)整,不能死板地照著原來(lái)的方案走。不過(guò),有時(shí)候?qū)懾?cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)候,可能會(huì)忘記加上某些細(xì)節(jié),這就需要反復(fù)檢查幾次才能確保萬(wàn)無(wú)一失。

跟其他部門的合作也很關(guān)鍵,比如采購(gòu)部門,他們的采購(gòu)單要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)這邊審核才能付款,要是溝通不暢,就可能出現(xiàn)資金支付延誤的情況。另外,還得定期整理財(cái)務(wù)檔案,確保資料齊全,萬(wàn)一以后查賬,也能快速找到相關(guān)記錄。

【第3篇】有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫350字

有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)部經(jīng)理在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面組織財(cái)務(wù)部工作,處理公司日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng),主要職責(zé)如下:

*建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并組織監(jiān)控公司總部及分公司日常的財(cái)務(wù)管理活動(dòng);

*完善公司財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)和人員配備,以及擬定財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核、輪換、及晉升制度等,并負(fù)責(zé)組織全公司范圍的財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核;

*擬訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)并制定相應(yīng)的籌資及投資計(jì)劃;

*主持財(cái)務(wù)部門工作會(huì)議,協(xié)調(diào)部門人員完成指定的工作目標(biāo);

*出席公司重要會(huì)議,接受財(cái)務(wù)工作的質(zhì)詢,并參與公司的經(jīng)營(yíng)決策;

*協(xié)調(diào)公司財(cái)務(wù)部和各分公司的財(cái)務(wù)管理工作;

*審核或參與重大合同、協(xié)議及其他重要經(jīng)濟(jì)文件的擬訂;

*評(píng)議、考核本部門人員的工作表現(xiàn),并做必要之目標(biāo)修訂及人員改派。

書寫經(jīng)驗(yàn)19人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得先把工作的具體內(nèi)容搞清楚。比如財(cái)務(wù)部經(jīng)理,他得負(fù)責(zé)公司的賬目管理,這包括審核各種報(bào)銷單據(jù),確保每一筆支出都有據(jù)可查。還有就是定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,這個(gè)報(bào)表很重要,它能反映出公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況。另外,還得協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃,這可不是簡(jiǎn)單的數(shù)字游戲,需要結(jié)合市場(chǎng)情況和公司戰(zhàn)略來(lái)調(diào)整。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)日常事務(wù),財(cái)務(wù)部經(jīng)理還要監(jiān)督出納的工作,確保資金流轉(zhuǎn)安全無(wú)誤。有時(shí)候,可能還會(huì)遇到一些突發(fā)情況,像是稅務(wù)稽查之類的,這時(shí)候就需要及時(shí)應(yīng)對(duì),配合相關(guān)部門完成檢查。當(dāng)然,內(nèi)部溝通也很關(guān)鍵,財(cái)務(wù)部和其他部門之間要保持順暢的信息交流,這樣才能保證各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

不過(guò)有時(shí)候,寫這份職責(zé)描述的時(shí)候,可能會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié)。比如,除了常規(guī)的賬目管理和報(bào)表編制外,還應(yīng)該提到參與公司重大項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)估這部分內(nèi)容。這類項(xiàng)目通常涉及金額較大,所以財(cái)務(wù)部的意見至關(guān)重要。如果沒(méi)注意到這一點(diǎn),就容易讓整個(gè)職責(zé)描述顯得不夠全面。

書寫注意事項(xiàng):

關(guān)于資金管理這塊,不僅要關(guān)注日常的收支平衡,還需要考慮如何優(yōu)化資金使用效率。有些時(shí)候,寫的時(shí)候可能會(huì)忽略這一點(diǎn),覺得只要賬目清楚就行。但實(shí)際上,合理調(diào)配資金對(duì)于提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率同樣重要。要是忽略了這部分內(nèi)容,會(huì)讓?shí)徫宦氊?zé)看起來(lái)有點(diǎn)片面。

【第4篇】物業(yè)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)7怎么寫450字

物業(yè)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(七)

(一)組織編制公司各項(xiàng)費(fèi)用的收支預(yù)算,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)預(yù)算合理控制公司的經(jīng)營(yíng)管理成本。

(二)制定財(cái)產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)核算、費(fèi)用開支等具體辦法和開源節(jié)流、增收節(jié)支措施,并督導(dǎo)相關(guān)方面貫徹落實(shí),堵塞效益流失的各種渠道。

(三)組織公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,完成日常的記賬、算賬、報(bào)帳工作和公司的月、季度結(jié)算,年度決算。

(四)負(fù)責(zé)管理公司的日常收支,審核與管理收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)等各項(xiàng)收費(fèi)工作,辦理付款、報(bào)銷和債權(quán)債務(wù)清理等業(yè)務(wù)。

(五)按照國(guó)家和公司的有關(guān)制度規(guī)定作好支票和現(xiàn)金的管理工作,監(jiān)管好公司的實(shí)物資產(chǎn)。

(六)負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)。

(七)牽頭組織目標(biāo)項(xiàng)目的物業(yè)管理成本測(cè)算,為公司開拓市場(chǎng)的投標(biāo)報(bào)價(jià)提供依據(jù)。

(八)掌握國(guó)家和地方政府的稅收政策,辦理公司的工商、稅務(wù)等事務(wù)。

(九)貫徹落實(shí)國(guó)家《會(huì)計(jì)法》、集團(tuán)、主營(yíng)公司的財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)提供財(cái)務(wù)資料,如實(shí)反映財(cái)務(wù)情況,妥善保管會(huì)計(jì)檔案,接受財(cái)稅部門、集團(tuán)、主營(yíng)公司、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理的監(jiān)督檢查。

(十)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

書寫經(jīng)驗(yàn)47人覺得有用

物業(yè)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位的職責(zé),說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。要寫好這部分內(nèi)容,得先了解這個(gè)崗位的核心任務(wù)是什么。財(cái)務(wù)部經(jīng)理,肯定得跟錢打交道,這是一條主線。日常的工作里,首先要確保公司的賬目清晰,收入支出都要明明白白,不能含糊。比如每個(gè)月的報(bào)表,得保證數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤,要是出了差錯(cuò),那麻煩就大了。還有就是資金的調(diào)度,什么時(shí)候該收錢,什么時(shí)候該花錢,這些都得提前規(guī)劃好。

書寫注意事項(xiàng):

還得和公司其他部門保持良好的溝通。財(cái)務(wù)工作不是孤立的,它和其他業(yè)務(wù)部門息息相關(guān)。比如,采購(gòu)部門需要買辦公用品,得經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)這邊審核預(yù)算,看有沒(méi)有足夠的資金支持。要是沒(méi)有及時(shí)對(duì)接,可能就會(huì)耽誤事情。所以,作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理,既要懂財(cái)務(wù)的專業(yè)知識(shí),也要有一定的協(xié)調(diào)能力。

除了這些常規(guī)的工作,還有一些額外的任務(wù)。像是定期檢查公司的財(cái)務(wù)制度是否健全,看看有沒(méi)有漏洞,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要及時(shí)改進(jìn)。再有就是參與一些重要的決策會(huì)議,給領(lǐng)導(dǎo)提供建議,比如要不要擴(kuò)大投資之類的。這類事情通常需要綜合分析各種數(shù)據(jù),不能憑感覺做決定。

有時(shí)候也會(huì)遇到突發(fā)狀況,比如說(shuō)突然接到稅務(wù)局的通知,要求核查某項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)票真實(shí)性。這時(shí)候就得趕緊組織相關(guān)人員去核實(shí)情況,準(zhǔn)備好資料,配合檢查。要是處理不當(dāng),可能會(huì)對(duì)公司造成不良影響。所以,平時(shí)得多留個(gè)心眼,多留意相關(guān)政策的變化,做到未雨綢繆。

再說(shuō)到具體的操作層面,財(cái)務(wù)部經(jīng)理還要負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工。畢竟財(cái)務(wù)工作涉及到很多專業(yè)術(shù)語(yǔ)和流程,新人剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候可能不太熟悉,這就需要老員工耐心指導(dǎo)。不過(guò)有時(shí)候,由于工作太忙,可能會(huì)忽略掉這方面的事情,其實(shí)這是不應(yīng)該的。畢竟培養(yǎng)新人也是為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展嘛。

【第5篇】項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)范本怎么寫150字

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)會(huì)法規(guī)和集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理制度。

2.負(fù)責(zé)擬定和執(zhí)行項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算辦法、資產(chǎn)管理規(guī)定、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算方案。

3.負(fù)責(zé)擬訂和執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源與使用計(jì)劃,并按公司有關(guān)規(guī)定審核、支付工程建設(shè)資金。

書寫經(jīng)驗(yàn)53人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得結(jié)合具體的工作內(nèi)容去展開。比如說(shuō)項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)部經(jīng)理,他的工作肯定跟資金管理、預(yù)算控制什么的脫不了干系。像日常的資金調(diào)度,這事就很重要,得確保公司的現(xiàn)金流健康運(yùn)轉(zhuǎn),不能說(shuō)隨便亂花錢,也不能太保守導(dǎo)致資源閑置。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理還得負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,這是給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的,也是對(duì)外展示公司經(jīng)營(yíng)狀況的重要窗口。要是這個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),比如數(shù)據(jù)填錯(cuò)了,那后果挺嚴(yán)重的。還有,跟稅務(wù)部門打交道也是少不了的事,得熟悉相關(guān)的稅收政策,不然一不留神可能就會(huì)違反規(guī)定,被罰款什么的。

書寫注意事項(xiàng):

對(duì)于下屬員工的指導(dǎo)和監(jiān)督也是一塊重要的職責(zé)。有時(shí)候剛?cè)肼毜男率謺?huì)計(jì),對(duì)一些流程不太清楚,這時(shí)候就需要耐心地講解,幫助他們盡快上手。不過(guò)有時(shí)候難免會(huì)因?yàn)闇贤ú坏轿?,?dǎo)致工作推進(jìn)緩慢,這種情況就需要及時(shí)調(diào)整策略,找到更高效的解決辦法。

再就是參與公司的重大決策了。像是投資項(xiàng)目的評(píng)估,就得從財(cái)務(wù)角度給出專業(yè)意見。這一步要是沒(méi)做好,可能會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)也有時(shí)候,由于信息掌握不全,提的意見可能不夠全面,這就需要平時(shí)多積累相關(guān)資料,提高自己的判斷力。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理還要定期檢查內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況,看看有沒(méi)有漏洞或者薄弱環(huán)節(jié)。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就得趕緊想辦法堵住,不然的話,小問(wèn)題可能會(huì)變成大麻煩。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái),可能一時(shí)忽略了某些細(xì)節(jié),這也算是在工作中容易出現(xiàn)的情況吧。

【第6篇】a房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫800字

房地產(chǎn)開發(fā)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

(一)具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

1、對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。

2、督促本公司加強(qiáng)定額管理、原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作。

3、認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)。

(二)組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

1、制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核酸并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益

2、隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的,及時(shí)制止和糾正,重大問(wèn)題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

(三)組織編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo),并檢查各部門執(zhí)行情況

1、在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前,應(yīng)要求各職能部門提供切實(shí)可行的收支計(jì)劃明細(xì)表,經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和編制說(shuō)明。

2、經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實(shí)施,不得隨意突破。

3、資金掉要如實(shí)反映矛盾和問(wèn)題,有效利用現(xiàn)有資產(chǎn),保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。

(四)組織編制本公司的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。

1、編制的成本計(jì)劃應(yīng)現(xiàn)金合理,費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約,費(fèi)用開支不突破規(guī)定范圍。

2、在本公司總經(jīng)理的組織下,應(yīng)將成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算案項(xiàng)目分解,逐步落實(shí)到各職能部門。

3、設(shè)計(jì)必要的臺(tái)帳及時(shí)反映、分析計(jì)劃或預(yù)算執(zhí)行情況。并向各職能部門反饋。

(五)充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料,分析經(jīng)濟(jì)效果,提供可靠信息,預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

(六)組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù),負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的考核。

(七)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和各部門的工作,多于其他部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),把財(cái)務(wù)工作納入正軌。

(八)負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒,并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒。

(九)負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。

(十)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

書寫經(jīng)驗(yàn)56人覺得有用

寫一個(gè)房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé),得先把具體的工作內(nèi)容理清楚。比如,這人既要負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理,又要審核各類財(cái)務(wù)報(bào)表,還要參與制定公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃。聽起來(lái)挺簡(jiǎn)單的吧?實(shí)際上,這里面涉及的東西可不少。就拿賬務(wù)處理來(lái)說(shuō),每個(gè)月的憑證整理、分類,還有那些需要跟進(jìn)的應(yīng)收應(yīng)付賬款,這些都是日常工作。要是公司規(guī)模大一點(diǎn),可能還得負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào),這可馬虎不得。

書寫注意事項(xiàng):

作為部門負(fù)責(zé)人,除了自己干好活兒,還得帶隊(duì)伍。手下那幫會(huì)計(jì)、出納的,業(yè)務(wù)水平參差不齊,平時(shí)得盯著點(diǎn),時(shí)不時(shí)組織培訓(xùn)什么的。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)突然問(wèn)起某個(gè)項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù),你得能馬上報(bào)出來(lái),這就要求平時(shí)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況心里有數(shù)。如果只顧埋頭算賬,不管其他事,那肯定不行。

還有一點(diǎn),財(cái)務(wù)這塊兒跟公司的資金流息息相關(guān)。資金調(diào)度、融資計(jì)劃,這些都得提前考慮好。要是資金鏈斷裂了,公司運(yùn)營(yíng)就麻煩了。所以,這個(gè)崗位需要的不僅是專業(yè)技能,還得有點(diǎn)大局觀。

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,也別光顧著羅列任務(wù),得把責(zé)任明確下來(lái)。比如,“負(fù)責(zé)審核各類財(cái)務(wù)報(bào)表”這句話,最好補(bǔ)充一下具體的要求,像是“確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,符合相關(guān)法律法規(guī)”。還有,有些工作可能會(huì)涉及到跨部門協(xié)作,這時(shí)候就得寫清楚,比如“與銷售部門對(duì)接,確認(rèn)回款進(jìn)度”。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)不小心用錯(cuò)詞,比如把“負(fù)責(zé)”寫成“掌管”,雖然意思差不多,但總覺得怪怪的。再比如,描述工作任務(wù)的時(shí)候,可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),像“監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行”這樣一句話,其實(shí)應(yīng)該再詳細(xì)點(diǎn),說(shuō)明監(jiān)督的具體方式,是定期檢查還是隨時(shí)抽查。

寫完之后,最好找?guī)讉€(gè)同行或者有經(jīng)驗(yàn)的人看看,聽聽他們的意見。畢竟每個(gè)公司的情況不一樣,崗位職責(zé)也不能千篇一律。要是覺得寫得太籠統(tǒng),那就得調(diào)整措辭,讓每一項(xiàng)職責(zé)都具體化。不過(guò),寫的時(shí)候別太死板,適當(dāng)加點(diǎn)靈活的表達(dá),比如“根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整工作重點(diǎn)”之類的,這樣看起來(lái)會(huì)更有彈性。

【第7篇】子公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫450字

工作職責(zé):

1、在子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹、落實(shí)集團(tuán)對(duì)子公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃與要求;

2、負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)管理部的日常管理工作,按年度財(cái)務(wù)工作規(guī)劃組織實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù);

3、按集團(tuán)統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策、核算規(guī)范,組織實(shí)施子公司會(huì)計(jì)核算工作;

4、負(fù)責(zé)擬訂子公司成本管理、預(yù)算管理方案,經(jīng)子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后協(xié)調(diào)實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)擬訂子公司資金收支計(jì)劃,經(jīng)子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后協(xié)調(diào)實(shí)施;

6、負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)支持等工作;

7、協(xié)助子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做好子公司內(nèi)控執(zhí)行,合規(guī)運(yùn)營(yíng),切實(shí)維護(hù)母公司權(quán)益;

8、負(fù)責(zé)子公司與集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的溝通協(xié)調(diào)工作;

9、負(fù)責(zé)子公司與所在地銀行、稅務(wù)及財(cái)政等政府部門的關(guān)系維護(hù)工作;

10、集團(tuán)和子公司安排的其他工作。

任職資格:

1、財(cái)會(huì)類專業(yè),本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師及以上資格;能力優(yōu)秀,學(xué)歷可放寬至大專。

2、具有五年以上的財(cái)務(wù)核算或財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),勤于思考、善于學(xué)習(xí),積極主動(dòng),及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握最新財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí);

3、具有良好的職業(yè)道德、責(zé)任心及較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通表達(dá)、分析判斷、統(tǒng)籌安排等能力。

書寫經(jīng)驗(yàn)56人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景和需求。比如子公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位,首先要清楚它涉及哪些核心工作內(nèi)容。日常來(lái)說(shuō),這部分人需要負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)處理,包括審核各類報(bào)銷單據(jù),確保所有支出都有據(jù)可查。這一步很重要,因?yàn)槿绻隽瞬铄e(cuò),可能會(huì)影響整個(gè)集團(tuán)的資金流動(dòng)情況。

書寫注意事項(xiàng):

財(cái)務(wù)部經(jīng)理還得參與制定公司的年度預(yù)算計(jì)劃。這可不是件輕松的事,既要考慮到當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),還要結(jié)合公司內(nèi)部的實(shí)際情況。要是對(duì)市場(chǎng)行情把握不準(zhǔn),就可能導(dǎo)致預(yù)算偏離實(shí)際,到時(shí)候整改起來(lái)會(huì)很麻煩。所以,平時(shí)得多關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),多跟其他部門溝通交流,這樣才能做出相對(duì)合理的預(yù)算方案。

除了這些,還有一項(xiàng)重要任務(wù)就是定期出具財(cái)務(wù)報(bào)表。這份報(bào)告得詳實(shí)準(zhǔn)確,不能有任何疏漏。有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間,可能會(huì)忽略細(xì)節(jié)檢查,結(jié)果導(dǎo)致數(shù)據(jù)出錯(cuò)。這種時(shí)候,最好能有個(gè)復(fù)核環(huán)節(jié),讓同事幫忙看看有沒(méi)有遺漏的地方。畢竟一個(gè)人難免會(huì)有疏忽,兩個(gè)人一起核對(duì)的話,出錯(cuò)的概率就會(huì)小很多。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理還要協(xié)助上級(jí)完成一些臨時(shí)性的任務(wù)。比如說(shuō)突然接到總部的通知,要求盡快統(tǒng)計(jì)某個(gè)項(xiàng)目的成本收益情況。這時(shí)候就得迅速組織相關(guān)人員收集資料,加班加點(diǎn)也要按時(shí)交差。要是拖拖拉拉,不僅影響個(gè)人形象,還可能給公司帶來(lái)不必要的麻煩。

再說(shuō)了,作為財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人,還需要監(jiān)督下屬的工作進(jìn)度。如果發(fā)現(xiàn)有人總是拖延,或是經(jīng)常出錯(cuò),那就要及時(shí)提醒并給予指導(dǎo)。有時(shí)候可能是方法不對(duì),或者是對(duì)某些流程不太熟悉,只要稍微調(diào)整一下,就能提高效率。當(dāng)然,也不能一味地批評(píng)指責(zé),適當(dāng)?shù)墓膭?lì)也很關(guān)鍵,這樣才能激發(fā)大家的積極性。

小編友情提醒:

財(cái)務(wù)部經(jīng)理還得對(duì)外部審計(jì)人員保持良好的溝通態(tài)度。畢竟每年都會(huì)有外部機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行審計(jì),這是對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的一種檢驗(yàn)。面對(duì)審計(jì)過(guò)程中提出的問(wèn)題,要坦誠(chéng)回應(yīng),同時(shí)也要學(xué)會(huì)保護(hù)公司的合法權(quán)益。要是態(tài)度強(qiáng)硬,可能會(huì)引發(fā)不必要的矛盾;要是完全妥協(xié),又可能暴露潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。所以,找到一個(gè)平衡點(diǎn)很重要。

【第8篇】裝飾公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)四怎么寫400字

裝飾公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

裝飾公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理首先要遵守公司各項(xiàng)管理制度,恪守職業(yè)道德。主要的崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)擬定公司年度、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃,并做好落實(shí)、檢查工作。能夠按時(shí)完成月度、年度的報(bào)表、總結(jié),編制財(cái)務(wù)說(shuō)明及財(cái)務(wù)分析,及時(shí)向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理做出資金狀況的匯報(bào)。

裝飾公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)和日常工作還包括以下幾點(diǎn):

1、指導(dǎo)各相關(guān)部門執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2、裝飾公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

3、負(fù)責(zé)編制本公司的財(cái)務(wù)規(guī)范,實(shí)施細(xì)則及相關(guān)規(guī)定。

4、負(fù)責(zé)下屬各部門財(cái)務(wù)人員的管理、培訓(xùn)、考核及任免。

5、裝飾公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理要負(fù)責(zé)對(duì)各分公司財(cái)務(wù)部的抽檢、巡檢工作,注重過(guò)程控制。

6、負(fù)責(zé)裝飾工程成本核算、監(jiān)督施工項(xiàng)目成本管理,確保公司利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

7、監(jiān)督、審核公司工程部、材料部、設(shè)計(jì)部、營(yíng)銷部等各部門資金開支,對(duì)違規(guī)使用資金的行為有權(quán)拒絕支付。

書寫經(jīng)驗(yàn)97人覺得有用

裝飾公司的財(cái)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位很重要,主要負(fù)責(zé)公司的賬目管理和資金運(yùn)作。日常工作包括審核報(bào)銷單據(jù),確保每筆支出都有依據(jù)。還有就是定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,給高層提供決策參考。有時(shí)候得跟銀行打交道,辦理貸款或者結(jié)算業(yè)務(wù),這需要熟悉各種金融政策。

平時(shí)還要監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目的成本核算,確保沒(méi)有超支的情況發(fā)生。遇到大型項(xiàng)目,可能還需要參與預(yù)算編制,跟項(xiàng)目經(jīng)理溝通資源分配。此外,財(cái)務(wù)部經(jīng)理還得保管好公司的財(cái)務(wù)資料,防止泄露重要信息。

有時(shí)候公司會(huì)有稅務(wù)方面的事務(wù),比如申報(bào)增值稅,這時(shí)候就需要仔細(xì)核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù),避免出錯(cuò)。年終的時(shí)候,得組織內(nèi)部審計(jì),檢查有沒(méi)有違規(guī)操作。不過(guò)有時(shí)候會(huì)因?yàn)楣ぷ魈?,難免會(huì)在一些細(xì)節(jié)上疏忽,比如忘記核對(duì)某個(gè)供應(yīng)商的發(fā)票號(hào)碼。

其實(shí)這份工作挺考驗(yàn)人的耐心和細(xì)致程度的,不僅要精通會(huì)計(jì)知識(shí),還要了解建筑行業(yè)的特點(diǎn)。如果公司規(guī)模大,可能還會(huì)涉及到多部門協(xié)調(diào),這時(shí)候就需要較強(qiáng)的溝通能力。偶爾也會(huì)碰到一些棘手的問(wèn)題,比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目突然資金鏈斷裂,這就需要迅速找到解決方案。

要是公司有融資計(jì)劃,財(cái)務(wù)部經(jīng)理就得準(zhǔn)備相關(guān)材料,向投資者展示公司的盈利能力和成長(zhǎng)潛力。有時(shí)候中介機(jī)構(gòu)會(huì)來(lái)檢查賬目,這個(gè)時(shí)候就要提前準(zhǔn)備好所有的文件,保證一切合規(guī)。不過(guò)偶爾也會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重,導(dǎo)致某些環(huán)節(jié)處理得不夠到位,比如對(duì)某份合同條款理解得不太透徹。

公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(精選8篇)

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得看這個(gè)崗位具體干什么。財(cái)務(wù)部經(jīng)理,肯定跟錢打交道多。先說(shuō)說(shuō)基本的工作內(nèi)容,像編制財(cái)務(wù)報(bào)表這類的,這是個(gè)基礎(chǔ)活兒。還有就是審核報(bào)銷單據(jù),這事可馬虎不得,要是搞錯(cuò)了,后面麻煩就大了。另外,還得負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的一些管理工作,比如說(shuō)安排下屬的工作任務(wù)之類的。預(yù)
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