書寫經(jīng)驗(yàn)62人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作需求，別一開始就想著套模板。比如財(cái)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)職位，先想想日常工作有哪些。日?？隙ㄒ?fù)責(zé)賬目管理，這是一塊核心內(nèi)容，賬本上的數(shù)字得清清楚楚，不能亂，每個(gè)月的報(bào)表也得按時(shí)交上去。要是出了差錯(cuò)，那麻煩就大了，公司領(lǐng)導(dǎo)找你問(wèn)情況，員工也跟著急。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理得跟其他部門配合好，采購(gòu)那邊進(jìn)貨花了多少錢，銷售那邊回款到賬沒(méi)，這些都得盯緊了。有時(shí)候采購(gòu)單子金額不對(duì)勁，就得去核實(shí)，看看是不是哪里搞錯(cuò)了。當(dāng)然，這過(guò)程中可能就會(huì)遇到一些小插曲，比如說(shuō)有的單子金額寫得模糊不清，這時(shí)候就得仔細(xì)查，不能含糊過(guò)去。

書寫注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)部經(jīng)理還肩負(fù)著監(jiān)督的責(zé)任，公司的資金流動(dòng)情況必須心里有數(shù)，哪些錢該花，哪些錢不該花，都要心里有個(gè)譜。要是看到某些部門報(bào)銷的時(shí)候有點(diǎn)不太合理的地方，就得提出來(lái)，不能就這么放任不管。

至于要求，學(xué)歷這塊一般本科起步，會(huì)計(jì)專業(yè)最好，還得有相關(guān)的資格證書，像注冊(cè)會(huì)計(jì)師這類的。工作經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵，至少得干過(guò)三五年，不然對(duì)財(cái)務(wù)這塊的流程不太熟悉。還有就是溝通能力要強(qiáng)，畢竟整天跟人打交道，要是性格太內(nèi)向的話，做起事來(lái)會(huì)比較吃力。

寫的時(shí)候別光顧著說(shuō)表面的東西，要深入到具體的工作細(xì)節(jié)里頭去。像財(cái)務(wù)部經(jīng)理這類崗位，其實(shí)挺復(fù)雜的，涉及到很多專業(yè)術(shù)語(yǔ)，像成本核算、預(yù)算編制之類的，寫的時(shí)候把這些都帶上，顯得更專業(yè)一點(diǎn)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些重要環(huán)節(jié)，這就需要反復(fù)檢查，確保沒(méi)有遺漏。

小編友情提醒：

寫完之后別急著提交，多看幾遍，看看有沒(méi)有不通順的地方。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，句子結(jié)構(gòu)會(huì)變得復(fù)雜，讀起來(lái)費(fèi)勁，這樣的地方得改一改。還有些地方可能用詞不當(dāng)，比如把“審核”寫成了“審閱”，雖然意思差不多，但總覺(jué)得怪怪的。

書寫經(jīng)驗(yàn)68人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看這個(gè)崗位具體干什么。財(cái)務(wù)部經(jīng)理，肯定跟錢打交道多。先說(shuō)說(shuō)基本的工作內(nèi)容，像編制財(cái)務(wù)報(bào)表這類的，這是個(gè)基礎(chǔ)活兒。還有就是審核報(bào)銷單據(jù)，這事可馬虎不得，要是搞錯(cuò)了，后面麻煩就大了。另外，還得負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的一些管理工作，比如說(shuō)安排下屬的工作任務(wù)之類的。

預(yù)算這塊兒也是重點(diǎn)。每個(gè)月都要盯著各部門上報(bào)的預(yù)算情況，看看有沒(méi)有超支的地方。要是發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁的地方，就得及時(shí)找相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通解決。還有，對(duì)于一些大的項(xiàng)目支出，最好能提前參與進(jìn)去，從一開始就把控好資金流向，這樣風(fēng)險(xiǎn)會(huì)小點(diǎn)。

有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)突然要求做一些專項(xiàng)分析報(bào)告，這就要靠平時(shí)積累的數(shù)據(jù)了。遇到這種情況，就得迅速整理相關(guān)資料，然后給出自己的看法。不過(guò)有時(shí)候數(shù)據(jù)太多，可能會(huì)漏掉關(guān)鍵信息，這就需要仔細(xì)檢查一遍，確保沒(méi)有遺漏重要的細(xì)節(jié)。

跟其他部門的合作也很重要。比如采購(gòu)那邊訂貨，銷售那邊回款，都得密切配合。要是合作不順暢，可能會(huì)影響到公司的正常運(yùn)營(yíng)。所以呀，跟相關(guān)部門保持良好的溝通特別關(guān)鍵。

工資發(fā)放也是一項(xiàng)常規(guī)工作，每個(gè)月固定時(shí)間得確保員工工資準(zhǔn)時(shí)到賬。這事看似簡(jiǎn)單，但其實(shí)牽涉到很多環(huán)節(jié)，比如核對(duì)考勤記錄、確認(rèn)績(jī)效獎(jiǎng)金等等。如果哪個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，員工不滿意了，那影響可不小。

最后再說(shuō)說(shuō)稅務(wù)方面的事。按時(shí)申報(bào)納稅是必須的，而且還要保證所有的賬目都符合稅法規(guī)定。要是哪天稅務(wù)局來(lái)查賬，所有的東西都要能拿得出手，不能含糊。不然的話，被罰款不說(shuō)，還會(huì)影響公司的信譽(yù)。

書寫經(jīng)驗(yàn)18人覺(jué)得有用

財(cái)務(wù)部經(jīng)理的安全崗位職責(zé)其實(shí)挺講究實(shí)際工作的，不是那種一看就特別正式的那種。比如，你得清楚你的工作重點(diǎn)是什么，是管賬還是盯安全？這兩塊要是混在一起說(shuō)，可能就有點(diǎn)亂了。賬務(wù)上的事好辦，可安全這塊就得具體點(diǎn)，像是防火防盜這些基本的，但又不能光靠說(shuō)說(shuō)而已。

像我之前看到一個(gè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，他的職責(zé)里寫了要定期檢查辦公區(qū)域的安全隱患，這聽著不錯(cuò)，但寫的時(shí)候得細(xì)一點(diǎn)，不能只說(shuō)“檢查”，還得說(shuō)怎么查，比如是不是要查消防器材有沒(méi)有過(guò)期之類的。還有就是，他得負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)，這個(gè)部分就別寫得太虛，得明確是哪方面的培訓(xùn)，比如財(cái)務(wù)軟件的操作安全，或者資金流轉(zhuǎn)過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)。

再說(shuō)了，財(cái)務(wù)部經(jīng)理的安全職責(zé)里頭，有些東西是跟日常工作掛鉤的。像每天早上到辦公室后，第一件事是不是得看看門窗關(guān)得好不好？這種細(xì)節(jié)很重要，但寫的時(shí)候如果太啰嗦就顯得多余了。有時(shí)候?qū)懧氊?zé)，容易忽略這些小環(huán)節(jié)，比如忘了提到監(jiān)控設(shè)備的日常巡查，這可是關(guān)鍵點(diǎn)，要是漏掉了，萬(wàn)一出了事，找誰(shuí)說(shuō)理去？

書寫注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)部經(jīng)理還應(yīng)該參與到公司的一些安全演練里去。這個(gè)部分寫的時(shí)候要注意，不能只寫“參與”，還得說(shuō)清楚怎么參與，是組織，還是配合？如果是組織的話，那就要寫明具體的流程，比如演練前要做哪些準(zhǔn)備，演練中要注意什么。當(dāng)然，這里頭也得考慮實(shí)際情況，比如有些部門可能覺(jué)得演練沒(méi)什么必要，這就需要多溝通，但寫職責(zé)的時(shí)候別把這個(gè)矛盾寫進(jìn)去，顯得自己立場(chǎng)不清似的。

還有個(gè)地方要注意，財(cái)務(wù)部經(jīng)理的安全職責(zé)里邊，涉及到外部合作的部分也不能少。比如跟銀行或者其他金融機(jī)構(gòu)打交道的時(shí)候，安全問(wèn)題就顯得格外重要。這部分寫的時(shí)候得具體化，不能光寫“加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作”，得說(shuō)清楚怎么加強(qiáng)，是簽訂保密協(xié)議，還是定期交流安全防范經(jīng)驗(yàn)。要是寫得太籠統(tǒng)，到時(shí)候執(zhí)行起來(lái)就會(huì)出問(wèn)題。

書寫經(jīng)驗(yàn)51人覺(jué)得有用

財(cái)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位在酒店行業(yè)中挺關(guān)鍵的，主要得負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理、成本核算和資金管理之類的事。具體來(lái)說(shuō)，你得確保所有的財(cái)務(wù)報(bào)表都準(zhǔn)確無(wú)誤，還得定期分析酒店的經(jīng)營(yíng)狀況，給管理層提供建議。比如，每個(gè)月都要核對(duì)一下收入和支出，看看有沒(méi)有超支的地方，然后把情況匯總成報(bào)告。要是碰到節(jié)假日促銷活動(dòng)，更要特別留意那段時(shí)間的資金流動(dòng)情況，防止出現(xiàn)意外。

這工作也少不了跟其他部門打交道。像采購(gòu)部那邊，他們訂貨的時(shí)候要用到一些預(yù)算數(shù)據(jù)，你就得及時(shí)提供給他們參考。有時(shí)候采購(gòu)員可能記不清上次買的東西花了多少錢，你就得從系統(tǒng)里找出來(lái)告訴他。不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到些小麻煩，比如供應(yīng)商發(fā)來(lái)的發(fā)票金額跟酒店記錄的不太一樣，這時(shí)候就得仔細(xì)核對(duì)原始憑證，找出到底是哪里出了差錯(cuò)。

書寫注意事項(xiàng)：

關(guān)于員工工資這塊兒，也是個(gè)重要任務(wù)。每個(gè)季度末要統(tǒng)計(jì)一下員工的績(jī)效獎(jiǎng)金，然后配合人事部門做好發(fā)放工作。記得有一次，因?yàn)橥浾{(diào)整一個(gè)新入職員工的社?；鶖?shù)，結(jié)果導(dǎo)致他的工資算錯(cuò)了，后來(lái)還是同事提醒才發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題。所以每次發(fā)工資前，最好能多檢查幾遍，特別是涉及到變動(dòng)的地方。

酒店的稅務(wù)申報(bào)也不能馬虎，得按時(shí)申報(bào)各種稅費(fèi)，包括增值稅、企業(yè)所得稅什么的。每年年初還要準(zhǔn)備年度審計(jì)材料，這期間需要協(xié)調(diào)各部門收集相關(guān)資料。有時(shí)候?qū)徲?jì)師問(wèn)的問(wèn)題比較復(fù)雜，要是事先沒(méi)有充分準(zhǔn)備的話，回答起來(lái)就容易顯得底氣不足。所以平時(shí)就要養(yǎng)成良好的檔案管理習(xí)慣，把重要的文件分類存檔，方便隨時(shí)查閱。

除了具體的業(yè)務(wù)操作，作為經(jīng)理還應(yīng)該帶好團(tuán)隊(duì)?？梢远ㄆ诮M織培訓(xùn)，提升大家的專業(yè)技能，畢竟財(cái)務(wù)工作容不得半點(diǎn)疏忽。有時(shí)候新人剛進(jìn)來(lái)，對(duì)流程還不太熟悉，這時(shí)候就需要耐心指導(dǎo)，幫助他們盡快上手。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到個(gè)別員工態(tài)度不端正的情況，這時(shí)候就需要和他們溝通，明確崗位職責(zé)的重要性，避免影響整體工作效率。

書寫經(jīng)驗(yàn)41人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)說(shuō)明書的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況來(lái)寫，不能太籠統(tǒng)。房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位，主要負(fù)責(zé)的就是公司財(cái)務(wù)方面的管理工作。比如，要確保公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常，這包括日常的資金收付、賬務(wù)處理之類的。還有，財(cái)務(wù)報(bào)表的編制也是很重要的一部分，每個(gè)月都要按時(shí)完成，還得保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，因?yàn)檫@些報(bào)表是公司決策的重要依據(jù)。

在房地產(chǎn)行業(yè)里，成本控制特別關(guān)鍵，所以財(cái)務(wù)部經(jīng)理需要參與項(xiàng)目的成本核算，定期分析項(xiàng)目的盈利狀況。這涉及到跟銷售部門、工程部門的溝通協(xié)調(diào)，要確保項(xiàng)目預(yù)算合理，資金分配到位。要是發(fā)現(xiàn)成本超支的情況，就得及時(shí)向高層匯報(bào)，并提出解決方案。

書寫注意事項(xiàng)：

稅務(wù)這塊也不能忽視，要熟悉相關(guān)的稅法政策，確保公司依法納稅，避免不必要的罰款。日常工作中，還需要指導(dǎo)下屬員工的工作，幫助他們提升業(yè)務(wù)能力。有時(shí)候，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)要求做一些專項(xiàng)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，這時(shí)候就需要根據(jù)具體需求去整理數(shù)據(jù)，撰寫報(bào)告。

說(shuō)起來(lái)，這份工作的挑戰(zhàn)還挺多的，不僅要懂財(cái)務(wù)管理，還得了解房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)。有時(shí)候忙起來(lái)，加班是常事，尤其是到了月底或者年底，各種報(bào)表扎堆兒。不過(guò)，作為財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人，得時(shí)刻保持清醒的頭腦，遇到問(wèn)題不能慌，要冷靜分析，找出解決辦法。

有時(shí)候，財(cái)務(wù)部經(jīng)理還要參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議，為公司的發(fā)展提供建議。比如新項(xiàng)目的投資評(píng)估，就需要綜合考慮市場(chǎng)前景、資金投入回報(bào)率等因素。在這個(gè)過(guò)程中，得和其他部門的同事保持良好的合作關(guān)系，畢竟一個(gè)項(xiàng)目的成功離不開團(tuán)隊(duì)的努力。

文件歸檔這類基礎(chǔ)工作也不能落下，所有的財(cái)務(wù)憑證、合同文件什么的，都得妥善保管，方便日后查閱。偶爾也會(huì)碰到一些突發(fā)狀況，像是客戶投訴賬單有問(wèn)題，這時(shí)候就需要快速響應(yīng)，耐心解答客戶的疑問(wèn)，維護(hù)公司的形象。

書寫經(jīng)驗(yàn)53人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容去展開。比如說(shuō)項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)部經(jīng)理，他的工作肯定跟資金管理、預(yù)算控制什么的脫不了干系。像日常的資金調(diào)度，這事就很重要，得確保公司的現(xiàn)金流健康運(yùn)轉(zhuǎn)，不能說(shuō)隨便亂花錢，也不能太保守導(dǎo)致資源閑置。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理還得負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，這是給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的，也是對(duì)外展示公司經(jīng)營(yíng)狀況的重要窗口。要是這個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，比如數(shù)據(jù)填錯(cuò)了，那后果挺嚴(yán)重的。還有，跟稅務(wù)部門打交道也是少不了的事，得熟悉相關(guān)的稅收政策，不然一不留神可能就會(huì)違反規(guī)定，被罰款什么的。

書寫注意事項(xiàng)：

對(duì)于下屬員工的指導(dǎo)和監(jiān)督也是一塊重要的職責(zé)。有時(shí)候剛?cè)肼毜男率謺?huì)計(jì)，對(duì)一些流程不太清楚，這時(shí)候就需要耐心地講解，幫助他們盡快上手。不過(guò)有時(shí)候難免會(huì)因?yàn)闇贤ú坏轿?，?dǎo)致工作推進(jìn)緩慢，這種情況就需要及時(shí)調(diào)整策略，找到更高效的解決辦法。

再就是參與公司的重大決策了。像是投資項(xiàng)目的評(píng)估，就得從財(cái)務(wù)角度給出專業(yè)意見。這一步要是沒(méi)做好，可能會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)也有時(shí)候，由于信息掌握不全，提的意見可能不夠全面，這就需要平時(shí)多積累相關(guān)資料，提高自己的判斷力。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理還要定期檢查內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況，看看有沒(méi)有漏洞或者薄弱環(huán)節(jié)。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就得趕緊想辦法堵住，不然的話，小問(wèn)題可能會(huì)變成大麻煩。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái)，可能一時(shí)忽略了某些細(xì)節(jié)，這也算是在工作中容易出現(xiàn)的情況吧。

書寫經(jīng)驗(yàn)61人覺(jué)得有用

物業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位的工作內(nèi)容比較復(fù)雜，涉及面廣，要想寫好崗位職責(zé)，得先搞清楚具體的工作范圍。比如，日常的賬目管理肯定是少不了的，這包括了收入支出的記錄，還有各類費(fèi)用的核算。還有，物業(yè)這邊的資金流動(dòng)情況也需要密切監(jiān)控，確保每一筆錢都用在刀刃上，避免浪費(fèi)。另外，稅務(wù)這塊也得操心，按時(shí)申報(bào)納稅，跟稅務(wù)局那邊保持良好溝通，防止因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致罰款什么的。

在寫崗位職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，把一些具體的任務(wù)描述出來(lái)。像我們公司，就要求財(cái)務(wù)部經(jīng)理不僅要做好內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，還得定期給高層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，為他們的決策提供依據(jù)。有時(shí)候還會(huì)遇到一些緊急的事情，比如突發(fā)的開支或者意外的收入，這時(shí)候就需要迅速做出反應(yīng)，妥善處理。

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，可能會(huì)有些地方表達(dá)得不太順暢。比如有一次我寫的時(shí)候，就差點(diǎn)把“負(fù)責(zé)公司的成本控制工作”寫成“負(fù)責(zé)公司成本的控制工作”，雖然意思沒(méi)變，但回頭一看確實(shí)有點(diǎn)別扭。還有一次寫到“監(jiān)督各部門的財(cái)務(wù)執(zhí)行情況”，結(jié)果后面又提到“監(jiān)督財(cái)務(wù)部門的工作進(jìn)度”，自己都覺(jué)得有點(diǎn)重復(fù)啰嗦。

除了日常的管理工作，物業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理還經(jīng)常要和其他部門打交道。比如說(shuō)工程部，他們做項(xiàng)目的時(shí)候需要用到資金，就得跟財(cái)務(wù)這邊對(duì)接。還有客服部，有時(shí)候客戶會(huì)反映收費(fèi)不合理，這就需要財(cái)務(wù)部及時(shí)核查，找出原因。所以，崗位職責(zé)里最好能體現(xiàn)這種跨部門協(xié)作的要求。

其實(shí)寫崗位職責(zé)的時(shí)候，也會(huì)遇到一些讓人頭疼的地方。比如有些任務(wù)雖然重要，但不容易量化，像提升團(tuán)隊(duì)凝聚力這樣的軟目標(biāo)，就很難直接體現(xiàn)在職責(zé)里。還有些時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)，也沒(méi)法提前預(yù)料到，只能到時(shí)候再補(bǔ)充進(jìn)去。不過(guò)大多數(shù)情況下，只要抓住核心工作，把主要職責(zé)寫清楚就行了。

對(duì)于剛接手這個(gè)崗位的人來(lái)說(shuō)，剛開始寫崗位職責(zé)可能會(huì)覺(jué)得無(wú)從下手。我的建議是多觀察一段時(shí)間，看看日常工作有哪些重點(diǎn)環(huán)節(jié)，然后再逐步完善職責(zé)描述。畢竟每個(gè)公司的情況都不一樣，適合別人的不一定適合自己。而且寫的時(shí)候，盡量用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言，避免那些太專業(yè)或者太復(fù)雜的術(shù)語(yǔ)，這樣大家看了才容易理解。

書寫經(jīng)驗(yàn)86人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得知道這個(gè)崗位具體是干什么的。財(cái)務(wù)部經(jīng)理，那肯定得負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)這塊兒的事，像公司賬目管理、預(yù)算編制什么的都是基本工作。不過(guò)，有些細(xì)節(jié)得琢磨透，比如賬目管理，不是光記賬就行，還得確保賬實(shí)相符，這就需要定期核對(duì)庫(kù)存，檢查銀行流水什么的。還有預(yù)算編制，這可不是隨便填個(gè)數(shù)字就完事了，得結(jié)合公司的實(shí)際情況，像市場(chǎng)行情、生產(chǎn)計(jì)劃這些都要考慮到。

說(shuō)到具體的職責(zé)，可以提一下監(jiān)督下屬的工作。財(cái)務(wù)部下面可能還分了好幾個(gè)小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)不同的任務(wù)，作為經(jīng)理就得盯著點(diǎn)，看看他們有沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù)，要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就得及時(shí)解決。不過(guò)有時(shí)候事情多起來(lái)，可能會(huì)顧不上每個(gè)細(xì)節(jié)，這時(shí)候就需要有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，知道哪些問(wèn)題比較重要，優(yōu)先處理。

書寫注意事項(xiàng)：

跟其他部門的溝通也很關(guān)鍵。財(cái)務(wù)部不是孤立的，很多事情都得和其他部門配合著做。比如說(shuō)采購(gòu)部門報(bào)了個(gè)單子，財(cái)務(wù)這邊就得核實(shí)金額是不是合理，要是金額不對(duì)勁，就得找采購(gòu)那邊問(wèn)問(wèn)情況。但有時(shí)候因?yàn)樾畔鬟f不及時(shí)，可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致審核的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，這就需要加強(qiáng)內(nèi)部溝通機(jī)制。

培訓(xùn)員工也是份內(nèi)的事。新來(lái)的會(huì)計(jì)可能對(duì)流程不太熟悉，這時(shí)候就得手把手教教，從最基本的憑證整理開始，一步步教會(huì)他們?cè)趺床僮?。不過(guò)有時(shí)候自己忙起來(lái)，可能沒(méi)太多時(shí)間帶新人，這就得提前做好規(guī)劃，安排好培訓(xùn)的時(shí)間，不然長(zhǎng)期下去會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的整體效率。

小編友情提醒：

別忘了定期總結(jié)匯報(bào)。每個(gè)月或者每個(gè)季度，得把財(cái)務(wù)狀況做個(gè)匯總，給高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。這不僅是對(duì)工作的回顧，也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的重要參考。不過(guò)有時(shí)候數(shù)據(jù)太多太雜，整理起來(lái)挺費(fèi)勁的，這時(shí)候就得學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)，把最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)提煉出來(lái)，這樣匯報(bào)起來(lái)也方便。