書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)76人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得看具體是什么崗位。要是健康管理事業(yè)部的，那就要說(shuō)清楚這個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)什么，比如健康監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析之類的。比如，“負(fù)責(zé)日常健康數(shù)據(jù)的收集整理工作”，這就很具體了，能讓人明白具體做什么事。

其實(shí)，寫(xiě)崗位職責(zé)最重要的是要把事情說(shuō)全，別漏掉關(guān)鍵點(diǎn)。像健康管理這行，除了數(shù)據(jù)收集，還得提到健康評(píng)估，還有就是跟客戶溝通這部分也得寫(xiě)進(jìn)去。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能就會(huì)忘記一些細(xì)節(jié)，比如“協(xié)助組織健康講座”這樣的事，就容易被忽略掉。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

寫(xiě)的時(shí)候要注意語(yǔ)氣，別太死板。像“參與制定健康計(jì)劃方案”這樣的句子，既專業(yè)又帶點(diǎn)互動(dòng)性。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)不小心把“參與”寫(xiě)成“參加”，雖然差別不大，但還是要注意一下。

再說(shuō)了，崗位職責(zé)里最好還能提到一點(diǎn)責(zé)任范圍，比如“對(duì)部門(mén)內(nèi)相關(guān)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)”，這樣顯得比較正式。但有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)疏忽，沒(méi)注意到有些職責(zé)其實(shí)是交叉的，比如“負(fù)責(zé)部分行政事務(wù)”的話，就可能跟其他部門(mén)的工作有點(diǎn)重疊，這種情況就需要特別留意。

寫(xiě)的時(shí)候得結(jié)合實(shí)際情況，比如需要寫(xiě)到“定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展”，這是很必要的，但有時(shí)可能會(huì)寫(xiě)成“定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作”，這樣就顯得有點(diǎn)隨意了。當(dāng)然，這也可能是不小心造成的，畢竟寫(xiě)東西的時(shí)候腦子一快就容易出錯(cuò)。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)83人覺(jué)得有用

健康管理產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位，職責(zé)和要求得好好琢磨。一開(kāi)始得想清楚這活兒具體干什么，像負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃，要能結(jié)合市場(chǎng)需求和公司資源，搞清楚用戶需求，還得制定產(chǎn)品路線圖，確保產(chǎn)品方向?qū)β?。這中間涉及跟各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，特別是研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，得確保技術(shù)方案能支撐產(chǎn)品目標(biāo)。

說(shuō)到要求，專業(yè)背景挺關(guān)鍵，最好有醫(yī)學(xué)相關(guān)背景，這樣對(duì)健康領(lǐng)域的產(chǎn)品理解會(huì)更深。還有就是項(xiàng)目管理能力，畢竟產(chǎn)品從概念到落地是個(gè)復(fù)雜過(guò)程，時(shí)間、預(yù)算、質(zhì)量都得把控好。另外，數(shù)據(jù)分析能力也不能少，得能從一堆數(shù)據(jù)里找出有用的信息，指導(dǎo)產(chǎn)品優(yōu)化。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如忘了強(qiáng)調(diào)跨部門(mén)協(xié)作的重要性。還有，寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候容易把重點(diǎn)放在具體任務(wù)上，卻忘了提到成果導(dǎo)向，其實(shí)最終要看的是產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)。寫(xiě)要求時(shí)也一樣，可能光列了一堆技能，卻沒(méi)考慮到實(shí)際工作中需要的軟實(shí)力，比如說(shuō)解決問(wèn)題的能力、抗壓能力什么的。

要是想寫(xiě)得更細(xì)致些，可以結(jié)合具體案例，比如某個(gè)成功的產(chǎn)品案例，看看當(dāng)時(shí)是怎么做的，這樣寫(xiě)出來(lái)的職責(zé)和要求就更有說(shuō)服力。當(dāng)然，寫(xiě)的時(shí)候別太死板，靈活點(diǎn)，不然看著就挺枯燥的，也沒(méi)人愛(ài)看。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)55人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容來(lái)寫(xiě)，不能太籠統(tǒng)。比如健康管理主任這個(gè)崗位，需要負(fù)責(zé)日常的健康管理工作，包括組織健康檢查、制定健康計(jì)劃什么的。這部分工作可能涉及和多個(gè)部門(mén)打交道，所以要明確指出和各部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系。

有時(shí)候在描述職責(zé)的時(shí)候，可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如具體的執(zhí)行細(xì)節(jié)。像健康管理主任，不僅要負(fù)責(zé)健康方案的制定，還要監(jiān)督實(shí)施情況，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行。要是忽略這部分，就可能導(dǎo)致工作落實(shí)不到位。

再比如，崗位職責(zé)里頭最好能體現(xiàn)一些量化指標(biāo)。比如說(shuō)每年要完成多少次健康講座，或者要覆蓋多少員工群體。這樣寫(xiě)起來(lái)會(huì)更有說(shuō)服力，也能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作成效。

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，可能會(huì)不小心用詞不當(dāng)。像是把“監(jiān)督”寫(xiě)成“監(jiān)管”，雖然意思差不多，但聽(tīng)起來(lái)就有點(diǎn)別扭。又或者是把“實(shí)施”寫(xiě)成“實(shí)行”，這都是需要注意的地方。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

關(guān)于任職要求這一塊，也得和崗位職責(zé)相匹配。健康管理主任肯定得有相關(guān)的專業(yè)背景，像醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)之類的。工作經(jīng)驗(yàn)也很重要，一般得有幾年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)才行。要是隨便寫(xiě)個(gè)學(xué)歷要求，那就不合適了。

寫(xiě)的時(shí)候還要注意，不能光顧著羅列職責(zé)，還得考慮實(shí)際操作中的難點(diǎn)。比如健康管理主任可能會(huì)遇到預(yù)算限制的問(wèn)題，這時(shí)候就得想辦法優(yōu)化資源配置，確保工作能繼續(xù)開(kāi)展。如果只是簡(jiǎn)單地列出職責(zé)，而沒(méi)考慮到這些實(shí)際問(wèn)題，那就顯得不夠全面了。

小編友情提醒：

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，還可以適當(dāng)加入一些軟技能的要求。像溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力什么的，這些都是很重要的。要是只強(qiáng)調(diào)專業(yè)技能，而忽略了這些軟實(shí)力，那也不太合理。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)66人覺(jué)得有用

職業(yè)健康管理專員這個(gè)崗位的工作內(nèi)容其實(shí)挺復(fù)雜的，主要得熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，像《職業(yè)病防治法》之類的，這都是日常工作繞不開(kāi)的。平時(shí)要負(fù)責(zé)檢查公司里的工作環(huán)境，看看有沒(méi)有什么安全隱患，尤其是那些容易引發(fā)職業(yè)病的地方，得及時(shí)記錄下來(lái)并提出改進(jìn)措施。比如說(shuō)某個(gè)車間的通風(fēng)系統(tǒng)不太好，空氣質(zhì)量差，這就需要跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然后想辦法改善。

員工的職業(yè)健康檔案也得好好管理，每次體檢結(jié)果都要存檔，確保每位員工的健康狀況都有據(jù)可查。有時(shí)候新項(xiàng)目上線，可能涉及新的危害因素，這時(shí)候就得提前評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的防護(hù)措施。像某些化學(xué)物質(zhì)，雖然用量不大，但長(zhǎng)期接觸也可能有問(wèn)題，必須得提醒大家注意防護(hù)。

有時(shí)候會(huì)遇到一些特殊情況，比如某位員工感覺(jué)身體不適，懷疑是工作原因?qū)е碌模@個(gè)時(shí)候就需要認(rèn)真調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)。要是確定是職業(yè)病了，那就要按照流程上報(bào)，同時(shí)配合醫(yī)院做好治療和康復(fù)工作。不過(guò)有時(shí)候因?yàn)槊蛘咂渌?，可能沒(méi)注意到一些細(xì)節(jié)，比如忘了及時(shí)更新某些臺(tái)賬，這就得提醒自己多留個(gè)心眼兒。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

培訓(xùn)也很重要，定期給員工做職業(yè)健康方面的培訓(xùn)，讓大家了解基本的知識(shí)和注意事項(xiàng)。有時(shí)候?yàn)榱粟s進(jìn)度，可能會(huì)忽視這部分工作，覺(jué)得培訓(xùn)耽誤時(shí)間，但實(shí)際上長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看這是必要的。而且在編寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案的時(shí)候，也需要結(jié)合實(shí)際情況，不能光靠照搬模板，畢竟每個(gè)企業(yè)的具體情況都不一樣。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)60人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得知道不是隨便編的，它需要跟實(shí)際工作掛鉤。比如說(shuō)健康管理專家這個(gè)崗位，就得把日常工作中涉及的具體任務(wù)都列出來(lái)。像是制定健康計(jì)劃，給客戶提供營(yíng)養(yǎng)建議，還有定期跟蹤客戶的健康狀況之類的，這些都是日常工作的一部分。

寫(xiě)的時(shí)候，有些細(xì)節(jié)可不能漏掉。像負(fù)責(zé)組織健康講座這類事情，這雖然是個(gè)比較大的活動(dòng)，但也得寫(xiě)進(jìn)去。畢竟這是展現(xiàn)專業(yè)能力的一種方式嘛。另外，還得提到參與健康數(shù)據(jù)分析，因?yàn)楝F(xiàn)在健康管理離不開(kāi)數(shù)據(jù)支撐，沒(méi)有數(shù)據(jù)支持的話，很多決策就可能拍腦袋決定，那肯定不行。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)不小心把一些相關(guān)的工作內(nèi)容混在一起說(shuō)。比如把健康咨詢和健康評(píng)估放一塊兒寫(xiě)了，雖然它們都是健康管理的重要部分，但分開(kāi)寫(xiě)會(huì)更清楚。還有，有些地方可能會(huì)寫(xiě)成“協(xié)助開(kāi)展健康檢查”，其實(shí)直接說(shuō)“開(kāi)展健康檢查”更合適，這樣顯得更有主動(dòng)性。

除了職責(zé)，當(dāng)然還少不了對(duì)任職要求的描述。像需要具備醫(yī)學(xué)背景，熟悉各種健康管理系統(tǒng)軟件，這些都是基本的要求。要是能把這些要求寫(xiě)得具體點(diǎn)，比如明確到需要幾年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，或者必須持有某些資格證書(shū)，這樣求職者一看就知道自己符不符合條件。

有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)出現(xiàn)一些不太通順的地方，比如“具備良好的溝通技巧，能夠有效地與客戶交流”，這句話本身沒(méi)問(wèn)題，但如果前面剛提過(guò)類似的內(nèi)容，就會(huì)顯得啰嗦。還有，如果寫(xiě)成“能熟練運(yùn)用辦公軟件，包括excel、word等”，這樣的表達(dá)雖然沒(méi)錯(cuò)，但總覺(jué)得有點(diǎn)太籠統(tǒng)，最好能具體到“能熟練運(yùn)用excel進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析”。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)49人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位的核心任務(wù)是什么，然后具體到每個(gè)細(xì)節(jié)，這樣寫(xiě)出來(lái)的才不會(huì)空洞。比如健康管理顧問(wèn)這活兒，它不是單純給人開(kāi)個(gè)健康食譜就完事了，得從頭到尾盯著客戶的健康狀態(tài)，包括但不限于定期做健康評(píng)估、跟蹤反饋，還有制定適合個(gè)人情況的運(yùn)動(dòng)飲食計(jì)劃。這些事情聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作起來(lái)挺復(fù)雜的，需要把專業(yè)術(shù)語(yǔ)和日常用語(yǔ)結(jié)合起來(lái)。

比如開(kāi)頭可以這么寫(xiě)：“負(fù)責(zé)對(duì)客戶進(jìn)行全方位的健康監(jiān)測(cè)，確保各項(xiàng)指標(biāo)都在正常范圍內(nèi)?！边@句話聽(tīng)著還行，但其實(shí)有點(diǎn)太籠統(tǒng)了。如果想讓老板或者h(yuǎn)r覺(jué)得你認(rèn)真對(duì)待這份工作，最好再細(xì)化一點(diǎn)?！巴ㄟ^(guò)定期的體檢報(bào)告分析，找出潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，并及時(shí)向客戶反饋建議。”這樣的描述就顯得更實(shí)在些，能讓人一眼看出你的工作重點(diǎn)在哪。

寫(xiě)這類東西的時(shí)候難免會(huì)有一些小疏忽。比如，有時(shí)候?yàn)榱俗非蠛?jiǎn)潔，可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)。像“協(xié)助客戶建立健康檔案”，這句話本身沒(méi)問(wèn)題，但如果沒(méi)說(shuō)清楚具體怎么做，比如是不是要指導(dǎo)客戶填寫(xiě)表格之類的具體步驟，就會(huì)顯得模糊不清。再比如，“組織健康講座，提升大眾健康意識(shí)”，這句倒是沒(méi)什么大毛病，但要是能把活動(dòng)形式稍微提一下就更好了，像“通過(guò)線上直播或者線下講座的形式普及健康知識(shí)”。

至于崗位要求，就不能光寫(xiě)“具備良好的溝通能力”這種泛泛之談了。應(yīng)該結(jié)合具體的工作內(nèi)容去描述，像是“熟悉常見(jiàn)慢性病的預(yù)防方法”，這就比單純的“具備醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)”具體多了。再比如，“熟練掌握營(yíng)養(yǎng)學(xué)原理，能夠根據(jù)不同人群的需求設(shè)計(jì)合理的膳食方案”。這句看起來(lái)沒(méi)什么問(wèn)題，但仔細(xì)琢磨下，其實(shí)還可以補(bǔ)充一句“并能根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整”，這樣就顯得更周全了。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)39人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得看具體的工作內(nèi)容。比如說(shuō)職業(yè)健康管理工作，就得把跟員工健康相關(guān)的事都寫(xiě)清楚。開(kāi)頭最好直接點(diǎn)明這個(gè)崗位的主要任務(wù)是什么，比如負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的職業(yè)衛(wèi)生情況，確保符合國(guó)家規(guī)定什么的。這部分語(yǔ)言要正式一些，畢竟這是工作文件，得嚴(yán)肅點(diǎn)。

接下來(lái)就該細(xì)化具體的工作了。比如定期組織體檢，這事不能漏掉。還有就是檢查工作環(huán)境，看看有沒(méi)有什么潛在的危害因素，像噪音、粉塵之類的。要是發(fā)現(xiàn)隱患，就得趕緊想辦法解決，不然出了事麻煩大了。這部分內(nèi)容最好結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)寫(xiě)，這樣更有說(shuō)服力。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

職業(yè)健康檔案的管理也挺重要的。得把每位員工的職業(yè)健康記錄都整理好，存檔保存。這不僅是為了應(yīng)付檢查，也是為了員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮。要是在這方面出了差錯(cuò)，后續(xù)處理起來(lái)會(huì)很麻煩。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)有點(diǎn)混亂，比如把“組織培訓(xùn)”寫(xiě)成“組織考核”，雖然意思差不多，但細(xì)究起來(lái)還是不太對(duì)勁。還有，關(guān)于應(yīng)急預(yù)案這塊，得提前制定好，萬(wàn)一發(fā)生緊急情況能及時(shí)應(yīng)對(duì)。這一步驟很重要，不能馬虎。

再說(shuō)了，跟各部門(mén)的溝通也很關(guān)鍵。職業(yè)健康管理不是一個(gè)人的事，需要各個(gè)部門(mén)配合才行。要是溝通不到位，很多事情就推不動(dòng)。所以在這塊得強(qiáng)調(diào)一下協(xié)調(diào)的重要性，確保信息傳遞順暢。

小編友情提醒：

別忘了寫(xiě)上一點(diǎn)關(guān)于持續(xù)改進(jìn)的要求。隨著公司發(fā)展，工作環(huán)境也可能發(fā)生變化，相應(yīng)的管理措施也得跟著調(diào)整。這就要求這個(gè)崗位的人始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷更新自己的知識(shí)庫(kù)。要是在這方面懈怠了，很容易被時(shí)代甩下。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)75人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景和需求，這樣才能寫(xiě)出既實(shí)用又有針對(duì)性的東西。比如，對(duì)于健康管理總經(jīng)理這個(gè)職位，你得先搞清楚這份工作的核心任務(wù)是什么，這很重要。一般情況下，這類崗位需要負(fù)責(zé)整個(gè)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，確保各項(xiàng)健康管理服務(wù)能夠順利推進(jìn)。所以開(kāi)頭可以這么寫(xiě)：“負(fù)責(zé)公司整體健康管理體系的戰(zhàn)略制定與實(shí)施監(jiān)督”，這就點(diǎn)明了方向。

接下來(lái)要詳細(xì)描述具體的工作內(nèi)容。像日常管理這部分，就得提到具體的事務(wù)，像是組織協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作流程，保證各部門(mén)之間溝通順暢，這樣就不會(huì)出大問(wèn)題。還有就是對(duì)下屬員工的管理和指導(dǎo)，這部分不能含糊，得明確說(shuō)清楚，“指導(dǎo)并評(píng)估下屬團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，及時(shí)糾正偏差，提升工作效率”。不過(guò)這里有個(gè)小地方需要注意，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記加上“下屬團(tuán)隊(duì)”這幾個(gè)字，只寫(xiě)“指導(dǎo)并評(píng)估工作表現(xiàn)”，這樣的話就顯得范圍太寬泛了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

關(guān)于業(yè)務(wù)拓展這一塊，就不能光喊口號(hào)，得有具體的措施?！胺e極開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，尋找合作伙伴，擴(kuò)大品牌影響力”，這樣的表述就很實(shí)在。但如果寫(xiě)得太籠統(tǒng)，比如“負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展”，就顯得空洞無(wú)物了。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心遺漏一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)，比如沒(méi)提到“尋找合作伙伴”這部分，這就可能讓讀者覺(jué)得不夠全面。

至于任職要求，那就得根據(jù)崗位特點(diǎn)來(lái)設(shè)定。比如需要具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的人際交往能力，“至少五年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉健康管理行業(yè)運(yùn)作模式”，這樣寫(xiě)就很清晰。但偶爾也會(huì)有筆誤的情況發(fā)生，比如把“五年以上”寫(xiě)成“五年及以上”，雖然意思差不多，但看起來(lái)稍顯啰嗦。還有就是，寫(xiě)到學(xué)歷要求時(shí)，可能會(huì)漏掉一些重要的補(bǔ)充說(shuō)明，像“本科及以上學(xué)歷，醫(yī)學(xué)或管理類專業(yè)優(yōu)先”，要是少了“優(yōu)先”兩個(gè)字，就會(huì)讓人感覺(jué)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。