書寫經(jīng)驗(yàn)57人覺(jué)得有用

餐飲管理這個(gè)行當(dāng)，崗位職責(zé)說(shuō)起來(lái)不算復(fù)雜，但也不是隨便一寫就能蒙混過(guò)關(guān)。要是想寫得像那么回事，就得先把工作的實(shí)際狀況摸清楚。比如，餐飲管理者既要管好后廚，又要盯住前臺(tái)，還得分神處理各種突發(fā)情況。所以，寫職責(zé)的時(shí)候，別光想著籠統(tǒng)地套話，得具體到點(diǎn)子上。

比如，后廚這邊，管理者需要負(fù)責(zé)食材采購(gòu)的質(zhì)量把控，這可是個(gè)技術(shù)活兒，要是采購(gòu)員進(jìn)來(lái)的菜質(zhì)量不行，哪怕廚師手藝再好，也難做出拿得出手的菜品。還有就是廚房的衛(wèi)生安全，這是底線，絕對(duì)不能出岔子?？捎袝r(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，就容易忽略這些細(xì)節(jié)，只顧著寫一些看起來(lái)高大上的東西，像是“全面負(fù)責(zé)餐廳運(yùn)營(yíng)”，這種話聽著倒是挺全面，但其實(shí)沒(méi)什么實(shí)際意義。

前臺(tái)這邊也是一樣，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率這兩塊兒得重點(diǎn)提。顧客來(lái)了，第一印象很重要，服務(wù)員的態(tài)度要是不好，再好的菜也留不住回頭客。另外，還得留意顧客的反饋，因?yàn)檫@些都是改進(jìn)服務(wù)的關(guān)鍵線索?？墒窃趯懙臅r(shí)候，往往會(huì)忘記加上這部分內(nèi)容，只是一味地強(qiáng)調(diào)管理的重要性，結(jié)果就顯得空洞無(wú)物。

除了這些具體的活兒，餐飲管理者還得會(huì)處理人的問(wèn)題。員工的排班、培訓(xùn)、考核這些都得操心，尤其是新員工剛?cè)肼毮菚?huì)兒，得有人帶著他們熟悉流程，不然干不好事還容易出亂子。但有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候，就會(huì)漏掉這一塊，只顧著寫一些看似重要的工作內(nèi)容，結(jié)果反倒忽略了最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的部分。

再說(shuō)了，餐飲管理這事，有時(shí)候還得應(yīng)對(duì)一些突發(fā)狀況，比如設(shè)備壞了怎么辦，客人投訴了怎么解決。這些問(wèn)題看似瑣碎，但其實(shí)都是日常工作中的一部分。要是寫職責(zé)的時(shí)候把這些都給省略了，那這份職責(zé)說(shuō)明書就有點(diǎn)不接地氣了?？善腥藢懼鴮懼团芷?，只想著寫些聽起來(lái)很厲害的東西，結(jié)果反而偏離了實(shí)際需求。

書寫經(jīng)驗(yàn)84人覺(jué)得有用

盒馬-餐飲管理副店長(zhǎng)青島大拇指廣場(chǎng)店的崗位職責(zé)描述，寫起來(lái)得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景，還要考慮到崗位的實(shí)際需求。這個(gè)崗位主要是協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)，包括食材采購(gòu)、員工管理、食品安全監(jiān)督等。寫的時(shí)候，要把這些工作內(nèi)容細(xì)化，比如，食材采購(gòu)這部分，不僅要注明負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇和合同簽訂，還得提到每周的市場(chǎng)調(diào)研，確保食材成本控制合理。如果寫到員工管理，就得涵蓋排班、培訓(xùn)、考核等方面，尤其是培訓(xùn)，不僅要寫明新員工入職培訓(xùn)，還得強(qiáng)調(diào)日常技能提升。

書寫注意事項(xiàng)：

崗位要求這塊也要具體點(diǎn)。像從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不是簡(jiǎn)單地說(shuō)需要幾年餐飲管理經(jīng)驗(yàn)，而是要明確指出需要有連鎖餐飲管理經(jīng)驗(yàn)，特別是盒馬這樣的新零售模式下的管理經(jīng)驗(yàn)會(huì)更受歡迎。學(xué)歷方面，本科以上肯定是加分項(xiàng)，但也不能忽視那些有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的管理者。還有就是專業(yè)技能，比如食品安全管理方面的資質(zhì)證書，這是硬性條件之一。寫的時(shí)候，要讓應(yīng)聘者一眼就能看到自己的短板在哪里。

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述，容易忽略一些細(xì)節(jié)。比如在寫食品安全監(jiān)督這部分，不能只提定期檢查廚房衛(wèi)生，還應(yīng)該加上如何應(yīng)對(duì)突發(fā)食品安全事件的具體流程。這就好比說(shuō)，一旦發(fā)現(xiàn)食材有問(wèn)題，第一步怎么做，第二步怎么處理，都要有明確的指引。不然的話，出了事就亂套了。

至于員工管理這塊，光寫排班和考核還不夠，還得提一下如何調(diào)動(dòng)員工的積極性。有些時(shí)候，簡(jiǎn)單的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)效果可能不如精神激勵(lì)來(lái)得有效。所以，除了績(jī)效獎(jiǎng)金外，還可以設(shè)置一些團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽之類的活動(dòng)，這樣既能提高效率，也能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

寫崗位要求的時(shí)候，要注意避免過(guò)于理想化。比如要求應(yīng)聘者精通所有的餐飲管理系統(tǒng)軟件，這有點(diǎn)不太現(xiàn)實(shí)。畢竟每個(gè)人擅長(zhǎng)的方向不一樣，只要能快速上手公司現(xiàn)有的系統(tǒng)就行。再比如，有的崗位要求特別高，說(shuō)是要有超強(qiáng)的抗壓能力，這話聽著挺厲害，但其實(shí)很多求職者會(huì)覺(jué)得壓力太大，反而不敢投簡(jiǎn)歷了。

寫職責(zé)描述時(shí)，最好能把一些關(guān)鍵任務(wù)量化。像每月的營(yíng)業(yè)額目標(biāo)，不是籠統(tǒng)地寫“完成營(yíng)業(yè)額目標(biāo)”，而是要具體到“確保月營(yíng)業(yè)額不低于xx萬(wàn)元”。這樣不僅能讓店長(zhǎng)心里有個(gè)底，也讓下屬知道努力的方向在哪里。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懙锰腊逡膊皇呛檬?，比如?guī)定每天必須檢查幾次后廚設(shè)備，其實(shí)可以根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整，要是碰上特殊節(jié)假日，完全可以增加檢查頻率嘛。

書寫經(jīng)驗(yàn)76人覺(jué)得有用

寫餐飲管理崗位職責(zé)的時(shí)候，得從實(shí)際工作出發(fā)，不能太籠統(tǒng)。比如提到日常管理，就得具體到每天要檢查廚房衛(wèi)生情況，確保餐具清潔達(dá)標(biāo)，這很重要。還有食材采購(gòu)這塊，不僅要負(fù)責(zé)聯(lián)系供應(yīng)商，還得把控質(zhì)量，防止買到次品。至于員工管理，既要安排好班次，又要監(jiān)督他們的服務(wù)態(tài)度，特別是高峰時(shí)段，人手緊張，得隨時(shí)頂上去幫忙。

餐廳運(yùn)營(yíng)方面，得關(guān)注營(yíng)業(yè)額情況，分析客流量變化，適時(shí)調(diào)整菜單設(shè)計(jì)。要是遇到突發(fā)狀況，比如設(shè)備故障，就要迅速組織維修，別耽誤營(yíng)業(yè)。安全管理也不能忽視，防火防盜這些基本措施必須到位，不然出了事就麻煩了。還有，餐飲行業(yè)講究細(xì)節(jié)，連擺盤都得注意，客人看到美觀的食物會(huì)更有食欲。

對(duì)于要求這部分，不能光說(shuō)學(xué)歷背景，工作經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵。最好能有三年以上的相關(guān)經(jīng)歷，這樣熟悉流程快。當(dāng)然，溝通能力也不能少，畢竟要跟廚師、服務(wù)員甚至顧客打交道。要是能懂點(diǎn)成本核算就更好了，有助于控制開支。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如沒(méi)提上班時(shí)間靈活調(diào)整之類的要求，但實(shí)際工作中這點(diǎn)挺重要的。

書寫注意事項(xiàng)：

餐飲管理還涉及創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)推出新菜品吸引回頭客。這需要平時(shí)多留意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，看看同行都在做什么。當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神也必不可少，大家齊心協(xié)力才能把事情做好。有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡芫蜁?huì)忘記強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，其實(shí)這也是崗位的重要組成部分。

小編友情提醒：

寫這類東西時(shí)要注意語(yǔ)氣，不能太死板，得讓人覺(jué)得親切可信。比如說(shuō)“歡迎加入我們團(tuán)隊(duì)”這樣的話，會(huì)讓應(yīng)聘者感覺(jué)溫暖。要是寫得冷冰冰的，可能會(huì)嚇跑合適的人選。當(dāng)然，偶爾會(huì)出現(xiàn)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用錯(cuò)的情況，比如逗號(hào)和句號(hào)混著來(lái)，但只要不影響理解就行。

書寫經(jīng)驗(yàn)55人覺(jué)得有用

餐飲管理副總經(jīng)理這個(gè)崗位的職責(zé)和要求寫起來(lái)得講究技巧，尤其是既要體現(xiàn)專業(yè)性又要讓人覺(jué)得接地氣。比如，職責(zé)這部分得具體到點(diǎn)，不能太籠統(tǒng)。像什么負(fù)責(zé)餐飲的整體運(yùn)營(yíng)這類話就顯得太虛了，最好細(xì)化一下，像是日常的食材采購(gòu)流程監(jiān)督，或者每月的成本核算檢查之類的，這樣看起來(lái)才更有操作性。

至于任職要求，不能光寫學(xué)歷背景和工作經(jīng)驗(yàn)，還得加上一些軟實(shí)力。比如說(shuō)需要有較強(qiáng)的溝通能力，畢竟餐飲行業(yè)離不開跟供應(yīng)商打交道，還有就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這很重要，因?yàn)橐粋€(gè)餐廳的成功與否往往取決于員工之間的配合。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心漏掉關(guān)鍵點(diǎn)，比如沒(méi)有提到需要熟悉各種餐飲軟件的操作，這就有點(diǎn)疏忽了。

寫的時(shí)候還要注意語(yǔ)氣，不能太死板。比如說(shuō)你可以稍微帶點(diǎn)鼓勵(lì)性質(zhì)的話，像是“有志于在餐飲行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的人士?jī)?yōu)先考慮”這樣的表述，能給人留下好印象。但偶爾也會(huì)出現(xiàn)筆誤的情況，比如把“優(yōu)先考慮”寫成了“優(yōu)先考率”，雖然不影響理解，但仔細(xì)看的話就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

書寫注意事項(xiàng)：

職責(zé)描述里最好能結(jié)合實(shí)際情況來(lái)寫，比如現(xiàn)在餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，所以副總經(jīng)理可能還需要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整菜單設(shè)計(jì)以迎合顧客口味變化。要是寫的時(shí)候沒(méi)注意到這一點(diǎn)，只強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)的管理模式，那顯然就跟不上時(shí)代步伐了。

對(duì)于要求部分，別忘了提一下從業(yè)經(jīng)歷，最好是那些有大型連鎖餐飲企業(yè)工作背景的候選人，他們通常會(huì)有更豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)也得小心別寫得太絕對(duì)化，像說(shuō)必須要有十年以上的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，這樣的話反而可能限制了人才的選擇范圍。

書寫經(jīng)驗(yàn)17人覺(jué)得有用

餐飲連鎖管理崗位職責(zé)怎么寫，這事說(shuō)起來(lái)還挺復(fù)雜，得看你具體管的是什么環(huán)節(jié)。比如，要是負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)這一塊兒，就得明確每天要盯著哪些事，像門店的營(yíng)業(yè)額目標(biāo)、人員排班什么的，這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。還有食品安全這塊兒也不能含糊，進(jìn)貨單子得好好檢查，確保食材新鮮，萬(wàn)一出了問(wèn)題，影響可不小。

要是搞營(yíng)銷策劃，那思路就該往吸引顧客上靠了?；顒?dòng)方案得提前想好，促銷活動(dòng)怎么搞才能讓更多人來(lái)吃，還得考慮成本，別光顧著熱鬧，到最后虧本了可不行。至于供應(yīng)鏈管理，那就更細(xì)了，從供應(yīng)商的選擇到貨物配送的時(shí)效性，每一環(huán)都得盯緊，不然庫(kù)存積壓或者斷貨都是大麻煩。

寫的時(shí)候也別太死板，得結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)突然提出新要求，比如最近店里人手緊張，這時(shí)候就得趕緊想辦法補(bǔ)位，不能光等著上面發(fā)話。再比如財(cái)務(wù)那邊催報(bào)表，你這邊得快點(diǎn)整理出來(lái)，拖拖拉拉肯定不行。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)發(fā)現(xiàn)，有些地方寫得不太順暢，可能是因?yàn)槟X子轉(zhuǎn)得太快，筆跟不上趟。像我剛才寫的時(shí)候，就有那么一瞬間差點(diǎn)把“營(yíng)業(yè)額”寫成“營(yíng)業(yè)量”，還好及時(shí)發(fā)現(xiàn)了。不過(guò)這種小問(wèn)題其實(shí)沒(méi)什么大礙，只要整體意思沒(méi)跑偏就行。

還有一點(diǎn)要注意，餐飲行業(yè)變化挺快的，市場(chǎng)行情一變，你的工作重點(diǎn)可能就得跟著調(diào)。比如說(shuō)現(xiàn)在流行健康餐，你就得琢磨怎么推出符合潮流的新菜品，不然客人來(lái)了找不到他們想要的東西，下次就不會(huì)再來(lái)了。所以，崗位職責(zé)不能一成不變，得隨著情況調(diào)整才行。

其實(shí)寫這些東西的時(shí)候，心態(tài)也很重要。別覺(jué)得這是個(gè)苦差事，多想想自己的職責(zé)能給公司帶來(lái)什么好處，這樣寫起來(lái)就更有勁頭了。比如你要是能確保每個(gè)門店都能按時(shí)完成任務(wù)，這就是成績(jī)嘛。當(dāng)然，有時(shí)候也會(huì)遇到些讓人頭疼的事，像員工鬧情緒、設(shè)備壞了之類的，這時(shí)候就得沉住氣，一個(gè)個(gè)解決過(guò)去。

書寫經(jīng)驗(yàn)25人覺(jué)得有用

寫餐飲前廳管理崗位的職責(zé)任職要求時(shí)，得先把工作場(chǎng)景和具體任務(wù)想清楚。前廳管理，主要就是管好大廳里的事，比如客人來(lái)了怎么招呼，桌椅擺設(shè)要整齊，還得盯著服務(wù)員的工作狀態(tài)。所以開頭可以這么寫：“負(fù)責(zé)餐廳前廳的整體運(yùn)營(yíng)，確保顧客進(jìn)店后得到良好的服務(wù)體驗(yàn)?！边@句話就點(diǎn)明了大方向。

接著就得具體化一些細(xì)節(jié)了。比如，前廳經(jīng)理得熟悉菜單，知道每道菜的特色和做法，這樣回答客人的問(wèn)題才不會(huì)出岔子。這里就可以寫成：“熟知菜品信息及制作流程，以便及時(shí)解答客戶疑問(wèn)并提供合理建議?！边@部分內(nèi)容就帶入了一些專業(yè)性，但又不算太死板。

前廳管理肯定離不開對(duì)員工的管理。這部分內(nèi)容就要寫得細(xì)致些?！氨O(jiān)督并指導(dǎo)服務(wù)員日常工作，包括但不限于儀容儀表檢查、服務(wù)態(tài)度培養(yǎng)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力提升?！边@段話就把管理的重點(diǎn)列出來(lái)了，既涵蓋了日常事務(wù)，也包含了培訓(xùn)需求。

再說(shuō)到硬件設(shè)施這一塊兒，前廳環(huán)境得保持整潔明亮，燈光不能太暗也不能刺眼，桌布要干凈無(wú)皺褶。“維護(hù)前廳環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備完好性，定期組織清潔工作并檢查設(shè)施運(yùn)行情況?！边@句就補(bǔ)充了對(duì)環(huán)境的要求。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)。比如剛才提到的燈光問(wèn)題，其實(shí)還應(yīng)該考慮到節(jié)能，畢竟現(xiàn)在提倡環(huán)保。要是沒(méi)注意到這一點(diǎn)，就會(huì)顯得不太全面?！安⑶谊P(guān)注能源節(jié)約措施，比如合理調(diào)節(jié)照明系統(tǒng)，減少不必要的浪費(fèi)?！边@句補(bǔ)救了一下之前的疏忽。

書寫注意事項(xiàng)：

餐飲行業(yè)的特殊性決定了前廳管理需要隨時(shí)準(zhǔn)備處理各種緊急情況。像是突然停電或者客人投訴之類的，都需要快速反應(yīng)?！熬邆漭^強(qiáng)的應(yīng)急處理能力，能夠在突發(fā)事件中迅速做出決策并妥善解決。”這句強(qiáng)調(diào)了管理者的臨場(chǎng)發(fā)揮能力。

小編友情提醒：

關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作這方面，前廳經(jīng)理還要和其他部門保持良好溝通，特別是廚房那邊，因?yàn)椴似窂南聠蔚缴献赖倪^(guò)程需要無(wú)縫對(duì)接?！凹訌?qiáng)與廚房及其他部門的協(xié)調(diào)配合，確保服務(wù)流程順暢高效?！边@句就體現(xiàn)了跨部門合作的重要性。

寫這類職責(zé)要求的時(shí)候，要注意結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)去展開，不能光靠想象。如果只憑空構(gòu)想，很可能忽略了很多細(xì)枝末節(jié)。比如有時(shí)候會(huì)忘記提到庫(kù)存管理，前廳雖然不直接管食材采購(gòu)，但至少要知道庫(kù)存量夠不夠，避免客人點(diǎn)菜時(shí)被告知缺貨。要是忽略了這個(gè)環(huán)節(jié)，整個(gè)服務(wù)鏈條就會(huì)斷開。

書寫經(jīng)驗(yàn)36人覺(jué)得有用

做一份像樣的崗位職責(zé)描述，得結(jié)合自己的理解，不能照搬照抄。宜家徐匯餐飲部的樓面管理工作挺復(fù)雜的，涉及到日常運(yùn)營(yíng)方方面面。這份工作需要對(duì)餐飲流程特別熟悉，畢竟顧客體驗(yàn)的好壞很大程度上取決于現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的質(zhì)量。

樓面經(jīng)理得清楚每班次的工作安排，確保人手足夠，而且人員狀態(tài)都在線。每天營(yíng)業(yè)前要檢查設(shè)備，像是咖啡機(jī)、烤箱之類的，都要提前預(yù)熱好，不能等到客人來(lái)了才發(fā)現(xiàn)機(jī)器罷工。餐區(qū)的清潔也不能忽視，從桌椅到地板，必須保持干凈整潔，這直接影響顧客的第一印象。

書寫注意事項(xiàng)：

樓面管理還得處理突發(fā)狀況，比如顧客投訴或者員工臨時(shí)請(qǐng)假。遇到問(wèn)題不能慌，得冷靜分析，看看是服務(wù)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，還是產(chǎn)品本身的問(wèn)題。要是客人對(duì)菜品不滿意，要及時(shí)跟廚師溝通，必要時(shí)可以給顧客補(bǔ)上一份滿意的餐點(diǎn)。

至于崗位要求，最好寫得具體一些。比如說(shuō)需要相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)至少兩年，這樣能保證新來(lái)的員工有一定的基礎(chǔ)。當(dāng)然，溝通能力也是必備的，樓面經(jīng)理得既能跟顧客交流順暢，也要能指揮員工高效協(xié)作。還有，對(duì)于食品安全的意識(shí)不能少，畢竟健康安全才是餐飲行業(yè)的底線。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如只顧著強(qiáng)調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)，卻忘了提到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。其實(shí)團(tuán)隊(duì)配合得好，很多事情都能事半功倍。再比如，寫到溝通技巧時(shí)，可能沒(méi)太注意用詞，導(dǎo)致表達(dá)稍顯模糊，但只要大方向沒(méi)錯(cuò)就行。

書寫經(jīng)驗(yàn)46人覺(jué)得有用

餐飲管理副總這個(gè)崗位挺重要的，工作內(nèi)容雜七雜八的，寫職責(zé)的時(shí)候得把事情交代清楚，不然員工不知道該干什么。比如，這人得負(fù)責(zé)餐廳的整體運(yùn)營(yíng)，從菜品質(zhì)量到服務(wù)質(zhì)量都得盯緊點(diǎn)，還有成本控制，不能光顧著賺錢不管開銷。具體來(lái)說(shuō)，就是每天要檢查廚房的工作流程，確保食材新鮮，廚師的手藝也得過(guò)關(guān)，要是發(fā)現(xiàn)哪道菜的味道不對(duì)勁，得及時(shí)跟廚師溝通調(diào)整。

書寫注意事項(xiàng)：

跟服務(wù)員打交道也是必不可少的，他們直接面對(duì)客人，服務(wù)態(tài)度直接影響顧客體驗(yàn)。所以餐飲管理副總需要定期組織培訓(xùn)，教大家怎么更好地接待客人，遇到投訴了該怎么處理。還有就是跟供應(yīng)商談合作的事，得保證供貨穩(wěn)定，價(jià)格合理，別老是挑三揀四的，畢竟食材的質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)餐廳的形象。

有時(shí)候忙起來(lái)可能顧不上那么多細(xì)節(jié)，但關(guān)鍵環(huán)節(jié)一定要抓牢。像每月的營(yíng)業(yè)額分析報(bào)告必須按時(shí)提交，這能反映出餐廳的經(jīng)營(yíng)狀況。要是發(fā)現(xiàn)某些菜品銷量不好，就得趕緊想辦法改進(jìn)，要么調(diào)整菜單，要么優(yōu)化營(yíng)銷策略。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)也得好好完成，比如接待重要客戶什么的，這不僅是工作的一部分，也是一種責(zé)任。

其實(shí)寫職責(zé)的時(shí)候，最好能把具體的工作場(chǎng)景融入進(jìn)去，這樣員工看了才明白自己該做什么。不過(guò)有些地方寫得過(guò)于籠統(tǒng)也不行，比如只說(shuō)“負(fù)責(zé)餐廳管理”，這樣的話太模糊了，根本起不到指導(dǎo)作用。最好是結(jié)合實(shí)際情況，列出一些具體的例子，讓大家知道該怎么操作。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了提倉(cāng)庫(kù)管理這部分，結(jié)果導(dǎo)致后續(xù)工作出了紕漏，這種情況還是挺常見(jiàn)的。

餐飲管理副總還得注意和其他部門的合作，像是跟財(cái)務(wù)部核對(duì)賬目，跟人事部協(xié)調(diào)招聘事宜之類的。有時(shí)候可能因?yàn)闇贤ú坏轿唬瑢?dǎo)致工作進(jìn)度受影響，所以在這方面得格外留心。再說(shuō)了，餐廳的規(guī)章制度也不能光靠嘴上說(shuō)說(shuō)，得落實(shí)到位，要是發(fā)現(xiàn)有人違反規(guī)定，就得嚴(yán)肅處理，這樣才能維護(hù)良好的工作秩序。