書寫經(jīng)驗(yàn)38人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作內(nèi)容弄清楚。管理審計(jì)這個(gè)崗位，主要就是負(fù)責(zé)檢查公司內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)方面的運(yùn)作情況。比如，看看有沒有違規(guī)操作，或者流程上是不是存在漏洞。平時(shí)要收集相關(guān)資料，分析數(shù)據(jù)，找出問題所在，然后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出改進(jìn)建議。

有時(shí)候，需要跟各個(gè)部門打交道，這就得有較強(qiáng)的溝通能力。畢竟每個(gè)部門的工作方式都不一樣，得了解他們的具體情況。要是遇到復(fù)雜的情況，可能還需要深入調(diào)查，這就要有一定的耐心和細(xì)致的態(tài)度。畢竟一個(gè)小小的疏忽，就可能導(dǎo)致整個(gè)審計(jì)結(jié)果出錯(cuò)。

書寫注意事項(xiàng)：

還得熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，確保公司的運(yùn)營(yíng)符合規(guī)定。不然的話，一旦出了問題，不僅影響公司形象，還可能帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)。所以平時(shí)得多關(guān)注政策變化，及時(shí)調(diào)整審計(jì)策略。這可不是一件輕松的事，得不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)才行。

有時(shí)候會(huì)碰到一些棘手的問題，比如某些部門不太配合，這時(shí)候就需要靈活處理了。不能一味地強(qiáng)硬，得找到合適的解決辦法。有時(shí)候?yàn)榱撕藢?shí)某個(gè)細(xì)節(jié)，可能得跑好幾個(gè)地方，花不少時(shí)間。但這些都是工作的必要部分，該做的就得做。

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，可以先把大的方向列出來(lái)，再具體到日常工作中的一些小事。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)不小心把“負(fù)責(zé)監(jiān)督”寫成“負(fù)責(zé)監(jiān)管”，雖然差別不大，但仔細(xì)看的話還是能發(fā)現(xiàn)。寫的時(shí)候得特別注意，不然容易被挑毛病。

書寫經(jīng)驗(yàn)38人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先弄清楚這個(gè)崗位到底干什么，別一上來(lái)就套模板，那樣寫出來(lái)的就像流水賬。比如管理審計(jì)主管，這崗位主要是負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作，具體來(lái)說(shuō)就是檢查財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性，看看公司有沒有違規(guī)操作之類的。

寫的時(shí)候可以先把大的方向列出來(lái)，比如說(shuō)制定審計(jì)計(jì)劃，這很重要，因?yàn)闆]個(gè)計(jì)劃的話，審計(jì)工作很容易亂套。還有就是監(jiān)督各部門的工作流程，確保他們按照規(guī)章制度辦事。當(dāng)然，還得審核一下公司的財(cái)務(wù)狀況，要是發(fā)現(xiàn)問題就得及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懙竭@兒，可能會(huì)忘記一些細(xì)節(jié)，比如說(shuō)具體的審計(jì)方法。這就需要結(jié)合實(shí)際情況去補(bǔ)充了，像什么數(shù)據(jù)分析法，現(xiàn)場(chǎng)觀察法之類的，都得考慮到。要是只寫個(gè)大概，那這份職責(zé)說(shuō)明書就顯得太籠糊了。

書寫注意事項(xiàng)：

別忘了提到溝通協(xié)調(diào)的重要性。作為主管，得跟各個(gè)部門保持良好的溝通，這樣才能順利開展工作。有時(shí)候?qū)懙竭@里，可能會(huì)不小心漏掉關(guān)鍵點(diǎn)，比如具體的溝通方式，是電話溝通還是面對(duì)面交流，這些都是需要明確的。

對(duì)于下屬的指導(dǎo)也不能忽略。畢竟手下還有人，得教會(huì)他們?nèi)绾芜M(jìn)行有效的審計(jì)。這部分內(nèi)容容易被忽視，因?yàn)榇蠹叶加X得這是理所當(dāng)然的事，但實(shí)際上，如果沒有詳細(xì)的指導(dǎo)，新員工可能根本不知道從哪兒下手。

小編友情提醒：

記得強(qiáng)調(diào)下工作的時(shí)效性。審計(jì)工作不是說(shuō)做完就完事了，得按時(shí)完成任務(wù)，不然影響整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)節(jié)奏。這一點(diǎn)千萬(wàn)不能含糊，否則到時(shí)候出了問題，誰(shuí)都擔(dān)不起責(zé)任。

書寫經(jīng)驗(yàn)75人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和需求。像風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)經(jīng)理這個(gè)崗位，主要負(fù)責(zé)的就是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部審計(jì)工作。這部分工作內(nèi)容很關(guān)鍵，要是做不好，可能會(huì)影響整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)安全。

先說(shuō)說(shuō)日常的工作，日常需要對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行審查，看看有沒有潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。這可不是簡(jiǎn)單地走個(gè)過(guò)場(chǎng)，得深入到具體的環(huán)節(jié)里去，有時(shí)候還要和業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，了解他們的實(shí)際操作情況。在這個(gè)過(guò)程中，可能會(huì)遇到一些復(fù)雜的情況，比如某些流程設(shè)計(jì)得比較復(fù)雜，或者有些員工不太配合，這時(shí)候就需要耐心一點(diǎn)，仔細(xì)分析問題的本質(zhì)。

書寫注意事項(xiàng)：

還需要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。這就像是給公司筑一道防護(hù)墻，把那些可能帶來(lái)?yè)p失的風(fēng)險(xiǎn)都擋在外面。不過(guò)這里頭也有講究，比如制定的措施不能太繁瑣，否則反而會(huì)增加工作的負(fù)擔(dān)。有時(shí)候?yàn)榱粟s進(jìn)度，可能會(huì)忽略細(xì)節(jié)，比如某個(gè)審批環(huán)節(jié)的權(quán)限設(shè)置不夠明確，這就會(huì)埋下隱患。

除了日常的審查和制定措施，還得定期出具審計(jì)報(bào)告。報(bào)告的內(nèi)容要真實(shí)反映實(shí)際情況，不能為了迎合上級(jí)的要求而夸大或者縮小問題。有時(shí)在寫報(bào)告的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊，草草了事，導(dǎo)致報(bào)告的質(zhì)量不高。這種情況一旦被發(fā)現(xiàn)，后果還是比較嚴(yán)重的。

還有一點(diǎn)很重要，就是參與公司的一些重大決策。比如新項(xiàng)目的投資評(píng)估，這個(gè)時(shí)候就要從風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā)，提出自己的專業(yè)意見。這方面的內(nèi)容涉及的東西比較多，有時(shí)候可能會(huì)遺漏掉某些關(guān)鍵點(diǎn)，比如市場(chǎng)環(huán)境的變化，或者是政策法規(guī)的影響。

小編友情提醒：

還得不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)這塊的東西更新?lián)Q代很快，要是老停留在原來(lái)的認(rèn)知上，很容易跟不上形勢(shì)。有時(shí)候看到新的理論或者方法，可能會(huì)覺得挺有意思，就想著馬上應(yīng)用到工作中，但實(shí)際操作起來(lái)卻發(fā)現(xiàn)并不適合，這就需要反復(fù)摸索調(diào)整。

書寫經(jīng)驗(yàn)93人覺得有用

房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部?jī)?nèi)部審計(jì)員這個(gè)崗位，主要得把公司財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)情況摸清楚，看看有沒有漏洞或者風(fēng)險(xiǎn)。日常工作，就是收集資料，核對(duì)賬目，確保所有流程都符合規(guī)定。比如，看看資金流向是不是有問題，合同簽訂有沒有違規(guī)的地方。有時(shí)候還得去現(xiàn)場(chǎng)查一查，尤其是涉及大額支出的時(shí)候，必須確認(rèn)每一筆錢花得值不值。

要寫這份崗位職責(zé)，得先把具體任務(wù)列出來(lái)。比如，審查公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，確保數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤；檢查內(nèi)部控制制度是否健全，有沒有需要改進(jìn)的地方；還有就是跟蹤審計(jì)結(jié)果，看相關(guān)部門有沒有整改到位。這些都是日常工作的一部分，但寫的時(shí)候不能太死板，要結(jié)合實(shí)際情況，說(shuō)清楚每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。

書寫注意事項(xiàng)：

溝通能力特別重要。跟各部門打交道時(shí)，得能問到點(diǎn)子上，不能含含糊糊。要是碰到復(fù)雜的問題，可能還需要多請(qǐng)教一下老員工，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，知道哪里容易出岔子。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些特殊情況，比如有些部門不太配合，這時(shí)候就需要耐心一點(diǎn)，慢慢說(shuō)服他們。

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，最好能用具體例子來(lái)說(shuō)明。比如，有一次發(fā)現(xiàn)某個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算超支了，就詳細(xì)記錄下來(lái)，包括超支的原因、影響以及后續(xù)采取的措施。這樣不僅能讓別人明白問題所在，也能為以后的工作提供參考。

寫這類文件的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而忽略細(xì)節(jié)。比如某次寫審計(jì)報(bào)告，忘記加上附件清單，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)提醒了好幾次。其實(shí)這類事情很常見，關(guān)鍵是要及時(shí)改正，下次注意就好。還有就是格式問題，一定要統(tǒng)一，不然看起來(lái)亂糟糟的，給人感覺不專業(yè)。

書寫經(jīng)驗(yàn)83人覺得有用

寫財(cái)務(wù)審計(jì)管理崗位的職責(zé)和要求時(shí)，得把重點(diǎn)放在具體的工作內(nèi)容上，而不是籠統(tǒng)地說(shuō)一堆大道理。比如，這個(gè)崗位需要負(fù)責(zé)公司賬目的審查，確保所有的數(shù)字都對(duì)得上，不能有差錯(cuò)。平時(shí)還得留意那些可能存在的財(cái)務(wù)漏洞，發(fā)現(xiàn)問題就得趕緊向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，這可是挺重要的事情。

在寫職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景，像是每天都要核對(duì)各部門提交的報(bào)銷單據(jù)，看有沒有超支的情況。還有，要是遇到公司有新的投資項(xiàng)目，也得參與進(jìn)去，看看資金流向是不是合理。要是只寫個(gè)大概，說(shuō)是要監(jiān)督財(cái)務(wù)情況，那就太模糊了，沒人知道具體該怎么做。

至于任職要求，就得多提一些專業(yè)技能方面的內(nèi)容。比如得精通各種財(cái)務(wù)軟件的操作，excel表格用得溜溜的，函數(shù)公式什么的都得會(huì)。當(dāng)然，不能光靠技術(shù)，溝通能力也不能少，畢竟跟各部門打交道是常事。要是寫得太簡(jiǎn)略，就說(shuō)需要有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，那求職者就摸不著頭腦了。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，比如提到審核流程的時(shí)候，突然想起上次審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，就多寫了兩句，結(jié)果就把主題給忘了。寫的時(shí)候得時(shí)刻提醒自己，別偏離正題，不然會(huì)讓讀者搞不清楚重點(diǎn)在哪。

書寫注意事項(xiàng)：

寫這些內(nèi)容的時(shí)候，得注意語(yǔ)氣，不能太死板?？梢陨晕c(diǎn)人性化的東西，比如說(shuō)希望候選人能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，而不是等著別人指出問題。這樣寫出來(lái)的東西才更有吸引力，能讓更多人愿意來(lái)應(yīng)聘。

寫這類東西時(shí)，最容易疏忽的就是忘記檢查格式。有時(shí)候?qū)懼鴮懼筒还芘虐媪?，?dǎo)致段落混亂，字體大小也不統(tǒng)一。這就好比裝修房子，墻面刷得再好看，如果地板沒鋪好，整體效果也會(huì)打折扣。所以寫完后一定要回頭看看，調(diào)整一下格式，讓整篇文章看起來(lái)舒服些。

書寫經(jīng)驗(yàn)71人覺得有用

寫管理審計(jì)主管的崗位職責(zé)時(shí)，得考慮這份工作涉及的范圍很廣。這類崗位既要懂財(cái)務(wù)，又要熟悉業(yè)務(wù)流程，還得能發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議。比如，日常工作中可能需要檢查公司各項(xiàng)開支是否合理合規(guī)，看看有沒有浪費(fèi)現(xiàn)象。有時(shí)候得深入到具體部門去了解情況，這就要求有較強(qiáng)的溝通能力，不然很難拿到真實(shí)的數(shù)據(jù)。

有些時(shí)候，為了確保審計(jì)工作的全面性，可能得安排下屬同事一起行動(dòng)。這期間，就得明確每個(gè)人的分工，有人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析，有人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)核查。要是只靠一個(gè)人單打獨(dú)斗，效率肯定不高。而且，審計(jì)報(bào)告出來(lái)后，還要向高層匯報(bào)結(jié)果，這就意味著必須提前準(zhǔn)備好詳細(xì)的材料，包括圖表和案例，這樣領(lǐng)導(dǎo)才能快速理解問題所在。

不過(guò)，有時(shí)候在描述具體任務(wù)時(shí)，容易漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)。比如提到監(jiān)督內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況的時(shí)候，可能會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)定期評(píng)估這部分的重要性。還有就是，如果涉及到跨部門協(xié)作項(xiàng)目，很容易忽略事先建立良好關(guān)系這一點(diǎn)。畢竟，審計(jì)不是孤立存在的，它依賴于其他部門的支持。

書寫注意事項(xiàng)：

管理審計(jì)主管還需要關(guān)注外部環(huán)境變化，尤其是法律法規(guī)更新。如果在這方面沒跟上步伐，就可能導(dǎo)致審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不符合最新要求。所以平時(shí)得多留意相關(guān)政策文件，參加相關(guān)的培訓(xùn)課程，這樣才能保證自己的專業(yè)水準(zhǔn)始終在線。

有時(shí)候?qū)戇@類文檔時(shí)，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而疏忽細(xì)節(jié)。比如在列出主要職責(zé)的時(shí)候，會(huì)不小心遺漏掉風(fēng)險(xiǎn)管理這塊內(nèi)容。要知道，管理審計(jì)主管的一項(xiàng)重要職能就是識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定相應(yīng)的防控措施。如果沒有涵蓋這一塊，整個(gè)職責(zé)清單就會(huì)顯得不夠完整。

書寫經(jīng)驗(yàn)33人覺得有用

管理審計(jì)經(jīng)理這個(gè)崗位職責(zé)，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和公司需求來(lái)寫。一般來(lái)說(shuō)，這類崗位需要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)審查、風(fēng)險(xiǎn)控制以及流程優(yōu)化等方面的事宜。比如，要對(duì)公司的資金流向進(jìn)行監(jiān)控，確保每一筆支出都合理合規(guī)。這其中包括了審核報(bào)銷單據(jù)的真實(shí)性，看看有沒有虛報(bào)冒領(lǐng)的情況發(fā)生。

另外一方面，還得關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部控制制度是否健全。如果發(fā)現(xiàn)某些環(huán)節(jié)存在漏洞，那就要及時(shí)向高層匯報(bào)，并提出改進(jìn)建議。有時(shí)候可能需要深入到各個(gè)部門去了解業(yè)務(wù)流程，這樣才能更好地發(fā)現(xiàn)問題所在。在這個(gè)過(guò)程中，可能會(huì)涉及到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，像“內(nèi)控體系”、“現(xiàn)金流分析”之類的。

還有就是，對(duì)于已經(jīng)制定好的規(guī)章制度，要定期檢查它們執(zhí)行的效果如何。如果發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不到位的地方，就得督促相關(guān)部門整改到位。不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到一些棘手的問題，比如某個(gè)部門負(fù)責(zé)人不太配合，這就考驗(yàn)管理審計(jì)經(jīng)理的溝通技巧了。要是處理不好，就可能導(dǎo)致矛盾升級(jí)。

書寫注意事項(xiàng)：

還需要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層做些戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)的事情。例如參與制定年度預(yù)算計(jì)劃，確保資源分配科學(xué)合理。在這個(gè)階段，往往需要和其他部門密切協(xié)作，畢竟每個(gè)部門都有自己的訴求嘛。所以，除了專業(yè)能力之外，良好的人際關(guān)系處理能力也是必不可少的。

日常工作里也少不了數(shù)據(jù)分析這一塊。通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的整理歸納，可以預(yù)測(cè)未來(lái)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái)確實(shí)會(huì)顧不上太多細(xì)節(jié)，導(dǎo)致某些報(bào)告提交得稍微晚了一點(diǎn)點(diǎn)。但這并不是說(shuō)就可以放松對(duì)自己的要求，畢竟作為管理層的一員，還是要盡量做到盡善盡美才行。

再有就是，當(dāng)公司面臨重大決策時(shí)，審計(jì)經(jīng)理的意見往往很重要。這時(shí)候就需要拿出充分的數(shù)據(jù)支撐自己的觀點(diǎn)，同時(shí)也得考慮到實(shí)際情況，不能只顧著理論上的完美而忽略了執(zhí)行層面的困難。

書寫經(jīng)驗(yàn)60人覺得有用

管理審計(jì)這個(gè)崗位的職責(zé)描述，得好好琢磨一下才能寫好。這可不是那種隨便套個(gè)模板就能搞定的事。首先要明白，審計(jì)工作講究的是細(xì)致入微，所以寫職責(zé)的時(shí)候也得跟著這個(gè)節(jié)奏走。比如，一個(gè)審計(jì)員要負(fù)責(zé)檢查公司財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，這部分就得說(shuō)清楚具體怎么查，是通過(guò)核對(duì)賬目還是分析數(shù)據(jù)趨勢(shì)。

再比如，還要管著內(nèi)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況，這部分不能光寫“監(jiān)督內(nèi)部控制”，得具體到每天都要去抽查流程有沒有漏洞，看看員工的操作是不是符合規(guī)定。還有，審計(jì)報(bào)告的編寫也是重點(diǎn)，不是說(shuō)寫完就完事了，得反復(fù)核對(duì)數(shù)據(jù)，確保每一個(gè)數(shù)字都有出處，不能含糊其辭。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)出點(diǎn)小狀況，比如說(shuō)把“審查記錄”寫成了“審閱記錄”，雖然意思差不多，但仔細(xì)一看確實(shí)不對(duì)勁。再比如寫到“資金流向跟蹤”時(shí)，可能一時(shí)大意漏了個(gè)“和”，變成“跟蹤資金流向”，少了那個(gè)“和”字，整個(gè)句子就顯得別扭。

說(shuō)到任職要求，這跟職責(zé)一樣，也不能馬虎。審計(jì)崗位需要一定的專業(yè)背景，像會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理之類的，但這里頭也有講究，有些公司會(huì)特別強(qiáng)調(diào)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，這得根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定。工作經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵，通常至少得有三五年，太短了可能經(jīng)驗(yàn)不足，難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的審計(jì)任務(wù)。

書寫注意事項(xiàng)：

溝通能力也是必不可少的，審計(jì)工作不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗，得經(jīng)常和其他部門打交道，要是表達(dá)不清楚，很容易出問題。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙竭@一步，就容易犯點(diǎn)小錯(cuò)誤，比如把“溝通技巧”寫成“溝通技能”，雖然改動(dòng)不大，但讀起來(lái)總覺得怪怪的。