書寫經(jīng)驗81人覺得有用

在撰寫bo工程師崗位職責(zé)時，得先把崗位的核心任務(wù)梳理清楚。bo工程師的工作主要是圍繞業(yè)務(wù)系統(tǒng)展開的，涉及到需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、功能開發(fā)以及后續(xù)維護(hù)。比如，需要和業(yè)務(wù)部門溝通，了解他們的具體需求，這一步很關(guān)鍵，因為如果理解偏差的話，后續(xù)開發(fā)就可能偏離軌道。然后就是根據(jù)需求制定設(shè)計方案，這個階段得充分考慮到系統(tǒng)的擴(kuò)展性和穩(wěn)定性，不然后期改起來會特別麻煩。

接下來就是編碼環(huán)節(jié)了，這部分需要扎實的技術(shù)功底，尤其是對數(shù)據(jù)庫的操作要熟練，畢竟bo系統(tǒng)離不開數(shù)據(jù)處理。記得要寫注釋，雖然有時候覺得麻煩，但回頭調(diào)試的時候你會發(fā)現(xiàn)注釋有多重要。還有，代碼風(fēng)格要統(tǒng)一，別一會兒用這種格式，一會兒又換那種，這樣會讓團(tuán)隊協(xié)作變得困難。

測試也是必不可少的一環(huán)，不能只依賴自動化測試，手動測試同樣重要。有些隱藏的bug只有通過實際操作才能發(fā)現(xiàn)，所以得耐心地一遍遍試。一旦上線后，還得負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的運行狀態(tài)，遇到問題就得迅速定位并解決。有時候問題可能不是技術(shù)上的，而是配置文件出了差錯，這種情況也得考慮到。

書寫注意事項：

bo工程師還需要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，保持對行業(yè)動態(tài)的關(guān)注。比如現(xiàn)在流行的微服務(wù)架構(gòu)，要是不了解的話，可能就跟不上節(jié)奏了。不過有時候在學(xué)習(xí)新東西的時候，可能會忽略掉一些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致老項目出現(xiàn)問題，這就需要平衡好時間和精力的分配。

小編友情提醒：

和團(tuán)隊成員之間的溝通也很重要，大家得齊心協(xié)力才能完成任務(wù)。有時候開會討論方案時，可能因為時間緊張，沒有充分交流就匆忙決定，結(jié)果執(zhí)行起來才發(fā)現(xiàn)有問題，這時候就需要及時調(diào)整策略。

書寫經(jīng)驗11人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求。比如對于cobol研發(fā)工程師這個職位，就得突出技術(shù)能力和項目經(jīng)驗。開頭可以簡單說一下崗位背景，像是負(fù)責(zé)企業(yè)級應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)維護(hù)之類的。接著就直接進(jìn)入正題，描述具體的任務(wù)，像參與系統(tǒng)的設(shè)計工作，這很重要，因為設(shè)計決定了后續(xù)工作的方向。

工作中涉及到代碼編寫肯定少不了，這部分需要強(qiáng)調(diào)的是要確保代碼的質(zhì)量，不僅要符合公司的編碼規(guī)范，還得保證性能優(yōu)化到位。還有就是對現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)，遇到bug時要及時修復(fù)，這點很關(guān)鍵，畢竟穩(wěn)定運行才是硬道理。另外，和團(tuán)隊成員溝通協(xié)作也是必不可少的環(huán)節(jié)，尤其是在需求分析階段，需要跟業(yè)務(wù)部門多交流，確保理解一致。

有時候會涉及到新技術(shù)的研究與引入，這是為了保持競爭力。不過這里有個需要注意的地方，有些新工具雖然看起來挺先進(jìn)，但不一定適合所有項目，所以評估時得慎重。還有，文檔編寫也不能忽視，尤其是功能模塊的詳細(xì)說明，這對后期的維護(hù)工作很有幫助。如果項目周期較長的話，階段性總結(jié)也很有必要，能及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整策略。

在實際操作中，難免會碰到一些棘手的問題，這時候就需要靈活應(yīng)對了。比如有一次我在處理一個性能瓶頸的時候，起初以為是算法問題，后來才發(fā)現(xiàn)是數(shù)據(jù)庫索引配置不當(dāng)導(dǎo)致的，這就提醒我們在排查問題時要全面考慮。還有一次參與跨部門合作，由于雙方對某些術(shù)語的理解存在偏差，差點影響了進(jìn)度，后來通過多次會議才理清楚，這也算是個教訓(xùn)吧。

書寫經(jīng)驗50人覺得有用

bom工程師這個崗位挺關(guān)鍵的，主要得熟悉物料清單管理吧。日常工作里，要能確保物料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，這包括核對新增物料的信息，還要跟進(jìn)那些設(shè)計變更帶來的影響。有時候接到新項目，就得趕緊建好bom表，確保后續(xù)生產(chǎn)流程順暢。

書寫注意事項：

跟其他部門溝通也少不了，比如技術(shù)部那邊有新的改動，采購部需要知道最新的物料需求，這時候就需要及時更新數(shù)據(jù)并通知到位。當(dāng)然，庫存情況也要時刻關(guān)注，要是發(fā)現(xiàn)某個物料缺貨或者積壓太多，都得想辦法解決。

其實有些時候難免會遇到些麻煩，比如系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)出錯了，或者是跟供應(yīng)商確認(rèn)物料規(guī)格時溝通不到位，這些都會直接影響到生產(chǎn)進(jìn)度。所以平時工作中得特別留意細(xì)節(jié)，像核對物料編碼的時候，最好多看幾遍，防止手滑輸錯數(shù)字什么的。

對于一些特殊物料，可能還需要聯(lián)系研發(fā)人員確認(rèn)具體參數(shù)，不然的話，萬一用錯了材料，那損失可不小。而且要定期檢查歷史數(shù)據(jù)，看看有沒有過期的物料記錄，該刪的刪，該改的改，保持?jǐn)?shù)據(jù)庫干凈整潔。

總體來說，這份工作既要細(xì)心又要耐心，畢竟一個小小的疏忽就可能導(dǎo)致大問題。不過話說回來，剛?cè)肼毜臅r候確實容易搞混各種型號，特別是面對一堆復(fù)雜的表格時，頭都快炸了。但只要多實踐幾次，慢慢就能找到竅門了。

書寫經(jīng)驗26人覺得有用

bom助理工程師這個崗位挺重要的，工作內(nèi)容跟產(chǎn)品物料清單有關(guān)，具體怎么寫職責(zé)？得結(jié)合實際情況。比如，這人需要核對物料信息，確保清單里的東西沒差錯。平時還要跟進(jìn)物料到貨情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給相關(guān)人員。另外，得熟悉erp系統(tǒng)操作，這是日常工作少不了的技能。

有時候會碰到一些突發(fā)狀況，像物料清單更新不及時，導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)受影響。這時候就需要助理工程師迅速反應(yīng)，協(xié)調(diào)各部門解決問題。還有，這份工作可能還會涉及文件歸檔，資料整理這類事情，畢竟數(shù)據(jù)準(zhǔn)確很關(guān)鍵。

要是公司規(guī)模大一點，可能還需要配合上級做一些統(tǒng)計分析的工作。比如統(tǒng)計某個時間段內(nèi)物料消耗量，看看有沒有異常波動。當(dāng)然了，這些都得按照規(guī)定的流程走，不能憑感覺來。

寫職責(zé)的時候，最好能具體點，別太籠統(tǒng)。像什么“負(fù)責(zé)相關(guān)工作”，這種話聽起來空泛?？梢詫懗伞柏?fù)責(zé)審核物料清單的完整性，確保無遺漏”。這樣既明確又實用。

不過有時候?qū)懙臅r候可能會疏忽，比如把“審核”寫成“檢查”，雖然意思差不多，但總覺得差點勁。再就是有些細(xì)節(jié)容易忽略，像物料驗收標(biāo)準(zhǔn)這種，應(yīng)該單獨列出來，不然容易漏掉重要部分。

寫的時候還有一點需要注意，就是要把職責(zé)寫得簡潔明了。像“處理緊急事務(wù)”，這就太模糊了。如果改成“協(xié)助解決因物料短缺引發(fā)的緊急生產(chǎn)問題”，就清楚多了。不過要是寫得過細(xì)，又怕顯得啰嗦，這中間得把握好平衡。

書寫注意事項：

寫職責(zé)的時候，最好能融入公司的具體需求。比如有的公司特別看重成本控制，那就可以強(qiáng)調(diào)助理工程師在這方面的作用，像跟蹤物料價格變動之類的。

書寫經(jīng)驗93人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得根據(jù)自己對這個工作的理解來下筆，不是照搬照抄。比如說java&cobol工程師這份工作，重點就在于技術(shù)和經(jīng)驗，這兩個東西缺一不可。技術(shù)層面，首先要能熟練運用java和cobol這兩種編程語言，這是基礎(chǔ)，也是硬門檻。要是連代碼都敲不利索，那還談什么別的？再就是對于數(shù)據(jù)庫的操作，像sql這類東西得搞得明明白白，不然數(shù)據(jù)出了問題都不知道從哪兒下手。

在項目執(zhí)行這塊，得負(fù)責(zé)從需求分析到最終交付的全流程。一開始接到任務(wù)，得先跟客戶或者產(chǎn)品經(jīng)理對接清楚，搞懂他們到底想要個什么，這一步很關(guān)鍵，要是理解錯了方向，后面改起來麻煩得很。接著就是設(shè)計架構(gòu)，這部分需要結(jié)合實際情況，把系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃好，既要保證功能實現(xiàn)，還得兼顧后期維護(hù)成本。編碼階段就不用多說了，嚴(yán)格按照既定方案走，遇到問題及時解決，別拖著，不然影響整個進(jìn)度。

日常工作中可能還會涉及到一些代碼審查工作。別人寫的代碼不一定都符合標(biāo)準(zhǔn)，所以需要定期檢查一下，看看有沒有潛在的風(fēng)險點。有時候也會參與一些技術(shù)分享會，把自己的經(jīng)驗?zāi)贸鰜砀陆涣鹘涣鳎蠹一ハ鄬W(xué)習(xí)進(jìn)步嘛。另外，碰到緊急情況，比如系統(tǒng)崩潰了之類的，就得第一時間響應(yīng)，迅速定位問題所在，盡快恢復(fù)服務(wù)。畢竟用戶那邊等著用，不能老讓他們干等。

不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙悬c卡殼，尤其是涉及到具體細(xì)節(jié)的時候。比如說有一次寫職責(zé)描述，本來想說“確保軟件質(zhì)量”，結(jié)果寫成了“保證軟件品質(zhì)”，雖然意思差不多，但總覺得哪里不對勁。還有一次寫到“優(yōu)化程序性能”，愣是寫成了“改善程序效能”，當(dāng)時也沒察覺出來，后來被領(lǐng)導(dǎo)指出來了才改過來。這種事情偶爾發(fā)生，也挺正常的，寫東西，難免會有疏漏。

書寫經(jīng)驗29人覺得有用

編寫崗位職責(zé)時，得結(jié)合實際情況，不能光套模板。像是老板開發(fā)工程師這崗，就得具體到項目里去說，不能太籠統(tǒng)。比如負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常維護(hù)，就得細(xì)化到具體的操作流程，像檢查服務(wù)器運行狀態(tài)，看看數(shù)據(jù)庫有沒有異常什么的。還有就是代碼這塊，不能只寫負(fù)責(zé)代碼編寫，得具體到參與需求分析，跟團(tuán)隊一起討論設(shè)計方案。

有時候?qū)懙臅r候會碰到一些小狀況，比如寫著寫著就忘了前面提到過什么，結(jié)果前后有點矛盾。像之前寫一個同事的職責(zé)時，開頭說他主要負(fù)責(zé)前端頁面優(yōu)化，后來又提到了后端接口調(diào)試，這就有點問題了。其實可以改成“協(xié)助完成前后端聯(lián)調(diào)工作”，這樣既涵蓋了前端也包括了后端的事。

再比如說版本控制這塊，不能光寫“做好版本管理”，得具體到每天提交代碼前要自檢一遍，確保沒有遺漏。還有測試這一塊，也不能只是“配合測試人員進(jìn)行功能驗證”，應(yīng)該明確到具體的測試環(huán)境搭建，以及配合找出問題所在。

文檔這部分也很重要，不能光寫“整理相關(guān)技術(shù)文檔”，得寫清楚文檔更新頻率，比如每周五下午都要提交最新的開發(fā)進(jìn)度報告。另外，跨部門溝通也是必不可少的，不能光寫“協(xié)調(diào)各部門工作”，得具體到定期組織會議，匯報項目進(jìn)展，遇到問題及時反饋。

還有就是緊急情況處理，不能光寫“處理突發(fā)狀況”，得寫明具體步驟，比如接到報警通知后，第一時間定位問題根源，必要時啟動應(yīng)急預(yù)案。要是涉及到安全問題，還得加上保密協(xié)議之類的細(xì)節(jié)。

書寫經(jīng)驗42人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合實際工作情況，不能太籠統(tǒng)。像cobol開發(fā)軟件工程師這個崗位，就得強(qiáng)調(diào)具體的技能要求和技術(shù)方向。比如，要熟悉cobol語言的基本語法，能獨立完成程序編寫，還有就是對數(shù)據(jù)庫的操作要熟練，這很重要。另外，日常工作中肯定少不了跟其他部門溝通協(xié)作，這一點也得寫進(jìn)去，畢竟團(tuán)隊合作是項目成功的關(guān)鍵。

寫的時候要注意，別光顧著堆砌專業(yè)術(shù)語，得讓人一看就明白具體要做什么。比如，“負(fù)責(zé)系統(tǒng)分析與設(shè)計，確保功能模塊符合需求文檔描述”這樣的句子就比較清晰直觀。不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙选跋到y(tǒng)分析”打成“系繞分析”，雖然不影響理解，但仔細(xì)看會覺得有點不妥。

再比如，崗位職責(zé)里可以提到參與代碼審查，這有助于提升整體代碼質(zhì)量。還有，需要定期參加技術(shù)交流會，分享經(jīng)驗和心得，這也是一個不錯的點。不過有時候?qū)懙锰保赡軙霈F(xiàn)“參加技術(shù)交流會議，分享經(jīng)驗心得”這樣的重復(fù)表達(dá)，雖然不算大問題，但稍微調(diào)整一下會更好。

還有個需要注意的地方，寫職責(zé)的時候最好能體現(xiàn)出工作的深度和廣度。比如，“處理生產(chǎn)環(huán)境中的緊急問題，保障業(yè)務(wù)連續(xù)性”就很具體，能體現(xiàn)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。但有時候可能會忘記補(bǔ)充后續(xù)措施，像“及時反饋問題原因，并制定預(yù)防措施”這樣一句話就顯得尤為重要。

書寫經(jīng)驗83人覺得有用

做報表工程師的崗位職責(zé)，得從具體的工作出發(fā)，把能想到的都列出來。比如日常需要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)整理，這包括從各種系統(tǒng)里提取數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，要是數(shù)據(jù)有問題，還得自己想辦法找原因，有時候可能是系統(tǒng)設(shè)置不對，也可能是人為錄入時出了差錯。再比如說報表制作，這個就復(fù)雜了，既要熟悉excel或者bi工具，還得知道怎么設(shè)計表格才能讓老板一眼看明白。還有就是跟其他部門溝通，了解他們的需求，畢竟每個部門關(guān)心的數(shù)據(jù)點不一樣，財務(wù)部可能更關(guān)注成本，銷售部可能更在意銷售額，這就得靠平時積累的經(jīng)驗去判斷。

有時候，還會遇到一些臨時的任務(wù)，比如領(lǐng)導(dǎo)突然要求做一個對比分析，這種時候就得快速反應(yīng)，迅速找出相關(guān)數(shù)據(jù)，然后進(jìn)行加工處理。另外，報表工程師還應(yīng)該學(xué)會優(yōu)化流程，比如發(fā)現(xiàn)某個報表每次做都很麻煩，就可以研究下能不能用腳本自動化，這樣既能節(jié)省時間，也能減少出錯的概率。不過有些細(xì)節(jié)可能會被忽略，比如報表的格式規(guī)范，如果格式不統(tǒng)一，看起來就會很亂，影響閱讀體驗。還有就是版本控制，報表更新后最好備注清楚改動的地方，不然下次找起來費勁。

有時候也會碰到一些棘手的問題，像是數(shù)據(jù)源不穩(wěn)定導(dǎo)致報表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，這時候就需要跟技術(shù)部門配合，排查問題根源。還有就是保密問題，公司里的某些數(shù)據(jù)涉及敏感信息，這就得格外小心，不能隨便外傳。當(dāng)然，這些工作也不是一成不變的，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，報表的需求也在變化，所以報表工程師得不斷學(xué)習(xí)新東西，掌握新的工具和技術(shù)。說到底，這份工作的核心就是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，讓報表既準(zhǔn)確又實用，同時還要跟得上公司的節(jié)奏。