書寫經(jīng)驗(yàn)38人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的崗位需求，不能太籠統(tǒng)。比如品質(zhì)工程師這個(gè)崗位，開(kāi)頭最好點(diǎn)明工作的核心方向，說(shuō)清楚主要負(fù)責(zé)哪方面的質(zhì)量把控。像這樣，“負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合既定標(biāo)準(zhǔn)?！边@句就不錯(cuò)，既明確了工作范圍，又突出了重點(diǎn)。

接著就要細(xì)化具體的工作任務(wù)了。可以提到日常檢查流程，像是“每天都要對(duì)生產(chǎn)線上的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，記錄下不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方?！边€有就是跟進(jìn)改進(jìn)措施的效果，“對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給相關(guān)部門，并跟蹤后續(xù)整改情況?！边@部分很重要，因?yàn)槟茏屔霞?jí)知道你不僅發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還能推動(dòng)解決。

書寫注意事項(xiàng)：

別忘了強(qiáng)調(diào)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的部分?！案邪l(fā)部門保持溝通，協(xié)助優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，減少潛在的質(zhì)量隱患。”這樣的描述能體現(xiàn)你的綜合能力，也讓?shí)徫宦氊?zé)看起來(lái)更有層次感。

至于職位要求，這部分得根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。比如說(shuō)需要具備相關(guān)專業(yè)背景，“擁有機(jī)械工程或化學(xué)分析相關(guān)專業(yè)的大專及以上學(xué)歷?！边€有就是工作經(jīng)驗(yàn)，“至少兩年以上的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)?！碑?dāng)然，技能證書也是加分項(xiàng)，“持有iso9001內(nèi)審員資格證優(yōu)先考慮?！?/p>

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心遺漏一些細(xì)節(jié)，比如只寫了“負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量”，卻忘了補(bǔ)充具體的檢查項(xiàng)目。這種情況其實(shí)挺常見(jiàn)的，寫的時(shí)候得反復(fù)檢查，確保沒(méi)有疏漏。還有，有些句子可能稍微有點(diǎn)啰嗦，像“需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，以便更好地完成工作任務(wù)?！逼鋵?shí)可以簡(jiǎn)化成“需具備良好溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力?！?/p>

寫完之后，最好找個(gè)同事幫忙校對(duì)一下，看看有沒(méi)有明顯的錯(cuò)誤或者表述不清的地方。畢竟一個(gè)人寫東西難免會(huì)有疏忽，多個(gè)人過(guò)目總是好的。

書寫經(jīng)驗(yàn)36人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看這個(gè)崗位具體是做什么的，不能一概而論。像品質(zhì)解析工程師這活兒，主要就是跟產(chǎn)品的質(zhì)量打交道，從原材料到成品，每個(gè)環(huán)節(jié)都得盯緊了。日常工作里頭，需要收集一些數(shù)據(jù)，分析一下產(chǎn)品為什么會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，還得找出解決辦法，然后把這些情況反饋給相關(guān)部門，讓他們改進(jìn)。

這類工作的描述不能太籠統(tǒng)，得具體點(diǎn)才行。比如，不僅要提到檢查產(chǎn)品質(zhì)量，還得明確是通過(guò)什么手段去檢查，是用儀器測(cè)量還是靠人工檢驗(yàn)？還有，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后不是光報(bào)告就行，得給出建議，怎么改才能避免下次再出錯(cuò)。要是只說(shuō)“負(fù)責(zé)質(zhì)量控制”，聽(tīng)起來(lái)挺厲害，但實(shí)際操作起來(lái)就空泛了，領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道你具體能干什么。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到麻煩，特別是涉及專業(yè)術(shù)語(yǔ)的地方。像“質(zhì)量管理體系”這種詞，寫多了容易混淆。我曾經(jīng)就搞混過(guò)“iso標(biāo)準(zhǔn)”和“質(zhì)量管控流程”，差點(diǎn)寫反了順序。不過(guò)寫的時(shí)候得注意，不能讓人看出這是個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤。像這種地方就需要反復(fù)核對(duì)，確保專業(yè)名詞用對(duì)了位置。

再說(shuō)了，寫崗位職責(zé)還要考慮到日常的實(shí)際工作流程。比如每天早上開(kāi)會(huì)的時(shí)候，得匯報(bào)昨天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，然后討論解決方案。寫的時(shí)候可以把這個(gè)過(guò)程也帶上，這樣顯得更真實(shí)。不過(guò)有些細(xì)節(jié)可能記不太清，比如有時(shí)候會(huì)忘記提到“生產(chǎn)線上隨機(jī)抽檢”的步驟，但回頭想想，這確實(shí)是日常工作的一部分。

書寫注意事項(xiàng)：

寫的時(shí)候別忘了提到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。品質(zhì)解析工程師不是一個(gè)人單打獨(dú)斗，得和其他部門配合著來(lái)。像研發(fā)部那邊出了新設(shè)計(jì)，得提前介入，看看會(huì)不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量。市場(chǎng)部那邊反饋客戶投訴，也得及時(shí)跟進(jìn)。要是只強(qiáng)調(diào)個(gè)人工作內(nèi)容，忽略了協(xié)作，那這份職責(zé)寫得就不夠全面。

還有個(gè)小竅門，寫的時(shí)候可以結(jié)合具體的案例。比如上次某個(gè)批次的產(chǎn)品不合格，就是因?yàn)槟硞€(gè)環(huán)節(jié)疏忽了，結(jié)果導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)線停工。把這個(gè)事例寫進(jìn)去，能讓職責(zé)描述更有說(shuō)服力。當(dāng)然，這里頭可能會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題，比如把“某批次”寫成“某批次產(chǎn)品”，雖然不影響理解，但仔細(xì)看會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)啰嗦。

書寫經(jīng)驗(yàn)24人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的崗位需求和工作環(huán)境。比如說(shuō)品質(zhì)工程師或者sqe這類需要專業(yè)技能的崗位，職責(zé)描述就不能太籠統(tǒng)。一開(kāi)始可以想想這個(gè)崗位的核心任務(wù)是什么，像品質(zhì)工程師，主要就是確保產(chǎn)品質(zhì)量不出問(wèn)題，這可是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。所以職責(zé)里頭就得提到負(fù)責(zé)制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還要監(jiān)督生產(chǎn)流程，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)。

接著說(shuō)具體的工作內(nèi)容，這部分得有點(diǎn)技術(shù)含量，不能光喊口號(hào)。像負(fù)責(zé)供應(yīng)商的質(zhì)量管理這一塊，不僅要審核供應(yīng)商提供的材料質(zhì)量，還得定期去現(xiàn)場(chǎng)檢查他們的生產(chǎn)工藝，看看有沒(méi)有什么潛在的風(fēng)險(xiǎn)。這里就需要注意，寫的時(shí)候別忘了加上一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，比如“ppap文件審核”“fmea風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”之類的，這樣顯得更有說(shuō)服力。

書寫注意事項(xiàng)：

關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題的處理也是個(gè)重點(diǎn)。當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候，品質(zhì)工程師得第一時(shí)間響應(yīng)，組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分析，找出根本原因。然后，制定改進(jìn)措施，跟蹤整改效果。這部分很容易忽略細(xì)節(jié)，比如在描述問(wèn)題處理流程時(shí)，可能就會(huì)漏掉“緊急情況下優(yōu)先啟動(dòng)應(yīng)急方案”這樣的步驟，雖然不是大問(wèn)題，但確實(shí)會(huì)影響工作效率。

至于職位要求，這部分也不能馬虎。品質(zhì)工程師需要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，最好是有相關(guān)的認(rèn)證背景，像六西格瑪綠帶或者內(nèi)審員證書之類的。工作經(jīng)驗(yàn)也很重要，至少得有三到五年相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，這樣才能快速上手。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)溝通能力，畢竟這個(gè)崗位不僅和技術(shù)人員打交道，還要跟供應(yīng)商頻繁交流，這方面的能力其實(shí)挺關(guān)鍵的。

在寫這些職責(zé)和要求的時(shí)候，最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況。比如說(shuō)有的公司特別注重?cái)?shù)據(jù)分析能力，那就可以多提提“熟練使用統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析”之類的要求。如果公司處于快速擴(kuò)張階段，那對(duì)項(xiàng)目管理能力的要求肯定也會(huì)更高一些。這就需要寫作者對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況有一定的了解，不然寫出來(lái)的內(nèi)容就顯得空洞了。

書寫經(jīng)驗(yàn)52人覺(jué)得有用

駐廠品質(zhì)工程師這個(gè)崗位，很多人覺(jué)得挺難寫的，尤其是那些剛?cè)胄械男“祝惶峁P就抓耳撓腮。其實(shí)，這事也沒(méi)那么復(fù)雜，只要你心里裝著幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就行。

先說(shuō)說(shuō)最基本的部分，比如這個(gè)崗位的核心工作是什么，別搞得太虛，得具體到點(diǎn)子上。比如，“負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)”。這就挺清楚的，一眼就能明白。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，像“生產(chǎn)過(guò)程中的”這幾個(gè)字要是沒(méi)寫全，可能就會(huì)讓人覺(jué)得范圍太廣了，到底是哪個(gè)環(huán)節(jié)不清楚。還有，像“符合標(biāo)準(zhǔn)”這樣的表述，也得稍微細(xì)化一下，比如“符合公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的要求”，這樣更有針對(duì)性。

再就是日常工作里的那些瑣碎活兒，別嫌麻煩，該寫的都得寫進(jìn)去。像是“記錄并分析質(zhì)量問(wèn)題數(shù)據(jù)”，這句話看起來(lái)沒(méi)什么毛病，但仔細(xì)琢磨下，其實(shí)可以再加點(diǎn)東西，比如“定期匯總并分析質(zhì)量問(wèn)題數(shù)據(jù)，為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)”。多了這么一句，感覺(jué)就更到位了，至少不會(huì)讓人覺(jué)得只是記個(gè)流水賬。

還有就是跟其他部門打交道這部分，這是很重要的。比如“協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門解決質(zhì)量問(wèn)題”，聽(tīng)起來(lái)好像挺周全的，但實(shí)際上如果能補(bǔ)充一下具體怎么做，效果會(huì)更好。比如說(shuō)“主動(dòng)與生產(chǎn)部門溝通，制定針對(duì)性的解決方案，并跟蹤實(shí)施效果”，這樣寫起來(lái)就顯得更有條理了。

寫這類崗位職責(zé)的時(shí)候，最容易忽略的是那些應(yīng)急處理的事情。像“處理突發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題”，這話沒(méi)錯(cuò)，但最好能再具體一點(diǎn)，“及時(shí)響應(yīng)并妥善處理突發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題，減少對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的影響”。多了這么一句，不僅顯得更專業(yè)，還顯得對(duì)突發(fā)情況有預(yù)見(jiàn)性。

小編友情提醒：

寫完之后最好自己多讀幾遍，看看有沒(méi)有哪里不通順或者拗口的地方。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，?huì)出現(xiàn)一些奇怪的句子，比如“通過(guò)有效的措施提高產(chǎn)品質(zhì)量”，這句話本身沒(méi)問(wèn)題，但如果改成“采取有效措施提升產(chǎn)品質(zhì)量”，讀起來(lái)就順暢多了。不過(guò)這種情況也不是經(jīng)常發(fā)生，偶爾犯?jìng)€(gè)這樣的小錯(cuò)也正常，不用太較真。

書寫經(jīng)驗(yàn)53人覺(jué)得有用

產(chǎn)品質(zhì)量分析工程師這個(gè)崗位挺關(guān)鍵的，主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量把控。這份工作需要結(jié)合一些專業(yè)技術(shù)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，所以寫崗位職責(zé)的時(shí)候得把具體的工作內(nèi)容講清楚。

比如，首先要明確這個(gè)崗位的日常工作范圍，像參與產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，這包括制定一些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程。還有，日常的質(zhì)量數(shù)據(jù)分析也是重要的一環(huán)，得會(huì)用一些統(tǒng)計(jì)方法去分析質(zhì)量問(wèn)題，找出原因。另外，還得跟蹤處理質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調(diào)各個(gè)部門解決問(wèn)題，這過(guò)程中可能需要跟研發(fā)、生產(chǎn)等部門多溝通。

再就是，對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，要及時(shí)跟進(jìn)并采取措施。像有時(shí)候設(shè)備參數(shù)突然變化了，就得趕緊查原因，看看是不是工藝出了問(wèn)題。還有，每次做完質(zhì)量分析后，最好能形成報(bào)告，給管理層匯報(bào)一下情況，這有助于后續(xù)改進(jìn)。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略細(xì)節(jié)，比如只寫了“負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理”，這樣就太籠統(tǒng)了。應(yīng)該具體點(diǎn)，像提到“負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，進(jìn)行質(zhì)量趨勢(shì)分析”。還有個(gè)地方要注意，有些職責(zé)描述可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如“協(xié)助處理客戶投訴”，這就顯得不全面。

再有，寫職責(zé)的時(shí)候得結(jié)合公司實(shí)際情況，不能一概而論。比如有的企業(yè)特別注重供應(yīng)商管理，那職責(zé)里就應(yīng)該體現(xiàn)這部分內(nèi)容，像“審核供應(yīng)商提供的質(zhì)量文件，確保符合要求”。還有，如果企業(yè)有特殊認(rèn)證要求，比如iso9001之類的，也得在職責(zé)里加上相關(guān)的工作內(nèi)容，像“配合完成質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和外審”。

還有個(gè)小地方需要注意，有些職責(zé)描述可能會(huì)寫得過(guò)于簡(jiǎn)略，像“參與質(zhì)量問(wèn)題解決”，這話說(shuō)得沒(méi)問(wèn)題，但不夠細(xì)致?？梢愿某伞皡⑴c質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查分析，提出改進(jìn)建議并跟蹤落實(shí)情況”。另外，有時(shí)候?qū)懧氊?zé)可能會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)主動(dòng)性，比如“主動(dòng)識(shí)別潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)”，這其實(shí)很重要，要是缺了這一條，工作可能會(huì)被動(dòng)很多。

書寫經(jīng)驗(yàn)67人覺(jué)得有用

寫pcba品質(zhì)工程師的崗位職責(zé)，得先搞清楚這個(gè)崗位具體是干什么的。pcba品質(zhì)工程師，主要就是管產(chǎn)品質(zhì)量這塊兒的事，從原材料進(jìn)廠到成品出廠，整個(gè)流程都要盯著。一開(kāi)始原材料進(jìn)廠的時(shí)候，得檢查材料是不是符合標(biāo)準(zhǔn)，這包括看規(guī)格、外觀什么的，還有就是確認(rèn)供應(yīng)商提供的文件是不是齊全，像檢驗(yàn)報(bào)告之類的。要是發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，就得及時(shí)反饋給相關(guān)部門，讓他們?nèi)ヌ幚怼?/p>

到了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，品質(zhì)工程師就要負(fù)責(zé)制定一些質(zhì)量控制計(jì)劃了。比如規(guī)定哪些關(guān)鍵工序需要重點(diǎn)監(jiān)控，還要定期檢查生產(chǎn)線上的設(shè)備狀態(tài)，確保它們都在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，比如產(chǎn)品不合格率突然升高，就得趕緊找原因，可能是工藝出了偏差，也可能是機(jī)器老化導(dǎo)致的，找到問(wèn)題后，還得跟進(jìn)解決情況。

日常工作中少不了跟別的部門打交道。特別是跟研發(fā)那邊，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)候，品質(zhì)工程師得參與評(píng)審，看看設(shè)計(jì)有沒(méi)有潛在的質(zhì)量隱患。有時(shí)候客戶那邊提出投訴，說(shuō)收到的產(chǎn)品有問(wèn)題，這時(shí)候品質(zhì)工程師就得迅速響應(yīng)，分析投訴內(nèi)容，找出問(wèn)題根源，然后給出解決方案。當(dāng)然，不能光解決問(wèn)題就完事了，還得預(yù)防再發(fā)生類似的問(wèn)題，所以要完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。

書寫注意事項(xiàng)：

pcba品質(zhì)工程師還得負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工，尤其是新入職的質(zhì)量檢驗(yàn)人員。教他們?cè)趺凑_使用檢測(cè)儀器，還有怎么識(shí)別常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。畢竟新人剛進(jìn)來(lái)，經(jīng)驗(yàn)不足，很多細(xì)節(jié)可能把握不好。不過(guò)有時(shí)候指導(dǎo)的時(shí)候，可能會(huì)漏掉一些重要的步驟，比如沒(méi)強(qiáng)調(diào)某個(gè)特定型號(hào)的儀器校準(zhǔn)頻率，這就容易埋下隱患。

再說(shuō)到文檔管理這部分，品質(zhì)工程師需要保存好所有的質(zhì)量記錄，像檢測(cè)報(bào)告、不合格品處理記錄之類的，這些都是追溯質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)。要是文檔管理不善，資料散亂或者丟失，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，查起來(lái)就很麻煩了。而且文檔更新也要及時(shí)，比如當(dāng)生產(chǎn)工藝變更時(shí)，相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件也得同步修改。

書寫經(jīng)驗(yàn)14人覺(jué)得有用

觸摸屏品質(zhì)工程師這個(gè)崗位的工作內(nèi)容其實(shí)挺復(fù)雜的，得把技術(shù)、管理和溝通都兼顧到。比如，你要負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)出來(lái)的觸摸屏是不是符合標(biāo)準(zhǔn)，這就得熟悉各種檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)參數(shù)，還得了解生產(chǎn)流程。如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有問(wèn)題，就得趕緊找出原因，看看是原材料不合格還是工藝出了差錯(cuò)，然后把這些問(wèn)題反饋給相關(guān)部門，讓他們改進(jìn)。

有時(shí)候客戶那邊會(huì)提出一些特殊的要求，這時(shí)候你就得跟他們好好溝通，搞清楚他們的需求到底是什么。比如客戶說(shuō)觸控反應(yīng)速度要快一點(diǎn)，那你就要評(píng)估現(xiàn)有的設(shè)備能不能滿足，要是不行的話，可能就需要調(diào)整工藝參數(shù)了。另外，你還得定期做質(zhì)量報(bào)告，把這段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品的合格率、不良率之類的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)出來(lái)，方便管理層掌握情況。

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作來(lái)描述，不能太籠統(tǒng)。像上面提到的那些具體任務(wù)，都要寫進(jìn)去，這樣應(yīng)聘者才能知道這份工作具體要做什么。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了提質(zhì)量報(bào)告的事，或者沒(méi)強(qiáng)調(diào)要跟客戶保持密切聯(lián)系。還有些時(shí)候，寫的人可能會(huì)用詞不太準(zhǔn)確，像是把“檢測(cè)”寫成“檢驗(yàn)”，雖然兩個(gè)詞意思差不多，但總覺(jué)得有點(diǎn)別扭。

再說(shuō)了，觸摸屏品質(zhì)工程師還需要參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)階段，從設(shè)計(jì)初期就開(kāi)始介入，確保后續(xù)生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。這期間要跟研發(fā)部門緊密配合，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，看看有沒(méi)有潛在的質(zhì)量隱患。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要及時(shí)提出來(lái)討論解決方案，不能拖著不管。要是寫職責(zé)的時(shí)候忽略了這一點(diǎn)，就顯得不全面了。

還有個(gè)需要注意的地方，就是不僅要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量本身，還要監(jiān)督整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程是否合規(guī)。比如，生產(chǎn)線上的操作員有沒(méi)有按照sop（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序）執(zhí)行，使用的材料是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)入庫(kù)等等。要是只盯著成品檢測(cè)，而忽視了源頭管理，那最終還是會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的。寫職責(zé)的時(shí)候，最好能把這一點(diǎn)也涵蓋進(jìn)去，不然給人的感覺(jué)就是只關(guān)心結(jié)果而不重視過(guò)程。

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，也別忘了提一下相關(guān)的培訓(xùn)工作。因?yàn)樾聠T工剛進(jìn)來(lái)肯定對(duì)流程不熟悉，所以需要對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括公司的質(zhì)量管理體系、常用的檢測(cè)方法等等。要是這部分沒(méi)寫進(jìn)去，就顯得不夠完整了。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)忘記加上這一條，或者表達(dá)得比較模糊，像是“負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)”這樣的話，聽(tīng)起來(lái)就太籠統(tǒng)了。

書寫經(jīng)驗(yàn)84人覺(jué)得有用

安裝品質(zhì)工程師這個(gè)崗位挺關(guān)鍵的，主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量把控這一塊兒的事。日常工作得跟生產(chǎn)線上的人打交道，確保每一道工序都符合標(biāo)準(zhǔn)。比如說(shuō)檢查原材料進(jìn)廠的時(shí)候是不是合格，還有就是成品出廠前的最終檢驗(yàn)。要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就得及時(shí)反饋給相關(guān)部門，讓他們調(diào)整工藝或者返工什么的。

有時(shí)候還會(huì)參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)階段，從設(shè)計(jì)初期就介入，提出一些關(guān)于質(zhì)量控制的建議。這樣可以減少后期可能出現(xiàn)的問(wèn)題，畢竟預(yù)防比解決麻煩要好得多。另外，還要定期做內(nèi)部審核，看看公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系有沒(méi)有漏洞，如果有的話，就要想辦法補(bǔ)救，不然可能會(huì)影響公司的聲譽(yù)。

這工作也少不了記錄各種數(shù)據(jù)，像每次檢驗(yàn)的結(jié)果，不合格品的原因分析，這些都需要詳細(xì)地記下來(lái)，方便以后查閱。而且每個(gè)月還得匯總一下數(shù)據(jù)，向上級(jí)做個(gè)匯報(bào)，讓他們了解當(dāng)前的質(zhì)量狀況。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)忘記前面寫了什么，回頭再翻筆記的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)缺了好幾個(gè)重要環(huán)節(jié)。

書寫注意事項(xiàng)：

安裝品質(zhì)工程師還應(yīng)該熟悉相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，這樣才能更好地開(kāi)展工作。遇到特殊情況，比如客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，就得迅速反應(yīng)，組織團(tuán)隊(duì)去調(diào)查原因，然后給出解決方案。有時(shí)候事情來(lái)得急，可能剛處理完一個(gè)緊急情況，下一個(gè)又來(lái)了，腦子有時(shí)候就有點(diǎn)亂。

還有，有時(shí)候需要跟供應(yīng)商溝通，特別是當(dāng)原材料出了問(wèn)題的時(shí)候。這就要求工程師不僅懂技術(shù)，還得會(huì)談判，能說(shuō)服對(duì)方改進(jìn)他們的生產(chǎn)工藝。不過(guò)有時(shí)候話說(shuō)多了，表達(dá)的意思反而不清楚，得反復(fù)確認(rèn)才能明白對(duì)方到底想表達(dá)什么。