
【第1篇】質(zhì)量安全崗位職責(zé)度怎么寫7050字
1、總經(jīng)理
1)全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作,向企業(yè)傳達滿足法律、法規(guī)要求的重要性。
2)負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理機構(gòu),任命質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人,分配質(zhì)量職責(zé),批準(zhǔn)企業(yè)的質(zhì)量手冊。
3)配備適宜的資源配備,包括人力資源、設(shè)施設(shè)備資源、工作環(huán)境資源,以保證生產(chǎn)和售后服務(wù)的需要。
4)審批年度培訓(xùn)計劃,確保人力素質(zhì)達到生產(chǎn)需要。
2、質(zhì)量負(fù)責(zé)人
質(zhì)量負(fù)責(zé)人的職責(zé)與權(quán)限規(guī)定如下:
1)負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立、保持與改進。
2)在整個組織內(nèi)促進質(zhì)量意識的形成和提高。
3)確保與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)和國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)得到貫徹實施。
4)確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,達到顧客滿意。
5)負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事宜的對外聯(lián)絡(luò)。
6)有權(quán)對各部門的質(zhì)量工作進行審議和評估,同時有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)所有部門針對質(zhì)量問題采取任何改進措施。
7)對產(chǎn)品質(zhì)量結(jié)果具有否決權(quán),其結(jié)論不受第三方制約。
8)負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等工作。
9)定期召開生產(chǎn)調(diào)度會、安全操作會,及時溝通信息。
10)負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量管理體系文件,并對其進行管理與控制。
3、行政部經(jīng)理
1)負(fù)責(zé)企業(yè)人員的管理和調(diào)配工作,確保人員滿足生產(chǎn)需要。
2)負(fù)責(zé)組織與質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)、考核與發(fā)證工作。
3)負(fù)責(zé)全企業(yè)員工的業(yè)績考核。
4)負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)文件和質(zhì)量記錄的控制。
5)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的日常行政管理和人力資源管理工作,確保質(zhì)量體系在本部門正常運行。
6)負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)文件管理員的工作,確保技術(shù)文件得到控制管理。
7)負(fù)責(zé)員工的招聘、教育、培訓(xùn)等工作的歸口管理。
8)制定并實施&ld??度培訓(xùn)計劃”,作好各種培訓(xùn)記錄,建立員工個人培訓(xùn)檔案。
9)負(fù)責(zé)勞保用品的管理。
4、技術(shù)文件管理員
1)負(fù)責(zé)技術(shù)文件和資料的收發(fā)登記、作廢處置、標(biāo)識更改、歸檔管理等工作。
2)負(fù)責(zé)組織對技術(shù)文件的使用情況檢查和適用性評審。 3)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄表格的印制、編號、登記和保存。
5、品管部
1)編制檢驗規(guī)程和對原材料、半成品、成品進行檢驗、試驗、驗證。
2)主持質(zhì)量工作會議,分析質(zhì)量趨勢,組織協(xié)調(diào)處理重大質(zhì)量問題。
3)負(fù)責(zé)計量器具、檢查設(shè)備、工裝模具的檢驗、檢定和校準(zhǔn)的管理工作。
4)負(fù)責(zé)組織處理不合格品的驗證糾正、預(yù)防措施。 5)確保檢驗、試驗和計量設(shè)備的準(zhǔn)確度、精度滿足檢驗規(guī)程的要求。
6、品管部經(jīng)理
1)加強質(zhì)檢人員責(zé)任心,強化質(zhì)量意識,組織學(xué)習(xí)和貫徹生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。
2)按照質(zhì)量管理和工藝要求編寫工藝文件,對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3)負(fù)責(zé)工藝監(jiān)督,有權(quán)終止違反工藝的各種操作。
4)按工藝方案進行技術(shù)分解,組織工藝驗證、確定各工藝過程的參數(shù)正確有效。
5)負(fù)責(zé)重大不合格品的評審。
7、檢驗人員:
1)負(fù)責(zé)按照國家標(biāo)準(zhǔn)(訂單標(biāo)準(zhǔn))和檢驗規(guī)程進行原材料、成品、半成品的檢驗驗證。
2)在檢驗、試驗過程中,認(rèn)真做好檢驗、試驗記錄,保證其真實和可靠。
3)對檢驗、實驗設(shè)備按時送檢
4)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,及時向有關(guān)質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報。
8、理化試驗人員:
1)負(fù)責(zé)按照國家標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)程進行原材料、成品、半成品等的化學(xué)分析和物理實驗。
2)在試驗過程中,認(rèn)真做好檢驗、試驗記錄,保證其真實和可靠。
3)負(fù)責(zé)計量器具等定期檢驗。
9、生產(chǎn)部
1)生產(chǎn)部均?組織生產(chǎn),確保訂單的按期交付。
2)負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。
3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,確保安全文明生產(chǎn)。
10、生產(chǎn)部經(jīng)理
1)負(fù)責(zé)本企業(yè)的生產(chǎn)運作,確保質(zhì)量管理體系在本部門的正常運行。
2)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃,并組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間按計劃進行生產(chǎn)。
3)編制生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,并監(jiān)督執(zhí)行。
4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,確保各工序按規(guī)程操作和生產(chǎn)。
5)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)環(huán)境的管理和安全文明生產(chǎn)。
11、車間主任(工段長)
1)按計劃組織生產(chǎn)并實施生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
2)按《檢驗規(guī)程》要求,對生產(chǎn)過程有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗。
3????桰???紀(jì)律的落實,確保安全事故為“0”。
4)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)。
5)負(fù)責(zé)不合格品的處置和相應(yīng)糾正預(yù)防措施的實施。
12、車間巡檢員
1)負(fù)責(zé)按檢驗規(guī)程對采購物資、過程產(chǎn)品、成品和返修、返工產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗。
2)負(fù)責(zé)對不合格品作出判定和作出標(biāo)識。
13、班組長
1)在車間主任(工段長)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織好所在工序的生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按期完成。
2)對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,確保質(zhì)量符合要求。
3)負(fù)責(zé)對不合格品的處置和相應(yīng)糾正預(yù)防措施的實施。
4)確保生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境整潔,文明生產(chǎn)。
5)負(fù)責(zé)設(shè)備和設(shè)施的維護和保養(yǎng)
6)做好交接班工作。
14、生產(chǎn)工人
1)嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等作業(yè)文件生產(chǎn),對所制造的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2)正確使用和維護生產(chǎn)設(shè)備、模具和計量器具,按規(guī)定對生產(chǎn)設(shè)備進行日常的維護保養(yǎng)。
3)認(rèn)真填寫原始記錄,對提供數(shù)據(jù)的真實性和完整性負(fù)責(zé)。 15、設(shè)備部
負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理,確保生產(chǎn)設(shè)備滿足生產(chǎn)要求并安全運行。
16、設(shè)備經(jīng)理
1)建立設(shè)備臺賬,編制設(shè)備的維修計劃并實施維修。
2)負(fù)責(zé)新進設(shè)備的安裝、調(diào)試,并組織驗收。
3)培訓(xùn)和監(jiān)督操作人員正確使用生產(chǎn)設(shè)備。
4)負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理。
17、采購部
1)負(fù)責(zé)物資的采購,以滿足生產(chǎn)需要。
2)負(fù)責(zé)倉庫管理,以對采購物資和生產(chǎn)過程物資進行有效的防護。
18、采購部經(jīng)理
1)負(fù)責(zé)制定供方評價準(zhǔn)則,并實施對供方的評價、選擇和控制管理工作。
2)負(fù)責(zé)采購計劃的編制和實施采購。
3)負(fù)責(zé)輔助材料的管理,確保生產(chǎn)所需的物資的安全防護。
19、采購員
1)嚴(yán)格按采購文件在合格供方名錄內(nèi)實施采購。
2)負(fù)責(zé)對采購產(chǎn)品的質(zhì)量進行統(tǒng)計分析,作為供方動態(tài)管理的依據(jù)。
3)對采購物資造成的質(zhì)量損失負(fù)責(zé)。
20、倉庫管理員
1)負(fù)責(zé)原材料和成品的倉儲管理,及時記錄物資出入帳,做到帳物卡相符。
2)按產(chǎn)品的規(guī)格、型號、數(shù)量和生產(chǎn)日期進行掛牌標(biāo)識,分類整齊定位堆碼,保證物資的先入先出,防腐蝕、防損壞、防被盜,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二)原材料進廠查驗制度
為確保企業(yè)原材料、輔助材料進廠檢驗合格,特制定檢驗驗收制度如下:
1、查驗驗收對象 原材料:生產(chǎn)中的配料。
輔助材料:生產(chǎn)工藝中不構(gòu)成產(chǎn)品的材料。 2、原材料查驗制度
1)原材料屬于企業(yè)的ⅰ類物資,必須進行強檢,原材料進廠后,由計量、化驗室人員取樣進行化學(xué)成份分析。
2)化學(xué)成份分析依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的方法。
3)判定原則:經(jīng)化學(xué)分析出來的數(shù)據(jù)結(jié)果,依據(jù)企業(yè)內(nèi)控的原材料采購標(biāo)準(zhǔn)進行判定。
4)企業(yè)計量、化驗室人員在原材料取樣進行化學(xué)分析后,必須做好原始記錄和開據(jù)分析報告單,在開據(jù)的化驗報告單上做出判定結(jié)果:合格、不合格,并要求出據(jù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,判定的結(jié)果準(zhǔn)確無誤。
5)如發(fā)現(xiàn)外購原材料化驗分析不合格時,如果不需要二次取樣分析,將出據(jù)的化驗單及時上報質(zhì)量負(fù)責(zé)人,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人進行判定是否可以降級使用,如不能降級使用退回供方,如能降級使用,寫出降級使用的處罰意見報供應(yīng)部經(jīng)理批準(zhǔn),再經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,車間方可使用。
3、輔助材料檢驗制度
1)輔助材料屬于企業(yè)的ⅱ類物資,有些物資的項目必須強檢,不能強檢的,通過生產(chǎn)車間進行驗證。輔助材料進廠后,由計量、化驗室人員進行化學(xué)分析。
2)化學(xué)成份分析依據(jù):本企業(yè)制定的化學(xué)分析操作規(guī)程。
3)判定原則:經(jīng)分析出來的數(shù)據(jù)結(jié)果依據(jù)企業(yè)內(nèi)控的原材料采購標(biāo)準(zhǔn)進行判定。
4)企業(yè)計量、化驗室人員在輔料取樣化學(xué)分析后,必須做好原始記錄和開據(jù)分析報告單,在開據(jù)的化驗分析報告單上,做出判定結(jié)果:合格、不合格,并要求開據(jù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,判定的結(jié)果準(zhǔn)備無誤。
5)如發(fā)現(xiàn)外購輔助材料化驗分析不合格時,不需要二次取樣分析,將開據(jù)的化驗單及時上報質(zhì)量負(fù)責(zé)人,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人進行判定是否可以降級使用,如能降級使用,寫出降級使用的處罰意見報供應(yīng)部經(jīng)理批準(zhǔn),再經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,車間方可使用。
6)質(zhì)檢人員必須對所判定的半成品合格與不合格負(fù)全面責(zé)任,不能出現(xiàn)判斷失誤、漏檢等情況。
2)關(guān)鍵質(zhì)量控制點的標(biāo)識
用“▲”在生產(chǎn)工藝流程圖上標(biāo)識關(guān)鍵質(zhì)量控制點, 3)關(guān)鍵質(zhì)量控制點的控制要求
a、關(guān)鍵質(zhì)量控制點應(yīng)編制相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗規(guī)程,操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,不得私自更改工藝文件。
b、行政部組織與關(guān)鍵質(zhì)量控制點相關(guān)人員進行培訓(xùn),合格后方可上崗。
c、設(shè)備管理員對關(guān)鍵質(zhì)量控制點所用設(shè)備進行必要的維護和保養(yǎng),任何人沒有經(jīng)過車間主任的允許不得私自拆卸設(shè)備。
d、生產(chǎn)部對關(guān)鍵質(zhì)量控制點適宜的工藝參數(shù)和產(chǎn)品特性進行檢驗和試驗,檢驗員根據(jù)測量任務(wù)的要求,配置并使用適宜的檢驗和試驗設(shè)備。
5、關(guān)鍵質(zhì)量控制點的操作控制
1)關(guān)鍵質(zhì)量控制點的儀器儀表,如溫度表、壓力表、計時器、電流表、電壓表等,應(yīng)進行定期檢定或校準(zhǔn)。
2)關(guān)鍵質(zhì)量控制點的操作人員應(yīng)在培訓(xùn)后考核合格方可上崗獨立作業(yè)。
3)關(guān)鍵質(zhì)量控制點的操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進行崗位操作。
4)關(guān)鍵質(zhì)量控制點的操作人員應(yīng)按工藝要求及時對過程參數(shù)進行監(jiān)測并記錄。
5)對關(guān)鍵質(zhì)量控制點,質(zhì)檢員要定期或不定期對工藝參數(shù)進行監(jiān)督檢查并做好檢查記錄。
6、特殊控制點管理辦法(適用條款執(zhí)行)
1)目的
通過對生產(chǎn)過程中的特殊控制點進行識別、控制,達到產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定合格的目的。
2)適用范圍
生產(chǎn)流程中的特殊控制點
3)工作內(nèi)容
a.人員:必須經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn),經(jīng)過現(xiàn)場操作合格后,方可上崗操作,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)者操作設(shè)備。
b.設(shè)備:對設(shè)備要定期進行維護保養(yǎng),定期檢修,確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài),確認(rèn)性能符合設(shè)計要求。
c.工藝參數(shù)確認(rèn),工藝參數(shù)調(diào)整需通過產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)驗證工藝。
d.操作人員對工藝參數(shù)要按工藝要求嚴(yán)密監(jiān)控,要隨時監(jiān)控參數(shù)是否在工藝要求范圍內(nèi),并按工藝要求隨時記錄,出現(xiàn)異常立即調(diào)整,未經(jīng)允許操作人員不得對工藝參數(shù)進行改動。 e.現(xiàn)場環(huán)境:每天打掃衛(wèi)生,對設(shè)備進行清潔,確保設(shè)備干凈,工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。
(四)成品出廠檢驗制度
1、目的
保證出廠產(chǎn)品進行了規(guī)定的檢驗和試驗,達到有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和用戶規(guī)定的要求。
2、范圍
凡本企業(yè)成品入庫前和╱或出貨前進行的產(chǎn)品出廠檢驗和試驗均適用之。
3、職責(zé)
質(zhì)檢部是產(chǎn)品出廠檢驗的歸口管理部門,負(fù)責(zé)出廠檢驗和試驗工作的實施和管理工作。
4、定義
1)外觀尺寸檢驗:指按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或顧客要求對成品的外觀尺寸的完整測量。
2)理化試驗:指確保產(chǎn)品符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或顧客要求的材料要求的測試,按標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進行出廠檢驗和型式檢驗。
5、工作程序
1)產(chǎn)品出廠檢驗和試驗的準(zhǔn)備
a.品管部出廠檢驗員在進行產(chǎn)品出廠檢驗和試驗時,應(yīng)先檢查被檢驗和試驗的產(chǎn)品所需的檢驗和試驗規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)是否有效、齊全、到位,檢測設(shè)備、儀器、儀表和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)是否正常、合格,并按《檢驗規(guī)程》要求進行成品的檢驗和試驗,以保證產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
b.確認(rèn)需進行出廠檢驗和試驗的產(chǎn)品已通過所以規(guī)定的工序檢驗、試驗,且結(jié)果滿足規(guī)定的要求。
2)實施檢驗
a.品管部出廠檢驗員對生產(chǎn)車間在成品完成最后一道加工工序后進行的出廠檢驗和試驗,其檢驗項目、檢驗內(nèi)容、檢驗方法按相應(yīng)的《檢驗規(guī)程》之規(guī)定執(zhí)行,若合同有要求是則按合同要求進行產(chǎn)品出廠檢驗和試驗,并根據(jù)其檢驗的允收標(biāo)準(zhǔn)與拒收標(biāo)準(zhǔn)進行判定,同時將出廠檢驗和試驗的數(shù)據(jù)和結(jié)果記錄于“出廠檢驗原始記錄”中。
b.檢驗不合格的產(chǎn)品進行明確標(biāo)識或?qū)⑵湟迫氩缓细駞^(qū)進行隔離;對批量不合格或有嚴(yán)重缺陷的由檢驗員立即開出“不合格品通知單”,按照不合格品控制程序?qū)嵤軋?zhí)行糾正與預(yù)防措施的重新檢驗確認(rèn)合格,方可入庫出廠。
c.外觀尺寸檢驗和理化試驗:
質(zhì)檢部出廠檢驗應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或合同要求對產(chǎn)品進行外觀尺寸檢驗和理化試驗,并將檢驗和試驗的數(shù)據(jù)和結(jié)果記錄于“檢驗報告”中。如顧客要求時,其檢驗和試驗結(jié)果應(yīng)提供給顧客評審。
d.對檢驗不合格的產(chǎn)品由車間主任安排人員返工、返修。返工、返修后的產(chǎn)品仍需再經(jīng)過質(zhì)檢部檢驗并做好其重檢記錄。 e.對產(chǎn)品進行的理化試驗工作,由化驗室人員進行作業(yè),以確保產(chǎn)品試驗標(biāo)準(zhǔn)和試驗工作的質(zhì)量,滿足顧客的要求及預(yù)期的使用要求。
f.檢驗標(biāo)準(zhǔn)和抽樣方案按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定實施。
g.出廠產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)檢部檢驗員檢驗合格后,方可包裝貼上合格證,準(zhǔn)予辦理入庫手續(xù)。
h.倉庫保管員要認(rèn)真核對產(chǎn)品實物與質(zhì)量合格證上的型號規(guī)格是否相符一致,簽署手續(xù)是否齊全,滿足以上條件的產(chǎn)品方可辦理入庫手續(xù),出現(xiàn)不符發(fā)現(xiàn)問題暫停辦理并及時與質(zhì)檢部落實解決。
i.驗收合格的產(chǎn)品由倉庫保管員憑產(chǎn)品驗收入庫單,辦理入庫手續(xù)。
j.成品入庫后保管員應(yīng)按產(chǎn)品的系列規(guī)格等分類存放,并標(biāo)明,實施放置管理。
k.入庫的成品要定期抽檢,確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合國家的標(biāo)準(zhǔn)。
6、檢驗報告
1)出廠成品質(zhì)量檢驗報告的主要內(nèi)容有產(chǎn)品種類、抽樣型號、抽樣的地點、檢測項目、檢測數(shù)據(jù)、合格判定等。 2)檢驗報告中的必檢項目根據(jù)成品、半成品的檢驗報告填寫,定期檢驗項目按定期檢驗報告內(nèi)容填寫。
3)出廠檢驗原始記錄由質(zhì)檢部按《技術(shù)文件管理制度》對產(chǎn)品出廠檢驗記錄予以保持。
4)不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠,加外客戶有特殊要求的產(chǎn)品,要在合同中注明,出廠質(zhì)檢報告檢驗依據(jù)要注明根據(jù)訂單的合同執(zhí)行。
(五)產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度
1、目的
為了防止在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中混淆和誤用產(chǎn)品,更好的分析失效產(chǎn)品并采取糾正措施,并實現(xiàn)必要的產(chǎn)品追溯性,確保產(chǎn)品能追溯至其原始狀態(tài)。
2、范圍
適用于采購、生產(chǎn)、交付的產(chǎn)品。
3、定義
可追溯性是指通過記錄來追溯產(chǎn)品的歷史。
4、職責(zé)
1)供方
負(fù)責(zé)對提交的產(chǎn)品進行標(biāo)識。
2)采購部
a.負(fù)責(zé)監(jiān)督供方對提交的產(chǎn)品進行標(biāo)識; b.負(fù)責(zé)標(biāo)識購進物品的產(chǎn)品屬性。
3)技術(shù)品管部
a.負(fù)責(zé)標(biāo)識經(jīng)監(jiān)視和測量后產(chǎn)品的狀態(tài); b.負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫、生產(chǎn)現(xiàn)場物品的標(biāo)識情況; c.負(fù)責(zé)追溯產(chǎn)品的形成過程。
b. 4)生產(chǎn)車間
負(fù)責(zé)標(biāo)識生產(chǎn)過程產(chǎn)品。
a.對產(chǎn)品進行標(biāo)識,主要標(biāo)識以下內(nèi)容:
產(chǎn)品屬性:可包括品名、規(guī)格、型號、來源、加工日期(批號)、數(shù)量等。 監(jiān)視和測量狀態(tài):可包括待驗或合格或不合格或待定、測量人員、測量日期、批量等。
標(biāo)識的方式:可采用掛牌、掛貼標(biāo)簽、分區(qū)域等方式。
b.原料的標(biāo)識
原料的屬性標(biāo)識:如供方所提交產(chǎn)品的標(biāo)識已清楚地表明了產(chǎn)品的屬性或者產(chǎn)品與其它產(chǎn)品差別顯著容易辨別,可以不再對物品進行標(biāo)識;凡是不符合以上標(biāo)識要求的原料,由采購部負(fù)責(zé)標(biāo)識達到要求;倉庫使用分區(qū)域、貼產(chǎn)品標(biāo)簽等方式對両??型號、規(guī)格的材料進行標(biāo)識。
原料的測量、驗證狀態(tài)的標(biāo)識:原料在未檢驗之前不作任何標(biāo)識,檢驗后合格入庫,不合格品放置在“不合格”區(qū)內(nèi)并做好退貨或者交換良品的工作準(zhǔn)備。
c.在制品的標(biāo)識
產(chǎn)品屬性:如在加工過程中產(chǎn)品本身無法識別而又要轉(zhuǎn)到下工序時,應(yīng)對產(chǎn)品進行標(biāo)識,由生產(chǎn)車間掛貼《質(zhì)量隨行卡》。 監(jiān)視和測量狀態(tài):未進行規(guī)定的監(jiān)?????前不作任何標(biāo)識。監(jiān)視和測量之后合格品由質(zhì)檢人員在《巡檢記錄表》簽名,做好標(biāo)識;不合格品由檢驗人員簽字,放置在“不合格品”區(qū)內(nèi)。
d.成品的標(biāo)識:未經(jīng)過成品檢驗的產(chǎn)品由生產(chǎn)車間掛帖《質(zhì)量隨行卡》。檢驗后所有合格的成品必須在《衱??》上由檢驗人員簽名,在《質(zhì)量隨行卡》上必須注明:產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)日期等;檢驗后不合格品放置在“不合格品”區(qū)內(nèi),由技術(shù)品管部進行跟蹤。
e.交付產(chǎn)品應(yīng)保持合格成品的標(biāo)識,《質(zhì)量隨行卡》上要有檢驗員的簽名。
f.標(biāo)識的保持管理
產(chǎn)品的標(biāo)識不能因搬運、移置、管理不善或雨淋等因素而消失,保持其可追溯性。
產(chǎn)品在未出廠前,各有關(guān)職能部門及人員必須對所用的各種標(biāo)識認(rèn)真保護,以防止誤用產(chǎn)品或者不合格品流入下道工序。 發(fā)現(xiàn)標(biāo)識不清或無狀態(tài)標(biāo)識的產(chǎn)品立即向標(biāo)識的責(zé)任部門或技術(shù)品管部報告,產(chǎn)品暫停流轉(zhuǎn),直到重新正確標(biāo)識后方能流轉(zhuǎn)。
質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對產(chǎn)品監(jiān)視和測量狀態(tài)的標(biāo)識進行管理,各有關(guān)職能部門應(yīng)按照有關(guān)程序的規(guī)定作好標(biāo)識,無狀態(tài)標(biāo)識的產(chǎn)品不得使用、轉(zhuǎn)序或出廠。
各有關(guān)職能部門對標(biāo)識用標(biāo)簽、標(biāo)識牌,應(yīng)由專人保管,不得隨意放置。
g.可追溯性:產(chǎn)品的追溯要求追溯產(chǎn)品的產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、客戶名稱、生產(chǎn)日期以及各工序的相關(guān)作業(yè)人員的工作質(zhì)量,因此所有出廠的產(chǎn)品必須在《質(zhì)量隨行卡》注明相關(guān)信息。
六)售后服務(wù)制度
1、范圍
本制度適用所有產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。售后服務(wù)由銷售部負(fù)責(zé)。所售產(chǎn)品由銷售部負(fù)責(zé)派員服務(wù)。
1)實施或監(jiān)督所供貨物的現(xiàn)場使用運行。 2)為所供貨物提供詳細(xì)的使用手冊。
3)在雙方商定的一定期限內(nèi)對所供貨物實施運行或維修,保證期為合同貨物最終驗收后的12個月(法律法規(guī)有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行)
4)產(chǎn)品交付后及時對操作者進行專門的培訓(xùn),直到掌握為止。
2、服務(wù)響應(yīng)
1)本市:接到客戶的要求24-48小時內(nèi)到達現(xiàn)場,如小問題當(dāng)時解決,如遇不能現(xiàn)場解決,應(yīng)向客戶說明清楚。 2)外省市:接到通知后48小時內(nèi)必須給出響應(yīng),安排技術(shù)人員在一周內(nèi)趕赴現(xiàn)場。
3)由廠家承諾條款,也應(yīng)積極協(xié)助用戶盡快解決問題。
3、售后服務(wù)
1)產(chǎn)品使用后技術(shù)人員要定期走訪用戶進行技術(shù)指導(dǎo),收集顧客反饋意見,及時處理顧客投訴。
2)根據(jù)產(chǎn)品銷售情況,不定期舉辦各種培訓(xùn)班,進行技術(shù)交流,幫助解答用戶所提出的操作、技術(shù)問題。
4、不良事件處理
1)詳細(xì)了解用戶的操作過程和使用情況,及時向經(jīng)理、進貨人員工程師報告,如是產(chǎn)品本身問題,保修期內(nèi)由供貨人員與用戶聯(lián)系解決。
2)如發(fā)生嚴(yán)重不良事件,企業(yè)應(yīng)通知用戶立即停止使用,并書面報告經(jīng)理出面與廠家聯(lián)系。
5、完善服務(wù)
1)銷售部門應(yīng)首先做好《產(chǎn)品銷售記錄》、《產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤記錄表》,并及時填寫《顧客滿意度調(diào)查表》積極進行質(zhì)量跟蹤,所有售出貨物應(yīng)做到有據(jù)可查。
2)所有本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,應(yīng)做到包退、包換。對所有本企業(yè)經(jīng)銷的產(chǎn)品,若顧客提出質(zhì)量爭議的,銷售部門應(yīng)積極與供應(yīng)商聯(lián)系,給顧客一個滿意的答復(fù)。
書寫經(jīng)驗72人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候,得根據(jù)具體的工作內(nèi)容來定,不能千篇一律。像是質(zhì)量安全這一塊兒,首先要確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),這包括原材料的檢查,生產(chǎn)過程中的監(jiān)督,還有成品的抽檢。有時候需要跟供應(yīng)商溝通,確認(rèn)他們的材料有沒有問題,如果發(fā)現(xiàn)問題,就得及時反饋給相關(guān)部門處理。
在日常工作中,可能還會涉及到一些文件的整理,比如質(zhì)量報告之類的,這些東西都很重要,不能馬虎。而且要定期組織培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,畢竟大家的質(zhì)量觀念強了,整個流程才會更順暢。不過有時候會遇到一些突發(fā)情況,比如說某個環(huán)節(jié)出了差錯,這時候就需要迅速反應(yīng),找出原因并解決。
書寫注意事項:
還得關(guān)注相關(guān)的法律法規(guī),確保公司的操作都在合法范圍內(nèi)。有些時候,可能會接到客戶的投訴,這個時候就需要耐心地去調(diào)查事情的原委,給出合理的解釋或者解決方案。有時候客戶的要求比較特殊,這就需要靈活應(yīng)對,找到雙方都能接受的辦法。
有時候在檢查過程中,可能會忽略一些細(xì)節(jié),這就需要多留個心眼,仔細(xì)核對每一步。比如某次巡查時,發(fā)現(xiàn)某個車間的溫度稍微偏高了一點,雖然不影響當(dāng)天的產(chǎn)品質(zhì)量,但長期這樣下去肯定不行,所以必須提醒負(fù)責(zé)人調(diào)整設(shè)備。還有一次,驗收一批新的檢測儀器時,因為太相信廠家提供的參數(shù),結(jié)果發(fā)現(xiàn)實際使用時誤差有點大,后來才發(fā)現(xiàn)說明書上的部分指標(biāo)沒有看清楚,這就提醒我們在驗收設(shè)備時一定要全面了解。
有時候也會碰到一些棘手的問題,比如某個產(chǎn)品連續(xù)幾次抽檢都不合格,這就需要從頭到尾梳理整個生產(chǎn)流程,看看是不是某個環(huán)節(jié)出了問題。有時候可能是機器老化導(dǎo)致的,有時候可能是人為操作不當(dāng),都需要逐一排查。在這個過程中,還要保持良好的溝通,畢竟質(zhì)量問題不是一個人的責(zé)任,而是整個團隊的事情。
【第2篇】質(zhì)量安全員崗位職責(zé)怎么寫400字
職責(zé)描述:
1. 定項目質(zhì)量管理、控制方法,按要求進行巡檢、對有問題的部位進行整改,對工程質(zhì)量負(fù)責(zé);
2. 跟蹤技術(shù)課題的推廣信息,指導(dǎo)項目的qc實施,搜集整理質(zhì)量通病防治案例,定期組織對項目管理人員、班組進行培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。
3. 檢查指導(dǎo)項目部完成工程內(nèi)外部驗收.協(xié)助有關(guān)質(zhì)量獎項的申報、檢查和評比。
4. 制定項目安全文明管理方案,并監(jiān)督執(zhí)行;
5. 定期巡視檢查現(xiàn)場狀況和施工人員操作是否符合安全規(guī)范,督促檢查安全隱患的整改落實,杜絕安全事故。
6. 定期組織對項目管理人員、班組進行安全培訓(xùn),做好安全文明標(biāo)化工地建設(shè)管理,配合配合政府機構(gòu)的檢查、評比。
7. 配合突發(fā)事件的處理及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求:
1. 大?;蛞陨蠈W(xué)歷,工程管理類或相近專業(yè),確有能力勝任崗位要求的專業(yè)不限。
2. 5年以上工程類項目施工或質(zhì)量管理工作經(jīng)驗,熟悉相關(guān)法律法規(guī),具備安全員和質(zhì)量員上崗證優(yōu)先。
3. 有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,認(rèn)真負(fù)責(zé),能長期駐項目現(xiàn)場者優(yōu)先。
書寫經(jīng)驗96人覺得有用
質(zhì)量安全員這個崗位挺重要的,工作內(nèi)容涉及到方方面面,得把具體的事情交代清楚,讓別人知道該怎么做。像負(fù)責(zé)檢查施工質(zhì)量,就得明確說清楚檢查哪些部分,比如鋼筋綁扎是否符合標(biāo)準(zhǔn),混凝土澆筑有沒有問題之類的。還有材料進場的時候,也得有人盯著,看看是不是合格產(chǎn)品,這都是日常工作的一部分。
書寫注意事項:
質(zhì)量安全員還要參與制定一些規(guī)章制度,比如安全操作規(guī)程什么的,確保大家都按照規(guī)矩辦事。要是發(fā)現(xiàn)隱患了,得及時處理,不能拖著不管。有時候工地上的事情雜七雜八,但只要把重點放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)就行,比如塔吊作業(yè)這類高風(fēng)險的地方,必須格外小心。
有時候?qū)憱|西容易顧頭不顧尾,比如說只強調(diào)了現(xiàn)場巡查,卻忘了提到資料歸檔的重要性。質(zhì)量安全員的工作不僅在現(xiàn)場跑,還得整理好各種文件記錄,不然出了事查起來沒依據(jù)多麻煩。再比如有時候會忘記提醒大家注意天氣變化對工程質(zhì)量的影響,比如下雨天能不能繼續(xù)施工,這些問題都得提前考慮好。
跟其他部門溝通也很重要。有時候技術(shù)部門設(shè)計的東西可能不太實用,這時候質(zhì)量安全員就得站出來說話,協(xié)調(diào)一下各方意見。不過有時候?qū)懙臅r候會漏掉這一點,覺得反正大家都懂,結(jié)果導(dǎo)致后續(xù)工作出問題。所以寫職責(zé)的時候要把這些細(xì)節(jié)都考慮到,別以為大家都明白就省略了。
【第3篇】質(zhì)量安全部部長崗位職責(zé)怎么寫900字
一、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運行;負(fù)責(zé)擬定、分解質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo),對各部門、項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的具體實施進行監(jiān)督、評價;負(fù)責(zé)參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行內(nèi)部審查。
二、負(fù)責(zé)組織識別施工及管理活動中的危險源的辨識、評價,編制重大風(fēng)險及其控制措施計劃清單,建立并保持《危險源辨識與風(fēng)險評價及控制計劃程序》。
三、負(fù)責(zé)組織環(huán)境因素的識別、評價,編制《重大環(huán)境因素清單》,建立并保持《環(huán)境因素識別與評價程序》。
四、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量安全施工管理,擬定質(zhì)量安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和考核、獎懲辦法;撰寫公司年度質(zhì)量安全生產(chǎn)工作計劃和工作總結(jié);負(fù)責(zé)公司質(zhì)量安全施工責(zé)任制的建立、實施與完善工作;并負(fù)責(zé)對各單位及施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全檢查;負(fù)責(zé)組織、督促文明施工現(xiàn)場的創(chuàng)建工作。
五、協(xié)助有關(guān)部門做好新開工程的質(zhì)量安全報建和開工前有關(guān)質(zhì)量安全生產(chǎn)方面的準(zhǔn)備工作。
六、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量安全事故、事件和職業(yè)病的調(diào)查處理和報告,并協(xié)助政府主管部門做好生產(chǎn)質(zhì)量安全責(zé)任事故的調(diào)查和處理。
七、建立健全公司勞動保護工作制度,督促落實勞動保護措施,對安全費用進行審查,并組織人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)法律、法規(guī)。
八、負(fù)責(zé)公司安全員證書及安全生產(chǎn)許可證、機械設(shè)備安全檢測資料的收集、整理、申報和驗評工作;協(xié)助公司、項目部人員參加有關(guān)職能部門組織建設(shè)主管部門組織的安全生產(chǎn)考核和培訓(xùn)。
九、編制公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險預(yù)案,并指導(dǎo)項目部根據(jù)工程施工實際編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險預(yù)案,組織相關(guān)人員參加建委組織的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。
十、指導(dǎo)和督促項目部按照工程實際編制施工組織設(shè)計、施工用電、模板支護、腳手架搭設(shè)、機械設(shè)備等專項安全施工方案,做好施工現(xiàn)場安全防護,確保安全生產(chǎn)、文明施工,積極宣傳和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。
十一、參加公司各項在建工程的基礎(chǔ)、主體、竣工驗收和塔機等大型機械設(shè)備的安裝驗收,做好驗收情況記錄,對重要的質(zhì)量隱蔽工程、重點工程和有可能有重大安全隱患的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序派員現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督管理。
十二、負(fù)責(zé)安全員巡視員和設(shè)備巡視員的考核、培訓(xùn)和教育。
書寫經(jīng)驗57人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候,得結(jié)合實際情況,不能太死板。比如質(zhì)量安全部部長這個崗位,你得把主要負(fù)責(zé)的事情都涵蓋進去。比如說日常的安全檢查工作,這肯定少不了,還有就是對安全隱患進行排查整改之類的。這些事情聽起來簡單,做起來其實挺復(fù)雜的,因為涉及到很多細(xì)節(jié)。
像安全管理制度的制定和完善,這是部長的重要職責(zé)之一??赡苡行┤藭X得這很簡單,照搬別的公司的制度就行,但實際上每個公司的情況都不一樣,得根據(jù)自身特點來調(diào)整。另外,還要組織安全培訓(xùn),確保員工都能掌握必要的安全知識。有時候培訓(xùn)的內(nèi)容可能會比較枯燥,這就需要部長想辦法讓大家都愿意參與進來。
部門內(nèi)部的管理也是一大塊工作量。包括人員分工、績效考核什么的,這些都是部長需要操心的事。尤其是績效考核,要是搞不好,大家的積極性就會受影響。當(dāng)然了,除了內(nèi)部管理,對外協(xié)調(diào)也很重要,跟其他部門保持良好的溝通,確保安全措施能夠順利實施。
有時候在寫崗位職責(zé)的時候,可能會忘記一些細(xì)節(jié)。比如有些部長會特別關(guān)注生產(chǎn)過程中的安全問題,卻忽略了辦公區(qū)域的安全隱患排查。這種疏忽雖然不至于釀成大禍,但還是會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得不夠全面。還有些時候,寫到某項職責(zé)時,措辭可能會有點模糊,比如“負(fù)責(zé)相關(guān)文件的審核”,具體是哪些文件沒說清楚,這就容易引起誤會。
在描述具體職責(zé)的時候,最好能用具體的例子來補充說明。比如提到應(yīng)急演練這項工作,就可以詳細(xì)寫明演練的頻率、形式,甚至可以舉例說明過去一次成功的應(yīng)急演練是如何開展的。這樣不僅能讓閱讀者更直觀地理解崗位職責(zé),也能給部長的工作提供參考。
【第4篇】質(zhì)量安全部崗位職責(zé)怎么寫500字
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全方針,積極落實質(zhì)量、安全目標(biāo),對施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。
二、發(fā)放文件有效版本,收回失效或作廢質(zhì)量文件,收集整理質(zhì)量文件及修改意見。
三、參加施工圖紙會審,向設(shè)計單位提出保證工程質(zhì)量的意見。
四、經(jīng)常深入現(xiàn)場進行過程檢驗,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項及時提出并解決。
五、主持工程預(yù)檢、預(yù)驗工作。
六、嚴(yán)格執(zhí)行《工程技術(shù)質(zhì)量檢驗管理辦法》
七、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及勞動保護政策法規(guī),做好安全生產(chǎn)管理工作。
八、審查施工組織設(shè)計(施工方案)和編制安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
九、組織安全教育活動和定期安全檢查。
十、深入工區(qū)和工地,指導(dǎo)研究安全技術(shù)人員工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。提出改進意見和措施。
十一、與有關(guān)部門共同抓好新工人,特殊工種工人的問題,提出改進意見和措施。
十二、制止違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo),采取措施進行處理。
十三、對違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為,經(jīng)勸阻,制止無效時,有權(quán)越級上報。
十四、對出現(xiàn)的事故,組織調(diào)查,進行分析,提出處理意見。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育。不斷總結(jié)、交流、推廣先進經(jīng)驗。
書寫經(jīng)驗30人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候,得結(jié)合具體的工作內(nèi)容來描述,不能太籠統(tǒng)。比如說質(zhì)量安全部這個崗位,主要就是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和安全檢查工作。這部分工作說起來簡單,但實際操作起來挺復(fù)雜的,需要經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場去巡查,看看有沒有不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方。要是發(fā)現(xiàn)問題了,就得及時記錄下來,并且通知相關(guān)部門進行整改。
書寫注意事項:
質(zhì)量安全部還要定期組織培訓(xùn)活動,提高員工的質(zhì)量意識。這個培訓(xùn)不是隨便搞搞就算了,得有針對性地制定培訓(xùn)計劃,確保每個人都能學(xué)到有用的知識。有時候,還得參與新項目的評審工作,從一開始就介入,保證項目符合質(zhì)量要求。
質(zhì)量安全部還要建立和完善各種規(guī)章制度,比如質(zhì)量管理體系文件之類的。這些文件可不是一勞永逸的東西,得隨著實際情況的變化不斷更新調(diào)整。這過程中,可能會遇到一些棘手的問題,比如某些規(guī)定執(zhí)行起來難度較大,這就需要動腦筋想辦法解決,而不是一味地抱怨。
有時候,質(zhì)量安全部還會接到客戶的投訴,這時候就得迅速反應(yīng),查明原因,給出合理的解決方案。要是處理不當(dāng),不僅會影響公司的聲譽,還可能導(dǎo)致經(jīng)濟損失。所以,對待客戶投訴這件事,態(tài)度一定要認(rèn)真,不能敷衍了事。
不過有時候?qū)懼鴮懼蜁l(fā)現(xiàn),有些地方寫得不太清楚,比如提到“確保項目符合質(zhì)量要求”這句話,到底具體怎么個符合法,沒細(xì)說。再比如,“提高員工的質(zhì)量意識”這一條,也沒具體說明采取哪些措施。這類情況在寫作時容易發(fā)生,但只要多花點心思,仔細(xì)琢磨一下就能改進。
【第5篇】質(zhì)量安全崗位職責(zé)怎么寫400字
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量安全部門工作目標(biāo)、工作制度和工作流程,并確保日常工作的正常運行;
2、審核施工班組的施工組織設(shè)計中關(guān)于安全和質(zhì)量的保證措施。
3、對項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工進行監(jiān)督檢查。貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全操作規(guī)程,安全技術(shù)措施,預(yù)防事故的發(fā)生;
4、掌握施工生產(chǎn)情況,對重點工程或部位采取重點監(jiān)督措施。定期分析安全工作形勢,提出安全檢查工作建議和措施;
5、組織進行日常檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查和專項檢查等工作,組織安全生產(chǎn)例會,對安全隱患提出整改意見,督促整改,閉合;現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào),整合總包和監(jiān)理等資源,確保現(xiàn)場安全、質(zhì)量滿足要求;
6、協(xié)助制訂與修編工程管理制度、流程及相關(guān)規(guī)定,組織制訂質(zhì)安管理制度。
7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)安管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核工作,對質(zhì)安培訓(xùn)計劃進行審批并監(jiān)督落實。
任職資格:
1、10年以上建筑行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗;
2、土木工程、工民建或工程相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷;
3、注冊一級建造師或高級職稱者優(yōu)先考慮。
書寫經(jīng)驗25人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候,得先搞清楚這個崗位到底是干什么的。比如說質(zhì)量安全崗,這可不是隨便說說就行的事,它涉及到方方面面,從原材料到成品出廠,每個環(huán)節(jié)都不能馬虎。要是職責(zé)寫得不清不楚,員工干活的時候就容易迷糊,領(lǐng)導(dǎo)檢查的時候也找不到重點。
寫的時候,可以從幾個大方向入手。首先是日常巡查,這個是基礎(chǔ)工作,得確保車間環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備運行正常,工人操作也得按規(guī)矩來。巡查完了還得有記錄,不然到時候出了問題找不出原因。再就是質(zhì)量檢驗這塊兒,進料要驗,成品也要檢,不能光憑感覺走,得有數(shù)據(jù)支撐。還有,遇到質(zhì)量問題得及時處理,不能拖著不管,不然積少成多就麻煩了。
不過,有時候?qū)懙臅r候會漏掉一些細(xì)節(jié),像是材料驗收的具體流程沒寫全,或者對某些特殊情況的應(yīng)對措施沒提到。這就容易導(dǎo)致執(zhí)行的時候出現(xiàn)偏差。比如上次我就見過一個公司的崗位職責(zé)里,只寫了“負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督”,下面什么都沒說,結(jié)果員工都不知道具體該怎么做。
除了日常的工作,還要注意和別的部門協(xié)調(diào)配合。質(zhì)量安全崗不是孤立存在的,它跟采購、生產(chǎn)、銷售都有關(guān)系。所以職責(zé)里得明確一下和其他部門溝通的機制,比如發(fā)現(xiàn)原材料有問題怎么通知采購部,產(chǎn)品不合格怎么反饋給生產(chǎn)部。要是這部分沒寫好,大家各自為政,效率肯定低。
書寫注意事項:
有些公司可能會忽視培訓(xùn)這一塊。其實新員工上崗前,應(yīng)該接受相關(guān)的安全和質(zhì)量培訓(xùn)。這事雖然看起來不起眼,但要是職責(zé)里沒提,后期出了問題就麻煩了。有時候?qū)懧氊?zé)的人可能覺得這是額外的任務(wù),就沒寫進去,但實際上這是保證工作順利開展的重要一環(huán)。
寫職責(zé)的時候,最好能結(jié)合實際情況,別照搬別人的模板。有的公司規(guī)模小,職責(zé)簡單些就行;有的公司規(guī)模大,分工細(xì)致,職責(zé)就得寫得具體點。要是職責(zé)寫得太籠統(tǒng),執(zhí)行起來就會很模糊,大家都摸不著頭腦。而且不同崗位的職責(zé)不能混在一起寫,得針對具體崗位的特點來定。
有時候?qū)懧氊?zé)的人可能會忽略一些關(guān)鍵點,比如應(yīng)急響應(yīng)這部分。要是出了安全事故或者產(chǎn)品質(zhì)量問題,該怎么處理,得提前規(guī)劃好。不能等到事情發(fā)生才想起來該怎么應(yīng)對,這樣只會手忙腳亂。寫職責(zé)的時候要是漏了這一點,到時候出了事就抓瞎了。
小編友情提醒:
寫完職責(zé)后最好讓幾個有經(jīng)驗的老員工看看,聽聽他們的意見。他們知道實際工作中會遇到哪些問題,能幫你查漏補缺。要是職責(zé)寫得不接地氣,員工執(zhí)行起來就會覺得不方便,甚至?xí)a(chǎn)生抵觸情緒。
【第6篇】農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全流動檢測員崗位職責(zé)怎么寫350字
1.學(xué)習(xí)、宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,協(xié)助上級部門對本鎮(zhèn)范圍內(nèi)種植業(yè)生產(chǎn)基地的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)管。
2.負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳、農(nóng)產(chǎn)品無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測和農(nóng)業(yè)投人品、農(nóng)產(chǎn)品檢驗檔案的管理等工作。
3.嚴(yán)格遵守檢測制度,正確使用計量器具,按規(guī)定填寫原始記錄和檢測檔案,按時上報檢測結(jié)果;檢測過程中,如發(fā)生檢測意外,應(yīng)采取積極有效措施處置,并立即上報;做好檢測儀器的維護、保養(yǎng),確保檢測儀器及場所安全、清潔,不使用不合格的儀器進行檢測。
4.遵守職業(yè)道德,保證檢測數(shù)據(jù)科學(xué)、公正、準(zhǔn)確。
5.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高檢測能力和技術(shù)水平,加強協(xié)作交流。
6.做好各種檢測用品的準(zhǔn)備工作,確保檢測正常開展。
7.根據(jù)實際工作需要,積極向業(yè)務(wù)主管部門提出合理化建議。
8.完成上級安排的其他工作。
書寫經(jīng)驗30人覺得有用
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全流動檢測員這個崗位的職責(zé),說起來挺復(fù)雜的。這份工作主要是負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的安全檢測,確保大家吃的東西都是安全可靠的。平時需要帶著儀器設(shè)備到各個地方去抽檢,像是田間地頭、農(nóng)貿(mào)市場什么的,這得提前做好規(guī)劃,不然東跑西顛效率不高。
工作中需要熟悉各種檢測流程和標(biāo)準(zhǔn),比如說農(nóng)藥殘留、重金屬含量之類的,這些都是必須掌握的基本功。遇到問題了,得能迅速判斷,要是儀器出了狀況,還得會簡單的維護,不能老麻煩別人。樣品采集也很關(guān)鍵,得按照規(guī)定的方法取樣,不能隨便抓一把就完事,否則檢測結(jié)果就沒意義了。
有時候接到任務(wù),得趕時間完成,這就得合理安排時間,不能拖拉。還有,檢測報告也不能馬虎,數(shù)據(jù)得準(zhǔn)確無誤,畢竟這關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品能不能上市銷售。要是發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品,要及時上報,配合相關(guān)部門處理,不能藏著掖著。
不過有時候也會遇到些小麻煩,比如儀器偶爾會鬧脾氣,這時候就得靠經(jīng)驗去排查故障。有時候跟農(nóng)戶溝通的時候也得注意方式方法,不能光顧著檢測,態(tài)度冷冰冰的。畢竟人家也是為了生活才種地養(yǎng)牲畜的,咱們得理解他們的難處。
書寫注意事項:
這份工作還涉及到一些文件整理工作,像檢測記錄、巡查日志之類的,這些東西可不能亂丟,該歸檔的得及時歸檔。有時候領(lǐng)導(dǎo)還會抽查這些資料,要是發(fā)現(xiàn)缺東少西的,那可不好交代。


















