【第1篇】生產(chǎn)部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)600字

發(fā)動(dòng)機(jī)工程師 華科爾科技 廣州市華科爾科技股份有限公司，華科爾，華科爾科技，華科爾 1、主要負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)指導(dǎo)，產(chǎn)品維護(hù)。具備發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)化的一個(gè)領(lǐng)域 (如 設(shè)計(jì)、應(yīng)用) 的背景。

2、對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定解決方案，持續(xù)改進(jìn)。

3、熟悉二沖程及四沖程發(fā)動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)原理。有汽油二沖程發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、測(cè)試、維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)。

4、根據(jù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃要求，完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或跟進(jìn)審核設(shè)計(jì)資料、，按首板—試樣—正板—批試—移交的步驟，完成產(chǎn)品定型工作。

5、新品移交生產(chǎn)部前，完成各類技術(shù)條件(如產(chǎn)品工作原理說(shuō)明、器件清單、測(cè)試方法、性能指標(biāo)、各類試驗(yàn)程序、方法，特殊工藝要求等)的送審和發(fā)放工作。

6、盡可能利用新技術(shù)`新工藝進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，工藝的設(shè)定應(yīng)符合目前本廠的產(chǎn)能和實(shí)力，在允許情況下，盡量減少產(chǎn)品在生產(chǎn)線的復(fù)雜性。

7、協(xié)同品技部門(mén)，對(duì)新品所用常規(guī)材料和特殊器件進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定。

8、保證滿足產(chǎn)品性能的條件下，盡可能采用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉易購(gòu)的通用件，從而將產(chǎn)品成本降低到可能降的下限。

9、跟蹤新品的生產(chǎn)，隨時(shí)解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的相關(guān)工藝技術(shù)問(wèn)題。針對(duì)客戶要求及新器件、新工藝、新技術(shù)、積極改進(jìn)老產(chǎn)品。

10、協(xié)助外采購(gòu)部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的選點(diǎn)控制和質(zhì)量控制。

11、有良好的溝通風(fēng)格和團(tuán)隊(duì)合作能力

12、能夠閱讀英文技術(shù)文檔，有持續(xù)的探索精神。

13、完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

【第2篇】電子生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)怎么寫(xiě)100字

1.訂單評(píng)審，編制和下達(dá)分廠生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

2.新產(chǎn)品試制、試產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制、跟進(jìn)。

3.呆滯物料的防范與及時(shí)處理。

4.erp系統(tǒng)中的生產(chǎn)計(jì)劃日常維護(hù)。

5.海外出貨急單跟進(jìn)處理。

6.物料回貨跟進(jìn)，物料異常協(xié)調(diào)處理。

【第3篇】技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)350字

1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。

2認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，技術(shù)部經(jīng)理是本部門(mén)安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人。

3在編制和審查施生產(chǎn)技術(shù)方案的過(guò)程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。

4對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程。

5對(duì)改善勞動(dòng)條件，減低勞動(dòng)強(qiáng)度，消除噪音、治理塵毒危害等方面的治理情況進(jìn)行研究，負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施。

6參加傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

7會(huì)同人事、安全部門(mén)編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

【第4篇】生產(chǎn)部組長(zhǎng)崗位職責(zé)職位要求怎么寫(xiě)350字

職責(zé)描述：

要求經(jīng)歷：1、高中以上文憑（含高中），年齡20-35歲；

2、態(tài)度良好，具有良好團(tuán)隊(duì)合作精神，反應(yīng)靈敏，做事動(dòng)作麻利，學(xué)習(xí)主動(dòng)積極性好，具有良好團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)能力；

3、熟悉電子、五金、塑膠等物料，能熟練使用電批、烙鐵的生產(chǎn)常用工具；

4、具有相關(guān)產(chǎn)線管理工作經(jīng)驗(yàn)1年以上；

崗位概述：1、產(chǎn)線工作的統(tǒng)籌安排；

2、配合上司完成其它的相關(guān)工作；

工作內(nèi)容：1、每天生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌安排，按時(shí)高效完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、對(duì)員工的工作與培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反映，并積極改善；

3、與其它部門(mén)協(xié)調(diào)處理相關(guān)工作；

4、產(chǎn)線物料、工具的管理；

備注：現(xiàn)工作地點(diǎn)在光明新區(qū)，五月份搬去坂田汽車站附近辦公，如不接受工作地點(diǎn)者，請(qǐng)勿打擾，謝謝！

崗位要求：

學(xué)歷要求：中專/中技

語(yǔ)言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：1年經(jīng)驗(yàn)

【第5篇】生產(chǎn)副經(jīng)理崗位崗位職責(zé)怎么寫(xiě)1200字

1范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)的一般規(guī)定。

2隸屬關(guān)系

生產(chǎn)副總經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)主持公司生產(chǎn)管理工作。

3工作內(nèi)容與要求

3.1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理工作，包括生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備等各項(xiàng)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、控制。要求按月對(duì)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行一次綜合評(píng)審，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并指導(dǎo)各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行。

3.2負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮和控制，要求抓住：人、機(jī)、料、法、環(huán)等五大環(huán)節(jié)，并本著“以人為本”的原則，重點(diǎn)抓好本系統(tǒng)各級(jí)人員的管理工作，對(duì)中層干部按月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

3.3負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各項(xiàng)管理制度、規(guī)范、條例的制、修訂工作，要求每年對(duì)現(xiàn)行文件、制度、規(guī)范、條例進(jìn)行一次有效性驗(yàn)證，對(duì)不符合公司發(fā)展現(xiàn)實(shí)，操作有問(wèn)題的要及時(shí)組織有關(guān)人員修改，并重新發(fā)布實(shí)施，檢查相關(guān)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)制度、規(guī)范、條例的落實(shí)情況。

3.4負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)各項(xiàng)管理工作存在問(wèn)題的糾正、組織研究制定糾正措施和預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施，要求對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行封閉式管理，對(duì)于重大問(wèn)題的糾正及其糾正措施、最終結(jié)果，要通過(guò)報(bào)告的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

3.5對(duì)原燃材料的供應(yīng)工作有指導(dǎo)義務(wù)，并參與重點(diǎn)原燃材料的分供方評(píng)審，要求指導(dǎo)得利，評(píng)審公平。

3.6參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，每年對(duì)大用戶進(jìn)行一次專訪，了解用戶對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的潛在要求，要求年度專訪有目標(biāo)，有報(bào)告。

3.7主持生產(chǎn)調(diào)度工作，對(duì)生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的有效性、科學(xué)性負(fù)責(zé)，要求每周一、三、五親自組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)議，研究當(dāng)前生產(chǎn)。

3.8抓好本系統(tǒng)安全及生產(chǎn)線環(huán)境衛(wèi)生工作，要求每月組織一次安全文明生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查區(qū)域負(fù)責(zé)制的落實(shí)情況，并納入月考核。

3.9定期召開(kāi)行政例會(huì)，對(duì)月、季、半年、全年生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)今后的工作提出績(jī)效預(yù)期。

3.10負(fù)責(zé)組織制定本系統(tǒng)員工工資分配方案，要求工資分配要體現(xiàn)按貢獻(xiàn)大小、責(zé)任大小及技術(shù)水平高低的分配原則，并兼顧公平，全方位調(diào)動(dòng)員工積極性。

4責(zé)任和權(quán)限

4.1責(zé)任

4.1.1對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)管理工作正常有序運(yùn)行負(fù)責(zé)。

4.1.2對(duì)本系統(tǒng)員工素養(yǎng)的提升負(fù)責(zé)。

4.1.3對(duì)本系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度的科學(xué)性、實(shí)用性、系統(tǒng)性負(fù)責(zé)。

4.1.4對(duì)本系統(tǒng)所存在的有關(guān)問(wèn)題糾正的結(jié)果負(fù)責(zé)。

4.1.5對(duì)公司主要生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。

4.2權(quán)限

4.2.1依照制度規(guī)定有權(quán)對(duì)本系統(tǒng)中層以下員工的任免。

4.2.2通過(guò)管理評(píng)審有權(quán)廢除不適應(yīng)本系統(tǒng)實(shí)際一些過(guò)期失效制度、規(guī)定，有權(quán)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)制度的修訂與完善。

4.2.3根據(jù)日?？己擞袡?quán)對(duì)有突出貢獻(xiàn)員工進(jìn)行加獎(jiǎng)。

4.2.4在工資總額不變的前提下有權(quán)確定員工工資分配。

5檢查與考核

5.1生產(chǎn)副總經(jīng)理工作的檢查與考核由總經(jīng)理進(jìn)行，主要依據(jù)是月、年的工作績(jī)效，產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、管理等四項(xiàng)指標(biāo)。

6本標(biāo)準(zhǔn)由高海良起草， 審核， 批準(zhǔn)。

【第6篇】工模部生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)5050字

一、 職務(wù)

1. 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù);負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促、檢查對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實(shí)情況;

2. 明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況;定期召開(kāi)生產(chǎn)加工各小組會(huì)議;及時(shí)了解下屬存在的問(wèn)題并加以解決與反映;

3. 加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn);不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰?確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

4. 堅(jiān)持“用才”方針，一律杜絕搞個(gè)人斗爭(zhēng);影響大局的局勢(shì);正確達(dá)拔使用和培養(yǎng)各級(jí)管理人員;以身作則，樹(shù)立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛;

5. 定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組員的工作情況以及存在的問(wèn)題，征求得到上級(jí)的解決方案;

6. 嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的浪費(fèi);

7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行;

8. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂;

二、 職責(zé)

1. 對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé);

2. 對(duì)由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé);

3. 對(duì)生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé);

4. 對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng);人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。

5. 對(duì)生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門(mén)管理混亂，造成流失人員強(qiáng)大，人心不一要負(fù)責(zé);

6. 對(duì)生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門(mén)屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任;

7. 對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé);同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé);

三、 職權(quán)

1. 對(duì)生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)與升級(jí)有審定權(quán);

2. 對(duì)生產(chǎn)加工異常的問(wèn)題，可以作及時(shí)處理權(quán);

3. 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán);

4. 對(duì)不合理使用物資有制止權(quán);

5. 對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

工模部加工小組組長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、 職務(wù)

1. 作到遵章守紀(jì)，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員;

2. 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù);負(fù)責(zé)落實(shí)所屬加工小級(jí)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);督促檢查對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);

3. 強(qiáng)調(diào)制作過(guò)程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報(bào)問(wèn)題駕及時(shí)改進(jìn);明確使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任;也是每個(gè)加工崗位的工作。

4. 加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的提高;不斷以身作則充當(dāng)起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗(yàn)給學(xué)員;追求每個(gè)學(xué)員的所學(xué)技能到位;并努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

5. 以身作則，樹(shù)立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)小組成員的工人氣氛與工作技能;配合本部門(mén)整體要求;

6. 定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問(wèn)題，征求得到上級(jí)的解決方案;

7. 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進(jìn)行定期組職抽查與盤(pán)點(diǎn);嚴(yán)格控制申請(qǐng)領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的浪費(fèi);

8. 負(fù)責(zé)起草便于所屬小組工作的開(kāi)展，制定相關(guān)的管量制度;改善并督促加以執(zhí)行負(fù)責(zé)組職，安排設(shè)備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作;

9. 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計(jì)工作;

10. 責(zé)對(duì)工模的安全擺放;

二、 職責(zé)

1. 對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé);

2. 對(duì)由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個(gè)部門(mén)工作進(jìn)度負(fù)責(zé);

3. 對(duì)所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé);

4. 對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當(dāng);人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任;

5. 對(duì)生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，工作安排汪合理等造成內(nèi)部門(mén)管理混亂，人心不一要負(fù)責(zé);同時(shí)，對(duì)學(xué)員持保守傳授經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé);

6. 對(duì)所屬小組監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負(fù)責(zé)任;

7. 對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé);同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé);

8. 對(duì)本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負(fù)責(zé);

9. 對(duì)本部推行政策實(shí)施的執(zhí)行步伐要負(fù)責(zé);

工模部工程工藝組職責(zé)

一、職務(wù)

1.加強(qiáng)引進(jìn)并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展;

2.把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量;組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問(wèn)題;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導(dǎo);協(xié)助經(jīng)理督促各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施進(jìn)度;

3.負(fù)責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙;

4.負(fù)責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行;

5.負(fù)責(zé)制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開(kāi)發(fā)管理等規(guī)章制度;協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部之間的關(guān)系;

6. 負(fù)責(zé)本部資料，樣板的建立與完善;

二、職責(zé)

1.對(duì)未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度而造成的損失承擔(dān)責(zé)任;

2.對(duì)由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動(dòng)整個(gè)工程成員的資源，而造成公司資金超負(fù)荷增加負(fù)責(zé);

3.對(duì)未能協(xié)調(diào)，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時(shí)而造成工作被動(dòng)等負(fù)責(zé);

4.對(duì)技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財(cái)產(chǎn)損失或形象受損負(fù)責(zé);

5.對(duì)生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問(wèn)題而解決不及時(shí)，造成影響負(fù)責(zé);

三、職權(quán)

1. 對(duì)圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評(píng)定權(quán);

2. 有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立;

3. 對(duì)汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施;

4. 對(duì)工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)、提升、調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)有權(quán)提出;

5. 對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題的決策權(quán)。

工模部管理職責(zé)

一、 模具辦公室管理職責(zé)

1. 主持人事管理工作，圍繞部門(mén)的計(jì)劃和任務(wù)而實(shí)施;

2. 協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系;

3. 做好員工思想教育，解決其困難;

4. 搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控;

5. 員工教育訓(xùn)練;

6. 辦理人員人事工作;

7. 檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂;

8. 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)的設(shè)立與修定。

二、 模具生產(chǎn)科管理職責(zé)

1. 生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立修訂;

2. 訂單的審核，交貨期核定及異常反應(yīng)，處理;

3. 生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，平衡調(diào)度;

4. 人員調(diào)度，進(jìn)度安排與控制;

5. 用料管理及異常追蹤改善;

6. 交貨期異常反應(yīng)及處理;

7. 交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào);

8. 安全生產(chǎn)的實(shí)施;

9. 外協(xié)加工的監(jiān)控;

10.生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng);

11.生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升;

12.生產(chǎn)報(bào)表編制及重大異常改善追蹤。

三、 模具工程科管理職責(zé)

1. 各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立，修訂;

2. 工作方法改善，簡(jiǎn)化，策劃及推行;

3. 各科年預(yù)算編制及全部門(mén)匯編(資源的統(tǒng)計(jì));

4. 制訂對(duì)異常反應(yīng)的處理及追蹤;

5. 每月生產(chǎn)績(jī)效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲?bào)告;

6. 成本的核算;

7. 生產(chǎn)制做過(guò)程的時(shí)間編排，進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)資料的及時(shí)、完備;

8. 新技術(shù)的使用推廣;

9. 外來(lái)資料產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改善;

10.資料樣品的保管;

四、 模具品質(zhì)科管理職責(zé)

1. 原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理;

2. 過(guò)程中的質(zhì)量檢查記錄;

3. 成品檢查及記錄;

4. 成品各項(xiàng)功能性測(cè)驗(yàn);

5. 檢驗(yàn)器具的使用及保管;

6. 質(zhì)量異常自理及追蹤;

7. 客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理;

8. 各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào);

9. 執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng);

10.質(zhì)量不良原因分析報(bào)告;

11.外協(xié)加工質(zhì)量檢驗(yàn);

12.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂;

13.儀器設(shè)備的校正。

工模部人員職責(zé)

工模部qc檢查組長(zhǎng)職責(zé)：

1. 模過(guò)程中每件工件加工完成后的驗(yàn)證;

2. 記錄檢驗(yàn)結(jié)果，并確認(rèn)是否符合圖紙要求;

3. 對(duì)模具異常情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映;

4. 提出改善措施并跟蹤驗(yàn)證。

編程組長(zhǎng)職責(zé)：

1. 完成需要cnc加工的模具;

2. 配合制造課工作進(jìn)程;

3. 安排本部人員的工作;

4. 定期對(duì)本部門(mén)機(jī)械設(shè)備、電腦設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

火花機(jī)組長(zhǎng)職責(zé)：

1. 調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作;

2. 火花機(jī)加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開(kāi)機(jī)工作;

3. 保持機(jī)床清潔及車間清潔;

4. 發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機(jī)通知上級(jí)，及時(shí)向主管反映;

省模組長(zhǎng)的職責(zé)：

1. 積極配合主管的工作，把握工作進(jìn)程;

2. 合理調(diào)配組員的工作;

3. 指導(dǎo)督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì);

4. 檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時(shí)商討解決措施及糾正;

5. 加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙;

6. 對(duì)外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙;

7. 保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機(jī)床，保證有個(gè)良好的工作環(huán)境。

工模部倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)：

1. 根據(jù)工模部所需物料展開(kāi)倉(cāng)庫(kù)工作;

2. 選用價(jià)格合理，質(zhì)量保證的供應(yīng)商;

3. 負(fù)責(zé)發(fā)出訂單和跟催;

4. 管理理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有東西;

工模部文員的職責(zé)：

1. 禮貌接聽(tīng)電話，并管理辦公設(shè)備;

2. 收發(fā)傳真，接待來(lái)賓;

3. 做好本部門(mén)人事檔案登記工作;

4. 負(fù)責(zé)好本部門(mén)文件整理編輯打印工作。

線割組長(zhǎng)職責(zé)：

1. 分配、指導(dǎo)和跟進(jìn)組內(nèi)的工作;

2. 加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配;

3. 加工后的自檢工作;

4. 定期對(duì)本部門(mén)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

磨床組長(zhǎng)職責(zé)：

1. 負(fù)責(zé)接收制模組的加工圖審核;

2. 配合制模組工作進(jìn)程;

3. 分配本組人員的工作;

4. 定期對(duì)本部門(mén)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

各組員職責(zé)細(xì)節(jié)

一、制模組

1. 組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)審核圖紙，安排生產(chǎn)，溝通協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)，控制模具質(zhì)量，培訓(xùn)新進(jìn)員工;試模過(guò)程的跟進(jìn)和確認(rèn)，模具制作的進(jìn)度跟進(jìn);

2. 技工：負(fù)責(zé)審核結(jié)構(gòu)圖，另件圖，模具外觀尺寸精設(shè)確認(rèn)，試模前技術(shù)處理和協(xié)助組長(zhǎng)的工作，fit模，抽驗(yàn)已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗(yàn)證補(bǔ)師完成的每一個(gè)工件;

3. 學(xué)員：負(fù)責(zé)另件圖加工以及簡(jiǎn)易模的制作，自檢工作，負(fù)責(zé)機(jī)械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。

二、省模組

1. 組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)分配工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，控制質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有異常情況即時(shí)商討解決，以身作則，不斷加強(qiáng)下屬的工作效率和素質(zhì);

2. 師傅：配合組長(zhǎng)對(duì)工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時(shí)間，協(xié)助組長(zhǎng)對(duì)補(bǔ)師及學(xué)員的培訓(xùn);

3. 學(xué)員：有上進(jìn)心，責(zé)任心，不斷地提升自己和配合組長(zhǎng)對(duì)自己技術(shù)的培訓(xùn);負(fù)責(zé)大平面和水口的加工，整理臺(tái)面的清潔工作和工具的擺放;

三、線切割組

1. 組長(zhǎng);

(1) 督促管理本部門(mén)的工作;

(2) 調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn);

(3) 加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配;

(4) 加工圖和3d圖的審核分模;

(5) 定期對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)(每周六)和人員的培訓(xùn)。

2. 技工：

(1) 配合組長(zhǎng)的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升;

(2) 銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作;

(3) 程式和尺寸的控制;

(4) 做好程式的編寫(xiě)工作;

(5) 機(jī)械的問(wèn)題，保養(yǎng)工作的解決。

3. 學(xué)師：

(1) 聽(tīng)從上級(jí)的教導(dǎo)，不斷地提升自我;

(2) 服從安排，負(fù)責(zé)機(jī)器的操作，工件的加工;

(3) 負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)和本部門(mén)的衛(wèi)生，并作好記錄;

(4) 對(duì)于工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)提出，并參與解決。

四、cnc組

1. 組長(zhǎng)：

(1) 對(duì)本部門(mén)員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核，安排員工作;

(2) 協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個(gè)加工部門(mén)和工程科，參與溝通工作;

(3) 控制本部門(mén)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理做好排期工作;

(4) 培訓(xùn)本部門(mén)員工，提升工作技術(shù)水平;

(5) 安排人員每周六對(duì)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)工作。

2. 技工：

(1) 對(duì)工程圖紙的開(kāi)模，編程式和及時(shí)完成程式;

(2) 按工程的需要，搞好火花機(jī)數(shù)和線割圖線;

(3) 協(xié)助組長(zhǎng)做好員工的技術(shù)提升工作;

(4) 加工前后的自檢工作;

(5) 合理的選用刀具和運(yùn)用。

3. 學(xué)員：

(1) 服從安排做好產(chǎn)品加工，負(fù)責(zé)cnc機(jī)臺(tái)操作;

(2) 負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門(mén)的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄;

(3) 對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)反映，并參也解決;

(4) 聽(tīng)從上級(jí)的教導(dǎo)，提升自己的技術(shù)水平。

五：火花機(jī)組

1.組長(zhǎng)：

(1)調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作;

(2)對(duì)外發(fā)的工件，必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙;

(3)審核制模組的加工圖，合理分配工作;

(4)注意機(jī)臺(tái)和本部門(mén)的清潔，機(jī)器、空調(diào)的保養(yǎng)(每周六);

(5) 不斷培訓(xùn)員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。

2.技工：

(1)配合組長(zhǎng)，積極調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作;

(2)對(duì)加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作;

(3)協(xié)助組長(zhǎng)做好員工技術(shù)的提升;

(4)生產(chǎn)中的故障解決及時(shí)解決。

3.學(xué)員：

(6) 服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的操作;

(7) 負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門(mén)衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄;

(8) 對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)提出并參與解決。

工模部其他崗位職責(zé)

1.模具跟進(jìn)工程師職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本部門(mén)所有新模的跟進(jìn)，并對(duì)修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時(shí)間;

二、負(fù)責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求，例(蝕紋、裝配等)以便生產(chǎn)科明確加工目的;

三、負(fù)責(zé)新模開(kāi)發(fā)研討會(huì)的策劃及制定模具生產(chǎn)排期;

四、試模過(guò)程中及試模后的問(wèn)題跟進(jìn);

五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運(yùn)作之溝通;

六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問(wèn)題跟進(jìn);

七、組職研討模具問(wèn)題及提供改善方案;

八、事理常見(jiàn)狀況及跟進(jìn)過(guò)程中的詳細(xì)報(bào)告;

九、每日發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及問(wèn)題解決之記錄;

十、試(修改)模前的檢查工作，有權(quán)制止問(wèn)題模流入機(jī)房。

2.工程師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門(mén)工作;

二、檢查模具的分模合理性及可行性;

三、提供便于下一步工作的要求。

3.繪圖員崗位職責(zé)

一、按照工程師的要求，及時(shí)完成安排的工作;

二、檢測(cè)資料的完整，以及標(biāo)準(zhǔn)。

4.工程科文員崗位職責(zé)

一、對(duì)工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔;

二、工程科日常表格編制，工作記錄。

【第7篇】安全生產(chǎn)副科長(zhǎng)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)400字

1、負(fù)責(zé)出入井設(shè)備的管理和設(shè)備組的領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、負(fù)責(zé)組織兩廠及設(shè)備組人員進(jìn)行設(shè)備配置，保證設(shè)備及時(shí)到位。

3、負(fù)責(zé)落實(shí)機(jī)電庫(kù)，兩廠及場(chǎng)上各單位機(jī)電設(shè)備狀況，月底做表上報(bào)。

4、月初要對(duì)所需設(shè)備提出修理計(jì)劃，保證設(shè)備的及時(shí)供給。

5、負(fù)責(zé)對(duì)所修設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。

6、組織設(shè)備組人員對(duì)入井設(shè)備進(jìn)行檢查，不合格設(shè)備嚴(yán)禁入井，入井設(shè)備填寫(xiě)入井檢驗(yàn)單并及時(shí)上帳。

7、負(fù)責(zé)組織井下出場(chǎng)設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作。

8、全面負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)安全管理工作。

9、調(diào)動(dòng)配備各生產(chǎn)隊(duì)組所有設(shè)備，尤其是綜采工作面安裝三機(jī)設(shè)備的配套工作。

10、負(fù)責(zé)井下所有設(shè)備出場(chǎng)檢驗(yàn)、登記、修理安排、丟失件及損壞件的上報(bào)，對(duì)修復(fù)后入井使用的所有設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、檔案 登記。

11、負(fù)責(zé)跟蹤井下綜掘隊(duì)組訂單式強(qiáng)制檢修及五檢制的落實(shí)情況。

12、負(fù)責(zé)每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核工作。

【第8篇】安全部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)900字

安全部副部長(zhǎng)應(yīng)積極協(xié)助安全部長(zhǎng)在分工范圍內(nèi)開(kāi)展好相關(guān)工作，對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。安全部副部長(zhǎng)必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取得安全資格證。

（一）、崗位職責(zé)

第1條 積極配合安全部長(zhǎng)在分工范圍內(nèi)保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過(guò)程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條 積極配合安全部長(zhǎng)開(kāi)展相關(guān)工作，認(rèn)真組織部室人員完成分工工作。

第3條 在安全部長(zhǎng)未在崗位時(shí)，安全部副部長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)安全部長(zhǎng)職責(zé)。

第4條 按時(shí)參加有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議，并提出具體建議。

第5條 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，經(jīng)常檢查特殊工種的持證上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)情況，隨時(shí)掌握采掘工程的進(jìn)度等情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第6條 及時(shí)向部長(zhǎng)提出改進(jìn)工作的具體建議。

（二）、責(zé)任追究

第7條 有下列行為之一的，給予安全副部長(zhǎng)警告處分，造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

（一）違章指揮或強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)的；

（二）對(duì)作業(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無(wú)睹，不加制止的；

（三）對(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)采取措施的；

（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的 。

第8條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予安全副部長(zhǎng)降級(jí)直至開(kāi)除的處分，造成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

（一）未按照?qǐng)?bào)告程序及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；

（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；

（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證提供有關(guān)情況和資料的。

第9條 安全部副部長(zhǎng)對(duì)所分管的工作負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第10條 發(fā)現(xiàn)本煤礦或本部室制定、執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定與國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范不符，沒(méi)有及時(shí)提醒有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，安全部副部長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

第11條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，安全部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第12條 發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，安全部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第13條 對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。