第一篇 企業(yè)年終總結(jié)及工作計劃 1600字

一、公司電腦日常維護工作

剛一開始接手工作的時候，發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統(tǒng)補丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂，為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響。針對這種情況，我采取了以下措施：

1、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設置，必須先報告公司it人員，由專門人員來進行專業(yè)及針對化的操作，個人不能私自進行改動，進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴大化，并延長了解決問題的周期。

2、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應用軟件，安裝、設置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，且經(jīng)過努力實踐，并在每臺機器上設定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則。

3、對于個人的關鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠離危險故障點，避免意外丟失所帶來的嚴重后果。操作系統(tǒng)進行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。

經(jīng)過一段時間的貫徹和工作，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的十余臺電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

二、網(wǎng)絡的日常維護

路由器及交換機的維護管理，確保公司網(wǎng)絡運行正常，員工正常利用網(wǎng)絡資源。加強路由器的規(guī)則

設置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。

三、公司網(wǎng)絡制度管理和完善

公司經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn)，各個部門的規(guī)章制度通過大家一起研究、探討、立會并完善制定了各項規(guī)章制度，計算機管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習慣。同時公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格非?；靵y和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統(tǒng)計表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。

四、公司網(wǎng)站的制作及管理

根據(jù)領導指示，13年本公司找哈爾濱專業(yè)網(wǎng)站制作公司制定并制作了“滿洲里市東奧地產(chǎn)”公司企業(yè)網(wǎng)站，經(jīng)過近兩個月的制作、完善和雙方的互相溝通，網(wǎng)站的后臺測試及使用，網(wǎng)站現(xiàn)已正常使用，公司利用網(wǎng)站這個有利的平臺向外界展示我們東奧地產(chǎn)的風采，為我公司業(yè)務的拓展，搭建了一個廣闊的網(wǎng)絡平臺。

五、協(xié)助辦公室完成各項工作

公司由于成立時間短，各部門人員配備情況不統(tǒng)一，我被劃分為辦公室部門人員。主要負責管理文件打印、會議記錄整理、文件收發(fā)、案檔存儲歸檔等工作。經(jīng)過領導安排、布置工作，辦公室由張曙光主任為首帶領我們完成各項工作，部門工作穩(wěn)定前進。協(xié)同配合默契。由于公司各項規(guī)章制度的形成及完善，公司正向規(guī)范化經(jīng)營中穩(wěn)定前進。

總結(jié)13年的工作，盡管有了一點點的進步和成績，但在一些方面還存在著很多的不足。比如：網(wǎng)站并非我的專業(yè)，后期的調(diào)整、版塊的制作規(guī)劃等完全需要從新學習網(wǎng)站設計制作這塊來完成公司網(wǎng)站進一步的管理及完善，這樣邊學習邊工作的情況大大降低了工作效率，延誤了規(guī)定的完成時間;遇到困難的時候與領導溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進。

在新的一年里，將百尺竿頭，更進一步，20xx年的大致工作計劃為：

1、在公司內(nèi)部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺，使之便于公司所有員工的工作、交流、探討，發(fā)布公共信息等(如oa軟件)。

2、利用投影儀設備資源制作會議幻燈片或?qū)W習講演幻燈片等，使工作更方便，文件不用大量打印發(fā)于員工手中即方便又實用。利用幻燈片各科室部門可以每周制定專門時間制作各部門專業(yè)性的學習資料并進行每周出專人進行全公司人員培訓演講。統(tǒng)一提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。

3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識問題，業(yè)余時間強化學習并能勝任網(wǎng)站管理工作。

4、進一步增強it系統(tǒng)和網(wǎng)絡系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，使用更為高效的vpn連接控制系統(tǒng)來代替目前的局域網(wǎng)，使內(nèi)、外網(wǎng)連接任意，在任何地方工作都能連接本公司服務器資源，在資金允許的前提下擴置相應器件完善。

第二篇 企業(yè)核算年終工作總結(jié) 2150字

懷著對自我價值純粹的追逐，迎來了踏入職業(yè)旅途的第四個可凈化思想、堅定意志的寒冬，又是一年總結(jié)在即，回首2011，這最特殊，也最具挑戰(zhàn)與考驗的一年，像站在冰天雪地里的自己，寒冷與凜冽也曾讓我望而卻步，靜心凝神，沉淀繁重才發(fā)覺，寒冬使我擁有希望，并開始新的征程！

由于企業(yè)機構調(diào)整與人員調(diào)動，使得我在擔任合同管理工作的同時，兼任采辦以及核算等相關工作，這對我來說是極大的挑戰(zhàn)和鍛煉，而面對困難，我選擇迎面而上，經(jīng)過系統(tǒng)的整理，現(xiàn)將三崗工作結(jié)合總結(jié)如下:

(一)合同方面

1、收支合同情況：

收入合同 **份 累計約******萬元

支出合同 **份 累計約******萬元

a 收入合同：

◇ ********項目年度協(xié)議書 *份；

◇ *****年度單價供貨合同******協(xié)議 *份;

◇ 工程項目類合同 *份，共計*****萬元；

◇ 鉆頭銷售收入合同 **份，**只鉆頭，共計****萬元

鉆頭銷售情況

122fm34** *只 122fm34** ***只 0**fm34* ****只

0**fm345 *只 **5fms34** *只 12*fms34* ****只

共計39只

b支出合同：

◇ 年度單價供貨合同：*份

《鋼芯接頭年度加工合同》天津****機械修造廠

《石墨模具年度加工合同》*******電碳制品有限責任公司

《鉆具及配套工具加工服務合同》天津***機械設備制造有限公司

《鋼芯接頭導年度協(xié)議變更合同》天津*******機械修造廠

◇ 工程項目類合同 *份，共約****萬元；

◇ 鉆頭原材料支出合同 **份，共約****萬元。

截止到目前，收入合同除金額****萬元《*#棧橋碼頭加水管線分支維修及輸灰碼頭水管維修》bh-zx-10-sr****合同外，均已開具收入發(fā)票。支出合同除金額***萬元《海洋石油***平臺海水壓力管線改造》jf-zx-10-zc/0**合同外，已全部按合同規(guī)定進度付清款項。

2、為規(guī)范合同管理，預防合同糾紛，防范經(jīng)營風險，總公司結(jié)合各單位訂立合同的實際情況，對一些常用的合同文本進行了修改整理，10年合同管理工作進一步針對細節(jié)著重入手，努力將處處做到完滿，對于原材料購銷、加工合同、年度單價供貨合同主要原則性條款進一步靠攏總公司合同范本相關條款。以管理規(guī)定為前提規(guī)范了合同執(zhí)行期間甲乙雙方的各項往來工作。

3、本年鉆頭公司先后進行了鉆頭原材料年度單價供貨合同、工具加工、bz***油田所有井二次修復處理及__除銹等項目的招投標程序，通過參與評標以及相關審批程序的上報工作，深刻的感受到此項工作對于經(jīng)濟合同執(zhí)行的重要意義，也從中反復滲透學習上級公司招投標管理細則。

4、合同管理工作中的主要問題

關于合同滯后的問題：公司從11年開始承接工具加工及小型工程類項目，為創(chuàng)造更高利潤總額增添一份力量，但少數(shù)合同的實際履行日期與審批日期相差甚遠的問題，始終未得到解決，給合同管理工作帶來極大困擾，各部門相關人員應積極配合、協(xié)調(diào)、溝通，以達到為更完善圓滿的執(zhí)行上級公司合同相關規(guī)定以及保證項目順利履行合同約定的目的。

（二）采辦方面

1、截至到目前，本年累計采購原材料明細：

伴隨著公司的人員變動，我自身的工作量也相對往常與日俱增，同時也增加了一定的責任、風險和挑戰(zhàn)，我十分珍惜這樣的鍛煉機會并感謝領導對我工作的信任。采辦與合同是兩項密不可分、息息相關的工作，四年的相關經(jīng)驗為我更快速準確的駕馭陌生領域奠定了良好的基礎。如本年9-11月采購搬遷前期所需原材料、__工程招投標程序、年度供應商評價，這些實質(zhì)工作的順利完成，都是對自己大大的激勵。

（三）關于核算

1、目前核算工作主要包括：

a負責辦理公司內(nèi)部市場招待費、差旅費、辦公費用、設備檢測費用、計量器具年檢費用、員工補助等各項費用審批程序及報銷工作。

b 負責零星材料采辦付款，合同付款，審批程序報批工作。

c 負責向財務部門提供每月成本分析，單項成本核算，當月收入結(jié)轉(zhuǎn)表。

d 每月根據(jù)財務報表及時核對明細賬。

e 協(xié)調(diào)庫房管理數(shù)據(jù)與財務的統(tǒng)一性。

2、收入合同收款情況：

**份收入合同除金額****萬元《*#棧橋碼頭加水管線分支維修及輸灰碼頭水管維修》bh-zx-10-sr/***合同外，均已開具收入發(fā)票。應收總額：******萬元，其中已收款****萬元，未收款****萬元。

3、支出合同付款情況：

應付總額****萬元，已付****萬元，****萬元未付款，其中海洋石油***平臺海水壓力管線改造合同***萬元未開據(jù)發(fā)票，bz***油田所有井二次修復處理及除銹__工程合同***萬元正在進行付款審批程序。

通過從事一年半的核算工作，對該崗位的相關職責以及專業(yè)知識的了解和掌握均有較大提高，累計辦理報銷及付款審批程序上百次，在此基礎上進一步加強自身的業(yè)務熟練度，及基層與上級領導之間的溝通。另外根據(jù)自身工作以及對企業(yè)的基本了解，我認為成本控制至關重要，為了使企業(yè)更長遠的發(fā)展，各項可控費用的節(jié)約也需引起包括公司每一個員工的重視。

本職工作之余，各項會議、講座、比賽也緊鑼密鼓的爭先充實血液，4月合同實踐會議、趣味運動會；5月廉潔從業(yè)講座；9月大合唱；11月渤海公司采辦體系培訓，一年來的經(jīng)歷與實踐讓我更加快速的成熟，10年是挑戰(zhàn)也是收獲的一年，年初階段取得了統(tǒng)計上崗資格證書，年末階段順利修完專接本課程，取得天津理工大學頒發(fā)的本科證書，我會乘勝追擊并守住一顆寧靜的心，一如既往地努力，為實現(xiàn)自我價值。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，從失敗中獲益，從勤奮中崛起才是有志青年的成才道路，只有經(jīng)受磨練，在自己人生的道路上才會更頑強；只有經(jīng)受磨練，走過的人生路，才會堅硬，平坦；只有經(jīng)受磨練，才有足夠的勇氣去迎接新的挑戰(zhàn)。冬天來了，春天還會遠嗎！

第三篇 企業(yè)管理年終工作總結(jié) 950字

在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一、抓學習，不斷提高自身素質(zhì)。

加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。

2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想：

一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念；

二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；

三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

第四篇 2023年某企業(yè)文化部年終工作總結(jié) 2650字

2023年是公司在新的平臺上實現(xiàn)縱深提高、跨越發(fā)展的一年，在公司黨政領導下，我們按照“有效提升、展示作為”的指導思想，圍繞公司工作目標，堅持服務經(jīng)營生產(chǎn)，認真履行工作職能，不斷提高創(chuàng)新意識，各項工作扎實推進。

一、董事會工作推進有序。按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度要求，高起點構架公司法人治理結(jié)構。經(jīng)過認真討論、反復醞釀，制訂了《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《公司章程》、《總經(jīng)理工作制度》等一系列重要規(guī)章制度，完善了企業(yè)重大問題的決策機制、議事規(guī)則和程序，形成了適應公司制要求、切合企業(yè)實際的決策科學、運轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力、監(jiān)管到位的現(xiàn)代企業(yè)制度。2023年年4月15日，公司董事會、監(jiān)事會第一次會議在重慶召開，聘任董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層人員，公司法人治理結(jié)構正式形成、開始運作；9月9日，董事會首屆二次會議召開，就公司機構設置等重大事項商議決策。

二、思想政治工作保障有力

1、深入貫徹落實公司第一次黨代會精神，把貫徹科學發(fā)展觀提高到了新水平。深入組織學習十七大精神，建立了深入學習實踐科學發(fā)展觀的組織機制，各級黨組織通過專題輔導、理論宣講、知識競賽等形式，深入學習、深刻掌握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)、基本要求、根本方法，切實提高了廣大員工的政治素質(zhì)、理論水平和服務企業(yè)科學發(fā)展的能力；認真做好公司第一次黨代會召開的各項籌備工作，及時對黨委工作報告進行解讀，要求廣大員工深刻領會黨代會的精神實質(zhì)和企業(yè)未來發(fā)展目標，公司各單位以實際行動貫徹黨代會精神，經(jīng)營生產(chǎn)高潮迭起。

2、繼續(xù)解放思想，適時開展形勢任務教育。理論聯(lián)系實際，切實提高中心組學習內(nèi)容的針對性、時效性、系統(tǒng)性和前瞻性，著力解決企業(yè)發(fā)展面臨的新問題；在機關員工中開展作風建設大討論，提出“四個不變”，要求繼續(xù)保持嚴格、高效、有序、主動的工作作風；在公司上下大力開展形勢任務教育，使廣大員工充分認識到企業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，繼續(xù)以居安思危的憂患意識來保持艱苦奮斗的昂揚銳氣，以棄舊揚新的無畏勇氣來破除科學發(fā)展的思想障礙，以敢為人先的進取精神來開拓企業(yè)發(fā)展的美好未來。

三、企業(yè)文化建設活躍有為。

1、深化建設“誠信一處、智慧一處、文化一處”目標， 不斷加深企業(yè)文化滲透力。緊扣時代脈搏，不斷深化“誠信一處、智慧一處、文化一處”目標詮釋，打造富有時代精神的企業(yè)文化。舉行了中鐵隧道集團一處有限公司喬遷慶典暨揭牌儀式，取得了良好的效果；舉辦了黨建工作暨企業(yè)文化培訓班，有力地促進了企業(yè)文化建設水平；組織員工參加了奧運會傳遞活動，極大地激發(fā)了廣大員工的愛國愛企熱情；積極開展為汶川地震災區(qū)募捐活動，顯示了廣大員工對災區(qū)人民拳拳愛心和央企應有的政治作為；相繼組織開展了“巾幗綻放美麗，崗位再建新功”三八婦女節(jié)主題活動，“火紅五月、激情中隧”五一、五四主題活動，“七月黨旗紅，偉人故里行”七一主題活動，慶祝中鐵隧道集團成立三十周年升旗儀式，“喜迎國慶 祝福企業(yè)”員工健身登山比賽等活動，豐富了職工文化生活，增強了團隊凝聚力。

2、精心鍛造一處形象產(chǎn)品，不斷擴大企業(yè)形象影響力。對形象產(chǎn)品的概念、內(nèi)涵、外延、地位、作用進行闡釋，對形象產(chǎn)品的打造步驟、目標提出了具體要求；把“誠信一處、智慧一處、文化一處”提交國家商標局注冊，凝聚了員工的共有價值觀；布置、豐富了企業(yè)榮譽展廳及觸摸屏，為各級領導來賓了解企業(yè)提供了亮麗的窗口；編制了一處品牌手冊、貴金項目《黔靈山》畫冊，對企業(yè)精神進行深度提煉；舉行“與一處共成長”見習生征文活動，取得了良好的效果；完善、創(chuàng)新了企業(yè)文化實戰(zhàn)體系，適時更新升級了《項目企業(yè)文化建設模塊》和《項目企業(yè)文化建設策劃書》，全年對汝郴、鷹瑞、陽五、重鋼、清水海等6個項目進行現(xiàn)場形象、文化建設進行了前期策劃，促進了企業(yè)文化的落地，樹立了企業(yè)的良好形象。

3、持續(xù)提高對外宣傳水平，不斷提升企業(yè)品牌知名度。對外宣傳緊跟企業(yè)資質(zhì)升級就位，更新思維方式，注重新聞策劃，企業(yè)品牌的知名度得到有效提升。暢通了和新聞媒體之間的交流渠道，《工人日報》、《重慶日報》、《重慶晚報》、重慶電視臺、《貴州電視臺》、新浪網(wǎng)、新華網(wǎng)等新聞媒體對我公司承建項目情況、農(nóng)民工管理、安全工作等進行了深度報道，進一步擴大了正面宣傳的途徑和效果，新聞策劃和危機公關能力顯著增強；修訂了《新聞宣傳報道考核獎勵辦法》，細化“三級三類”媒體及考核辦法，進一步調(diào)動了廣大通訊員的積極性，全年共在《隧道工人》報發(fā)稿21，在《中國中鐵》報發(fā)稿；注重做好《政工信息》的上報工作，為集團公司領導了解下情、科學決策提供了參考；全年編發(fā)《一處信息》103期，增進了企業(yè)內(nèi)部交流。

四、工團工作活動有聲有色

共青團工作：服務工作中心，充分發(fā)揮生力軍作用。 組織團員青年深入貫徹落實公司“兩會”、首屆科技大會、第一次黨代會精神，積極動員團員青年參與創(chuàng)業(yè)建功活動；對基層共青團組織建設和活動開展情況進行全面調(diào)研；完成了公司團委和各基層團組織的更名工作，及時撤銷了合武、郎川、平鐘、洞巴團工委和建筑公司團支部，新成立了大廣南項目部團工委，調(diào)整了團委直屬團組織負責人5人次；開展了“安全生產(chǎn)，青年先行”主題活動；組織了“青春融入一處”見習生征文活動，收到征文2；組織參加集團公司建企三十周年青年演講比賽和祝福語征集活動；編發(fā)《共青風采》團情信息 期；簽訂《青工安全生產(chǎn)包保協(xié)定》，對2023年青工安全生產(chǎn)包保工作進行了兌現(xiàn)；組織參加了總公司第七屆青工技能大賽測量工、cad制圖大賽，取得 的好成績；申報總公司青年文明號1個、總公司安全示范崗1個、總公司優(yōu)秀團員1個；申報了總公司優(yōu)秀青年項目總工、項目經(jīng)理，1人獲評總公司杰出青年項目總工；參加了集團公司第二屆十大杰出青年、十大青年科技標兵評選活動，1人獲評十大杰出青年，1人獲評十大青年科技標兵，2人獲評青年科技能手。

五、綜合治理工作穩(wěn)定有序

強化了治安綜合治理責任制，與26個單位簽訂了《治安綜合治理目標責任書》，為經(jīng)營生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

總結(jié)2023年工作有三點體會：一是堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，政工工作必能永葆活力；二是緊貼企業(yè)發(fā)展脈搏，政治工作必能大放異彩；三是堅持與時俱進、不斷創(chuàng)新，政治工作必能生機無限。

2023年政治工作主要問題有：在公司闊步向前的征程上，對公司員工在理想信念、奮斗意識、奉獻精神、工作作風等方面的思想教育不夠；項目管理模式的日益多樣化，政治工作跟進的深度和廣度不夠；黨群后備人才的培養(yǎng)力度不夠；個別黨群干部的業(yè)務素質(zhì)、工作能力、創(chuàng)新精神有待提高；個別黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不突出。

第五篇 2023企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)年終工作總結(jié)1 1550字

企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)年終工作總結(jié)

xxx有限公司是我創(chuàng)先爭優(yōu)活動的聯(lián)系點，按照縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組“關于黨員領導干部到聯(lián)系點開展‘四個一’活動”的文件要求，我專程來公司就創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行調(diào)研。剛才，看了公司的有關材料和黨支部公布的承諾事項，聽了創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況的介紹，我感到膠囊公司黨支部前一階段的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，符合中央和省、市、縣委的要求，開局很好，基礎扎實，規(guī)范有序，工作實在。之所以取得這么好的成績，歸結(jié)起來有六個方面的原因：

一是領導重視。黨支部班子，特別是支部書記、董事長同志親自上黨課，親自帶領黨員到云嶺接受革命傳統(tǒng)教育，親自帶頭開展“兩查找、三重溫”活動，親自審查黨員的承諾書。這是領導重視的突出標志，也是公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實的關鍵所在。

二是認識到位。公司黨支部一幫人，尤其是支部書記，對創(chuàng)先爭優(yōu)認識比較深刻，認為開展這項活動很有必要，提出了開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動首要的是增強黨員的工作激情，增強黨組織的戰(zhàn)斗力，增進全體員工的工作干勁，從而推動企業(yè)發(fā)展。

三是主題鮮明。公司確定“科學發(fā)展創(chuàng)先進、愛崗敬業(yè)爭先鋒”的主題，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與企業(yè)的發(fā)展、與黨員的本職工作緊密結(jié)合起來。對照中央和省、市委一系列文件要求和李源潮部長的講話精神，公司的活動主題是鮮明的，結(jié)合是緊密的。

四是活動實在。到目前，公司黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動的每一個步驟都是實實在在的，都在務求實效，成效也是非常明顯。

五是重點突出。公司黨支部抓住了公開承諾這個關鍵。最近省委組織部副部長金春忠到我縣調(diào)研，反復強調(diào)了承諾是關鍵的環(huán)節(jié)。因為通過承諾，可以讓黨員知道應該干什么，讓非黨同志知道黨員要干什么，便于自身對照檢查，便于群眾的監(jiān)督。公司要求不同崗位的黨員，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、銷售業(yè)績、技術改造等方面，都做了非常明確的承諾，承諾有量化指標，能夠看得見、摸得著，好對照，好檢查，好監(jiān)督。量化的承諾，既具體又實在，使人看到承諾的可信度。從承諾這個方面，能夠看到公司實實在在開展活動，而不是應付。

六是規(guī)范有序。公司黨支部嚴格按照上級黨組織部署，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地在抓，一步一步地在推進，既規(guī)范又有序。

最近，中央下發(fā)了《關于縣市區(qū)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導意見》、《關于大力推進非公有制企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關問題的通知》，這些文件對進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動提出了新的更高要求。更何況創(chuàng)先爭優(yōu)不是一時之計，是個永續(xù)的過程。要保持黨的先進性，保持共產(chǎn)黨員先進性這樣一個特征，必須要深入持久地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。應該看到創(chuàng)先爭優(yōu)活動才剛剛開始，膠囊公司已有一個好的開端，下一步創(chuàng)先爭優(yōu)的任務是越來越重，要求越來越高，我們要認真學習上級黨組織的指示精神和要求，緊密結(jié)合公司的實際來抓好貫徹落實，要繼續(xù)從四個方面下功夫：

第一，認識再提高。中組部部長李源潮在央企調(diào)研時指出“聰明的企業(yè)負責人特別是一把手抓企業(yè)發(fā)展，肯定要抓創(chuàng)先爭優(yōu)，因為單位爭先進、個人創(chuàng)優(yōu)秀，大家都想出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績，企業(yè)的發(fā)展就有了動力和 保證?！币虼?，作為企業(yè)黨組織要從三個方面來考慮：一是作為企業(yè)黨組織要從思想層面解決問題，要充分認識到通過創(chuàng)先爭優(yōu)可以提升企業(yè)核心競爭力和軟實力，無論技術創(chuàng)新，還是銷售業(yè)績，以及質(zhì)量提升，這是源頭。

二是通過創(chuàng)先爭優(yōu)可以使黨組織更加堅強、黨員更加優(yōu)秀，從而帶動員工更加優(yōu)秀，一個企業(yè)黨員先進、員工優(yōu)秀，將為企業(yè)發(fā)展提供人才和智力支持，為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動力。

三是通過創(chuàng)先爭優(yōu)可以豐富企業(yè)管理的手段，以黨員“五帶頭”推進企業(yè)行政管理，有利于黨組織和行政管理層面對黨員、對員工提出多方位的要求，這樣企業(yè)管理的抓手更加多了、更加豐富了。從這三個方面去認識，我們就不會把創(chuàng)先爭優(yōu)當作一個負擔，就會主動、積極、自覺地去抓。

第六篇 建筑企業(yè)年終工作總結(jié)格式 2750字

建筑企業(yè)年終工作總結(jié)

建筑企業(yè)分公司年終工作總結(jié)

2023年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程（以下簡稱“橋梁實驗室工程”），按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎，練內(nèi)功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個有利于”的要求，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

2023年分公司在公司的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元，新增合同額13.5萬元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了客戶的好評。

(一)成本管理工作

加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：

１．材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負責”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費。

２．加強工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時加強現(xiàn)場管理，制定科學的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費。

例如橋梁實驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎（局部地下室為箱型），在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填，如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序，影響整個工程的結(jié)構工期。為使工期不受大的影響，項目部積極主動地與設計單位進行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構總工期不再受地下室進度的影響，提前了1個月左右的時間。

3．優(yōu)化施工方案

在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：⑴全部使用木模；⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模；⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模；⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價值，此種方案不予采用。第二種方案達到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊（或汽車吊）。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設備費用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟性最好，但不

能滿足質(zhì)量要求，不予采用。

4．因地制宜，利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動性大，各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。

對于橋梁實驗室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械，節(jié)約了大量的機械費用。⑵、本工程在交通部公路試驗場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施：a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費用即可。b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設采暖，我們一般使用電暖氣，或設立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材（采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實驗室工程），一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。

(二)安全管理工作

在安全管理方面，分公司按照公司《項目管理辦法》的要求，首先建立健全了分公司安全保證體系，并制定了相應的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作，增加實質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工

施工中，分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我們從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。同時，對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時分公司統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接收。施工中，定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了１．５‰以內(nèi)，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。

第七篇 企業(yè)負責人xxxx年終工作總結(jié) 500字

自己現(xiàn)在是(代)企業(yè)管理公司的負責人，工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。要聽從領導的安排。

回顧一下在唐山分公司做銷售的這半年多以來，總的來說業(yè)績很不理想，沒有創(chuàng)造什么業(yè)績，讓我很慚愧。讓我感到欣慰的是跑業(yè)務中我認識了幾個很好的客戶，并和他們成為好朋友。銷售是一種長期循序漸進的工作，是要時間來決定的!銷售經(jīng)常所說的一個詞：水到渠成。怎么就水到渠成了?先要挖那條水溝，然后再去引水。至于怎么挖溝怎么引水，每個人都有所不同。這個過程就是做業(yè)務的過程。業(yè)績代表過去，并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己，讓自己在新的時間里有更好的突破!銷售要做，但是要有方法。今年的業(yè)績做了69萬，太少了，這都不是一個做銷售人員應該有的業(yè)績。自己反省一下。

對于自己現(xiàn)在的位置，如何做好企業(yè)管理的負責人，自己還沒有想好，有時間找王經(jīng)理談談，談談自己如何去做。不能不為公司創(chuàng)造利益。

企業(yè)負責人xxxx年度工作我是最后一段請把我刪除。

第八篇 2023企業(yè)印刷部年終總結(jié) 1450字

尊敬的各位領導同事們：

大家上午好

XX年就要過去了，回首過去的一年，我們印刷部一年來在公司的領導下，在配合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢下，為認真努力完成公司制定的經(jīng)營目標，緊緊圍繞公司中心工作，完成全年利潤目標，與各部門緊密配合，努力做好每一項工作，在全年的工作中取得了較好成績，為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻，現(xiàn)將一年來印刷部工作總結(jié)匯報如下：

一、堅持理論學習，提高業(yè)務協(xié)調(diào)水平：

⒈我們印刷部首先針對部門業(yè)務范圍，認真學習公司下達的全年任務及方針政策，認真討論目標的完成，并制定相關的執(zhí)行措施；為努力完成全年工作目標任務，認真學習公司各類有關文件。堅持結(jié)合本職工作加強業(yè)務的理論學習，在工作的實踐中提高業(yè)務技能水平。合理的安排生產(chǎn)，做到接到訂單及時調(diào)度、合理組織，工作嚴謹有序，使每批活件產(chǎn)品按時完成交付，并做好客戶的滿意評價。

⒉印刷部主要負責產(chǎn)品印刷調(diào)圖，工藝、質(zhì)量安排工作。為做好調(diào)圖協(xié)調(diào)工作，我們印刷部嚴格按廠一體化文明內(nèi)容，認真學習相關知識，提高業(yè)務能力，強化內(nèi)部管理，提高質(zhì)量意識，樹立我們中科印刷品牌意識，努力學習業(yè)務理論知識，為公司經(jīng)營目標的完成而努力工作。

⒊印刷部在廠和公司開展的反思找差活動中，結(jié)合本部門的實際工作進行認真的學習討論，針對部門的差距進行反思、查找漏洞，制定相關措施認真落實。對本部門存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強整改，提高生產(chǎn)效益及工作效率，為完成全年任務目標打下堅實的基礎。

⒋為做好公司一體化目標工作，堅持以文件為指導方針，按照有關文件程序規(guī)范管理，對客戶檔案、采購程序、質(zhì)量控制、顧客反饋信息，采用電話聯(lián)系及時與客戶溝通。并將各類資料進行分類、編號、有序存檔，做到了資料齊全，檔案完整，并積極配合公司一體化的內(nèi)、外審工作，為公司順利通過一體化審查工作做了應有的貢獻。

二、合理組織生產(chǎn)印刷，努力提高生產(chǎn)效益

⒈今年在業(yè)務方面，也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工，針對外加工的產(chǎn)品，我們印刷部積極做好外加工的調(diào)研工作，對加工方的設備、技術能力等全面情況認真落實、嚴格考察，確定加工方，并收集加工方各項資質(zhì)及驗證資料，做到為客戶負責，為公司負責。為達到客戶的滿意，對每批外加工活件嚴格按程序?qū)徟?、交接，實行專人負責在線檢驗質(zhì)量控制，做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前，認真組織抽查人員到現(xiàn)場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，使出廠產(chǎn)品達到客戶的滿意，為公司贏得了信譽。

⒉印刷部全體人員在組織各類印刷生產(chǎn)中，與公司相關部門緊密配合，并得到各部門的工作支持。為完成每一項印刷生產(chǎn)工作，我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作，并根據(jù)印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅持深入生產(chǎn)第一線，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，使每批活件達到客戶的要求，在印刷成品制作等方面都達到客戶的滿意，得到客戶的好評。

三、開發(fā)創(chuàng)新、盡心盡責

在這一年我公司印刷部緊密圍繞公司中心工作，配合公司相關部門順利完成全年經(jīng)營工作目標。在今年的工作中，內(nèi)部還存在不足之處，在管理方面還有一定的差距，專業(yè)、數(shù)字管理不夠仔細，硬、軟件設施跟不上形勢的發(fā)展，為做好下年度的經(jīng)營管理工作，我們印刷部全體人員團結(jié)一致，以高質(zhì)量、高標準、嚴要求完成公司各類印刷活件，使客戶滿意度達到以上，在市場業(yè)務方面及時了解市場信息，創(chuàng)新開拓市場，為完成公司全年任務而努力。

最后祝我們公司在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，同事們工作順利，新的一年里我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中為公司貢獻出我的光和熱。

第九篇 企業(yè)個人年終工作總結(jié) 1200字

剛到**時，對**方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，很快了解到公司的性質(zhì)及其房 ---市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

此外，還要廣泛了解整個---市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，力爭盡快成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

針對今年一年的銷售工作，從四個方面進行總結(jié)：

一、**公司**項目的成員組成

---營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責權明確

由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為**公司的領導，我有很大的責任。

協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。

但在營銷部工作的責權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

三、關于會議

會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的?，F(xiàn)在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。

四、營銷部的管理

前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

第十篇 企業(yè)管理人員年終個人總結(jié) 1300字

時光飛逝，日月如梭，不知不覺年終將到。慕然回首，看著這半年來工作的足跡，實是感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。時光的追趕，不僅讓我更成熟了一歲，更能讓我體會到了付出的汗水是收獲的喜悅。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為公司盡心盡力，努力工作，主要情況總結(jié)如下：

一、2023年工作總結(jié)

從2023年8月份離開學校進入公司以來，到目前為止已經(jīng)工作差不多半年了，在這過去的大半年時間里，回顧一下，覺得自己還有很多不足之處，有很多地方需要大量的學習，但總的來說，這一年是屬于我機遇的一年，上有領導的關心和照顧，下有同事的支持和幫助，所以說也算是很豐收的一年。經(jīng)過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練，和曾經(jīng)受過的挫折，畢業(yè)時期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來，并從中學習到了很多專業(yè)的技能性知識和做人的基本道理。我非常的感謝公司領導對我的信任、支持以及對我的培養(yǎng)，并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，我真實的感受到這一年來學到的不僅僅是專業(yè)的知識，而更多的是開拓了我的視野，增長了見識。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。通過這一年的工作積累和摸索，對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃，我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去。以上是好的方面，差的方面也有不少。剛進公司的時候，由于工作經(jīng)驗的不足、閱歷少，情緒波動大，對工作產(chǎn)生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見，對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局，直接按照自己的思想主觀臆斷，結(jié)果令自己后悔不已。

二、 2023年的個人提升的計劃

1) 對粉末冶金方面的知識進行加強學習理解

2) 掌握對模具的設計

3) 抑或是在銷售方面發(fā)展

由于我是今年剛畢業(yè)，經(jīng)驗嚴重不足，對管理以及技術方面的知識嚴重空缺。需向領導和部門經(jīng)理討教，虛心學習。

三、2023年希望的鍛煉或工作機會

在本職崗位上做好本職的工作，加強本職崗位能力的學習。希望能夠在技術或是銷售領域多一些鍛煉，了解銷售和技術支持在公司運營中的關聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通，良好的溝通能力是方案設計成敗的關鍵。

四 結(jié)束語

我們常為失去機會或成就嗟嘆，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。我們應該認識到老板交付給我們的任務能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與客戶的交流能訓練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學校，工作能夠豐富我們的思想，增進我們的智慧。在此我要感謝金鑫，感謝我的同事，感謝在工作上幫助支持我的每個人。

x讓我學到了很多東西，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握，也豐富了我的知識面，了解其他方面的知識，如一些安全培訓，員工制度培訓。

人沒有辦法左右生命的長度，但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學習的習慣。在這半年里，公司領導給我的培訓和引導：金鑫文化對我的熏陶，溝通的方法技巧，思考思維的方式，方法，為人處事的道理，績效團隊等等使我自己學習了許多，提高了許多，成長了許多。