
第一篇 企業(yè)個人工作總結 2200字
時光飛逝,轉眼間已到了雞年歲末,到公司工作已經(jīng)十個月了,感受頗多,收獲頗多。從其他行業(yè)轉入建筑行業(yè),新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來切身地感受。在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務及建筑行業(yè)的一些基礎知識,同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的xx文化,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人今年的工作情況總結
一、加強思想政治學習,保持積極進取的精神風貌 認真學習了x總在200x年第一次、第二次工作會議上的講話,深刻領會“抓住機遇,發(fā)揮市場優(yōu)勢,誠信經(jīng)營,以人為本,調(diào)整結構,每建必優(yōu),建筑做強,房產(chǎn)做精,優(yōu)化機制,精細管理,加快發(fā)展,提前實現(xiàn)三年再造一個新xx的主要經(jīng)濟指標”的工作思路和目標,正確認識自己的職責和角色,對自己的崗位負責,對自己的言行負責,樹立“誠信、務實、創(chuàng)新、領先”的理念,保持積極進取的精神風貌,以xx的“四心”、“六不”來指導、激勵和鞭策自己。 此外還學習了公司的各項規(guī)章制度和文件,了解了公司歷年所獲的各種榮譽以及各項目部情況和項目經(jīng)理。同時對公司的新版cis進行了認真學習,對xx獨具特色的企業(yè)文化的形成、現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個較為深刻地了解。
二、積極服從領導工作安排,努力完成各項工作 辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領導和各個部門服務的,涉及到企業(yè)的方方面面,總體而言是比較瑣碎而繁雜的。一年來,本人認真服從領導的工作安排,努力做好各項工作,主要是: 1、做好公司文件、函件、講話稿、總結、規(guī)劃等的起草和會議記錄工作 至12月15日止,今年公司共下文24個、函件78份。根據(jù)要求本人主要是認真及時做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;對公司召開的項目經(jīng)理例會、辦公例會、安全現(xiàn)場會等做好會議記錄、并做好攝影、有關圖片資料的收集、整理;認真做好工程開工儀式、宣誓儀式等各類講話稿、公司半年工作總結、前三季度工作總結、公司03年度創(chuàng)建文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫工作。 2、做好公司簡報編排、有關宣傳工作 公司簡報是企業(yè)的新聞媒體,員工的精神天地,是一個重要的交流與宣傳窗口。認真做好每期簡報的編寫工作是一項重要內(nèi)容。根據(jù)自己以往在企業(yè)報社的工作經(jīng)驗,結合公司實際情況,認真編好每一期簡報,做好組稿、催稿、及寫稿工作。平時盡量利用報紙、雜志、因特網(wǎng)等渠道收集各方面信息、圖片,增加簡報內(nèi)容,做到圖文并)茂,增強其可讀性、知識性,并努力學習相關電腦軟件的應用,使編排簡潔、美觀。今年共編寫了10期簡報,在簡報上撰寫文章1。同時,及時將公司工作動態(tài)反饋給集團公司簡報、xx人雜志,以擴大宣傳范圍和力度。在“xx人”雜志上共刊登文章2(含簡訊)、圖片6幅,其中本人;在“xx簡報”上共刊登文章3,其中本人1,起到了一定的宣傳作用。 3、檔案管理、文件收發(fā)工作 主要是配合同事xx做好檔案管理與文件收發(fā)工作。按照公司有關制度做到收文收函、發(fā)文發(fā)函及時登記,及時辦理,做到不積壓、不延誤文件;同時學習檔案的分類、歸檔、保存,并結合在實際中運用,對今年工程管理處每次提交的工程類檔案(工程施工技術資料和竣工圖)進行及時的整理。 4、總務工作 后勤工作是辦公室工作的一項分散而又重要的內(nèi)容,事細又多而雜,主要是及時做好辦公樓、觀音塘宿舍、倉庫的設施如門鎖、燈具、水龍頭、閥門、衛(wèi)生用具的購買和更換等工作。 5、會議資料、會務等準備工作及其它工作 今年公司召開的大小會議特別是新辦公樓的啟用以后,會議室使用頻繁,如對行業(yè)主管部門、集團公司和其他單位的各種接待、考察,公司項目經(jīng)理例會、辦公例會等會議很多,還有在xx、xx召開的安全生產(chǎn)現(xiàn)場會以及夏季慰問工作、安全生產(chǎn)日活動等會議,認真做好各項會務準備、接待、會議記錄、攝影等是日常工作的一項重要內(nèi)容。同時,認真做好報紙、雜志、信件的收發(fā)工作;嚴格按照公司證書借閱制度,配合同事何婷做好證書、文件借閱工作;做好辦公用品、印刷品等的購置領用發(fā)放、名片制作工作;公司組織的節(jié)日、旅游、爬山比賽等活動的后勤服務;認真做好防治非典時期的如預防藥品、消毒藥水、口罩、宣傳用品的發(fā)放,每日匯報主管部門等有關工作;做到在下班時間隨叫隨到,及時完成領導交辦的其它各項工作。此外,工作之余,本人也注重加強自身業(yè)務學習,努力提升自己的知識面,并參加了今年的經(jīng)濟師系列中級職稱考試。 人無完人,金無足赤。在工作中本人也存在著一些缺點和不足,如對建筑行業(yè)缺乏足夠的了解、沒有系統(tǒng)學習過建筑專業(yè)知識和文秘專業(yè)知識;檔案管理方面尚不夠熟練;與領導缺少足夠地溝通、了解,有時不能完全透徹地領悟領導的意圖等等。我將在今后的工作中努力改進以上的缺點和不足,力求做得更好。
以上是我今年的工作總結。在今后的工作中,我將努力堅持“求真務實、誠信為本,腳踏實地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學海無涯苦作舟”為勉,立志xx,虛心學習,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),勤奮工作,與時俱進,為公司的發(fā)展盡心盡力!
第二篇 企業(yè)主管2023年上半年個人總結 5550字
板橋鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領導下,在上級主管部門的關心和指導下,板橋鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞一手抓經(jīng)濟發(fā)展,一手抓安全生產(chǎn),并按照國務院及省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議及有關文件精神,把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項大事來抓,認真落實各項安全措施,加強組織領導,落實責任目標,扎實開展安全大檢查及專項整治,切實消除事故隱患,遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,有效維護了國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,20xx年全鎮(zhèn)未發(fā)生重大安全事故?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年的安全生產(chǎn)工作開展情況報告如下:
一、基本情況
板橋鎮(zhèn)地處滇、桂、黔三省(區(qū))結合部,距縣城22公里。區(qū)位優(yōu)勢明顯,交通便捷,南昆鐵路和324國道橫貫境內(nèi),客商云集,農(nóng)貿(mào)集市興旺,歷來是滇、桂、黔三省(區(qū))交通要塞和物資集散地,素有“滇黔鎖鑰”和“旱碼頭”之稱。全鎮(zhèn)轄9個村民委員會、4個居民委員會,29個鎮(zhèn)直單位,95個自然村,179個村民小組,總戶數(shù)13506戶,總人口52210人,有農(nóng)業(yè)人口48573人,全鎮(zhèn)共有勞動力28182人,板橋鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有非煤礦山12家,工礦商貿(mào)企業(yè)6家,?;方?jīng)營5家,涉及非煤礦山安全、道路交通安全、消防安全、食品藥品安全、學校安全、農(nóng)機安全、密碼管理、人防安全、保密工作、煙花爆竹安全、危險化學品安全、工商貿(mào)企業(yè)安全等方面的內(nèi)容。
二、取得的主要成績
(一)加強領導,突出重點抓好安全生產(chǎn)目標責任制的落實。我鎮(zhèn)認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化督促檢查,狠抓隱患整改,增強工作使命感和責任感,提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,進一步加強對安全生產(chǎn)工作的指導和服務,突出抓好安全生產(chǎn)責任制的落實。一是加強組織領導,充實安全管理人員。對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領導小組進行了調(diào)整充實,調(diào)整充實后的領導小組由鎮(zhèn)長擔任組長,分管副鎮(zhèn)長任副組長,鎮(zhèn)安監(jiān)站、派出所、司法所等單位及部門負責人為成員。分管副鎮(zhèn)長具體負責抓好全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開展;二是層層落實安全生產(chǎn)責任制。年初及時組織相關站、所、村委會、企業(yè)負責人召開安全生產(chǎn)專題會,分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的存在問題和隱患,安排布置全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,把安全生產(chǎn)責任層層分解落實到各個單位,同時,督促各相關單位建立健全各種安全管理規(guī)章制度,完善各種臺帳,做到了安全生產(chǎn)工作有人管,有人抓。三是定期研究布置安全管理工作。堅持每季度組織各村委會、各單位及企業(yè)負責人召開一次安全生產(chǎn)工作會議,對安全工作進行回顧總結,分析存在的困難和問題,對下一步的安全管理工作進行安排布置。
(二)強化措施,扎實開展各類安全生產(chǎn)大檢查。20xx年,我鎮(zhèn)按照上級部門的安排部署,在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全生產(chǎn)整治,定期和不定期地進行安全生產(chǎn)檢查,努力把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),進一步遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
1.非煤礦山安全。按照“五有五落實十達標”的要求對非煤礦山企業(yè)進行嚴格把關;一是把好入口關。對申辦采石(砂)廠進行嚴格審查,對有實力、條件符合的才報上級安全部門審批。二是加強檢查。每月定期組織人員深入到企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查,對違章企業(yè)及人員進行批評教育,幫助企業(yè)建立健全各種規(guī)章制度,完善各項檔案臺帳,確保企業(yè)依法生產(chǎn)。 非煤礦山企業(yè)全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
2.道路交通安全。20xx年全鎮(zhèn)共出動警力750人次,車輛120余臺次,積極開展各類交通安全集中整治行動,查處各類交通違法300余起,查處取締了大量的交通違法,有效凈化了轄區(qū)交通環(huán)境。
3.學校安全。我鎮(zhèn)對學校安全工作高度重視,要求學校成立由校長任組長的安全工作領導小組,全面負責教學用房、學生宿舍、學生食堂、學校校車等安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,嚴格學生作息制度,實行校內(nèi)24小時巡查制度。通過學校自檢自查,建立健全安全規(guī)章制度,明確安全工作職責,有效預防了學校安全事故的發(fā)生。
4.消防安全。在消防安全方面,一是對消防安全領導小組進行了調(diào)整充實。二是建立和完善了各項管理制度和措施。三是嚴格實行24小時值班制度,特別是加強了對林區(qū)的巡查監(jiān)控,確保發(fā)生火災能夠及時發(fā)現(xiàn),及時撲滅。
5.食品藥品安全。配合上級有關部門對轄區(qū)各餐館、旅店、集貿(mào)市場、學校食堂、各大藥店門市等進行檢查20余次,出動車輛10臺次,檢查各類食品經(jīng)營企業(yè)、個體工商戶150余次,對違反經(jīng)營食品行為進行查處,同時對部分經(jīng)營銷售過期食品的個體戶進行了思想教育,并沒收其經(jīng)營的過期食品,確保了全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生安全。但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管隊伍都沒有執(zhí)法權,給食品藥品安全的監(jiān)管帶來諸多不便。
6.防汛抗旱等安全工作。成立防汛抗旱工作領導小組,進一步加強了對水庫、尾礦庫、重點水利設施工程和地質(zhì)災害的檢查、排查、監(jiān)控和監(jiān)督管理。
7、保密安全工作。我鎮(zhèn)的保密工作在縣保密局的具體指導下,按照“保密就是保安全、促發(fā)展'的要求,切實做好各項工作:一是調(diào)整充實了保密工作領導小組及涉密載體銷毀工作領導小組,明確了紀委書記分管保密工作,擔任組長,黨政辦主任為副組長,各保密單位負責人為成員的領導小組,鎮(zhèn)財政劃專項經(jīng)費5000元,以保證保密工作正常進行。二是認真貫徹落實好《“五五”普法保密法制宣傳教育規(guī)劃》和 “五五'保密法制宣傳工作的具體實施辦法和分步實施意見,推動保密法制宣傳教育工作深入開展。三是加大宣傳教育學習力度。利用中心組學習3次,60余人參與;召開職工會學習2次,250與人參與;召開座談會1次,30人參與;組織觀看保密教育片1次,48人參與;舉辦保密知識講座3次,120人參與,印發(fā)保密宣傳資料2000余份,張貼保密宣傳標語30余條保密宣傳圖片100余張。
8、密碼管理工作。一是加強領導,突出重點抓好密碼管理目標責任制的落實。二是制定了商用密碼機的管理使用制度。電報上傳一律用商用密碼機傳發(fā),沒有特殊要求不再使用傳真機傳發(fā),并做好登記、簽發(fā)工作。三是準時接收縣機要局的各類電報,未出現(xiàn)遲收漏收,拖辦和壓誤電報事件發(fā)出。嚴禁在密碼機上使用u盤,連接通信設施。
9、煙花爆竹安全工作。全鎮(zhèn)共有煙花爆竹經(jīng)營戶75家,鎮(zhèn)安監(jiān)站組織全站職工對全鎮(zhèn)煙花爆竹經(jīng)營戶進行清查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患(一般隱患)20起,已整改18起,2起正在整改中。存在問題主要有:一是個體經(jīng)營戶安全意識淡薄;二是存放煙花爆竹的倉庫達不到安全條件,具體表面為:沒有滅火器、安全通道不合理等問題,今年準備為零售戶配備滅火器;三是柜臺擺放不合格,存在和易燃物混擺現(xiàn)象。
10、工商貿(mào)企業(yè)安全工作。全鎮(zhèn)共有4家工商企業(yè):造紙廠、水泥廠、黃姜公司、洗煤廠。檢查中發(fā)現(xiàn)造紙廠有兩臺鍋爐,其中一臺已經(jīng)申請報廢;黃姜公司有一臺鍋爐;要求廠方嚴格管理,做好氣壓、水溫的登記記錄,鍋爐工必須持證上崗,檢查組還檢查了其它車間、班組。檢查共發(fā)現(xiàn)一般安全隱患5起,其中已整改5起。
11、農(nóng)業(yè)機械安全。全鎮(zhèn)共有591臺各型拖拉機,分布于各村(居)委會,農(nóng)機站共出動檢查車輛5臺次,出動檢查人員29人次,到轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)村公路、村組公路和田間地頭進行巡查,在一些事故多發(fā)路段進行設卡檢查,共檢查拖拉機94臺次,查出各種違法駕駛行為17起,其中超載8起、超高3起、違法載人3起、脫檢2起、無證駕駛1起,對違法機手進行批評教育,要求立即整改,確保行車安全。
12、危險化學品安全。板橋鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有加油站2個,加液化器點3個,鎮(zhèn)安監(jiān)站主要負責監(jiān)管。全年度共出動車輛11次,人員29人,排查檢查13次,發(fā)現(xiàn)隱患14處,整改14次,整改率100%。要求操作人員必須持證上崗,相關設施設備定期或不定期進行檢測,相關制度措施健全齊備。
(三)加大宣傳力度,營造“安全發(fā)展、國泰民安”的良好氛圍。為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識,我鎮(zhèn)以開展“安全生產(chǎn)月”等活動為契機,進一步加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識的宣傳教育力度。在東勝廣場設宣傳點,采取廣播、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢等形式進行宣傳,進一步加大對《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各種安全常識的宣傳教育力度。通過加強宣傳,企業(yè)的安全管理人員、特種作業(yè)人員及廣大群眾的安全生產(chǎn)意識得到了進一步增強。
(四)做好信息報送及事故處理工作。保障信息暢通,確保上情及時下達,下情及時上報,妥善做好各類安全事故的處置工作。
(五)抓住重點,及早部署,確保國慶安保各項措施落實到位。為認真貫徹落實胡錦濤____重要指示和中央、省、市、縣國慶安保有關會議精神,我鎮(zhèn)切實把國慶安保工作作為當前首要政治任務來抓,召開了全鎮(zhèn)國慶安保工作會議,對國慶期間的安保工作進行了部署安排。一是深入開展矛盾糾紛排查整治工作;二是加強重點部位、物品、人員防控。強化對重點目標的排查穩(wěn)控,加強對危爆物品排查和對重點人員的監(jiān)控;三是深入開展各個專項整治,全面加強對社會面的控制。堅持嚴打整治斗爭不放松,突出抓好治安亂點的整治,全力開展交通秩序?qū)m椪D,加大消防排查力度。
三、主要工作措施
(一)牢記工作職責,著力構建長效持久的安全生產(chǎn)保障體系。一是建立健全領導機構,明確工作職責。我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置來抓,進一步強化安全生產(chǎn)行政首長負責制,健全安全生產(chǎn)行政“一把手”負總責、安全生產(chǎn)分管領導具體抓、其他領導分頭抓的領導班子安全生產(chǎn)責任制,按照一崗雙責要求做到工作部署到位、工作措施到位、安全責任到位。二是落實安全生產(chǎn)目標責任。年初,鎮(zhèn)政府與各村委會、企業(yè)及有關單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》、《非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任書》、《食品安全目標管理責任書》,進一步明確工作職責,不斷完善安全生產(chǎn)工作管理網(wǎng)絡,健全安全生產(chǎn)責任考核體系,將安全生產(chǎn)責任落實到具體人、具體崗位,形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。三是建立健全應急救援體系。組織制訂了《安全生產(chǎn)特大事故應急救援預案》、《道路交通安全重特大事故應急預案》等安全事故處置預案,確保發(fā)生安全事故時做到有章可循、臨危不亂。
(二)強化組織領導,牢牢掌握安全生產(chǎn)工作的主動權。一是全年工作早謀劃。在年初制定出全年的工作計劃,明確指導思想、目標任務和工作措施,將工作意見細化為每一項具體工作,抓落實。二是重點工作早部署。20xx年共組織了4次全鎮(zhèn)范圍的安全生產(chǎn)大檢查,對道路交通、人員密集場所、建筑施工、特種設備、中小學校、危險化學品、民爆器材和煙花爆竹、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)機等重點行業(yè)和部門的安全生產(chǎn)進行專項整治。三是監(jiān)督檢查不放松。堅持按時組織召開安全生產(chǎn)工作例會。鎮(zhèn)政府組織相關部門進行全面排查,對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時下達整改通知書,督促相關單位落實整改,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全年共開展小型檢查180余次,下達隱患整改指令書15份。四是強化安全監(jiān)管任務的落實。實行政府組織,部門聯(lián)動,企業(yè)協(xié)作,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的工作格局。
(三)始終圍繞“雙基”思路,不斷強化安全生產(chǎn)各項基礎工作。安全生產(chǎn)工作重點在基層,關鍵在基礎。我鎮(zhèn)圍繞“雙基”工作思路,重點突出“三抓”。一是抓安全生產(chǎn)基礎管理。做到有機構、有工作人員、有辦公地點、有規(guī)章制度,健全了安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡,夯實了安全生產(chǎn)工作基礎。二是抓安全生產(chǎn)基礎培訓。全年共組織4次職工安全教育,并對生產(chǎn)經(jīng)營單位職工的安全教育進行專項輔導,督促各單位對照安全生產(chǎn)法的要求,全面落實企業(yè)職工三級安全教育、轉崗教育和經(jīng)常性教育等措施。三是抓全民安全意識提高。逢重大節(jié)日和重大活動,在醒目位置通過懸掛橫幅、張貼標語等形式,向廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)工作的方針政策、規(guī)章制度和相關知識等。
四、存在的困難
我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績,但與縣委、縣政府的要求還有一定差距,還存在一些有待解決的問題。
(一)安全意識有待進一步提高。個別單位的負責人仍沒有從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作,抓安全工作的主動性、積極性不高,存在僥幸心理和應付了事現(xiàn)象。少數(shù)私營企業(yè)主安全意識淡薄,存在重效益、輕安全,重生產(chǎn)、輕管理的現(xiàn)象。部分駕駛員的法律意識和交通安全意識較淡薄。
(二)自檢自查工作力度不夠。有些村及單位在安全生產(chǎn)工作上說的多做的少,不能夠認真地開展自檢自查,不能及時地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,對安全隱患的解決措施不到位。
(三)培訓教育力度有待進一步加大。企業(yè)對職工的專業(yè)技術培訓和教育要進一步加強,要不斷提高企業(yè)職工的自我保護意識和應變能力。
(四)安全工作經(jīng)費緊缺。由于缺乏安全生產(chǎn)整治專項經(jīng)費,導致一些工作無法正常開展。
五、下步工作意見
(一)強化安全生產(chǎn)責任制,構建安全生產(chǎn)的長效機制。進一步強化安全生產(chǎn)責任制,重點落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,加大事故責任追究力度,依法嚴肅查處各類安全事故。
(二)加強安全宣傳教育培訓,提高全民安全意識。一方面要以多種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度,營造強大的輿論氛圍,提高業(yè)主和員工的安全法律意識和安全素質(zhì)。另一方面要加強對企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓教育。
(三)加強安全監(jiān)管執(zhí)法隊伍建設。一是要充實鎮(zhèn)一線執(zhí)法人員,真正做到監(jiān)管工作“關口前移,重心下移”。二是引進專業(yè)技術人才,解決安監(jiān)管理專業(yè)技術力量薄弱的問題。
(四)堅持標本兼治原則,努力消除各類安全隱患。一是要健全安全生產(chǎn)工作預案,防患于未然。二是要強化督促檢查,將綜合檢查和專項檢查、定期檢查和突擊檢查有機結合起來,落實工作措施,確保隱患限期整改到位,不留后患。三是要突出安全生產(chǎn)專項治理。繼續(xù)深入開展以非煤礦山、道路交通安全、消防安全等為重點的專項治理活動,確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
在今后工作中,我們將一如既往地高度重視安全生產(chǎn)工作,進一步明確責任,加大工作力度,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深入扎實、堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作牢記在心里,抓緊在手中,落實到具體行動上,切實加強領導,狠抓措施落實,不斷創(chuàng)新方法,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作新局面,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。
二○xx年xx月xx日
第三篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)個人總結 1200字
我局堅持以“三個代表”重要思想為指導,在州委、州政府及主管部門的正確領導下,深刻領會貫徹中央一號文件精神,為加快我州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整,增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,積極引導農(nóng)村剩余勞動力向非農(nóng)業(yè)轉移,做了大量的工作。并對農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行了宏觀指導和提供服務,努力開創(chuàng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作新局面,下面就來作一個自我總結:
一、主要工作
(一)認真抓好保持黨員先進性教育工作。
按照中央、省委、州委的統(tǒng)一部署,精心組織開展局系統(tǒng)保持*黨員先進性教育活動。首先成立了以劉本剛局長為組長的先進性教育活動領導小組。制定了教育活動實施中各階段的工作安排。在州農(nóng)業(yè)局保持*黨員先進性辦公室的具體指導下,有計劃、有步驟地完成了各階段工作。在整個活動中,我們做到了五個堅持,一是堅持理論聯(lián)系實際,務求真效,不搞形式,不做表面文章。二是堅持正面教育為主,認真開展黨員生活會,認真開展了批評與自我批評。三是堅持發(fā)揚黨內(nèi)民主,調(diào)動黨員參加先教活動的積極性,領導廣泛聽取群眾意見,自覺接受群眾的評議和監(jiān)督。四是堅持領導干部帶頭發(fā)揮表率作用。局領導做到認真參加學習,帶頭查找問題。五是堅持區(qū)別情況,分類指導。根據(jù)我局現(xiàn)狀,采取靈活多樣的方式組織學習。使這次活動真正實現(xiàn)了黨員素質(zhì)得到了明顯提高的目標,基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。我局黨員干部精神振奮,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的明天充滿了信心。
(二)加大對龍頭企業(yè)的引導、扶持和服務管理力度。
根據(jù)省局“131”工程(即“xx”期間,全省圍繞糧食、棉麻、油料、蔬菜、水果、肉食、水產(chǎn)、竹木和一些特色產(chǎn)業(yè),規(guī)劃建設10個年銷售收入30億元以上、30個10億元以上、100個1億元以上的骨干龍頭企業(yè))實施意見,在我州骨干龍頭企業(yè)注重推動五個建設,取得了成效。一是推動基地建設。通過湖南老爹農(nóng)業(yè)科技開發(fā)股份有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),建立穩(wěn)定的獼猴桃等產(chǎn)業(yè)基地。二是推動市場體系建設。加快農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場,加快龍頭企業(yè)連鎖直銷經(jīng)營體系及農(nóng)產(chǎn)品電子市場體系等建設。以國道、省道為通道,以吉首各大批發(fā)市場為龍頭,建立以長沙、沿海等州內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品為窗口的多層次、多形式、多渠道的農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系。三是推動服務體系建設。抓好農(nóng)產(chǎn)品物流服務體系建設,抓好農(nóng)產(chǎn)品信息服務體系建設,抓好農(nóng)產(chǎn)品社會化服務體系建設。積極為農(nóng)民、龍頭企業(yè)服務的技術服務體系、職業(yè)培訓體系、會計服務體系、法律咨詢服務體系建設。四是推動特殊專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設。對現(xiàn)有的吉首市河溪鎮(zhèn)進行規(guī)劃和指導,加快運行檢測。五是推動質(zhì)量安全體系建設。加快質(zhì)量標準體系建設,加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測體系建設,加快龍頭企業(yè)品牌建設。
(三)加大招商引資力度,力抓招商引資工作。
今年4月我局組織三家企業(yè)參加湘西自治州“杭洽會”,并簽定了一億元的意向性合同。5月赴長沙開展招商引資洽談會,向外界推介我州優(yōu)勢項目20個。
第四篇 企業(yè)會計年個人工作總結 1450字
時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也在集團公司的領導與部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。
回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門領導的正確指導下,我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將年個人工作總結如下:
一、費用的規(guī)范管理:
(1)嚴格按照集團內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制,如小車費用定補到位,差旅費、業(yè)務招待費根據(jù)不同的省市進行定額補助,填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。
二、會計的基礎工作:
(1)規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行核查,看賬實是否相符。強化會計檔案的管理,使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。
(2)按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表,以便領導能及時準確的了解公司內(nèi)部資金、費用、成本、利潤等情況。
(3)每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務審查中積極配合領導完成了往年公司的稅務稽查工作。
(4)不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理,每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領導簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬,核實到每個部門,每個責任人,登記成冊入檔,以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進行報廢處理或者清理處理。
(5)每月按時核算職工的工資及費用,準備無誤的統(tǒng)計集團公司及下屬各公司的貸款情況,為領導提供最新最準的公司資金信息。
三、財務核算與管理工作
(1)按領導要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點,核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用,以便能夠及時準確的掌握其經(jīng)營動態(tài)。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議,以便日后核算與管理。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
(3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷,倒至賬面數(shù)額過大,占用了公司的大部分資金流量,在陸續(xù)結算工程欠款的同時,加大了對往來賬務的核對與清查,對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對。
(4)月份根據(jù)公司去年的利潤將年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時嚴格按照領導交辦的事項,將有欠款的扣回后再予以支付。
(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進行驗收核算。
四、努力完成領導交辦的臨時性工作
作為基層工作者,我充分認識到自己是一個執(zhí)行者,無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領導滿意。
五、工作中存在的問題:
所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯,在這一年的工作之中還有很多待改的地方:
1、財務會計知識要學的太多,需要努力學習提高自身的業(yè)務素質(zhì)。
2、努力學習盡快把合并報表的編制原理弄懂,并學之以用。
3、工作中有時會馬虎,值得去改進。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學習業(yè)務知識,在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。
第五篇 行政執(zhí)法局參與鎮(zhèn)三合一企業(yè)專項整治工作個人總結 1200字
按照市委和局里的安排,從今年10月21日起,我被抽調(diào)參與鎮(zhèn)“三合一”企業(yè)集中整治工作,在第五大組第二推進小組。在此期間,我自覺接受區(qū)、鎮(zhèn)黨委、政府的領導和指揮,嚴格遵守工作紀律,認真學習整改標準,扎實履行工作職責,經(jīng)過40多天的工作,圓滿完成了自己分擔的各項工作任務,確保了整改工作目標任務的順利完成?,F(xiàn)簡要小結
一、堅決服從組織安排,嚴格遵守工作、組織紀律。
接到市委的通知以后,我們行政執(zhí)法局領導堅決服從市委的要求,在局里工作多任務重的情況下,堅決服從全市大局,從全局抽調(diào)精兵強將參與鎮(zhèn)“三合一”企業(yè)整治。我11月22日到鎮(zhèn)里報到后就投入了緊張的工作。在工作中,我嚴格遵守工作、組織紀律,按組長的分工和要求積極開展工作。剛開始的一段時間,工作量大又多,經(jīng)常加班加點,一直到當天的工作完成才回去,從沒有任何怨言。在工作中非常注重個人形象,從未參與過飲酒、打牌等活動。認真學習工作方法,重視說服工作,密切聯(lián)系業(yè)主,受到了步行街上業(yè)主的好評。
二、扎實履行工作職責,認真完成分擔的工作任務,確保了整改工作任務的圓滿完成。 重視學習,把學習貫穿到整改工作的全過程。
一是虛心向不小組里的老同志老干部請教,學習農(nóng)村工作方法和工作經(jīng)驗。二是認真學習了有關的整改規(guī)定的內(nèi)容,重點學習了市、區(qū)委書記的講話、《消防法》、《國務院302號令》以及省市領導關于織里鎮(zhèn)“三合一”企業(yè)專項整治工作的方針政策等。使自己在思想上、理論水平和工作方法有了較大提高。三是在抓好自己學習的同時還負責包抓20位業(yè)主及所屬的400多名員工的消防知識培訓,使他們順利取得了上崗證,為這20家企業(yè)順利通過預驗收進行試生產(chǎn)打下良好基礎。
2、不怕吃苦,任勞任怨。
在整改的第一階段,我和另一同事負責20家企業(yè),每天都來回跑上3、4趟,檢查安全情況,指導業(yè)主進行整改,嗓子都干了,也沒有喊一聲苦,叫一聲累。40多天來共發(fā)放了2000余份的宣傳資料和《???。特別是在整改的第二階段,負責了40多家企業(yè)的整改,無論是刮風下雨,每天都每家每戶樓上樓下跑上好幾趟。對部分不理解的業(yè)主進行教育說服,并耐心的講解整改標準,直到業(yè)主明白了、理解了為止。為順利按標準整改鋪平了道路。
3、嚴格整改標準,確保順利驗收和安全生產(chǎn)。在整治的過程中,我能嚴格要求自已,堅持“三合一”企業(yè)整改的標準,在人員與生產(chǎn)生活徹底分離的基礎上要求業(yè)主嚴格按消防的要求配置消防設備,并每天檢查逃生通道是否暢通無阻。保證了自已所負責的20多家企業(yè)安全生產(chǎn)并通過正式驗收。
三、心得體會。
經(jīng)過40多天的整改工作,我的體會和收獲很多,主要有以下二點: 對我感受最深的是通過開展對“三合一”企業(yè)的整改,積累了工作經(jīng)驗、提高了解決問題的能力、增強了“細心、耐心、事業(yè)心和責任心”、拉近了與人民群眾的感情。
2、作為一名政府工作人員,離開強烈的事業(yè)心和責任心,沒有想事、謀事、干事的氣魄,為群眾服務就無從談起。
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第六篇 企業(yè)團支部個人工作總結 1400字
20xx年我公司團支部在公司黨支部及公司團委的正確領導下,以十八大精神為指引,深入貫徹學習實踐科學發(fā)展觀,發(fā)揮團組織優(yōu)勢,以公司發(fā)展為己任,團結務實,開拓創(chuàng)新,突出特色,在不斷的實踐中體現(xiàn)團支部的價值,為促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)揮了應有作用。
現(xiàn)將這一年來的工作總結如下:
一、強化團的基礎建設,常規(guī)工作有序進行:
1、團支部能定期召開團支部會議并記錄在冊,做到上情下達、下情上傳,及時向公司團委匯報我支部青年團員情況,盡力幫助青年團員解決存在的困難。
2、團支部檔案的管理力求清楚、明了,上級團委下發(fā)的文件,支部計劃、總結,各項活動的計劃、方案等都做到一一歸檔。
3、認真做好本年度的團費收繳工作。
二、加強團員的學習培訓,努力提高團員素質(zhì)
我公司團支部不斷加強團員青年的培訓,切實提高團員青年的綜合素質(zhì)。開展以學習踐行科學發(fā)展觀為主要內(nèi)容的教育活動。通過一系列的教育活動,使廣大團員青年進一步增強了政治意識,堅定了永遠跟黨走的信念并且團支部積極引導優(yōu)秀團員青年向黨組織靠攏。
三、積極開展文體活動,增強團員隊伍新活力
我公司團支部以團員活動為載體,通過各項活動為團員青年搭建豐富多彩的展示舞臺,更培養(yǎng)了團員青年的團隊協(xié)作精神,增強了團支部的向心力。20xx年主要工作如下:
1、七月中組織公司團員青年參加20xx年“xx”安全生產(chǎn)知識競賽活動,并在活動中獲得第三名。此次活動使我公司團員青年對安全生產(chǎn)的認識更加深刻并進一步加深了員工對企業(yè)安全文化的理解;
2、七月末組織我公司單身團員青年參加“xx”xx地區(qū)企業(yè)聯(lián)誼活動,以解決團員青年的單身問題,使團員青年步入婚姻的殿堂;
3、鼓勵公司團員青年積極投稿,來彰顯xx公司特色、宣傳xx公司文化。我支部多名團員青年的文章被《xx》報刊登;
4、八月初,組織團員青年積極參加“*。*”勞務服務日活動,促使團員更好的為大家服務,也增加了團員青年的奉獻精神;
5、八月下旬,邀請xx同志來我支部,為團員青年講解xx的專題講座,使我支部團員青年豁然開朗;
6、九月組織我支部團員青年準備公司“xx”辯論賽,以使團員青年更好的融入公司、更加認同公司的企業(yè)文化;
7、十月組織安排團員青年對新進公司員工的幫扶工作,用“傳、幫、帶”的方式讓新員工能夠更快的融入公司、更快的從學生身份轉變?yōu)橐粋€職業(yè)人的身份,以提升其技能為公司的發(fā)展做出更大的力量。
8、十一月邀請xx部長來我支部舉辦關于xx的講座,提升了大家對xx,增加了團員青年的生活知識。
四、做好年度團員教育評議活動
通過集體交流的活動形式,各位團員匯報自己一年來的工作、生活、學習情況及存在的不足,大家取長補短,找出自身不足,正確對待,及時改正,并找到了以后前進的方向。
五、存在的不足:
20xx年,xx公司團支部在公司黨支部及公司團委的領導下,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但在工作中仍然還存在一些不足需改進:
(1)開展團組織活動的實效性不夠強。努力爭取各種力量,積極開展健康向上、開展形式多樣的活動,豐富團員青年的業(yè)余生活,活躍企業(yè)氣氛,也為青年提供相互交流、展示才藝的舞臺。
(2)服務青年的手段和方法仍較為簡單,由于經(jīng)費有限,團支部未能及時結合青年特點開展活動,
(3)創(chuàng)造性的開展工作不夠深入。認真查找團組織建設中的薄弱環(huán)節(jié),改進工作方法,創(chuàng)新活動方式,健全組織生活,鞏固和完善團的組織體系。
這些都需要我們在今后的工作中進一步改進。
第七篇 企業(yè)負責人個人工作總結 5900字
榨季即將來臨,為全面搞好20xx/20xx榨季生產(chǎn)各項工作,完成好各項經(jīng)濟技術指標,我們從8月10日開始,花了整整四個月的時間,投入資金615.78萬元(截止12月20日),大小技改項目20多個,搞設備檢修和技術改造。經(jīng)過車間和班組自檢自查驗收和廠里組織全面驗收,大部分車間都能按照設備檢修規(guī)程標準和要求,完成該年度的設備檢修工作,各車間在基礎管理上都有了新的認識,在設備檢修方法上有了較大轉變,在設備檢修質(zhì)量上有了很大提高。這說明我們的員工對待設備檢修工作是認真負責的、高度重視的。同時,在學習和借鑒別人的管理經(jīng)驗,能夠運用和自我完善,使得我們設備檢修質(zhì)量進了一大步,要看到在我們進步的同時,別人也在大步向前。為此,我們應當認清形勢、統(tǒng)一思想、抓住機遇,加快發(fā)展,牢牢把握時代發(fā)展的主題,努力開創(chuàng)弄璋糖業(yè)發(fā)展的全新未來。借此我講三個方面的意見:
一、認清形勢、統(tǒng)一思想、勵精圖治、加快發(fā)展
糖業(yè)整合一年來,大家都應該看到,英茂公司在各項工作開展和運轉上是正常的,回報社會也是積極和主動的,是負責任的。一年多來,通過引入新的管理理念、管理體制和運行機制,嫁接業(yè)務,加強內(nèi)部管理,外塑英茂形象,打造英茂品牌,做誠信企業(yè),通過公司上上下下員工的共同努力,實現(xiàn)了糖業(yè)整合的初級效益。正確看待長遠發(fā)展工農(nóng)雙方效益、政府利益,不拖欠蔗農(nóng)蔗款和政府稅費,確保員工收入,至少說蔗農(nóng)是滿意的,政府也是滿意的,社會也是公認的,英茂也是誠信員工的。當然事物的發(fā)展不是一帆風順的,海鷗也是在大風大浪中成長起來的。英茂糖業(yè)的發(fā)展也會是要經(jīng)風雨,見世面,在社會熏陶中走向成熟,長足發(fā)展的,更需要大家的呵護,辛勤耕耘,默默奉獻和努力拼搏,共同鑄造英茂糖業(yè)。
當前,我們發(fā)展中又遇到新的問題,關乎規(guī)模提升的大問題,關乎我們員工的吃飯問題,關乎我廠生存與發(fā)展的問題,那就是甘蔗原料發(fā)展難,農(nóng)作物比較效益制約甘蔗發(fā)展的新問題。仿佛又回到糖價好,沒有甘蔗,而不得不引起我們在坐的,特別是我們農(nóng)務工作人員的關注、高度重視。剛剛過去的03/04榨季,是我們弄璋糖廠奮斗三十多年來,入榨甘蔗量突破50萬噸的歷史記錄,也是我們的前輩們?yōu)槲覀兊於诉@樣的一個發(fā)展基礎。如何加以鞏固和提升弄璋糖業(yè),是我們弄璋人應該要認真思考的實際問題。弄璋糖廠建廠三十多年了,培養(yǎng)和造就了一大批拓荒的兒女志士和制糖專家,向外輸送各方面的技術人才、管理干部。為德宏州的蔗糖生產(chǎn)和發(fā)展,為地方農(nóng)民的增收、財政增稅、企業(yè)發(fā)展、社會就業(yè)、民族團結、邊疆繁榮和社會穩(wěn)定,做出了不可抹滅的功勛和付出了我們弄璋人的心血。如今,加快弄璋蔗糖業(yè)的發(fā)展尤為重要,關乎到盈江農(nóng)民與全國人民一道步入小康社會的關鍵所在。蔗興則弄璋興,蔗衰則弄璋做什么?市場經(jīng)濟是殘酷的,競爭是有輸贏的或是要被淘汰的。如果是這樣,到不如我們先掘起,突出重圍,敢為天下先。
來弄璋工作半年了,半年來和大家朝夕相處,見面如初,感觸和感受到弄璋糖廠的兄弟、姐妹們都是好樣的、好處的、可信賴的,也是會干事,也是能干事的,工作起來也是很踏實的。專業(yè)技術強、業(yè)務熟,讓我敬佩,讓我感到弄璋糖廠有你們是當之無愧的,是值得自豪的。大家都應該為弄璋糖廠輝煌的明天扭成一股繩、使上一把力、添磚加瓦,也寄希望你們把自己所掌握的、擁有的、藏在內(nèi)心世界的毫無保留的貢獻出來,奉獻給公司,公司也會永遠記住你們的。
目前,我們首要做的工作一方面是如何搞好04/05榨季生產(chǎn),如何去完成和實現(xiàn)已確定的目標和任務;另一方面是如何抓好甘蔗種植和發(fā)展工作。就目前國內(nèi)、國際食糖價格很有利于我們的發(fā)展,關鍵就看我們能不能把握好機遇,創(chuàng)造自身條件,迎接新一輪的挑戰(zhàn)。
(一)國際食糖形勢
我國加入世界貿(mào)易組織已三年了,三年來國際食糖價格有起有落。新的制糖期我們面臨著全國食糖銷量增長,國際食糖價格上漲等有利的形勢,但也有一些新的問題,據(jù)f.o.licht雜志公布20xx/20xx制糖期食糖供求評估,其預計新制糖期全球食糖產(chǎn)量為1.48億噸,消費量為1.455億噸,全球明年生產(chǎn)、消費大體平衡。
(二)國內(nèi)食糖產(chǎn)銷形勢
1.生產(chǎn)形勢
20xx年全國糖料播種面積2043.82萬畝,比上年增加10萬畝,收購糖料量8654萬噸,預計產(chǎn)糖量1050萬噸;
2.產(chǎn)銷形勢
20xx/20xx年制糖期銷售年度全國食糖市場可供量1354.5萬噸,其中:國產(chǎn)糖1050萬噸,國儲糖110萬噸原糖,進口配額糖194.5萬噸(其中:非國有單位配額58.3萬噸,國有單位配額136.2萬噸),以上可供糖量中:(1)國儲糖110萬噸加上20xx年古巴進口40萬噸共150萬噸不放儲;(2)國有單位配額
糖136.2萬噸中有古巴糖40萬噸進入國家儲備,尚有96.2萬噸是否進口,國家可以調(diào)控。因此,20xx/20xx年制糖期進入國內(nèi)市場的最低銷量為1050+58.3=1108.3萬噸(數(shù)據(jù)來源中國糖協(xié))。20xx/20xx年制糖期工業(yè)由于原料(甘蔗)輔料、煤、電、油、運漲價,噸糖成本將增加300元左右。國家食糖價格的調(diào)控目標價位不低于2800元/噸(產(chǎn)區(qū)價)。
(三)德宏英茂公司
據(jù)我們德宏英茂公司原料部04/05榨季對5個單元甘蔗估產(chǎn)數(shù)是2166649噸,入榨數(shù)1985000噸(其中:估產(chǎn)數(shù)瑞麗461563噸,景罕864479噸,弄璋444521噸,平原264481噸,盞西131605噸;入榨數(shù)瑞麗42萬噸,景罕80萬噸,弄璋40萬噸,平原24.5萬噸,盞西12.5萬噸)。與上年州公司入榨234萬噸,減少35.5萬噸,減幅15%。而我們弄璋糖廠由去年入榨52.8萬噸甘蔗減到40萬噸,減少12.8萬噸,減幅24.2%,白糖產(chǎn)量按計劃產(chǎn)糖率11.9%計算,不到5萬噸,對我們農(nóng)務上是個壓力,同樣對生產(chǎn)上也是個壓力,對完成經(jīng)濟指標將會影響很大。我們要有打硬仗的思想準備,要有設備檢修過硬的基礎和保證,對我們各項工作是一個全面的檢驗,對員工的思想是一個考驗。為此,要求大家盡心盡力盡責,努力苦干100天,各項工作要有大的起色和進步,按照廠上的布署和安排,搞好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),創(chuàng)造生產(chǎn)歷史新的篇章。
二、找準問題,縮小差距,揚長避短,發(fā)揮實效
弄璋糖廠在德宏州的制糖曾經(jīng)也是很輝煌的,除了制糖外,綜合產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、加工、經(jīng)營(單晶冰糖的生產(chǎn)就是個例子)等等,給我們制糖規(guī)模提供了較好的發(fā)展基礎。但我們應該承認,在過去的一定時期,忽視了主產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,可以說對主產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視不夠,研究對策不多,喪失了一定的大好發(fā)展時機。經(jīng)過兩次大的規(guī)模提升,甘蔗種植規(guī)模跟不上,生產(chǎn)規(guī)模不達標,經(jīng)濟技術指標不穩(wěn),與同行業(yè)發(fā)展水平差距拉大,管理水平退化,員工中還有等、靠思想,觀念轉變不夠(弄璋2000年就開始改制了),一部分員工思想還停留在國有企業(yè)老體制中,忽略了怎么去工作,怎么去創(chuàng)造,怎么去實現(xiàn)自我價值?,F(xiàn)在我們在走民營化的道路,為誰打工嗎?不是,是在為我們自己。很多東西需要我們自己重新認識、重新理解,調(diào)整思路和步伐,迎頭趕上我們的同行,趕上時代發(fā)展潮流。
(一)重新認識,重新定位,深化內(nèi)部管理
我們要敢于認識自己的缺點,敢于正視自己走過的彎路,善于總結實踐經(jīng)驗,揚長避短,發(fā)揮實效,只有重新認識,重新定位,才能找到我們?nèi)碌墓芾硭枷牒凸芾矸椒?。中國加入世貿(mào)組織三年了,中國企業(yè)躋身世界經(jīng)濟領域大膽收購國外一些大公司,比比皆新,過去誰能敢想去收購國外的公司。這也說明,中國人的管理已走向國際,并在逐步形成與國際接軌,更加國際市場化經(jīng)濟。雖我們不能比,但也要學習和借鑒別人的先進和發(fā)展經(jīng)驗,更應該去探索和追求新的管理,適應我們新工作的要求。如今,我們的管理上存在著不規(guī)范、不科學,隨意性大,管理方法獨創(chuàng)性不夠,還很滯后,思想放不開,已經(jīng)影響到我們的發(fā)展,影響到生存問題。剛到50萬噸甘蔗又在滑坡,對于弄璋糖業(yè)的發(fā)展應該向更高、更好、更快、更強的發(fā)展軌道上去。即更高,我的理解是我們的工作起點要求要高;更好,各方面都要管理好,要從量變到質(zhì)變,好上加好;更快,工農(nóng)雙方的發(fā)展要加快,經(jīng)濟收入也才會增加;更強,要做大做強弄璋糖業(yè),使之持續(xù)穩(wěn)定、健康有效的發(fā)展,要有做百年企業(yè),辦百年老廠的雄魂。
(二)重視基礎管理,強化員工隊伍素質(zhì)
現(xiàn)在我們各車間各部門的基礎管理還很薄弱,管理人員重視不夠,管理意識、觀念淡薄,員工業(yè)務素質(zhì)、技術素質(zhì)還要提高。要進一步加大同外界的交流和溝通,大膽的走出去,也要請進來,相互學習、取長補短,加大員工培訓和管理人員的培訓,注重員工隊伍素質(zhì)建設,閉門造車是造不出好車來的。從我們的設備驗收中可以看出,設備管理、技術數(shù)據(jù)填寫都還做不理想,離精細化管理要求相差甚遠,應逐步規(guī)范,逐步細化,做到科學合理的全面質(zhì)量體系管理。
(三)加強農(nóng)務管理,細化、量化農(nóng)務工作
甘蔗原料發(fā)展是我們的命脈,如何鞏固和提升甘蔗總量,確保質(zhì)量,是我們每個農(nóng)務人員的工作職責。我們弄璋糖廠的農(nóng)務人員比起各單元廠都多,為什么我們的甘蔗總量遲遲難以上規(guī)模,大家可能要說出這樣那樣的多條理由。但就沒有哪一位向廠里提出農(nóng)業(yè)如何改進和發(fā)展的意見、建議來,如何完善農(nóng)務系統(tǒng)工作、服務工作等等。我看除了一些政策因素、客觀因素外,主要還在于我們的主觀因素,思想意識轉變上,和農(nóng)民關系不好,對農(nóng)民關心不到,服務不夠,如何搞好原料,又如何走規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營和實現(xiàn)效益呢?農(nóng)務正在開始走新的薪酬積分績效考核激勵制度,考核甘蔗生產(chǎn)進廠成本,細化、量化農(nóng)務指標,實行噸蔗工資制,這給我們農(nóng)務人員創(chuàng)造了很好的發(fā)展空間,大鍋飯再次被打破。工業(yè)生產(chǎn)這塊以后怎么走或是走到噸糖工資之下(個人意見)。我們農(nóng)務工作上不去,大家的工資也難保,努力發(fā)展好甘蔗是我們的重心。芒市糖廠有句話:農(nóng)民是根,工廠是葉,到根都沒有了,葉也就枯死了。因此,要求大家一是要正視發(fā)展中的困難,認真分析形勢、大環(huán)境,要樹立信心,要有戰(zhàn)勝困難的勇氣;二是要有艱苦創(chuàng)業(yè)的思想,充分發(fā)揮主人翁意識,要有主人翁的心態(tài);三是樹立整體觀念,大局意識,克服小家子氣,小富居安的思想;四是要有吃苦耐勞的精神,勝不驕、敗不餒,要有準備受氣的心理;五是要有服務思想,貼近蔗農(nóng),心系蔗農(nóng),踏實工作的作風;六是,要有實事求是、務實、高效、清正的工作作風。只有這樣我們的工作才能推進,我們的生產(chǎn)才能見效。
今年,我們農(nóng)務上冬春甘蔗種植非常艱巨,秋甘蔗種植任務8000畝,只完成了4838.7畝,占任務數(shù)的60.48%。冬春種植任務縣下達我廠46100畝,到目前只種了近500畝,照此下去我們明年的產(chǎn)量還要下滑,危及生產(chǎn)。所以,我們應倍加努力,狠抓甘蔗的種植和管理,遏制甘蔗繼續(xù)下滑。要團結一心,奮力拼搏,努力尋找甘蔗種植的突破口,辦法總是會比困難多。
三、20xx/20xx榨季工作安排及經(jīng)濟技術指標任務
20xx/20xx榨季根據(jù)農(nóng)務科估產(chǎn)數(shù),農(nóng)業(yè)產(chǎn)量44.4萬噸,工業(yè)入榨數(shù)約40萬噸左右。生產(chǎn)任務:入榨甘蔗40萬噸,產(chǎn)糖47600噸,產(chǎn)糖率11.9%,優(yōu)一級品率95%,產(chǎn)品合格率100%,總收回率85.8%以上,產(chǎn)酒精4000噸,設備運轉安全率98%以上。開榨時間于20xx年12月26日,20xx年4月10日結束榨季,大家要努力確保生產(chǎn)目標任務的實現(xiàn)。
今年受7〃5和7〃20洪水泥石流,自然氣候雨水偏多,病蟲害影響,入榨甘蔗數(shù)較上年減產(chǎn)12萬噸左右。對我們完成各項經(jīng)濟技術指標難度加大,100天的時間完成全榨季生產(chǎn),大家工作要有前瞻性和預見性,分秒必爭,努力做好本榨季的各項工作。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面
1.精心組織,協(xié)調(diào)好甘蔗砍運工作
嚴格執(zhí)行盈政發(fā)?20xx?337號文件精神,按照云弄糖?20xx?27號文件,即《弄璋糖廠20xx/20xx榨季砍運榨種管理實施細則》,開展榨季生產(chǎn)各項工作,努力提高甘蔗砍收質(zhì)量,甘蔗進廠新鮮度,為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
2.認真抓好冬春甘蔗種植,確保種植任務的完成
甘蔗原料發(fā)展和甘蔗入榨規(guī)模已危及到我廠的生存和發(fā)展。全力以赴的發(fā)展甘蔗原料是我們當前農(nóng)務工作重中之重的任務,要有種1畝是1畝,種1畝得5噸的決心,不但要種好,還要管好,確實想盡辦法,使出全力和招數(shù),遏制甘蔗的下滑,努力完成今年冬春植蔗46100畝的任務數(shù)。
(二)工業(yè)生產(chǎn)方面
1.加強生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)
強化管理意識,重視安全生產(chǎn)。各車間、科室都應當把提高安全生產(chǎn)放在首要位置來抓,避免和杜絕重大設備和人身傷亡事故的發(fā)生。要建立健全各崗位安全責任制度和責任人制度,要有緊急預處理方案和急救應對措施,切實把榨季生產(chǎn)安全維護好。
2.努力提高收回,降低各種消耗
本榨季對完成各項計劃指標任務來說非常重要,直接關系到我們的成本上升因素。據(jù)財務成本測算分析,入榨40萬噸甘蔗,產(chǎn)糖率11.9%,我們的含稅完全成本2423元/噸。如果指標完成得好了,食糖銷售把握得好,那我們將會有盈利。反之,則虧損。從化驗室入榨甘蔗采樣化驗分析數(shù)據(jù)看,今年的甘蔗成熟早,加之甘蔗品種改良,甘蔗的含糖份、甘蔗錘度、純度都比較高,對完成指標是一個有利的條件。但我們不能掉以輕心,依托在甘蔗原料上。要從生產(chǎn)的角度和高度加以重視。從最薄弱的環(huán)節(jié),跑、帽、滴、漏抓起,降低各種消耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量和收回。
3.搞好糖酒調(diào)運,組織好各種輔料、燃油供應
受市場燃油價格和地方油量的影響,供應工作要早計劃、早安排,重視生產(chǎn)供應調(diào)節(jié),對運蔗車輛和糖酒調(diào)運要密切關注,要有應對措施,克服一切困難,完成糖酒調(diào)運。同時,根據(jù)市場行情、價格,協(xié)助糖業(yè)事業(yè)部銷售部做好糖酒銷售,并嚴格執(zhí)行糖業(yè)事業(yè)部制定的糖酒銷售管理辦法,按照工作內(nèi)容及要求進行操作。
4.財務要確保資金運轉和資金安全
今年我們花近百萬元對農(nóng)務過磅系統(tǒng)和甘蔗結算系統(tǒng)進行改造,財務要對農(nóng)務甘蔗過磅、甘蔗結算業(yè)務予以重視,督促和指導好結算工作確保資金的安全。按照盈政發(fā)?20xx?337號文件精神,開榨15天后要兌付蔗款,停榨后1個月內(nèi)兌付完。為此,要協(xié)調(diào)好資金,保證資金來源、資金運轉、貨款安全回籠,督促好老貸款的收回。財務科要與供應科、州公司財務部加強聯(lián)系,避免貨款和資金走失。同時,要確保種植貸款資金投放。
5.搞好后勤保障服務,提高工作效率
后勤保障和服務工作做得好壞,直接會影響到我們生產(chǎn)的各個方面,甚至產(chǎn)生負影響。機關科室部門要積極轉變觀念和工作作風,樹立起為生產(chǎn)車間,為蔗農(nóng)、駕駛員服務的思想,搭建友鄰關系,服務至上、保障有力,以人為本、以效益為中心,做好全方位的服務質(zhì)量工作。
6.樹立全局意識,發(fā)展意識,建立高素質(zhì)員工隊伍
樹立全局意識,發(fā)展意識,對我們開創(chuàng)工作新局面極為重要。由于長期在計劃經(jīng)濟體制下,我們的思想還未完全從國有體制中解脫出來,工作方法依然老舊,獨創(chuàng)性還差,改制多年,大鍋飯思想還很嚴重,制約和束縛著生產(chǎn)的有效發(fā)展。目前,迫切需要培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的員工隊伍,走新型化、現(xiàn)代化工業(yè)人才管理路子,加快發(fā)展步伐,實現(xiàn)生產(chǎn)效益化,回報社會、回報自己和英茂集團公司。
總之,榨季生產(chǎn)在即,希望大家精誠團結,攜手共進,風雨同舟,共渡難關,在集團公司和糖業(yè)事業(yè)部及州公司的帶領下,在社會各界的大力支持和幫助下,萬眾一心,眾志成城,奪取受災之年新的效益,為英茂糖業(yè),弄璋糖廠今后的發(fā)展再立新功,祝我們04/05榨季圓滿成功,也祝各位在新的一年里取得更大成績,祝大家身體健康,心想事成,萬事如意,全家幸福!
第八篇 企業(yè)中層干部個人總結 3250字
一、認真學習深刻領會“xxxx”,用xx屆x中全會精神指導自己的工作。今年黨委把學___*____提出的“xxx”和xx屆x中全會精神,當作一項重要的工作來抓,結合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,在廣大員工特別是領導干部中開展“八榮八恥”的學習;把建立和諧社會的理論,轉化為構建“和諧企業(yè)”的具體實踐,采取一系列扎實措施,推進和諧企業(yè)建設,增強企業(yè)的凝聚力。自己身先士卒,更是加倍努力,認真學習有關“xxxx”論述的重要文章,和《xxxxxx文選》的學習,體會“三個代表”重要思想,閱讀有關構建和諧社會的學習文章,記錄筆記和寫學習心得,使自己深刻領會其理論內(nèi)涵,為自己的工作做思想上的儲備,逐步提高自己的政治理論水平。
在自己學習的同時,按照公司黨委的統(tǒng)一步署,指導下級部門的理論學習,在員工當中深入貫徹落實xxxxxx公司提出的構建“和諧企業(yè)”的新目標,并在學習領會x中全會精神實質(zhì)的基礎上,進一步理清今后一個時期的工作思路,切實把xxx屆x中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。
二、加強黨風廉政建設,為構建廉潔和諧企業(yè)提供堅強有力的政治保障。
黨風廉政建設不僅關系到企業(yè)的形象,也關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風廉政建設,關鍵是公司領導班子成員和各級中層干部要提高認識,帶頭遵紀守法。
結合“xxxx”、構建和諧社會理論的學習教育活動,我們把“xxx”、建設和諧企業(yè)同黨風廉政建設相結合,通過各支部的民主生活會、領導班子成員中心組學習會等形式,開展批評與自我批評,對照領導干部廉潔自律“十不準”的要求,進行自查自糾。為貫徹落實____《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防xxxx體系實施綱要》,公司也建立了《懲治和預防xxxx體系實施細則》,實現(xiàn)以標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防來推動反腐__和黨風廉政建設。
同時,還修改了《企務公開、民主監(jiān)督實施細則》,在各二級單位實行“企務公開,民主監(jiān)督”,就職工關心的熱點和難點問題,發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用,增強公司決策的透明度,使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作得到職工的支持,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。
三、培育先進企業(yè)文化,增強員工的凝聚力。
企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化建設需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造?!皒xxxxxxx”是我們公司的企業(yè)精神,為了把此精神深入到全體員工心中,形成一個蓬勃向上的團隊,朝著既定的奮斗目標去前進,工會除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂活動,還參加了在xxxxxx組織的“迎‘五?一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽,公司代表隊獲得三項獎勵,一項第一兩項第二。活躍了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操,達到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。
今年年初工會倡議廣大員工,向xxxxxx家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份愛心;公司還對xxxxxxx中學實施包扶,送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物xxxxxx多元;支持xxxxxxxx新農(nóng)村建設,增強了員工的社會責任感和凝聚力,也為構建和諧社會做出了應有的貢獻。
四、積極維護治安秩序,營造良好的社會環(huán)境
1、加強制度建設。去年xxxxx部進一步完善了xxxxxxxxx管理制度,并裝訂成冊下發(fā)到各有關部門。
2、加強xxxxx物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對xxxx部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓班,對相關從業(yè)人員進行了安全培訓。今年全年公司未發(fā)生一起災害事故和治安事件。
3、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多,成份復雜的特點,保衛(wèi)部門及時新發(fā)、補辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。
五、積極參與精細化管理,運行內(nèi)部辦公網(wǎng)絡,降低管理費用。
xxxxx公司目前有大小部門十幾個,各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張,多則上百張,每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想,把解決這一問題當作重要工作,經(jīng)公司主要領導同意后,在公司內(nèi)部實行網(wǎng)絡辦公。經(jīng)過多次的試運行,達到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,接收的一方只要將文件保存即可,這樣既節(jié)省了紙張,又減少了工作人員發(fā)放文件的時間,提高了工作效率,同時也節(jié)省了電話費,一舉多得。
六、努力提高工作作風,爭當創(chuàng)建“四好”班子的模范。
今年年初公司提出了《公司“四好”領導班子創(chuàng)建活動實施細則》,這是為了全面加強公司領導班子思想政治建設,促進公司的發(fā)展和穩(wěn)定,公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制進行的一項舉措,是堅持黨對國有企業(yè)政治領導,提高黨的領導能力,建設和諧企業(yè),增強企業(yè)領導班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。
“四好”班子就是政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子,首先,堅持政治理論和業(yè)務知識學習,爭做學習型領導人員。努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,武裝自己的頭腦,不斷增強政治意識、大局意識和責任意識;充分利用業(yè)余時間,自覺地給自己加壓充電,缺什么,補什么,學以致用,努力做到與時俱進。第二,堅持科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀,堅持發(fā)展為第一要務的思想,提高決策的能力和水平,遇到問題時做到科學決策、民主決策和依法決策,堅決防止憑經(jīng)驗、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企業(yè)科學發(fā)展戰(zhàn)略和目標,正確處理公司當前利益與長遠利益之間的關系;按照公司精細化管理的要求,強化本職工作范圍的管理。第三,積極參加支部和黨委的雙重組織生活,自覺接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會,還是參加黨委的民主生活會也好,會前都要認真做好準備,會上敞開思想,積極發(fā)言,加強交流和溝通,認真開展批評與自我批評,達到不斷增強黨員之間,或者是班子成員之間團結與活力的目的,提高自己的工作作風。第四,密切聯(lián)系群眾,做好新形勢下職工群眾的思想政治工作,時刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上,從根本上落實好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。經(jīng)常與職工群眾談心、溝通,了解職工的實際困難,為職工特別是困難職工服好務。第五,增強班子團結,維護班子團結,營造一種和諧共事的氛圍。因為我認為,團結出凝聚力,團結出生產(chǎn)力,和諧成就偉業(yè),所以,增強團結是加強領導班子建設、建設和諧領導班子的重要內(nèi)容。自己在與其他班子成員的工作中,總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法,與他們多交心、不賭氣,積極開展思想交流;多盡職、不爭權,增強集體領導觀念;多來往、不疏遠,珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功,努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣,才是重了同志之間的情分,重了正副之間的情分,重了上下之間的情分,才能在領導班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣,共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展,建設和諧企業(yè)的氛圍。
七、自己身上存在的優(yōu)缺點和問題。
今年一年,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比,自己相差很遠,自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。
首先,工作方式方法不對頭,一年來深入基層的時間不多,工作當中存在的問題沒有及時予以解決;
第二,心胸不寬,對自己主管部門的員工要求不嚴,考核不夠,有時候還有考核不認真的現(xiàn)象;
第三,工作抓的不夠細致,不夠深入,聽取職工的意見也不夠全面;
第四,外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員,應具有堅定的政治立場,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發(fā),處處維護公司和職工的利益,不謀私利,不貪污受賄,不欺上瞞下,也決不當庸俗的干部。在以后的工作中,我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點,改正自己的缺點,爭當一名優(yōu)秀的領導班子成員。
總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領導的安排,積極主動地工作,好好學習政治理論和業(yè)務知識,為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應有的貢獻。
第九篇 2023年大學生暑假企業(yè)實踐個人工作總結 650字
在我的打工生活中,我也明白了許多:在日常的工作中上級欺壓、責備下級是不可避免的。雖然事實如此,但這也給我上了寶貴的一課。它讓我明白到別人批評你或是你聽取他人的意見時,一定要心平氣和,只有這樣才能表示你在誠心聽他說話。雖然被批評是很難受的,而且要明確表示你是真心在接受他們的批評。
因為這樣才能在失敗中吸取教訓,為以后的成功鋪路。我們要學會從那里跌倒就從哪里爬起來,這才是我所應該做的。
我也從工作中學習到了人際交往和待人處事的技巧。在人與人的交往中,我能看到自身的價值。人往往是很執(zhí)著的??墒侨绻阒粏柛挪粏柺斋@,那么你一定會交得到很多朋友。對待朋友,切不可斤斤計較,不可強求對方付出與你對等的真情,要知道給予比獲得更令人開心。不論做是事情,都必須有主動性和積極性,對成功要有信心,要學會和周圍的人溝通思想、關心別人、支持別人。
打工的日子,有喜有憂,有歡樂,也有苦累,也許這就是打工生活的全部吧。我不知道多少打工的人有過這種感覺,但總的來說,這次的打工生活是我人生中邁向社會的重要一步,是值得回憶的。
現(xiàn)在想來,十多天的打工生活,我收獲還是蠻大的。我所學到的生活的道理是我在學校里無法體會的,這也算是我的一分財富吧。經(jīng)過假期短暫的社會實踐,雖然很是疲憊,但當每天的工作得到周圍工作人員的贊賞我還是多開心的,也感覺自己變成熟了好多.在校期間只有學,加好專業(yè)知識,這次實踐讓我課余了解就業(yè)信息,注重組織及人際關系能力的鍛煉,為以后就業(yè)做好充足的準備,也不至于面試時沒有信心和敢于挑戰(zhàn)高薪的勇氣了.
第十篇 2023年企業(yè)班組個人總結 2500字
企業(yè)班組個人總結
在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一),確保貨物的安全,四川汶川地震為了保障救災物資順利的運到四川成都,我們班組保障物資作安全有序的遠到目的地。嚴格的檢查物資的中是否夾雜著禁止運輸?shù)呢浳?,確保航空運輸安全。奧運期間我們班組個個都提高警惕,防止一切禁止運輸?shù)呢浳锷巷w機。在那段時間的確是很辛苦,辛苦歸辛苦,但是我們覺得我們的幸苦換來的是公司的安全和人民的生命安全,我覺得我們的辛苦是值得的。
(二)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好班組工作,我堅持嚴格要求班組,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合班組的工作量不大,工作時間長“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務講提高。
(三)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來班組對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范班組的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
(四)強化技能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。班組人手少,工作量大,這就需要科室領導人員調(diào)節(jié)。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好工作,與領導心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,希望班組中經(jīng)驗比較差的能趕上經(jīng)驗比較豐富,工作能力比較強的我也希望更要進一步技能,這樣你最我趕工作起來才有意義呀!,在今后工作中,班組成負責員一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對貨量大、客戶多,任務重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
商場個人總結
20xx年6月底我被應聘到××時代廣場工作,在女裝部擔任主管。至今已有五個月的時間作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。雖然工作的時間不長,但通過幾個月的工作實踐與學習,使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解,對公司領導和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。
有句話叫做“入對門、跟對人”,也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時,要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè),并且有一個善于聽取意見,熟知經(jīng)營管理的領導。這些因素是決定一個人事業(yè)成敗的關鍵。當我來到公司工作了一段時間后,就已經(jīng)感覺到自己的確是非常的幸運。
我的主要職責是維護整個女裝部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行,具體到日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范化管理;貨品質(zhì)量、品牌管理;商品的售后服務等。××時代廣場開業(yè)至今已有四年的時間,其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營決策層的領導們,以其獨道的眼光、靈活多變的經(jīng)營模式,令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營規(guī)模逐年成上升趨勢,如今已成為××市家喻戶曉的理想購物場所。相信這會令同業(yè)界人士無比羨慕,商場的經(jīng)營管理都無不凝聚了公司領導們的心血及對美好前景的樂觀信念。因此,我為自己能夠來到××時代廣場工作而感到無比的欣慰與自豪。然而,我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然認識比較淺顯,對公司也許不會起到很大的幫助,但我認為還是有必要在感受之余提一些個人的看法:
1、各職能部門的相互銜接與配合是促進工作順利開展、實施、完成的首要前提。
2、上下級之間的層層負責制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標準。
3、人員培訓、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。
4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭,市場化需求的必然趨勢。
速度、信譽、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營速度上贏得了先機,但先入不一定為主。其中,在我們的同業(yè)界商圈中,“××商場”、“××商場”以及新開業(yè)的“××商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們,或許各自的經(jīng)營名類及營銷模式各有千秋。但歸根到底有一個共同特點都是“客戶終端產(chǎn)品”服務行業(yè)。那么,如何搶占先機,抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電,向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學習,取其長、補其短。努力配合公司經(jīng)營決策層的領導們將第五經(jīng)營年的工作做好、做實。因此,我計劃以下一年度春節(jié)營銷做為先導,全面實施旺季經(jīng)營戰(zhàn)略。
1、進一步加強人員管理,從源頭上杜絕紀律上自由散漫現(xiàn)象。在紀律方面不能有特別,更沒有私情,不提倡對一些表現(xiàn)出色者實行特例,這樣會傷害紀律的嚴明和管理的權威。獎罰公平,做到獎有理、罰有因。
2、提高商品經(jīng)營檔次、主流品牌的經(jīng)營格局。作為商場的業(yè)務主管,必須以其良好的心理素質(zhì),以敏銳的觀察能力,良好的服務態(tài)度和說服能力,曉之以禮、動之以情,做好商戶的思想工作。
3、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨,商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化管理。
4、加強監(jiān)督管理機制。對于賣場出現(xiàn)的情況及時記錄、匯報,做出及時解決,并幫助商戶改進工作。
5、加強情感式營銷,通過對商戶進行宣傳、教育,以其規(guī)范陳列、誠信服務的管理達到吸引客源,促進銷售目的。堅決做到言出必行,出現(xiàn)工作上的失誤及時解釋或道歉。
本人在各位領導的關心愛護、各位同仁的支持配合及女裝全體員工的通力協(xié)作下,依靠各個層次堅強的團隊,較好地履行了自己的工作職責,圓滿完成了領導交給的各項工作任務。我一定會在今后的工作中不斷完善自身的素質(zhì),盡力適應各種崗位需要。把第五經(jīng)營年做的更好、更扎實。



















