總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫（精選8篇）

發(fā)布時間：2025-09-20 17:00:02 查看人數(shù)：26

總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé)

【第1篇】總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫1250字

生產(chǎn)總經(jīng)理 (1)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定具體工作規(guī)劃及年度預(yù)算計劃，并負(fù)責(zé)推進(jìn)實施;

(2)負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)運營管理工作，確保達(dá)到產(chǎn)量和質(zhì)量，滿足客戶要求;

(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量，供應(yīng)鏈，技術(shù)，工藝，人事等相關(guān)部門的運營管理，提升生產(chǎn)產(chǎn)能及效率，降低生產(chǎn)成本，優(yōu)化生產(chǎn)人力;

(4)負(fù)責(zé)組織制定、修訂勞動定額、生產(chǎn)消耗定額，對勞動定額、生產(chǎn)消耗定額指標(biāo)及費用進(jìn)行分析、控制;

(5)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求，降低不良品率;

(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)整體運營管理，整合梳理并規(guī)范生產(chǎn)管理流程與體系;全面執(zhí)行和檢查落實公司做出的各項戰(zhàn)略決策;

(7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工藝、設(shè)備的合理化改善，提高生產(chǎn)效能，并組織相關(guān)人員實施、跟進(jìn);

(8)負(fù)責(zé)打造積極高效的人員團(tuán)隊，提高團(tuán)隊工作能力、工作效率，培養(yǎng)團(tuán)隊各道工序骨干力量并不斷提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。

.任職資格

(1)教育背景:本科及以上學(xué)歷，理工類專業(yè);

(2)工作經(jīng)驗:在富士康擔(dān)任1萬人以上工廠總經(jīng)理3年以上;或者3年以上1gw太陽能電池制造管理總經(jīng)理經(jīng)驗;

(3)技能與素質(zhì):

1)精通現(xiàn)代制造管理的業(yè)務(wù)流程及知識;有管理過生產(chǎn)、設(shè)備、供應(yīng)鏈、質(zhì)量，技術(shù)，工藝，人事，行政等相關(guān)部門。

2)具備大型生產(chǎn)制造行業(yè)節(jié)能降本、質(zhì)量管理、推行精益生產(chǎn)化、工藝流程及管理流程優(yōu)化的豐富經(jīng)驗。

3)具備較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作精神，善于激勵整個團(tuán)隊共同協(xié)作并達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

4)具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)魄力、成本控制能力、溝通談判能力和抗壓力。

5)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心，性格成熟穩(wěn)重、誠實正直，以結(jié)果為導(dǎo)向。

(1)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定具體工作規(guī)劃及年度預(yù)算計劃，并負(fù)責(zé)推進(jìn)實施;

(2)負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)運營管理工作，確保達(dá)到產(chǎn)量和質(zhì)量，滿足客戶要求;

(4)負(fù)責(zé)組織制定、修訂勞動定額、生產(chǎn)消耗定額，對勞動定額、生產(chǎn)消耗定額指標(biāo)及費用進(jìn)行分析、控制;

(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)整體運營管理，整合梳理并規(guī)范生產(chǎn)管理流程與體系;全面執(zhí)行和檢查落實公司做出的各項戰(zhàn)略決策;

(7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工藝、設(shè)備的合理化改善，提高生產(chǎn)效能，并組織相關(guān)人員實施、跟進(jìn);

.任職資格

(1)教育背景:本科及以上學(xué)歷，理工類專業(yè);

(2)工作經(jīng)驗:在富士康擔(dān)任1萬人以上工廠總經(jīng)理3年以上;或者3年以上1gw太陽能電池制造管理總經(jīng)理經(jīng)驗;

(3)技能與素質(zhì):

2)具備大型生產(chǎn)制造行業(yè)節(jié)能降本、質(zhì)量管理、推行精益生產(chǎn)化、工藝流程及管理流程優(yōu)化的豐富經(jīng)驗。

3)具備較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作精神，善于激勵整個團(tuán)隊共同協(xié)作并達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

4)具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)魄力、成本控制能力、溝通談判能力和抗壓力。

5)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心，性格成熟穩(wěn)重、誠實正直，以結(jié)果為導(dǎo)向。

書寫經(jīng)驗31人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得看這個崗位具體干什么。比如總經(jīng)理生產(chǎn)這塊兒，他得管生產(chǎn)的事，這就不一樣了。他不僅要盯著生產(chǎn)線上的活兒，還得跟其他部門打交道，確保生產(chǎn)計劃能順利走完流程。所以寫的時候，得把他的主要任務(wù)都列出來，像是負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定和執(zhí)行，還有產(chǎn)品質(zhì)量把控之類的。

書寫注意事項：

總經(jīng)理生產(chǎn)崗還可能需要協(xié)調(diào)資源，保證生產(chǎn)過程中不會因為材料或者其他問題卡殼。要是遇到突發(fā)情況，比如設(shè)備壞了，他還得想辦法快速解決，不能耽誤生產(chǎn)進(jìn)度。這部分內(nèi)容寫的時候得具體，說清楚他是怎么協(xié)調(diào)的，比如通過開會討論，或者直接找供應(yīng)商解決問題。

有時候?qū)憤徫宦氊?zé)，容易漏掉一些關(guān)鍵點。比如，他得定期檢查生產(chǎn)線，確保每個環(huán)節(jié)都在正常運轉(zhuǎn)。這中間可能會涉及一些細(xì)節(jié)，比如檢查原材料的質(zhì)量，確保它們符合標(biāo)準(zhǔn)。如果這里沒寫好，可能會導(dǎo)致后續(xù)生產(chǎn)出現(xiàn)問題。

寫崗位職責(zé)的時候，還要考慮到和上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作這一塊兒?？偨?jīng)理生產(chǎn)崗?fù)ǔＰ枰蛏霞墔R報生產(chǎn)情況，包括已經(jīng)完成的任務(wù)和接下來的計劃。這部分內(nèi)容最好寫得詳細(xì)些，比如匯報的形式是書面報告還是口頭交流，這樣能讓閱讀的人明白他的工作方式。

有時候?qū)懧氊?zé)描述，會忽略掉一些小細(xì)節(jié)。比如，他得參與新產(chǎn)品的研發(fā)過程，確保新產(chǎn)品能夠順利投產(chǎn)。這個環(huán)節(jié)很重要，因為它直接影響到公司的市場競爭力。如果忽略了這一點，就可能導(dǎo)致新產(chǎn)品上市時間推遲，影響公司收益。

此外，總經(jīng)理生產(chǎn)崗還得負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)，提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)。這不僅是提升工作效率的好辦法，也是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要策略。寫這部分的時候，得強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的目標(biāo)是什么，是提高技能還是增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力。

【第2篇】生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫750字

職責(zé)描述:

1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和新廠籌備，制定年度經(jīng)營計劃;

2.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改、產(chǎn)品設(shè)計等重要問題的研討與解決;

3.負(fù)責(zé)工廠管理人員組織架構(gòu)、制度建設(shè)，及人員配置與培訓(xùn);

4.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運營，編制工廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安排、產(chǎn)品檢測、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、安全管理、倉儲管理等工作，確保生產(chǎn)的正常運行;

5.負(fù)責(zé)制定及完善生產(chǎn)工藝和操作流程，提高生產(chǎn)效率，及配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

6.密切配合營銷部門制定生產(chǎn)計劃，保證公司生產(chǎn)計劃的按質(zhì)、按量、按時完成;

7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃，加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)，權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;

8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，組織生產(chǎn)系統(tǒng)參與全員質(zhì)量管理活動，定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施;

9.負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施、安全、環(huán)境及生產(chǎn)各項管理工作，確保車間的安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場管理及培訓(xùn)等各項工作的正常開展。

任職資格:

1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷，10年以上醫(yī)藥及醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的全面管理經(jīng)驗，熟悉醫(yī)療器械法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等知識;

2.精通企業(yè)管理和人力資源、財務(wù)管理，有醫(yī)療器械廠創(chuàng)辦經(jīng)驗者尤佳;

3.熟悉車間管理工藝流程、生產(chǎn)成本控制、生產(chǎn)質(zhì)量控制、iso質(zhì)量管理體系，及醫(yī)療器械的管理政策;

4.熟悉一、二、三類醫(yī)療器械生產(chǎn)要求標(biāo)準(zhǔn)以及醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，并能組織在企業(yè)中全面貫徹落實，對工程、生產(chǎn)設(shè)備有深入的了解;

5.具備組織管理能力，能系統(tǒng)地對工作任務(wù)進(jìn)行分解和落實，具備統(tǒng)籌安排系統(tǒng)分析的基本能力;具備對所屬人員的培訓(xùn)引導(dǎo)和考核的能力，安全意識較強(qiáng);

6.具備良好的溝通能力，能適應(yīng)在一定壓力的環(huán)境下從事工作。

書寫經(jīng)驗63人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得先搞清楚這個崗位到底干什么的，不能光套模板。比如生產(chǎn)副總經(jīng)理，這人既要管生產(chǎn)又要協(xié)調(diào)資源，那就要寫清楚具體負(fù)責(zé)什么事。開頭可以簡單介紹下崗位背景，比如說公司規(guī)模大，生產(chǎn)線復(fù)雜，就需要這么個角色來統(tǒng)籌全局。

這部分內(nèi)容得有點專業(yè)味兒，用點行業(yè)術(shù)語。像生產(chǎn)副總經(jīng)理，他得熟悉生產(chǎn)工藝流程，還要懂供應(yīng)鏈管理。寫的時候可以提提日常工作重點，像是制定生產(chǎn)計劃、把控產(chǎn)品質(zhì)量，還有就是監(jiān)督車間運作情況。這些內(nèi)容不能太籠統(tǒng)，要具體到每天、每周都要做哪些事。

書寫注意事項：

別忘了提到跨部門溝通的重要性。生產(chǎn)副總經(jīng)理得跟銷售、研發(fā)等部門保持聯(lián)系，確保產(chǎn)品按時交付。這部分寫起來容易啰嗦，得控制字?jǐn)?shù)，突出關(guān)鍵點就行。比如協(xié)調(diào)各部門資源，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢銜接，這就是個重要的工作內(nèi)容。

還有一點要注意，寫崗位職責(zé)的時候容易忽略細(xì)節(jié)。比如說生產(chǎn)副總經(jīng)理還得負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)，提升團(tuán)隊技能水平。這部分內(nèi)容不能一筆帶過，得詳細(xì)描述下具體怎么做，像組織定期培訓(xùn)、考核員工表現(xiàn)之類的。要是寫得太簡略，容易讓人覺得不重視。

小編友情提醒：

別忘了提一下應(yīng)急處理能力。生產(chǎn)過程中難免遇到突發(fā)狀況，像設(shè)備故障、原材料短缺之類的，這時候副總經(jīng)理就得迅速反應(yīng)，找出解決方案。這部分內(nèi)容得有點緊迫感，寫得生動點，讓人能感受到工作的壓力和挑戰(zhàn)。

寫這些內(nèi)容的時候，最好能結(jié)合實際案例，這樣更有說服力。比如說某個項目因為管理不到位延誤了工期，后來換了新的生產(chǎn)副總，通過優(yōu)化流程把效率提高了多少。這樣的例子能讓崗位職責(zé)顯得更真實，而不是紙上談兵。

【第3篇】副總經(jīng)理生產(chǎn)方向崗位職責(zé)職位要求怎么寫450字

職責(zé)描述：

1、生產(chǎn)、設(shè)備安全、環(huán)境保護(hù)等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。

2、建立、維護(hù)質(zhì)量管理體系，確保各部門職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

3、定期召開相關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

4、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)運營，做好生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平。

5、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，，總結(jié)經(jīng)驗并找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議。

6、貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少車間的各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制，實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)，設(shè)備，人身傷亡事故的發(fā)生

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項臨時性任務(wù)。

崗位要求：

1、大專及以上學(xué)歷，食品相關(guān)專業(yè)。

2、至少三年以上歺飲或食品生產(chǎn)相關(guān)管理經(jīng)驗。

崗位要求：

學(xué)歷要求：大專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：5-7年經(jīng)驗

書寫經(jīng)驗26人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求來寫，這樣才不會空洞。比如說副總經(jīng)理生產(chǎn)方向這個崗位，首先要清楚這個崗位的主要工作目標(biāo)是什么。這人要負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)的規(guī)劃，從原材料采購到成品出廠，中間每個環(huán)節(jié)都得盯緊。這可不是說說就行，得有一定的管理經(jīng)驗才行。還有，生產(chǎn)這塊兒涉及的東西特別多，技術(shù)也好，質(zhì)量也罷，都得心里有數(shù)，不然沒法協(xié)調(diào)各部門。

在寫職責(zé)的時候，可以提到具體的任務(wù)，像是參與制定生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度符合預(yù)期，這些都是基本的。還有就是，副總經(jīng)理生產(chǎn)方向的這個人得會處理突發(fā)事件，生產(chǎn)線萬一出了問題，他得能迅速找到原因并解決。當(dāng)然，這人還得懂點財務(wù)知識，因為生產(chǎn)成本也是他要考慮的一部分。

至于職位要求，得看公司規(guī)模和行業(yè)特點。如果是大型制造企業(yè)，那對學(xué)歷背景的要求可能就比較高了，至少得是相關(guān)專業(yè)的本科畢業(yè)吧。工作經(jīng)驗也是硬指標(biāo)，一般得有五年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗才行。技術(shù)能力也不能忽視，得熟悉生產(chǎn)工藝流程，知道如何優(yōu)化生產(chǎn)效率。溝通能力更是重要，畢竟要跟各個部門打交道，要是溝通不暢，很多事情就難辦了。

有時候?qū)懙臅r候可能會出現(xiàn)一些小問題，比如把“生產(chǎn)計劃”寫成“生產(chǎn)方案”，雖然意思差不多，但審閱的人可能會稍微愣一下。還有，描述工作內(nèi)容的時候，有時候會不小心漏掉一個關(guān)鍵步驟，比如只寫了監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，卻忘了提產(chǎn)品質(zhì)量控制。這種情況其實挺常見的，只要自己事后檢查一下就能發(fā)現(xiàn)。

書寫注意事項：

寫的時候要注意用詞準(zhǔn)確，別搞混了概念。比如把“生產(chǎn)調(diào)度”和“生產(chǎn)安排”弄混淆了，雖然都是關(guān)于生產(chǎn)的事情，但具體含義不一樣。再比如寫到技能要求時，可能會寫成“熟練掌握生產(chǎn)設(shè)備操作”，其實這里應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是設(shè)備維護(hù)和故障排查的能力。還有，有時候為了顯得專業(yè)，可能會堆砌一些專業(yè)術(shù)語，結(jié)果反而讓讀者摸不著頭腦。所以寫的時候得注意平衡，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又不能太晦澀。

【第4篇】生產(chǎn)運營副總經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫250字

1 貫徹執(zhí)行××生產(chǎn)運營程序文件，負(fù)責(zé)組織建立本公司生產(chǎn)運營管理體系。

2 全面掌握本公司生產(chǎn)運營動態(tài)。

3 審定本公司生產(chǎn)運營計劃和生產(chǎn)設(shè)施改造計劃

4 審定生產(chǎn)運營系統(tǒng)各項規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝指標(biāo)。

5 對生產(chǎn)運營調(diào)度、站場管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造、hse安全管理、燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修、自動化信息系統(tǒng)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6 每季度組織一次中檢，并對生產(chǎn)運營系統(tǒng)員工進(jìn)行考核。

7 貫徹執(zhí)行××安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證生產(chǎn)輸配系統(tǒng)安全運行。

8 對本公司總經(jīng)理（執(zhí)行總經(jīng)理）負(fù)責(zé)。

書寫經(jīng)驗77人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得根據(jù)具體的工作性質(zhì)來定，比如生產(chǎn)運營副總經(jīng)理這個職位，就得從管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督這幾個大方向入手。既要涵蓋日常事務(wù)的處理，也要包括一些戰(zhàn)略層面的東西。一開始可以簡單描述一下這個崗位的主要任務(wù)，比如說負(fù)責(zé)整個公司的生產(chǎn)運營管理工作，確保生產(chǎn)計劃能夠按時完成。這部分內(nèi)容不用太復(fù)雜，就幾句話概括就行。

接著就該說具體的工作內(nèi)容了。生產(chǎn)這塊，得提到對生產(chǎn)線的管理，包括設(shè)備維護(hù)、人員調(diào)度什么的。運營方面，就著重寫寫如何優(yōu)化流程，降低成本，提高效率。這里頭還可以提到一些具體的指標(biāo)，像是產(chǎn)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之類的。不過有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉一兩個關(guān)鍵點，畢竟人在寫的時候難免會有疏忽，像有時候會忘記強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，這就有點小遺憾了。

書寫注意事項：

別忘了提到跟其他部門的協(xié)作。生產(chǎn)運營副總經(jīng)理肯定少不了跟銷售、采購等部門打交道，所以職責(zé)里得寫清楚需要配合哪些工作。比如接到訂單后，要跟采購部溝通材料需求，跟銷售部確認(rèn)交貨時間。有時候在寫這部分的時候，可能會因為想得太復(fù)雜而措辭有些啰嗦，比如說寫成“需要與多個部門進(jìn)行多層次的溝通協(xié)調(diào)”，其實可以直接說“要和其他部門好好合作”。

對于一些突發(fā)狀況的應(yīng)對措施也得寫進(jìn)去。生產(chǎn)線上難免會出現(xiàn)各種問題，像機(jī)器故障、原材料短缺什么的，這時候就需要有人能迅速做出反應(yīng)。這方面的職責(zé)描述得具體一點，最好能舉幾個例子，這樣別人看了就知道該怎么做了。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忽略細(xì)節(jié)，比如只寫了“處理突發(fā)事件”，卻沒有詳細(xì)說明具體的操作步驟，這就顯得不夠周全了。

小編友情提醒：

關(guān)于績效考核這方面也不能落下。生產(chǎn)運營副總經(jīng)理肯定得對下屬的工作表現(xiàn)有個評估，所以職責(zé)里應(yīng)該包含這一塊的內(nèi)容?？梢詫懗伞岸ㄆ跈z查各生產(chǎn)線的工作情況，并給出改進(jìn)意見”。不過在這里面可能會不小心用錯詞，比如把“改進(jìn)”寫成“改善”，雖然意思差不多，但仔細(xì)看的話還是能發(fā)現(xiàn)差別的。

【第5篇】生產(chǎn)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)怎么寫450字

作為一名生產(chǎn)副總經(jīng)理，其崗位職責(zé)是怎樣的如果你想掌握其崗位職責(zé)，可以參考以下這則生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)。

1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備、安全生產(chǎn)、gmp認(rèn)證實施等方面的管理工作。

2、負(fù)責(zé)公司各時期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃及其各種資源配給計劃的審批工作。

3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工)、技術(shù)、工程設(shè)備所需人、物、能源等各類資源的綜合管理。

4、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。

5、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。

6、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。

7、負(fù)責(zé)按照gmp要求，組織編寫公司全套gmp文件系統(tǒng)。

8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗證、生產(chǎn)工藝驗證、公用系統(tǒng)設(shè)施驗證等gmp驗證工作。

9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理、后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)工作。

10、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費用管理，加強(qiáng)公司生部成本的控制。

書寫經(jīng)驗85人覺得有用

寫生產(chǎn)副總經(jīng)理的工作職責(zé)，得先搞清楚這個職位的核心任務(wù)是什么。生產(chǎn)副總的主要工作是確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時控制成本，提升效率。所以開頭部分可以這么寫：“負(fù)責(zé)公司整體生產(chǎn)計劃制定與實施，監(jiān)督生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)，確保按時交貨?！边@段話直接點明了核心職責(zé)。

接著往下寫的時候，要具體一些。比如，“協(xié)調(diào)各部門間合作，解決突發(fā)問題，尤其是原材料供應(yīng)和設(shè)備故障這類事情?！边@部分提到的是日常工作中的常見挑戰(zhàn)，用詞比較口語化，不像標(biāo)準(zhǔn)文件那樣正式。這里可能有個小疏漏，“解決突發(fā)問題”說得太籠統(tǒng)了，沒指出具體方法，但這樣反而顯得真實，因為現(xiàn)實中確實很難面面俱到。

再深入一點，“定期檢查車間運作情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并跟進(jìn)整改進(jìn)度?！边@一句需要注意的是，“及時反饋并跟進(jìn)”有點啰嗦，如果改成“及時反饋整改情況”就更精煉了。不過這樣的表達(dá)問題，日常寫作中確實容易出現(xiàn)，不會影響整體理解。

書寫注意事項：

關(guān)于成本控制這部分，可以寫成：“參與預(yù)算編制，分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，尋找降低成本的空間?！边@里稍微有點模糊，“尋找降低成本的空間”這種說法略顯寬泛，但也是為了給實際操作留有余地，畢竟每個企業(yè)的具體情況都不一樣。

對于質(zhì)量把控，可以補(bǔ)充一句：“組織質(zhì)量評審會議，跟蹤改進(jìn)措施落實情況?！边@句話里“組織……會議”和“跟蹤……情況”搭配起來稍顯平淡，但這種表述方式在實際工作中很常見，能夠反映崗位的真實需求。

小編友情提醒：

還可以加上一點對外溝通的內(nèi)容，“代表公司與客戶及供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，維護(hù)良好合作關(guān)系?！边@部分的重點在于強(qiáng)調(diào)對外聯(lián)絡(luò)的重要性，至于具體如何聯(lián)絡(luò)，則留給執(zhí)行者去發(fā)揮。

【第6篇】副總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫600字

生產(chǎn)副總經(jīng)理銀發(fā)環(huán)保股份有限公司銀發(fā)環(huán)保股份有限公司生產(chǎn)副總(曲靖公司)

崗位職責(zé):

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

3、全面負(fù)責(zé)組織、落實生產(chǎn)車間各項工作、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

4、全面負(fù)責(zé)審查年度、月度檢修計劃，督促職能部門按計劃完成，并控制費用的使用。

5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備、機(jī)組調(diào)試工作的開展及監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)員工隊伍的穩(wěn)定工作。

7、負(fù)責(zé)與地方政府協(xié)調(diào)，爭取地方政府的支持，幫助解決公司的實際困難。

8、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)運行的管理監(jiān)督。

9、組織監(jiān)督對員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。

10、負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理制度的建立、完善、執(zhí)行及監(jiān)督的工作。

11、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，負(fù)責(zé)檢查技術(shù)培訓(xùn)計劃的執(zhí)行，提高員工業(yè)務(wù)技能水平。

6、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標(biāo)的達(dá)成。

任職資格:

1、理工類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2、熟悉危廢行業(yè)生產(chǎn)、工藝流程，能夠正確組織、指揮安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運行管理。

3、10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗，在中型以上企業(yè)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位上連續(xù)工作5年以上，在儀器儀表、電子產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備等相關(guān)企業(yè)中連續(xù)任生產(chǎn)副總二年以上

4、精通生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、倉儲管理、流程管理等;

5、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、計劃與執(zhí)行能力。

書寫經(jīng)驗87人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得根據(jù)實際情況去想，不能太死板。比如說副總經(jīng)理生產(chǎn)崗，這可不是個簡單活兒，既要懂生產(chǎn)流程，又要能協(xié)調(diào)各方資源。一開始就得明確這個職位的核心任務(wù)是什么，像是把控產(chǎn)品質(zhì)量、監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度什么的。不過有時候?qū)懙臅r候會漏掉一些關(guān)鍵點，像具體到每天需要檢查哪些環(huán)節(jié)，可能就會被忽略掉。

說到具體的工作內(nèi)容，得細(xì)化到具體的操作層面。比如負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的日常管理，確保每個步驟都按計劃進(jìn)行，這很重要。還有就是跟各部門溝通協(xié)作，這事也得寫進(jìn)去，因為沒有好的溝通，生產(chǎn)效率肯定提不上去?？墒窃趯懙臅r候，很容易只顧著寫大的方向，比如“統(tǒng)籌全局”，卻忘了說清楚具體的執(zhí)行細(xì)節(jié)，這就有點不妥了。

書寫注意事項：

副總經(jīng)理生產(chǎn)崗還得承擔(dān)一些突發(fā)情況的處理工作。比如說設(shè)備突然壞了怎么辦？這時候就需要有應(yīng)急預(yù)案，而這份職責(zé)里頭就應(yīng)該提到這一點?？墒窃趯懙臅r候，往往會忘記加上這部分內(nèi)容，總覺得這些都是臨時性的，沒必要寫得太詳細(xì)。但其實這樣很不好，萬一哪天真的出了狀況，大家都不知道該咋辦。

還有，這個崗位還涉及到成本控制這一塊兒。不僅要盯著生產(chǎn)速度，還得想著怎么降低成本。比如原材料采購是不是可以優(yōu)化一下？或者能不能減少廢料產(chǎn)生？這些都是值得寫進(jìn)職責(zé)里的東西?？墒?，有時候?qū)懼鴮懼椭活欀f“提高效益”之類的大話，而忽略了具體的措施，這就顯得空洞了些。

小編友情提醒：

寫崗位職責(zé)的時候，最好能結(jié)合公司的實際情況來調(diào)整。不同公司對副總經(jīng)理生產(chǎn)崗的要求可能會有所不同，所以不能一概而論。要是完全照搬別人的模板，很可能就會出現(xiàn)水土不服的情況。不過，有時候?qū)懙臅r候會因為趕時間，就把職責(zé)寫得比較籠統(tǒng)，比如“負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)的一切事務(wù)”，這樣的話，反而會讓下面的人摸不著頭腦，不知道該從哪里下手。

【第7篇】生產(chǎn)基地總經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫500字

1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地(陶瓷輥棒、球石)生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，合理調(diào)配資源，完成年度生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，向公司高層匯報工作。

2、健全完善生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理、成本控制、安全生產(chǎn)設(shè)備運行、考核體系及各項規(guī)章制度流程，組織落實監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)。

3、提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，保證安全生產(chǎn)。

要求:

1、具備良好的窯爐熱工技術(shù)、工藝技術(shù)知識和經(jīng)驗。

2、知名陶瓷廠10年及以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)歷，具備優(yōu)秀的工廠經(jīng)營管理、生產(chǎn)安全、環(huán)保、工藝、質(zhì)量控制、設(shè)備管理能力，有較強(qiáng)的計劃性和決策指揮能力。工作內(nèi)容

3、提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，保證安全生產(chǎn)。

要求:

1、具備良好的窯爐熱工技術(shù)、工藝技術(shù)知識和經(jīng)驗。

2、知名陶瓷廠10年及以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)歷，具備優(yōu)秀的工廠經(jīng)營管理、生產(chǎn)安全、環(huán)保、工藝、質(zhì)量控制、設(shè)備管理能力，有較強(qiáng)的計劃性和決策指揮能力。

書寫經(jīng)驗72人覺得有用

寫生產(chǎn)基地總經(jīng)理的崗位職責(zé)時，得結(jié)合實際情況，把工作內(nèi)容說得具體點。這個崗位，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)這塊的事，像是生產(chǎn)計劃的制定，還有生產(chǎn)流程的優(yōu)化，這些都是日常工作。要說具體到細(xì)節(jié)，就得提到日常巡查生產(chǎn)線，看看有沒有什么問題，比如設(shè)備是不是正常運轉(zhuǎn)，員工的操作符不符合標(biāo)準(zhǔn)之類的。

還有一點很重要，就是跟各個部門打交道。生產(chǎn)離不開銷售、技術(shù)等部門配合，所以需要經(jīng)常開會討論，確保大家都朝著同一個目標(biāo)努力。比如接到客戶訂單后，得協(xié)調(diào)資源，安排生產(chǎn)進(jìn)度，這中間可能還會遇到突發(fā)情況，得及時調(diào)整方案。要是碰上產(chǎn)品質(zhì)量問題，那還得牽頭組織人員去排查原因，找出解決辦法。

有時候，領(lǐng)導(dǎo)層會突然提出新的要求，這就需要迅速反應(yīng)，重新規(guī)劃生產(chǎn)布局。比如改生產(chǎn)工藝或者增加生產(chǎn)線，這些都需要總經(jīng)理來拍板決定。當(dāng)然，成本控制也是個大事，得想辦法在保證質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本。說白了，就是既要讓生產(chǎn)順利進(jìn)行，又要讓公司賺到錢。

其實，這個崗位的工作還挺雜的，除了上面那些，還得負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)后備力量。平時多跟員工交流溝通，了解他們的想法，幫助解決工作上的困難。不過有時候也會遇到一些棘手的情況，比如說員工之間鬧矛盾了，或者是生產(chǎn)任務(wù)壓得太重，壓力大的時候就容易出問題。這時候就需要沉住氣，冷靜分析，找到最合適的解決方案。

書寫注意事項：

對外聯(lián)絡(luò)也很關(guān)鍵，得跟供應(yīng)商保持良好關(guān)系，確保原材料供應(yīng)穩(wěn)定。還有就是參加行業(yè)會議什么的，多了解市場動態(tài)，這樣才能讓公司的產(chǎn)品更有競爭力。不過有時候文件處理起來挺麻煩的，報告呀報表呀一大堆，得抽出時間來整理清楚，不然容易耽誤事。

【第8篇】副總經(jīng)理生產(chǎn)主要崗位職責(zé)怎么寫450字

1、協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)運營工作，參與制訂企業(yè)的方針、目標(biāo)，確定企業(yè)的年度、季、月生產(chǎn)計劃，并組織實施。對工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全施工向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)需要參加管理評審，審核年度管理體系的內(nèi)審方案，組織審核實施和對重大糾正措施、預(yù)防措施的驗證，確保質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。

3、參加管理評審，向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系運行業(yè)績和任何改進(jìn)的要求。

4、主管企業(yè)的安全、文明施工、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，并組織檢查、評比和考核。

5、組織對合同執(zhí)行情況的檢查，協(xié)助處理企業(yè)的重大合同糾紛。

6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理工作，確保貫徹一次成優(yōu)的各項質(zhì)量措施，落實公司年度確立的各項創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

7、負(fù)責(zé)重要工程項目的人員配置、組織管理、設(shè)備配置和工作進(jìn)度安排，全面負(fù)責(zé)材料、機(jī)械設(shè)備的管理協(xié)調(diào)，確定合格分包商和材料分供應(yīng)商，審批（審核）重要采購、分包合同。

8、分管工程管理處、安全生產(chǎn)管理處、材料設(shè)備處，完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。

書寫經(jīng)驗15人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和任務(wù)需求。比如說副總經(jīng)理生產(chǎn)這一塊，肯定得負(fù)責(zé)生產(chǎn)的整體規(guī)劃，包括制定生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系。這事說起來簡單，做起來可復(fù)雜了，得確保生產(chǎn)流程順暢，還得保證產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)。每天都要盯著生產(chǎn)進(jìn)度，看看有沒有偏離軌道的地方，要是發(fā)現(xiàn)偏差，就得趕緊調(diào)整。

副總經(jīng)理生產(chǎn)這個職位，肯定得參與一些重要會議，討論生產(chǎn)相關(guān)的議題。會上可能需要匯報工作進(jìn)展，也可能要提建議，這都需要提前做好準(zhǔn)備。有時候領(lǐng)導(dǎo)會問一些專業(yè)性很強(qiáng)的問題，這就得靠平時積累的經(jīng)驗了。不過有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了提到監(jiān)督設(shè)備維護(hù)這部分，這其實也很關(guān)鍵。

書寫注意事項：

副總經(jīng)理生產(chǎn)還得負(fù)責(zé)安全管理，確保員工的安全意識到位。這不僅是對員工負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)。要是安全管理不到位，出了事故，那損失可就大了。有時候?qū)懙臅r候可能會忽略這一點，只顧著寫生產(chǎn)計劃那些事，其實安全同樣重要。

跟各部門溝通也是必不可少的環(huán)節(jié)。副總經(jīng)理生產(chǎn)得經(jīng)常和其他部門打交道，像是研發(fā)、銷售等部門，了解他們的需求，然后調(diào)整生產(chǎn)策略。要是溝通不暢，生產(chǎn)出來的可能就不是市場想要的產(chǎn)品。不過有時候?qū)懙臅r候可能會把“溝通”寫成“溝道”，雖然意思差不多，但還是要注意別寫錯。

至于績效考核這塊，也得操心。得定期檢查各生產(chǎn)線的表現(xiàn)，看看是不是達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。要是沒達(dá)標(biāo)，就得分析原因，是人員問題還是設(shè)備問題。有時候?qū)懙臅r候可能會把“績效考核”寫成“績校考核”，雖然看起來差別不大，但還是要仔細(xì)檢查。