書寫經(jīng)驗97人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得先搞清楚這個職位到底干什么的。比如財務(wù)副總經(jīng)理，這人肯定不是擺設(shè)，他得管著一大攤子事。比如，預(yù)算這塊兒，他得盯著各部門報來的預(yù)算，看看是不是合理，要是不合理，就得指出來，還得給改過來。還有，資金這塊也不能含糊，得確保公司手頭上的錢夠用，該花的錢不能省，不該花的錢一分都不能亂花。

再說了，財務(wù)這塊兒，報表那是必須得弄好的。每個月、每個季度的報表，都得仔細(xì)核對，不能有一點差錯。要是出了問題，那可不是小事，領(lǐng)導(dǎo)一問起來，你總不能說不知道吧。所以，這人得對數(shù)字特別敏感，得能一眼看出哪里不對勁。

有時候，這財務(wù)副總經(jīng)理還得跟別的部門打交道。比如跟銷售部聊聊，看看他們的計劃，再算算需要多少資金支持。跟采購部也得溝通好，采購的東西要是太貴了，或者質(zhì)量不行，都會影響公司的利益。所以這個人得會協(xié)調(diào)，不能光悶在辦公室里看報表。

還有，財務(wù)這塊兒的風(fēng)險防控也是個大事。得防著那些可能的風(fēng)險，比如資金鏈斷裂什么的。這事要是沒做好，后果很嚴(yán)重。所以得提前想好應(yīng)對措施，別等到出了問題才慌了手腳。

有時候，領(lǐng)導(dǎo)可能會突然有個緊急任務(wù)，得馬上處理。這時候財務(wù)副總經(jīng)理就得迅速反應(yīng)，不能拖泥帶水。要是耽誤了事，那可就麻煩了。所以，這個人得有責(zé)任心，還得有條理，做事不能毛毛躁躁的。

有時候，得和其他公司的財務(wù)人員交流一下經(jīng)驗，看看人家是怎么做的，取取經(jīng)。畢竟，同行之間互相學(xué)習(xí)是個好事。不過，有些東西不能隨便說出去，得注意保密。要是把公司的機密泄露出去，那可就麻煩大了。

書寫經(jīng)驗82人覺得有用

寫酒店行政財務(wù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)，得結(jié)合實際工作需求，不能太籠統(tǒng)。這類崗位既要懂行政管理，又要精通財務(wù)管理，所以描述的時候要兼顧這兩方面。比如，“負(fù)責(zé)制定年度預(yù)算方案，這需要跟各部門溝通協(xié)調(diào)，確保預(yù)算合理，還要定期檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整?！边@句話就不錯，既提到具體工作內(nèi)容，也點明了需要具備的能力。

不過有時候?qū)懧氊?zé)描述會忽略細(xì)節(jié)，比如“參與公司重大投資項目的評估，分析財務(wù)風(fēng)險，出具專業(yè)意見?！边@里其實還可以補充更多，像“應(yīng)重點關(guān)注項目成本控制及資金回籠周期”之類的，這樣顯得更全面些。當(dāng)然了，寫的時候可能會不小心漏掉一些關(guān)鍵點，像“監(jiān)督下屬工作時，除了關(guān)注效率外，還應(yīng)注重培養(yǎng)團隊的專業(yè)能力”，這種表述就稍微有些模糊了。

還有需要注意的是，職責(zé)描述不能太抽象，要能體現(xiàn)具體的操作性。像“主持部門例會，傳達上級指示，布置工作任務(wù)”，這就有點空泛了，不如改成“每周召開一次部門會議，明確本周工作重點，并對上周任務(wù)完成情況進行總結(jié)反饋。”這樣的描述更有針對性。

書寫注意事項：

崗位職責(zé)里最好融入一些量化指標(biāo)，增強可衡量性。例如，“確保每月財務(wù)報表按時提交，差錯率低于1%”，而不是簡單的“做好財務(wù)報表工作”。寫的時候也可能出現(xiàn)筆誤，像“監(jiān)控庫存物資使用情況”可能寫成“監(jiān)控庫存物質(zhì)使用情況”，雖然不影響理解，但仔細(xì)看會覺得不太妥當(dāng)。

書寫經(jīng)驗23人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得知道這個職位具體負(fù)責(zé)什么。比如說x房地產(chǎn)公司的副總，他肯定要管行政和財務(wù)兩塊兒事。行政這一塊兒，就是日常的管理事務(wù)，包括辦公室的后勤保障，員工考勤，還有一些會議組織之類的。財務(wù)這塊就更復(fù)雜了，要審核公司的賬目，確保資金安全，還得參與制定預(yù)算，有時候還要跟銀行打交道。

不過，寫的時候別光顧著抄別人的模板，得結(jié)合實際情況。像這個副總，他的工作肯定不是一天到晚坐在辦公室里看報表這么簡單。他得經(jīng)常跑項目現(xiàn)場，了解項目的進展，這樣才能在會議上提出有建設(shè)性的意見。要是只寫坐在辦公室里處理文件，那就太片面了。

書寫注意事項：

寫的時候要注意語言得體，用詞專業(yè)點。像“負(fù)責(zé)監(jiān)督公司日常行政事務(wù)”這樣的句子就挺好，但要是寫成“管好公司里的雜事”，那就不合適了。畢竟這是正式的工作描述，得顯得靠譜些。

還有個需要注意的地方，有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如行政這塊，除了常規(guī)的后勤管理，還得關(guān)注員工福利這類事情。這看似小事，其實很重要。要是寫職責(zé)的時候漏掉這部分，那就會讓人覺得這份工作描述不夠全面。

至于財務(wù)部分，除了常規(guī)的賬目審核，還應(yīng)該提到參與投資決策。因為房地產(chǎn)公司，很多項目都需要資金支持，所以副總在這方面得有發(fā)言權(quán)。如果只是寫“負(fù)責(zé)財務(wù)管理”，就顯得太籠統(tǒng)了，容易讓人摸不著頭腦。

小編友情提醒：

寫的時候別忘了檢查一下語法什么的。有時候一不小心就會出錯，比如把“負(fù)責(zé)”寫成“負(fù)資”，雖然不影響理解，但看起來總覺得怪怪的。還有些句子可能太長了，讀起來費勁，最好拆分成幾個短句。

書寫經(jīng)驗97人覺得有用

寫財務(wù)中心副總經(jīng)理的崗位職責(zé)，得結(jié)合這個職位的實際工作內(nèi)容和需求。這崗位一般涉及公司財務(wù)管理的大方向把控，比如資金運作、預(yù)算管理、成本控制什么的。開頭可以寫明這個崗位的核心職責(zé)是什么，比如說負(fù)責(zé)整個財務(wù)部門的戰(zhàn)略規(guī)劃之類的。接著具體描述一些日常工作，像是參與制定公司的年度財務(wù)計劃，確保財務(wù)政策符合法律法規(guī)，還要監(jiān)督下屬團隊的工作效率。

平時在寫這類職責(zé)的時候，需要注意細(xì)節(jié)。比如提到資金管理這部分，就該明確指出需要定期審查現(xiàn)金流狀況，保證企業(yè)運營資金充足。還有就是稅務(wù)這塊兒，不僅要按時申報各種稅種，還得留意最新的稅收政策變化，避免公司因不了解新規(guī)定而產(chǎn)生不必要的麻煩。有時候在寫這些具體任務(wù)時，可能就會犯點小錯，比如把“審查”打成“檢查”，雖然不影響理解，但仔細(xì)看的話會發(fā)現(xiàn)差別。

書寫注意事項：

財務(wù)中心副總經(jīng)理還應(yīng)該關(guān)注投資項目的評估和跟蹤。這部分工作需要很強的專業(yè)能力，因為涉及到資金的安全性和收益情況。在這個過程中，可能會遇到一些復(fù)雜的情況，例如項目初期的數(shù)據(jù)不夠全面，這就考驗負(fù)責(zé)人如何合理預(yù)估風(fēng)險。寫這部分職責(zé)的時候，可能會直接寫成“項目評估及跟蹤”，其實這里最好能細(xì)化一下，比如說是“對擬投資項目進行初步分析并持續(xù)跟進其進展”。

日常工作中也少不了跟其他部門協(xié)調(diào)溝通。畢竟財務(wù)不是孤立存在的，它跟銷售、生產(chǎn)等部門都緊密相關(guān)。比如說銷售回款的進度直接影響到財務(wù)報表的真實反映，所以副總經(jīng)理得經(jīng)常跟銷售那邊保持聯(lián)系，了解市場動態(tài)。有時候?qū)戇@部分職責(zé)時，可能會遺漏掉一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如只寫了“協(xié)調(diào)各部門工作”，實際上應(yīng)該補充說“包括但不限于銷售、采購、研發(fā)等部門”。

書寫經(jīng)驗63人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得先搞清楚這個崗位到底要做什么，不能光憑想象。比如財務(wù)審計副總經(jīng)理，這職位一聽就挺復(fù)雜，得把財務(wù)、審計和管理三塊都兼顧到。一開始寫的時候，腦子里得有個大概框架，但不能太死板，不然寫出來的東西就像流水賬了。像什么日常事務(wù)處理，財務(wù)報表分析，還有團隊管理之類的，這些都得涵蓋進去。

寫的時候，得注意用詞，不能太籠統(tǒng)，也不能太專業(yè)得讓人看不懂。比如說負(fù)責(zé)監(jiān)督財務(wù)工作，就不能簡單地寫成“監(jiān)督財務(wù)”，得具體點，像是“對公司的財務(wù)流程進行監(jiān)督，確保各項資金運作符合相關(guān)規(guī)定”。這樣寫既顯得正式，又能讓普通人都能明白。

有時候?qū)懼鴮懼?，可能會因為疏忽漏掉一些關(guān)鍵點。比如說某次寫崗位職責(zé)，只顧著寫日常的工作內(nèi)容，卻忘了提到這個職位需要定期向上級匯報工作進展。這種時候就需要回頭再補充一下，不然以后出了問題就說不清了。

寫崗位職責(zé)的時候，最好能把公司的一些特殊情況也考慮進去。比如有些公司可能特別注重內(nèi)部控制，那在這個崗位職責(zé)里就得強調(diào)這一點。要是忽略了這些細(xì)節(jié)，寫出來的職責(zé)就可能不太貼合實際。

書寫注意事項：

寫的時候別光想著一口氣寫完，得反復(fù)修改幾次。有時候第一遍寫出來可能覺得挺滿意的，但過兩天再看就會發(fā)現(xiàn)好多地方可以優(yōu)化。比如某個表述可能不夠清晰，或者某個詞用得有點別扭，都需要調(diào)整。但調(diào)整的時候也得小心，別改得面目全非，畢竟最初的思路還是要保留的。

小編友情提醒：

寫好的崗位職責(zé)還得跟相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)一下。畢竟每個公司的需求不一樣，有些東西看似無關(guān)緊要，實際上可能很重要。要是寫完就直接發(fā)出去了，萬一漏掉了什么關(guān)鍵內(nèi)容，到時候麻煩就大了。

書寫經(jīng)驗46人覺得有用

計劃財務(wù)部副總經(jīng)理這個崗位很重要，主要負(fù)責(zé)部門里的財務(wù)管理和規(guī)劃工作。這類崗位需要熟悉國家相關(guān)的財經(jīng)政策法規(guī)，還要精通財務(wù)管理的基本理論和方法。具體來說，要能制定部門的年度財務(wù)預(yù)算，監(jiān)督執(zhí)行情況，確保資金的安全和合理使用。另外，還得參與公司的重大投資決策，從財務(wù)角度給出專業(yè)建議。

平時工作中，得經(jīng)常和其他部門溝通協(xié)調(diào)，比如跟業(yè)務(wù)部門核對數(shù)據(jù)，確保賬目準(zhǔn)確無誤。還要定期向總經(jīng)理匯報財務(wù)狀況，分析存在的問題并提出改進措施。遇到特殊情況，比如突發(fā)的資金需求，得迅速做出反應(yīng)，及時調(diào)整資金安排。

有時候?qū)懙臅r候會有點混亂，比如把“公司”寫成“企業(yè)”，雖然都是一個意思，但看起來確實有點怪。還有就是寫到一些專業(yè)術(shù)語時，可能前后用法不太一致，比如一會兒寫“應(yīng)收賬款”，一會兒又寫“應(yīng)收款項”，雖然意思一樣，但看的人可能會覺得不嚴(yán)謹(jǐn)。

在寫具體職責(zé)的時候，最好結(jié)合實際情況，比如公司規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)等因素來調(diào)整內(nèi)容。要是寫得太籠統(tǒng)，比如只說“負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作”，就顯得空洞了。最好細(xì)化一下，像“負(fù)責(zé)審核每月的財務(wù)報表，確保數(shù)據(jù)真實完整”這樣的描述就比較具體。

有時候為了突出重點，會把一些次要的工作放在前面說，這樣反而不好。比如把“協(xié)助完成日常報銷審核”放在前面，而“主導(dǎo)編制年度財務(wù)預(yù)算”放在后面，這順序就不太合適。還有就是要注意語氣，別太生硬，比如寫成命令式的“必須完成某某工作”，改成“需要完成某某工作”會更柔和些。

寫的時候還要注意，有些細(xì)節(jié)容易忽略，比如寫到“與銀行保持良好合作關(guān)系”時，應(yīng)該具體點，比如“維護與主要合作銀行的關(guān)系，確保融資渠道暢通”。還有就是別忘了寫上一些應(yīng)急處理的內(nèi)容，比如“應(yīng)對突發(fā)的資金短缺情況，制定臨時解決方案”。

書寫經(jīng)驗69人覺得有用

財務(wù)部副總經(jīng)理這個崗位，說起來頭銜不小，但其實干起來挺復(fù)雜的。既要懂管理，又要精通財務(wù)，還得跟公司其他部門打交道。寫崗位職責(zé)的時候，得把這幾點都涵蓋進去，而且不能太籠統(tǒng)，不然下面干活的人會摸不著頭腦。

比如開頭可以這么寫：“協(xié)助總經(jīng)理制定年度財務(wù)規(guī)劃，確保公司資金運作順暢?！边@句話就不錯，既點明了工作方向，又帶點專業(yè)感。接著可以具體一點，“負(fù)責(zé)審核各部門提交的資金使用計劃，防止出現(xiàn)超支的情況?！边@樣寫比較實在，能讓人明白具體該做什么。

不過有時候?qū)懙臅r候容易漏掉一些細(xì)節(jié)。比如，除了審核資金計劃，還應(yīng)該提到監(jiān)督日常財務(wù)流程這一塊。“監(jiān)督財務(wù)團隊的工作效率，保證賬目清晰準(zhǔn)確”，這句就很重要，但可能有人寫的時候會忘記加上去。還有，和公司內(nèi)部溝通這塊也不能忽視，“協(xié)調(diào)各部門間的財務(wù)需求，解決可能出現(xiàn)的問題?！币巧倭诉@一條，就顯得職責(zé)范圍太窄了。

書寫注意事項：

關(guān)于業(yè)績考核這部分，也得寫清楚。“參與制定財務(wù)人員績效評估標(biāo)準(zhǔn)，推動團隊成長?！边@句話看著沒什么問題，但寫的時候得注意措辭，別弄得太過死板。要是寫成“強制推行新的考核制度”，聽起來就有點強硬，反而不容易執(zhí)行。

至于對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，也不能忽略。“代表公司與銀行、稅務(wù)機關(guān)等外部機構(gòu)保持良好合作關(guān)系?！边@句話看似簡單，實際上很重要。如果寫成“負(fù)責(zé)維護公司與外界的關(guān)系”，就顯得太模糊了，讓人不知道具體要做什么。

小編友情提醒：

寫崗位職責(zé)的時候，最好結(jié)合實際情況，多參考下已經(jīng)成熟的案例。當(dāng)然，每個公司的具體情況不一樣，所以寫的時候得靈活調(diào)整。千萬別照搬別人的模板，那樣的話，反而容易出錯。

書寫經(jīng)驗78人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的工作場景和需求。比如財務(wù)部副總經(jīng)理這個職位，既要考慮到日常的財務(wù)管理，又要兼顧團隊協(xié)調(diào)。一開始得想清楚這份工作需要承擔(dān)哪些任務(wù)，像資金運作這類核心職能肯定少不了，還有就是審核各類財務(wù)報表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。不過有時候?qū)懙臅r候可能因為疏忽，會把“審核”寫成“檢查”，雖然意思差別不大，但還是要注意。

書寫注意事項：

還要明確與其他部門的合作關(guān)系。比如，要負(fù)責(zé)對接銷售部門，了解他們的預(yù)算執(zhí)行情況，這很重要。偶爾也會遇到一些情況，比如把“對接”寫成“聯(lián)絡(luò)”，這樣雖然不算大錯，但最好還是改回來。畢竟財務(wù)工作講究的就是細(xì)致，一個小小的措辭不當(dāng)都可能帶來麻煩。

再說到具體的管理職責(zé)，要能指導(dǎo)下屬完成各項任務(wù)，包括但不限于成本控制、稅務(wù)籌劃。這里需要注意的是，有些時候可能會漏掉“稅務(wù)籌劃”這個詞，只寫了成本控制，這就顯得不全面了。還有，要定期組織培訓(xùn)，提高整個團隊的專業(yè)水平，這也是必不可少的環(huán)節(jié)。

除了這些常規(guī)的工作內(nèi)容，還得處理突發(fā)狀況。比如，當(dāng)公司面臨重大投資決策時，作為副總經(jīng)理必須參與討論并給出專業(yè)意見。有時候?qū)懙臅r候可能會忘記加上“重大”兩個字，變成“參與討論并給出專業(yè)意見”，這就讓職責(zé)范圍顯得模糊了些。

最后一點，也是很重要的一點，就是對外溝通。副總經(jīng)理需要代表公司參加各種財經(jīng)會議，維護好與銀行、稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系。不過有時候可能會把“維護”寫成“保持”，雖然不是特別嚴(yán)重的問題，但還是建議仔細(xì)校對一下。畢竟，這關(guān)系到公司的長遠(yuǎn)利益。