【第1篇】營銷總監(jiān)合伙人崗位職責(zé)怎么寫300字
運(yùn)營總監(jiān) /合伙人/市場營銷 1、三年以上互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，有移動醫(yī)療app運(yùn)營經(jīng)歷者優(yōu)先，
2、熟悉醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營發(fā)展趨勢，精通醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品、模式和營銷方法
3、對產(chǎn)品和數(shù)據(jù)運(yùn)營敏感，有數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)，能夠使用相關(guān)工具分析數(shù)據(jù)并作出正確的判斷，
4、了解用戶體驗(yàn)的要素，善于傾聽用戶聲音，了解用戶及用戶需求，注重用戶感受體驗(yàn)。 1、三年以上互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，有移動醫(yī)療app運(yùn)營經(jīng)歷者優(yōu)先，
2、熟悉醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營發(fā)展趨勢，精通醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品、模式和營銷方法
3、對產(chǎn)品和數(shù)據(jù)運(yùn)營敏感，有數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)，能夠使用相關(guān)工具分析數(shù)據(jù)并作出正確的判斷，
4、了解用戶體驗(yàn)的要素，善于傾聽用戶聲音，了解用戶及用戶需求，注重用戶感受體驗(yàn)。
書寫經(jīng)驗(yàn)91人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候，得先把工作的大方向搞清楚。比如說營銷總監(jiān)合伙人這個崗位，它既要負(fù)責(zé)公司的整體銷售策略制定，還要能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績目標(biāo)。具體來說，就是得懂市場，知道怎么去分析客戶的需求，然后根據(jù)這些需求調(diào)整銷售方案。每天上班第一件事可能就是看看昨天的數(shù)據(jù)報表，看看銷售額有沒有達(dá)到預(yù)期，如果沒達(dá)到，就得趕緊想想辦法。
平時工作中，需要跟各個部門保持溝通，尤其是產(chǎn)品和技術(shù)部門，畢竟產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的好壞直接影響客戶的體驗(yàn)。要是產(chǎn)品出了問題，銷售就很難做，所以得提前了解新產(chǎn)品的情況，這樣在給客戶介紹的時候才能胸有成竹。當(dāng)然，還得定期組織培訓(xùn)，提高銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力，讓他們知道最新的市場動態(tài)和競爭對手的情況。
有時候，公司可能會有一些特別的項(xiàng)目，這時候就需要快速組建臨時小組，協(xié)調(diào)資源，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。這過程中可能會遇到各種突發(fā)狀況，比如突然有個大客戶取消訂單，或者是競爭對手推出了更有吸引力的產(chǎn)品，這時候就得冷靜下來，迅速找到解決方案。
書寫注意事項(xiàng)：
財務(wù)方面也得稍微懂一點(diǎn)，畢竟每個月都要盯著預(yù)算看花了多少錢。要是發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)支出超支了，就要找原因，看看是不是哪里可以優(yōu)化。不過有時候?qū)憟蟾娴臅r候可能會忘記加上一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)，導(dǎo)致報告看起來不夠完整，但大家一般都能理解。
小編友情提醒：
作為合伙人，還得參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃會議。這個時候就要提出自己的見解，比如建議開拓新的市場領(lǐng)域，或者改進(jìn)現(xiàn)有的銷售渠道。雖然說寫提案的時候可能會因?yàn)橼s時間而漏掉一兩個重要點(diǎn)，但這并不影響整體的思路傳達(dá)。
【第2篇】營銷總監(jiān)崗位職務(wù)職責(zé)怎么寫1150字
一、崗位標(biāo)識信息
崗位名稱:營銷總監(jiān) 隸屬部門:營銷部
崗位級別:行政二級 直接上級:業(yè)務(wù)副總經(jīng)理
直接下級:銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、推廣部經(jīng)理、招商部經(jīng)理、客服部主管
二、崗位工作概述
全面負(fù)責(zé)公司的營銷組織、營銷策劃和營銷管理，確保公司營銷工作的正常運(yùn)行。
三、工作職責(zé)與任務(wù)
1、全面了解國家的宏觀政策走向。
2、全面把握公司產(chǎn)品的市場狀況，了解同業(yè)競爭策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。
3、全面負(fù)責(zé)公司營銷口各項(xiàng)目標(biāo)和計劃的落實(shí)執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測及行銷計劃。
5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。
6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。
7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。
8、負(fù)責(zé)公司營銷費(fèi)用的審核。
9、負(fù)責(zé)制訂公司的營銷管理制度及工作規(guī)范。
10、負(fù)責(zé)對公司營銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。
11、定期主持召開公司營銷工作會議，全面準(zhǔn)確地握公司的營銷運(yùn)行狀況。
12、及時、準(zhǔn)確地領(lǐng)會公司的意圖和直接上級的指示，并貫徹執(zhí)行。
13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。
14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。
15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級的工作。
16、完成直接上級委派的其他作務(wù)。
17、負(fù)責(zé)對分子公司行銷計劃的審核及管控。
18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。
四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)
1、為公司產(chǎn)品市場定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時、科學(xué)。
2、所訂的行銷計劃及營銷推廣方案切合實(shí)際，科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，且行之有效。
3、擬訂的銷售價格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價值。
4、在營銷費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān)，營銷費(fèi)用控制在年度預(yù)算內(nèi)。
5、營銷員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開展需要。
6、銷售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行，且公開、公正、公平、合理。
7、營銷口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開展，且績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
8、在對外業(yè)務(wù)交往中，不使公司利益或形象受到損害。
五、崗位工作關(guān)系
1、所受監(jiān)督:在本職業(yè)務(wù)工作開展中接受總經(jīng)理的指導(dǎo)、監(jiān)督。
2、所施監(jiān)督:對直接下級及全體營銷人員的工作開展實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督。
3、所施指導(dǎo):對下屬部門實(shí)施指導(dǎo)。
4、合作關(guān)系:在行銷計劃和推廣方案的實(shí)施、營銷費(fèi)用審核、營銷口業(yè)務(wù)工作開展等方面與公司相關(guān)中高層管理人員發(fā)生合作關(guān)系。
六、崗位工作權(quán)限
1、對營銷口所有資源的管理權(quán)和調(diào)配權(quán)。
2、對直接下級人事任免的建議權(quán)。
3、對直接下級的工作分配、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核權(quán)。
4、對公司營銷口各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)的決策權(quán)。
5、對經(jīng)公司決定的營銷事項(xiàng)的執(zhí)行權(quán)。
6、對公司營銷決策的建議權(quán)。
7、向直接上級的工作報告權(quán)。
8、代表公司與外界相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)權(quán)。
書寫經(jīng)驗(yàn)67人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候，得先把工作的核心目標(biāo)搞清楚。比如說營銷總監(jiān)這個職位，主要就是負(fù)責(zé)公司的市場推廣和銷售策略制定。這部分內(nèi)容要寫得具體一點(diǎn)，不然上級領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道該咋考核你。比如，要明確一下具體的銷售額目標(biāo)是多少，市場占有率提升的比例之類的，這樣寫起來更有說服力。
接下來就是日常工作了。這部分最好能結(jié)合實(shí)際的工作場景去寫，比如每天都要跟銷售團(tuán)隊(duì)開會，分析昨天的數(shù)據(jù)，看看哪里出了問題，然后調(diào)整今天的計劃。還有，跟客戶那邊保持聯(lián)系也是很重要的，畢竟客戶的需求隨時都在變，你得提前知道他們想什么。這部分內(nèi)容如果能帶上點(diǎn)專業(yè)術(shù)語就更好了，像什么“客戶關(guān)系管理”“數(shù)據(jù)分析報告”之類的詞兒，顯得特別正式。
再就是團(tuán)隊(duì)管理這部分。營銷總監(jiān)肯定是要帶團(tuán)隊(duì)的，所以這部分得寫清楚你是怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的?？梢蕴嵋幌露ㄆ诮M織培訓(xùn)，提升大家的專業(yè)技能，也可以寫寫如何激勵員工，讓他們更有干勁。不過寫這部分的時候要注意，別光說些空話套話，得有點(diǎn)實(shí)際的操作方法才行。比如，你可以嘗試每個月評選一次優(yōu)秀員工，給獎金或者額外的假期，效果會不錯。
還有一個容易被忽略的地方就是對外合作。營銷總監(jiān)很多時候需要跟其他公司打交道，比如廣告商、媒體平臺之類的。這部分內(nèi)容可以寫寫怎么建立合作關(guān)系，怎么維護(hù)長期的合作關(guān)系。當(dāng)然，這里頭也有不少講究，比如合同條款要仔細(xì)審核，合作方案要提前規(guī)劃好，這些細(xì)節(jié)都得考慮到。
小編友情提醒：
記得把一些應(yīng)急處理的情況也寫進(jìn)去。比如市場突然出現(xiàn)重大變化，競爭對手推出了新產(chǎn)品，這時候你得迅速反應(yīng)，調(diào)整策略。這部分內(nèi)容寫的時候可以稍微隨意點(diǎn)，不用太拘泥于形式，反正就是大概說說應(yīng)對措施就行。比如，遇到這種情況，第一時間召集相關(guān)人員開會討論，然后迅速做出決策，盡快執(zhí)行下去。這種描述聽起來比較真實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)看了也會覺得你有經(jīng)驗(yàn)。
【第3篇】海外房產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)怎么寫400字
崗位職責(zé):
1、根據(jù)客戶需求，提供海外房產(chǎn)配置方案、為客戶提供市場分析、購房流程及項(xiàng)目詳細(xì)資料;
2、協(xié)助客戶獲取相關(guān)專業(yè)法務(wù)、稅務(wù)、貸款等問題;
3、利用好公司開發(fā)的渠道和展會的客戶資源，完成銷售業(yè)績;
4、負(fù)責(zé)澳洲、英國、美國等海外房產(chǎn)客戶開發(fā)與銷售執(zhí)行;
5、準(zhǔn)確理解客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)項(xiàng)目并制定專業(yè)投資建議計劃書;
6、為客戶提供海外購房法律法規(guī)、貸款政策、交房、租賃等環(huán)節(jié)的專業(yè)咨詢;
7、以一對一vip模式為客戶提供一站式解決方案與尊貴服務(wù);
8、維護(hù)現(xiàn)有客戶，積極實(shí)現(xiàn)再銷售。
任職標(biāo)準(zhǔn):
1、大專以上學(xué)歷，英語良好或海歸背景優(yōu)先;
2、對海外地產(chǎn)有濃厚興趣，3年以上從事海外房地產(chǎn)行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)，或有高端住宅、別墅銷售經(jīng)驗(yàn)，2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3、性格開朗、注重個人職業(yè)形象;
4、具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，具備高效人際溝通和談判技巧;
5、熟悉海外房產(chǎn)和移民項(xiàng)目的銷售流程及相關(guān)投資、移民政策。
書寫經(jīng)驗(yàn)47人覺得有用
做海外房產(chǎn)營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)，得從具體的工作內(nèi)容說起。這個職位需要對接市場部和銷售團(tuán)隊(duì)，確保營銷策略能落地執(zhí)行，所以日常工作中要關(guān)注客戶反饋，這很重要。比如，你得了解客戶的購房需求是什么，他們在意的是地段還是價格，這些都需要通過溝通獲取一手資料。
書寫注意事項(xiàng)：
還得制定一些促銷方案，比如折扣活動或者聯(lián)合其他機(jī)構(gòu)搞推廣。這聽起來簡單，實(shí)際上涉及很多細(xì)節(jié)，像是預(yù)算分配、合作方協(xié)調(diào)之類的事，都得提前規(guī)劃好。還有就是，需要定期分析市場數(shù)據(jù)，看看競爭對手做了什么，他們的活動效果如何，這樣可以及時調(diào)整自己的策略。
有時候，可能還會遇到一些突發(fā)狀況，比如說某個項(xiàng)目延期交付了，這就得想辦法安撫客戶情緒，給出合理的解釋。這方面的處理能力也很關(guān)鍵，畢竟客戶滿意了，后續(xù)的合作才會順暢。至于具體的文案撰寫，這部分工作通常由專門的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，但作為總監(jiān)，你得對最終輸出的內(nèi)容進(jìn)行審核，確保它符合品牌形象。
還有一點(diǎn)要注意，海外市場的文化差異比較大，所以在制定營銷計劃時，得考慮到當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)俗。比如某些國家對數(shù)字有特殊的偏好，或者有些節(jié)日在當(dāng)?shù)靥貏e重要，這些都要融入到你的策劃當(dāng)中去。如果忽略這些因素，就可能導(dǎo)致宣傳效果大打折扣。
團(tuán)隊(duì)管理也是必不可少的一部分。手下有幾個銷售經(jīng)理，你要對他們負(fù)責(zé)，既要監(jiān)督他們的業(yè)績完成情況，也要幫助解決他們在工作中遇到的問題。有時候，團(tuán)隊(duì)成員之間可能會產(chǎn)生分歧，這時候就需要你從中調(diào)解，讓大家勁往一處使。
說起來挺復(fù)雜，但其實(shí)只要用心去做，慢慢摸索出一套適合自己的方法就行。不過，有時候在跟客戶談判的時候，可能會因?yàn)榇朕o不當(dāng)引起誤會，這種時候只能事后多反思，下次注意改進(jìn)。再比如，有時候?yàn)榱粟s時間，寫郵件時會漏掉幾個重要的細(xì)節(jié)，這種情況也偶爾會發(fā)生。
【第4篇】案場營銷總監(jiān)崗位職責(zé)怎么寫750字
1、目標(biāo)市場研究與調(diào)研組織
(1)組織項(xiàng)目所在地的房地產(chǎn)市場趨勢、競爭對手、區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展商和相關(guān)市場信息收集、分析與研究;
(2)組織研究消費(fèi)者行為模式、消費(fèi)趨向;
(3)組織項(xiàng)目的市場調(diào)研、競爭樓盤信息調(diào)查及各項(xiàng)專題調(diào)研。
2、項(xiàng)目品牌管理
(1)組織項(xiàng)目品牌分析、定位和規(guī)劃等品牌策劃工作;組織實(shí)施項(xiàng)目形象的全方位宣傳和項(xiàng)目品牌的維護(hù)工作;
(2)組織項(xiàng)目vi系統(tǒng)的建立、維護(hù)，并管理公司品牌傳播系統(tǒng)。
3、項(xiàng)目策劃管理
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目定位策劃工作，組織評審定位策劃報告;負(fù)責(zé)深化、細(xì)化項(xiàng)目產(chǎn)品定位;
(2)參與概念設(shè)計的評審，提出合理化建議;
(3)參與精裝修、軟裝等設(shè)計方案的審核。
4、營銷策劃管理
(1)參與項(xiàng)目的營銷顧問公司(市場調(diào)研、營銷策劃、廣告制作等)的資質(zhì)審查、招標(biāo)與合同簽訂工作;參與第三方代理公司、顧問公司的成果評審工作;
(2)負(fù)責(zé)組織制訂項(xiàng)目全年?duì)I銷策劃工作計劃，并分解落實(shí)完成;
(3)組織協(xié)助項(xiàng)目的整體營銷策劃工作，擬定項(xiàng)目各個階段的營銷策劃方案并組織評實(shí)施、跟進(jìn)評估及調(diào)整;
(4)負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的銷售策劃、文案撰寫、平面設(shè)計與制作、宣傳推廣、活動執(zhí)行及媒體選擇等工作，并組織按計劃實(shí)施;
(5)組織銷售環(huán)境(包括售樓處、會所、樣板間布置、參觀線路、地盤包裝等)的策劃和評審工作;
(6)組織擬定項(xiàng)目的營銷預(yù)算方案并組織評審，嚴(yán)控營銷費(fèi)用支出;
(7)跟蹤項(xiàng)目價格方案的實(shí)施狀況，提出銷售價格調(diào)整建議并上報審批。
5、人員管理
組織部門員工培訓(xùn)、考核工作，通過溝通與激勵，挖掘潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。
6、關(guān)系維護(hù)
與政府部門、媒體等保持良好關(guān)系，開展公關(guān)宣傳活動，樹立項(xiàng)目良好社會形象。
7、完成上級交辦的其他工作。
崗位要求:
1、全日制統(tǒng)招本科學(xué)歷;市場營銷專業(yè);
2、10年以上房地產(chǎn)營銷工作經(jīng)驗(yàn);5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、37歲以下，形象好氣質(zhì)佳;
書寫經(jīng)驗(yàn)42人覺得有用
案場營銷總監(jiān)這個崗位，說白了就是負(fù)責(zé)整個銷售現(xiàn)場的管理工作。要寫好這份崗位職責(zé)，得先把具體的工作內(nèi)容想清楚。比如，案場營銷總監(jiān)需要統(tǒng)籌銷售團(tuán)隊(duì)，確保每天接待客戶的工作順暢進(jìn)行，這包括安排銷售人員的排班、培訓(xùn)，還有跟進(jìn)他們的業(yè)績情況。
書寫注意事項(xiàng)：
他們還得參與制定營銷策略，這個策略可不是憑空想象出來的，要結(jié)合市場調(diào)研的結(jié)果。比如通過分析周邊競品的情況，找到我們的優(yōu)勢和不足，然后針對性地調(diào)整銷售方案。這里頭就涉及跟策劃部門溝通，有時候也會需要和設(shè)計部門對接，確保宣傳物料符合預(yù)期效果。
在日常管理上，案場營銷總監(jiān)還要處理一些突發(fā)狀況，像是客戶投訴或者突發(fā)事件。遇到這種情況，得迅速反應(yīng)，妥善解決，不能讓問題影響到其他客戶的體驗(yàn)。要是處理不好，可能會影響公司的口碑。
有時候，案場營銷總監(jiān)還需要定期向上級匯報工作進(jìn)展，這就得準(zhǔn)備詳細(xì)的報告材料。報告里邊不僅要寫明當(dāng)月的銷售額，還得列出具體的銷售數(shù)據(jù)，比如成交率、轉(zhuǎn)化率之類的指標(biāo)。這些數(shù)字能直觀反映銷售工作的成效。
不過有時候會遇到些麻煩事，比如說某個新項(xiàng)目剛開盤的時候，客戶咨詢的問題特別多，銷售人員可能應(yīng)付不過來。這時候就得親自上陣，幫著解答客戶的疑問。如果客戶提出的意見比較合理，還得及時反饋給相關(guān)部門，讓他們改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計。
還有一個關(guān)鍵點(diǎn)，就是案場營銷總監(jiān)得控制成本。銷售現(xiàn)場的布置、活動組織都需要花錢，所以要精打細(xì)算，不能隨便揮霍預(yù)算。像那種大型開盤活動，前期策劃的時候就要把每一筆開銷都列清楚，確保不會超支。
【第5篇】營銷總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容保險怎么寫200字
1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)銷售策略，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
2.進(jìn)行市場環(huán)境分析，結(jié)合市場的特點(diǎn)，制訂公司的銷售目標(biāo)和激勵計劃，選擇合適的銷售策略，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
3.管理和培養(yǎng)所轄的銷售隊(duì)伍，有效提升銷售隊(duì)伍的整體能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)和拓展各類銷售渠道。
4.對所轄銷售團(tuán)隊(duì)主管的考核、評價、輔導(dǎo)和教育，培養(yǎng)骨干。
5.銷售資源和銷售費(fèi)用的合理調(diào)配和使用。
書寫經(jīng)驗(yàn)85人覺得有用
寫營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)其實(shí)挺講究技巧的。這活兒得結(jié)合公司的具體情況來說，不能一概而論。比如你得清楚這個總監(jiān)主要負(fù)責(zé)哪塊業(yè)務(wù)，是線上還是線下，或者是兩者兼顧。要是只寫些空洞的大話，比如“負(fù)責(zé)市場推廣”之類的話，那等于沒寫。得具體到點(diǎn)子上，像是策劃活動的具體流程，對接客戶的方法，還有團(tuán)隊(duì)管理的一些細(xì)節(jié)。
比如，對于線上營銷這塊，職責(zé)里頭應(yīng)該提到對各大平臺廣告投放的效果監(jiān)控，這可是個技術(shù)活兒，得盯著轉(zhuǎn)化率什么的。要是線下，就得多強(qiáng)調(diào)跟渠道商的合作關(guān)系維護(hù)，還有就是組織一些線下活動的事宜。記得要把關(guān)鍵的動作寫出來，像制定年度計劃這樣的大事，還有日常的一些小任務(wù)，比如跟蹤競爭對手的動態(tài)，這都很重要。
當(dāng)然了，寫的時候別忘了加上一點(diǎn)關(guān)于預(yù)算管理的內(nèi)容，畢竟花錢的地方多著呢。要是寫得太過籠統(tǒng)，比如“控制成本”，這樣的話太模糊，領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道具體怎么執(zhí)行。最好是細(xì)化到具體的指標(biāo)，像月度預(yù)算超支比例不能超過多少之類的。
書寫注意事項(xiàng)：
寫的時候容易忽略掉一些細(xì)節(jié)，像溝通這塊就很重要。總監(jiān)肯定少不了跟各個部門打交道，所以職責(zé)里最好提一下如何協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。要是這部分寫得太簡略，可能會導(dǎo)致后續(xù)工作出了問題找不到責(zé)任人。
還有，有時候?qū)懧氊?zé)的時候會漏掉一些看似不起眼但其實(shí)很關(guān)鍵的部分，比如員工培訓(xùn)這一塊。營銷總監(jiān)通常得帶隊(duì)伍，如果連培訓(xùn)都規(guī)劃不好，那團(tuán)隊(duì)的能力提升就會受影響。寫的時候千萬不能光顧著寫大的方向，忽略了這些基礎(chǔ)性的部分。
至于那些專業(yè)術(shù)語的應(yīng)用，得看公司文化。有的公司喜歡用比較正式的語言，像“戰(zhàn)略部署”這種詞，有的則偏向口語化一點(diǎn)，比如“搞定客戶”。但不管怎么說，都要確保這些詞能被普通員工理解，不然寫得再花哨也沒用。
【第6篇】崗位職責(zé)說明書：房地產(chǎn)營銷總監(jiān)怎么寫2050字
房地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)說明書
崗位基本信息
崗位名稱營銷總監(jiān)所屬部門營銷中心崗位職等
直接上級營銷副總直接下屬項(xiàng)目營銷策劃部經(jīng)理、企劃專員、銷管專員
崗位概要:負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目規(guī)劃、市場調(diào)查、營銷目標(biāo)、公司品牌和產(chǎn)品品牌、策略等的整體把控，落實(shí)、協(xié)調(diào)、監(jiān)控各項(xiàng)目工作開展?fàn)顩r及進(jìn)展，負(fù)責(zé)客戶服務(wù)質(zhì)量與投訴的處理
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.計劃制定:根據(jù)集團(tuán)發(fā)展方向和遠(yuǎn)近期目標(biāo)，組織擬訂市調(diào)計劃;參與項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開發(fā)計劃的擬訂;根據(jù)公司品牌定位及項(xiàng)目定位，組織擬訂和審核公司年度品牌推廣計劃、產(chǎn)品推廣計劃及年度銷售計劃，并提出相應(yīng)的年度和分期的營銷費(fèi)用預(yù)算;根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，提出公司營銷部門人力資源的培養(yǎng)、儲備計劃;負(fù)責(zé)本部門年(月)度工作計劃的制訂及工作總結(jié)的匯報和檢討;
2.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門工作計劃，明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求，并組織、指導(dǎo)下屬開展工作;及時處理工作中出現(xiàn)的問題，確保本部門各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);根據(jù)公司考核管理制度，負(fù)責(zé)及時做好對下屬績效考核管理工作;
3.品牌管理:根據(jù)公司經(jīng)營理念及發(fā)展方向和規(guī)劃，組織部屬開展公司品牌定位、產(chǎn)品定位及品牌策劃工作，對品牌實(shí)施整體把控及提供相關(guān)指導(dǎo)、服務(wù)與監(jiān)督工作;
4.市場研究與項(xiàng)目研究:組織定期開展收集、整理有關(guān)長三角區(qū)域政治、經(jīng)濟(jì)、市場等房地產(chǎn)相關(guān)資料，審核投資意向書呈上級領(lǐng)導(dǎo);根據(jù)市調(diào)計劃，負(fù)責(zé)組織開展擬投資項(xiàng)目的市場調(diào)查、環(huán)境調(diào)查及投資分析，提交可行性研究報告;組織做好擬投資項(xiàng)目的土地獲取準(zhǔn)備、洽談、投標(biāo)等各項(xiàng)工作;根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃及開發(fā)計劃，對投資項(xiàng)目組織開展市場調(diào)研，進(jìn)行市場分析，對市場定位、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合、價格策略、廣告策略、銷售策略及售后服務(wù)等一系列內(nèi)容進(jìn)行策劃，形成項(xiàng)目策劃報告，為上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策和產(chǎn)品設(shè)計提供依據(jù);針對市場變化，及時作出判斷，提出產(chǎn)品調(diào)整建議上報上級領(lǐng)導(dǎo);
5.項(xiàng)目規(guī)劃:組織擬訂土地開發(fā)總體規(guī)劃，并根據(jù)總體規(guī)劃，組織擬訂項(xiàng)目開發(fā)計劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目公司移交前期策劃的相關(guān)資料;
6.企劃管理:參與設(shè)計方案討論;根據(jù)品牌和產(chǎn)品推廣計劃，組織實(shí)施公司品牌策劃及推廣工作;組織開展策劃、廣告合作伙伴、中介機(jī)構(gòu)選擇工作和媒體公關(guān)工作，協(xié)調(diào)處理公司其他部門與媒體合作伙伴之間的關(guān)系;
7.銷售管理:審核銷售進(jìn)度，根據(jù)市場情況，指導(dǎo)下屬及時調(diào)整銷售策略;
8.物業(yè)管理:根據(jù)招投標(biāo)管理制度，組織開展物業(yè)招投標(biāo)工作，召集招投標(biāo)委員會進(jìn)行招標(biāo)評審，審核物業(yè)管理合同;
一般工作
1.制度建設(shè):組織擬訂和修改公司營銷管理制度及客戶服務(wù)管理制度，建立和完善營銷業(yè)務(wù)流程，并負(fù)責(zé)制度及流程的宣導(dǎo)、落實(shí)及監(jiān)督檢查工作;
2.客戶管理:組織匯總客戶資料及銷售合同檔案，協(xié)助客戶辦理購房的各種手續(xù)和證件，并不定期組織對客戶進(jìn)行回訪或策劃客戶聯(lián)誼活動，收集客戶需求動態(tài)信息;
3.業(yè)務(wù)培訓(xùn):對本部門人員進(jìn)行營銷策劃知識培訓(xùn)，保證本部門人員具備良好的業(yè)務(wù)能力，同時為相關(guān)部門提供市場調(diào)查和宣傳業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)服務(wù);
4.溝通協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)做好政府相關(guān)部門、中介機(jī)構(gòu)、物業(yè)管理單位、公司內(nèi)部各部門之間溝通協(xié)調(diào)工作，并根據(jù)各部門的工作需要，組織做好對各部門的配合與服務(wù);
5.其他事項(xiàng):負(fù)責(zé)本部門相關(guān)資料的整理、歸類及保管工作;完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù);
主要責(zé)任
1.保證制度及計劃制定程序規(guī)范性和內(nèi)容可行性;
2.保證所提供的投資意向書、可行性報告、市場調(diào)查資料在一定置信區(qū)間內(nèi)的真實(shí)性及可靠性，保證所提供的營銷實(shí)際信息資料的及時性和準(zhǔn)確性;
3.保證實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目銷售目標(biāo);
4.根據(jù)公司財務(wù)管理制度，按規(guī)定使用和審核預(yù)算范圍內(nèi)的營銷經(jīng)費(fèi)的權(quán)力;
5.根據(jù)公司制度，在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力，并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力;
6.保證本部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作，無重大違規(guī)行為;
7.妥善處理營銷管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;
崗位權(quán)力
1.根據(jù)所轄部門工作需要，提出本部門崗位、人員配置和部門費(fèi)用預(yù)算要求的權(quán)力;
2.依據(jù)公司相關(guān)制度，要求各公司和各部門對所轄部門工作予以合理配合的權(quán)力;
3.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度，推薦、參與選擇中介機(jī)構(gòu)、公司策劃廣告合作伙伴的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度，提出更換合作伙伴的建議權(quán);
4.根據(jù)公司制度，在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力，并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力;
5.在公司核定的范圍內(nèi)，審核本部門費(fèi)用開支的權(quán)力;
6.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定，接受培訓(xùn)，享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;
7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按制度自主開展本職工作的權(quán)力;
8.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:建筑、設(shè)計、營銷、新聞、廣告等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷或中級及以上職稱，具有五年以上的營銷從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
能力:較強(qiáng)的市場洞察力、分析能力、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和決策判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力和文字表達(dá)能力;
品質(zhì):對企業(yè)忠誠、對工作敬業(yè)，對人真誠;
知識結(jié)構(gòu):具有較深營銷理論知識及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具有一定的經(jīng)濟(jì)管理、財務(wù)管理及人力資源管理基礎(chǔ)知識;
關(guān)鍵指標(biāo):營銷費(fèi)用控制率、計劃目標(biāo)達(dá)成率(銷售進(jìn)度、銷售收入)、客訴處理及時性、重大失誤或違規(guī)次數(shù)
書寫經(jīng)驗(yàn)38人覺得有用
寫崗位職責(zé)說明書的時候，得先把工作內(nèi)容梳理清楚。比如房地產(chǎn)營銷總監(jiān)這個職位，他需要負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的營銷策劃，從前期市場調(diào)研到后期銷售執(zhí)行都得參與。一開始可以簡單提一下，就說這個職位主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略制定，這一步很重要，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)看了就知道這是個核心角色。
接著就要細(xì)化具體任務(wù)了。比如，每天要跟團(tuán)隊(duì)開會討論銷售情況，看看有沒有什么問題需要解決。還有，得盯著廣告投放效果，確保預(yù)算花得值。有時候還得跑客戶那邊去談合作，這就需要一定的社交能力。這部分寫的時候要注意，別光顧著羅列任務(wù)，得讓人覺得真實(shí)，像是平時工作的記錄一樣。
還有就是關(guān)于業(yè)績指標(biāo)的部分，這點(diǎn)特別關(guān)鍵。既要明確銷售額目標(biāo)，也要設(shè)定市場占有率的目標(biāo)。不過有時候?qū)懙臅r候會不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，比如只寫了“完成年度目標(biāo)”，卻忘了補(bǔ)充具體的數(shù)字或者時間節(jié)點(diǎn)，這樣就容易讓人誤解。所以寫的時候最好多檢查幾遍，確保沒有遺漏重要信息。
書寫注意事項(xiàng)：
對于突發(fā)事件的處理也不能忽視。比如說開盤當(dāng)天人流量突然爆滿，這時候就需要快速反應(yīng)，調(diào)整現(xiàn)場布置。這方面的描述可以稍微帶點(diǎn)緊張感，讓人能感受到工作的壓力。當(dāng)然，寫的時候可能偶爾會出現(xiàn)句子不通順的情況，比如把“需要迅速調(diào)整”寫成“需要迅速調(diào)換”，雖然意思差別不大，但確實(shí)會影響閱讀體驗(yàn)。
最后一點(diǎn)，記得提到跨部門協(xié)作的重要性。畢竟?fàn)I銷不是一個人的事，財務(wù)、設(shè)計等部門都得配合。寫這部分的時候，可以強(qiáng)調(diào)溝通協(xié)調(diào)的能力，讓求職者明白這不是個孤立的工作。不過有時候會忘記補(bǔ)充一句“及時跟進(jìn)各部門反饋”，結(jié)果導(dǎo)致職責(zé)看起來有點(diǎn)單薄，所以寫完后最好回頭再看看有沒有類似的疏漏。
【第7篇】國際營銷總監(jiān)崗位職責(zé)怎么寫300字
崗位職責(zé):
1)負(fù)責(zé)公司市場開拓、市場戰(zhàn)略規(guī)劃、銷售策略制定等工作;
2)負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司的中、長期市場戰(zhàn)略規(guī)劃和年度實(shí)施計劃的落實(shí);
3)負(fù)責(zé)整體市場規(guī)劃和布局，保證市場占有率;
4)負(fù)責(zé)市場形勢、競爭對手信息的收集收集、整理、匯總、分析工作，并制定應(yīng)對策略;
5)負(fù)責(zé)制定公司年度銷售、回款等方面的預(yù)算工作，編制年度銷售計劃及月度銷售任務(wù)，組織召開營銷會議;
6)負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù);
7)負(fù)責(zé)公司外宣及產(chǎn)品介紹工作;
8)負(fù)責(zé)公司營銷人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和管理工作。
崗位要求:
1、本科以上學(xué)歷，英語6級以上，能獨(dú)立與外商洽談交流，有一定國際營銷管理經(jīng)驗(yàn);
2、能組織和實(shí)施國際性展會，有較好的相關(guān)行業(yè)客戶資源優(yōu)先;
書寫經(jīng)驗(yàn)24人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的工作場景，比如國際營銷總監(jiān)這個職位，它涉及的東西很雜。既要有戰(zhàn)略眼光，還得會執(zhí)行，所以描述的時候要兼顧宏觀和微觀。比如開頭可以提一下負(fù)責(zé)公司整體的國際市場開發(fā)規(guī)劃，這算是一個大的方向吧。接著就可以細(xì)化到具體的任務(wù)，像是組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場調(diào)研，收集分析競爭對手的信息，這個部分就比較具體了。
還有就是關(guān)于產(chǎn)品的推廣策略，這部分很重要。國際營銷總監(jiān)需要制定出適合不同市場的推廣方案，還得跟蹤效果，及時調(diào)整。比如說針對某個新興市場，可能一開始的策略是側(cè)重線上廣告，但如果發(fā)現(xiàn)效果不佳，就得迅速改換思路，可能是線下活動更有效果。在這個過程中，溝通能力特別重要，既要跟內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)，也要跟外部合作伙伴保持順暢交流。
書寫注意事項(xiàng)：
財務(wù)控制也是個關(guān)鍵點(diǎn)。國際營銷總監(jiān)需要對預(yù)算負(fù)責(zé)，這就意味著得合理分配資源，確保每一筆支出都能帶來預(yù)期回報。有時候，為了拿下某個大項(xiàng)目，可能需要投入較多資金做前期準(zhǔn)備，這時候就需要權(quán)衡利弊，不能盲目花錢。當(dāng)然，在執(zhí)行層面，也得注意細(xì)節(jié)，比如合同條款的審核，不能因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致后續(xù)麻煩。
還有一點(diǎn)別忘了，國際營銷總監(jiān)還要關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)。畢竟一個人再能干也搞不定所有事情，得培養(yǎng)一批得力助手才行。平時多給員工提供培訓(xùn)機(jī)會，幫助他們提升專業(yè)技能，這樣團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力才能上去。不過有時候也會遇到棘手的情況，比如團(tuán)隊(duì)成員間意見不合，這個時候就需要管理者出面調(diào)解，找到平衡點(diǎn)。
再說到工作成果方面，除了業(yè)績指標(biāo)，還得注重品牌影響力。國際營銷總監(jiān)應(yīng)該通過各種渠道維護(hù)好公司的品牌形象，讓公司在國際市場上的知名度不斷提高。這中間可能會涉及到一些突發(fā)狀況，比如說某地發(fā)生了突發(fā)事件影響了業(yè)務(wù)開展，這時候就需要快速反應(yīng)，采取應(yīng)急措施，盡量減少損失。
【第8篇】電商部營銷總監(jiān)崗位職責(zé)怎么寫850字
海爾電商事業(yè)部營銷總監(jiān) 1、電商的品牌營銷定位，對品牌進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)解讀、詮釋，并擔(dān)負(fù)電商的用戶口碑建設(shè)責(zé)任。
2、全流程交互、交易、交付的資源流程平臺制定、打通。
3、電商營銷活動的創(chuàng)意策劃調(diào)性評估、活動執(zhí)行結(jié)果評價，選擇合適的合作伙伴和代理商共同執(zhí)行營銷項(xiàng)目，有效地監(jiān)督項(xiàng)目的執(zhí)行，并進(jìn)行全流程節(jié)點(diǎn)優(yōu)化
4、品牌營銷大資源的置換，找到并建立戰(zhàn)略合作的品牌伙伴，品牌推廣定義完善及危機(jī)公關(guān)。
5、電商會員營銷，建立會員營銷crm體系，配合集團(tuán)會員進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營。
6、電商相關(guān)的自媒體賬號內(nèi)容運(yùn)營，服務(wù)支持平臺梳理及戰(zhàn)略定位。
7、用戶登錄端口的戰(zhàn)略布局、占位及內(nèi)容規(guī)范，體驗(yàn)優(yōu)化，并針對pc、移動的區(qū)別特征細(xì)分不同的營銷策略。
8、對網(wǎng)絡(luò)營銷效果負(fù)責(zé)，能夠領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)營銷部門出完成協(xié)同內(nèi)外部資源的推進(jìn)、落地、執(zhí)行、推廣任務(wù);
9、有效構(gòu)建和管理網(wǎng)絡(luò)營銷渠道和合作伙伴體系，并搭建電商團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)提升機(jī)制，后備電商人才團(tuán)隊(duì)儲備。
10、積極探索和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷新玩法、新模式，并形成可復(fù)制模板進(jìn)行推廣。
1、電商的品牌營銷定位，對品牌進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)解讀、詮釋，并擔(dān)負(fù)電商的用戶口碑建設(shè)責(zé)任。
2、全流程交互、交易、交付的資源流程平臺制定、打通。
3、電商營銷活動的創(chuàng)意策劃調(diào)性評估、活動執(zhí)行結(jié)果評價，選擇合適的合作伙伴和代理商共同執(zhí)行營銷項(xiàng)目，有效地監(jiān)督項(xiàng)目的執(zhí)行，并進(jìn)行全流程節(jié)點(diǎn)優(yōu)化
4、品牌營銷大資源的置換，找到并建立戰(zhàn)略合作的品牌伙伴，品牌推廣定義完善及危機(jī)公關(guān)。
5、電商會員營銷，建立會員營銷crm體系，配合集團(tuán)會員進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營。
6、電商相關(guān)的自媒體賬號內(nèi)容運(yùn)營，服務(wù)支持平臺梳理及戰(zhàn)略定位。
7、用戶登錄端口的戰(zhàn)略布局、占位及內(nèi)容規(guī)范，體驗(yàn)優(yōu)化，并針對pc、移動的區(qū)別特征細(xì)分不同的營銷策略。
8、對網(wǎng)絡(luò)營銷效果負(fù)責(zé)，能夠領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)營銷部門出完成協(xié)同內(nèi)外部資源的推進(jìn)、落地、執(zhí)行、推廣任務(wù);
9、有效構(gòu)建和管理網(wǎng)絡(luò)營銷渠道和合作伙伴體系，并搭建電商團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)提升機(jī)制，后備電商人才團(tuán)隊(duì)儲備。
10、積極探索和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷新玩法、新模式，并形成可復(fù)制模板進(jìn)行推廣。
書寫經(jīng)驗(yàn)13人覺得有用
在撰寫電商部營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)時，得先把工作的大方向摸清楚，這可不是件輕松的事。這類崗位通常涉及制定戰(zhàn)略規(guī)劃，具體來說就是根據(jù)市場動態(tài)設(shè)計營銷方案，確保產(chǎn)品能吸引目標(biāo)客戶群體。工作中需要經(jīng)常跟團(tuán)隊(duì)溝通，協(xié)調(diào)資源，畢竟一個人單打獨(dú)斗很難搞定復(fù)雜的項(xiàng)目。
說到職責(zé)，不僅要負(fù)責(zé)線上推廣活動，還得關(guān)注數(shù)據(jù)反饋，定期分析銷售數(shù)據(jù)和用戶行為。有時候?yàn)榱颂嵘D(zhuǎn)化率，還得琢磨促銷策略，比如折扣力度多大合適，優(yōu)惠券怎么發(fā)放才有效。不過這部分工作量挺大的，既要考慮短期效果，也要顧及長期品牌建設(shè)。
書寫注意事項(xiàng)：
這個職位還涉及到對外合作，比如跟各大電商平臺保持良好關(guān)系，爭取更多資源支持?？赡苓€會參與一些跨部門協(xié)作，比如與運(yùn)營部對接庫存情況，與客服部討論售后問題。這些都需要較強(qiáng)的溝通能力，不然很容易出現(xiàn)理解偏差。
有些細(xì)節(jié)得特別留意，比如活動執(zhí)行過程中遇到突發(fā)狀況，能不能迅速調(diào)整方案就看個人應(yīng)變能力了。再就是，平時要多關(guān)注行業(yè)趨勢，別讓自己掉隊(duì)。要是只盯著眼前的工作，忽視了外部變化，遲早會吃虧。
有時候文案這塊也得操心，尤其是針對不同渠道定制內(nèi)容的時候。有的平臺適合圖文結(jié)合，有的則更適合短視頻，這就要求總監(jiān)對各種形式都得有所了解。不過寫文案不是重點(diǎn)，重要的是傳達(dá)核心賣點(diǎn)，讓用戶一眼就能抓住重點(diǎn)。
