【第1篇】實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及相關(guān)職位要求怎么寫500字
實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理職位要求
1.計(jì)算機(jī)、軟件工程相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2.3年以上 實(shí)施項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉教育信息化、高等教育行業(yè)知識(shí)者優(yōu)先；
3.具備教育行業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，尤其是數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
4.熟悉項(xiàng)目管理理論體系，有pmp證書者優(yōu)先；
5.熟悉linux操作；熟悉java中間件（tomcat、was、weblogic）
6.熟悉apache、tomcat、nginx、redis、、以及數(shù)據(jù)庫(kù)（mysql、sqlserver、oracle、）的安裝、配置和優(yōu)化及維護(hù)；
7.具備良好的溝通能力，能與各層面人員溝通；優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力，能有效協(xié)調(diào)各種資源；
8.具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能夠主動(dòng)總結(jié)和分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.承擔(dān)項(xiàng)目交付和項(xiàng)目管理職責(zé)
2.負(fù)責(zé)召開項(xiàng)目溝通會(huì)議，分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；
3.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，組織實(shí)施工程師開展工作；
4.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、采購(gòu)、溝通、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理；
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，公司內(nèi)部、客戶以及第三方相關(guān)人員的協(xié)調(diào)與管理工作；
6.負(fù)責(zé)按照公司要求進(jìn)行項(xiàng)目管理并對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的所有文檔進(jìn)行統(tǒng)一管理；
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)收與交接工作；
8.負(fù)責(zé)向?qū)嵤┛偙O(jiān)反饋遇到的問(wèn)題及項(xiàng)目進(jìn)度狀態(tài)工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)20人覺得有用
實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位挺關(guān)鍵的，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體執(zhí)行。要寫好這個(gè)崗位的職責(zé)，得先把項(xiàng)目運(yùn)行的基本流程摸清楚。比如，前期要參與制定項(xiàng)目計(jì)劃，跟團(tuán)隊(duì)一起討論怎么分配任務(wù)。中間階段，就得盯緊進(jìn)度，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都按部就班地完成。還有，遇到問(wèn)題的時(shí)候，要及時(shí)協(xié)調(diào)資源去解決，不能拖著不管。
除了職責(zé)，還得寫相關(guān)的職位要求。這可不是隨便說(shuō)說(shuō)的，得結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)描述。比如，需要有三年以上的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)年限不是亂寫的，是根據(jù)行業(yè)慣例來(lái)的。另外，熟悉項(xiàng)目管理軟件也是必不可少的技能，像excel這類辦公軟件必須玩得轉(zhuǎn)。要是項(xiàng)目涉及一些專業(yè)領(lǐng)域，比如建筑或者it，那還得多懂點(diǎn)相關(guān)的技術(shù)知識(shí)。
有時(shí)候?qū)懙竭@兒，可能會(huì)漏掉一兩個(gè)細(xì)節(jié)，像我剛才提到的excel，其實(shí)還可以補(bǔ)充一下具體的操作能力，比如數(shù)據(jù)透視表什么的。不過(guò)這種小地方，通常不會(huì)太影響整體理解。寫的時(shí)候，最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況，這樣更有說(shuō)服力。如果公司經(jīng)常做大型項(xiàng)目，那對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力和抗壓能力肯定要求更高。
寫職責(zé)的時(shí)候，別忘了強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。畢竟，項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，他得帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)往前沖。所以，寫職責(zé)的時(shí)候，可以多提一些關(guān)于激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、提升士氣的內(nèi)容。至于職位要求，學(xué)歷背景也得提一嘴，本科以上通常是基本門檻，但具體專業(yè)方向可以靈活一點(diǎn)，只要和項(xiàng)目相關(guān)就行。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)忘記檢查拼寫錯(cuò)誤，比如把“實(shí)施”寫成“實(shí)話”。這種情況雖然少見，但確實(shí)可能發(fā)生。還有，寫職責(zé)時(shí)容易忽略時(shí)間限制，比如某些任務(wù)需要在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成，這一點(diǎn)得明確下來(lái)，不然后期考核會(huì)很麻煩。
【第2篇】oa實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)要求怎么寫350字
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體把控包括需求分析、項(xiàng)目計(jì)劃制定、執(zhí)行、項(xiàng)目溝通、驗(yàn)收等，參與核心項(xiàng)目的實(shí)施
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔規(guī)范，項(xiàng)目過(guò)程產(chǎn)出物的管理與審核確認(rèn)；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的日常安排、資源協(xié)調(diào)，并按照計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目按期交付、保證客戶滿意度；
5、負(fù)責(zé)與客戶及公司內(nèi)跨部門的溝通，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等關(guān)鍵點(diǎn)能夠進(jìn)行有效的控制。能夠引導(dǎo)客戶需求，對(duì)客戶提供咨詢，具有能夠指導(dǎo)和培訓(xùn)他人的能力。
職位要求：
1、全日制大專及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、信息管理相關(guān)專業(yè)
2、2年以上oa相關(guān)管理軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的方案設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程梳理和項(xiàng)目文檔撰寫能力；具備豐富的項(xiàng)目管理知識(shí)
3、具備優(yōu)秀的溝通表達(dá)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與組織管理能力；
書寫經(jīng)驗(yàn)47人覺得有用
做oa實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)的時(shí)候，得先弄清楚這個(gè)職位到底干什么的。這工作說(shuō)白了就是負(fù)責(zé)整個(gè)oa系統(tǒng)的實(shí)施，從規(guī)劃到落地，再到后期維護(hù)，都得操心。要是職責(zé)寫得模糊不清，那后續(xù)的工作開展起來(lái)就會(huì)很亂。比如，你要明確指出，這個(gè)崗位需要協(xié)調(diào)客戶那邊的需求，跟內(nèi)部團(tuán)隊(duì)對(duì)接的時(shí)候也要確保溝通順暢。如果這部分沒(méi)寫好，后面出了問(wèn)題就不好追責(zé)。
在寫職責(zé)的時(shí)候，得把具體任務(wù)列出來(lái)。比如，要負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的把控，這可不是鬧著玩的，要是進(jìn)度拖了，影響可不小。還有，系統(tǒng)上線前的測(cè)試也是重要環(huán)節(jié)，得檢查各個(gè)功能是不是正常運(yùn)作。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心漏掉關(guān)鍵點(diǎn)，比如忘記提到用戶培訓(xùn)這一塊兒，結(jié)果上線后員工用起來(lái)一團(tuán)糟，這就麻煩了。
書寫注意事項(xiàng)：
oa實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理還要負(fù)責(zé)文檔管理，這個(gè)很重要。要是文檔整理得亂七八糟，后續(xù)查找資料的時(shí)候會(huì)特別費(fèi)勁。但有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述的時(shí)候，可能會(huì)忽略這一點(diǎn)，只顧著寫那些看起來(lái)高大上的任務(wù)，其實(shí)基礎(chǔ)的東西才是最不能忽視的。
跟技術(shù)部門的配合也得寫進(jìn)去。畢竟oa系統(tǒng)涉及到的技術(shù)細(xì)節(jié)不少，項(xiàng)目經(jīng)理得懂點(diǎn)技術(shù)才行，不然沒(méi)法跟技術(shù)人員交流。要是職責(zé)里沒(méi)體現(xiàn)這一點(diǎn)，到時(shí)候出了問(wèn)題可能就會(huì)互相推諉，影響項(xiàng)目的推進(jìn)速度。
小編友情提醒：
別忘了寫上一點(diǎn)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容。oa系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中難免會(huì)遇到各種預(yù)料之外的情況，比如客戶需求變更、技術(shù)難題之類的，項(xiàng)目經(jīng)理得提前做好預(yù)案，這樣才能保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。要是職責(zé)里沒(méi)有提到這一塊，等到問(wèn)題真的發(fā)生時(shí)，就只能被動(dòng)應(yīng)對(duì)了。
【第3篇】實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)要求怎么寫550字
職責(zé)描述：
1、帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制定實(shí)施策略和實(shí)施計(jì)劃，主導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成實(shí)施任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，確保項(xiàng)目成功。
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各項(xiàng)溝通協(xié)調(diào)工作，準(zhǔn)確全面識(shí)別項(xiàng)目干系人，做好溝通計(jì)劃，并按計(jì)劃完成各項(xiàng)溝通工作，讓項(xiàng)目干系人仍能夠充分、全面、及時(shí)了解各項(xiàng)項(xiàng)目信息。
3、做好項(xiàng)目過(guò)程管控工作，及時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題及時(shí)采取有效措施給予應(yīng)對(duì)，讓項(xiàng)目過(guò)程始終處于可控狀態(tài)。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理，提升團(tuán)隊(duì)士氣，提升團(tuán)隊(duì)成員的能力和素質(zhì)，確保團(tuán)隊(duì)成員能夠有效完成相關(guān)工作，并持續(xù)得以成長(zhǎng)和提升。
5、負(fù)責(zé)用戶意見的收集整理和反饋，提高客戶滿意度，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，形成項(xiàng)目知識(shí)成果，并在公司內(nèi)外部進(jìn)行知識(shí)共享。
職位要求：
1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、工商管理、經(jīng)濟(jì)或計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)。
2、5年以上erp項(xiàng)目實(shí)施或相關(guān)行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立主導(dǎo)百萬(wàn)級(jí)以上項(xiàng)目交付。
3、至少熟練掌握財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、人力資源其中一個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。
4、熟悉項(xiàng)目管理知識(shí)體系，具備良好的項(xiàng)目控制能力，對(duì)erp有熱情，具有較強(qiáng)的行業(yè)學(xué)習(xí)能力。
5、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、解決問(wèn)題、學(xué)習(xí)思考和總結(jié)歸納能力，富有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
6、有pmp證書者優(yōu)先。
書寫經(jīng)驗(yàn)83人覺得有用
實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位，說(shuō)白了就是負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)和管理，這活兒得實(shí)打?qū)嵉馗桑饪孔炱ぷ涌刹恍?。要是想把崗位職?zé)寫好，就得先把項(xiàng)目里的關(guān)鍵環(huán)節(jié)理清楚，從頭到尾都得涵蓋進(jìn)去。
比如，這個(gè)崗位得盯緊項(xiàng)目的進(jìn)度，不能光看表面，得深入到每個(gè)細(xì)節(jié)里去，確保每一步都在計(jì)劃內(nèi)完成。還有，跟團(tuán)隊(duì)成員的溝通也特別重要，得讓他們明白自己的任務(wù)是什么，不然大家各干各的，到最后肯定亂套。另外，預(yù)算這塊也不能忽視，錢花出去得有理有據(jù)，超支了可不是鬧著玩的。要是碰上突發(fā)情況，還得能快速反應(yīng)，調(diào)整方案，別讓問(wèn)題拖太久。
寫的時(shí)候，要注意用詞得當(dāng)，不能太模糊，不然領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道具體該咋做。比如，“負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源”這句話就有點(diǎn)空泛，改成“統(tǒng)籌安排人力、物力資源，確保滿足項(xiàng)目需求”會(huì)更好些。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)把“資源”寫成“物資”，這其實(shí)也沒(méi)太大影響，只要不影響理解就行。
崗位職責(zé)里最好能體現(xiàn)一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這樣顯得更有深度。像“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”、“進(jìn)度跟蹤”這些詞兒，一聽就知道是專業(yè)領(lǐng)域的東西。但有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)把“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”寫成“風(fēng)險(xiǎn)控制”，雖然意思接近，但嚴(yán)格來(lái)說(shuō)還是有區(qū)別的。當(dāng)然，這樣的小偏差一般人也不會(huì)太在意。
小編友情提醒：
寫完之后自己得好好檢查一遍，看看有沒(méi)有遺漏的地方。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能忘了提某個(gè)重要的環(huán)節(jié)，比如質(zhì)量把控這部分。要是沒(méi)寫全，那這份職責(zé)說(shuō)明書就有點(diǎn)不完整了。
【第4篇】bi實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫300字
崗位職責(zé):
1、協(xié)助完成項(xiàng)目測(cè)試及產(chǎn)品的測(cè)試;
2、參與bi團(tuán)隊(duì)中主要項(xiàng)目的交付;
3、進(jìn)行客戶需求調(diào)研、實(shí)施方案撰寫、方案實(shí)現(xiàn)及用戶培訓(xùn)等工作;
4、協(xié)助建設(shè)bi團(tuán)隊(duì)的實(shí)施和業(yè)務(wù)知識(shí)庫(kù)，包括實(shí)施技巧、案例及技術(shù)問(wèn)題等。
崗位要求:
1、兩年及以上甲方工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析、商業(yè)智能(商業(yè)分析)等有濃厚的興趣，愿意將以上領(lǐng)域作為職業(yè)發(fā)展方向;
2、了解sqlserver、oracle等大型數(shù)據(jù)庫(kù)，至少熟悉一種;
5、具備較強(qiáng)的溝通技能、營(yíng)銷策劃能力、文檔撰寫能力;
3、具備統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)等專業(yè)背景者優(yōu)先;
4、具備bi或者數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
6、有房地產(chǎn)行業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
書寫經(jīng)驗(yàn)76人覺得有用
在寫一個(gè)bi實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)時(shí)，得考慮到這個(gè)職位需要什么樣的技能和經(jīng)驗(yàn)。比如，這個(gè)崗位要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃和執(zhí)行，這就意味著這個(gè)人得對(duì)整個(gè)項(xiàng)目流程特別熟悉，從頭到尾都要把控好。既要懂技術(shù)層面的東西，比如數(shù)據(jù)庫(kù)管理、數(shù)據(jù)分析工具的應(yīng)用，又要能夠協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作，確保每個(gè)人都能按時(shí)完成任務(wù)。
書寫注意事項(xiàng)：
還得注意溝通這一塊，項(xiàng)目經(jīng)理得跟客戶保持良好的互動(dòng)，了解他們的需求，然后把這些需求轉(zhuǎn)化為具體可行的技術(shù)方案。如果在這方面溝通不暢，就可能導(dǎo)致項(xiàng)目偏離方向，最終影響結(jié)果。所以，寫這部分職責(zé)的時(shí)候，要強(qiáng)調(diào)溝通的重要性，說(shuō)清楚項(xiàng)目經(jīng)理需要定期跟客戶匯報(bào)進(jìn)度，聽取反饋，及時(shí)調(diào)整策略。
還有就是風(fēng)險(xiǎn)控制這部分，bi項(xiàng)目往往會(huì)遇到各種預(yù)料之外的情況，像是數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題，系統(tǒng)集成障礙之類的。這時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理就得提前做好預(yù)案，遇到問(wèn)題能迅速反應(yīng)，找到解決方案。寫這部分的時(shí)候，可以用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，比如說(shuō)數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)驗(yàn)證之類的，讓描述更加精準(zhǔn)。
不過(guò)有時(shí)候在寫的時(shí)候，會(huì)不小心遺漏掉某些關(guān)鍵點(diǎn)，比如沒(méi)有提到項(xiàng)目經(jīng)理還需要關(guān)注預(yù)算管理，這其實(shí)也很重要。要是只盯著技術(shù)和進(jìn)度，忽視了成本控制，到最后可能會(huì)超出預(yù)算，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。這類小疏忽雖然不會(huì)明顯影響整體表達(dá)，但確實(shí)會(huì)讓讀者覺得不夠全面。
再說(shuō)到文檔管理工作，這是很多項(xiàng)目經(jīng)理容易忽略的地方。項(xiàng)目過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的文檔，包括需求分析報(bào)告、設(shè)計(jì)方案、測(cè)試記錄等等，這些都是寶貴的資料。如果沒(méi)有妥善保存，將來(lái)查起來(lái)就會(huì)很麻煩。所以在這部分職責(zé)描述里，應(yīng)該明確指出項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任建立完善的文檔管理體系，確保所有文件都有跡可循。
書寫注意事項(xiàng)：
項(xiàng)目經(jīng)理還可能需要參與員工培訓(xùn)，特別是當(dāng)新的工具或者方法引入項(xiàng)目時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員需要快速掌握相關(guān)知識(shí)。這里要注意的是，寫這部分的時(shí)候，可能會(huì)不小心把“培訓(xùn)”寫成“訓(xùn)練”，雖然差別不大，但仔細(xì)看的話還是能感覺到不一樣的。不過(guò)這樣的小錯(cuò)誤通常不會(huì)影響理解，只是會(huì)讓文字顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)罷了。
【第5篇】erp實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)要求怎么寫300字
職位描述：
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)企業(yè)erp核心系統(tǒng)的實(shí)施；
2、能根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃及時(shí)完成erp實(shí)施項(xiàng)目各個(gè)關(guān)鍵階段；
3、負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)功能開發(fā)和系統(tǒng)測(cè)試以及相關(guān)文檔編寫等工作；
4、參與erp系統(tǒng)的日常運(yùn)維及開發(fā)支持工作
職位要求
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷；計(jì)算機(jī)軟件及信息相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
2、熟悉了解數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)知識(shí)，能熟練編寫sql腳本，具備oracle經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
3、具備4年及以上大型企業(yè)erp實(shí)施項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
4、具有良好的理解，溝通能力。熟練使用office工具進(jìn)行工作溝通及匯報(bào)
5、具備良好的學(xué)習(xí)能力、人際溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，工作認(rèn)真細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)
6、有一定的出差要求，能適應(yīng)出差人選優(yōu)先考慮
7、有計(jì)算機(jī)專業(yè)及行業(yè)相關(guān)證書優(yōu)先（java/ocp/pmp等）
書寫經(jīng)驗(yàn)18人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景，不能太籠統(tǒng)。像erp實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)職位，它既需要懂技術(shù)，又得會(huì)管理。一開始就得把工作的核心點(diǎn)說(shuō)清楚，比如說(shuō)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)完成，這都是基本的要求。不過(guò)在描述的時(shí)候，語(yǔ)言得貼近實(shí)際工作，別光喊口號(hào)。
像什么“組織協(xié)調(diào)各部門參與項(xiàng)目推進(jìn)”，這樣的表述就不錯(cuò)，聽起來(lái)就很實(shí)在。但有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)，比如沒(méi)提到具體的溝通方式，這就容易讓人覺得職責(zé)描述不完整。其實(shí)可以補(bǔ)充一下，“通過(guò)定期會(huì)議和報(bào)告的形式跟進(jìn)各階段進(jìn)度”，這樣就顯得更具體了。
寫職責(zé)的時(shí)候，得考慮到實(shí)際操作中的難點(diǎn)。像“解決項(xiàng)目過(guò)程中遇到的技術(shù)難題”這一點(diǎn)，寫的時(shí)候最好能結(jié)合實(shí)際案例，比如曾遇到過(guò)某個(gè)模塊集成失敗的問(wèn)題，是如何一步步排查并最終解決的。這樣寫出來(lái)的東西更有說(shuō)服力。
書寫注意事項(xiàng)：
寫職責(zé)的時(shí)候要注意平衡，不能一味強(qiáng)調(diào)高大上的目標(biāo)，還得接地氣。比如說(shuō)“指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)”，這話說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)，但后面最好加上一句“并及時(shí)調(diào)整工作分配以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況”，這樣才不會(huì)顯得空洞。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)忘記補(bǔ)充這部分內(nèi)容，導(dǎo)致職責(zé)描述顯得單薄。
小編友情提醒：
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，專業(yè)術(shù)語(yǔ)少不了。像“erp系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)”、“業(yè)務(wù)流程優(yōu)化”這樣的詞，既能體現(xiàn)崗位的專業(yè)性，也能讓求職者明白這份工作的復(fù)雜程度。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，把這些專業(yè)術(shù)語(yǔ)堆砌在一起，結(jié)果反而讓人摸不著頭腦，所以寫的時(shí)候得注意語(yǔ)言的流暢性。
【第6篇】nc實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫300字
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司華中區(qū)域能源行業(yè)大客戶軟件項(xiàng)目的管理與實(shí)施交付工作;
2、進(jìn)行客戶需求調(diào)研，制定實(shí)施方案，控制實(shí)施進(jìn)度，完成項(xiàng)目交付，為客戶提供日常業(yè)務(wù)支持;
3、參與部門內(nèi)部培訓(xùn)、知識(shí)共享體系建設(shè)等工作。
崗位要求:
1、統(tǒng)招全日制本科或以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、信息化、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè);
2、4年以上項(xiàng)目咨詢、實(shí)施或管理經(jīng)驗(yàn)，參與3個(gè)以上集團(tuán)性erp項(xiàng)目;
3、良好的表達(dá)溝通能力、學(xué)習(xí)提煉能力、獨(dú)立工作能力、演講能力和融合能力，高度敬業(yè)精神和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)實(shí)施方案和集團(tuán)培訓(xùn);
4、掌握oracle數(shù)據(jù)庫(kù)管理，掌握sql語(yǔ)言;
5、熟悉nc產(chǎn)品者優(yōu)先。
書寫經(jīng)驗(yàn)24人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的崗位需求和工作內(nèi)容來(lái)寫。像nc實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位，職責(zé)肯定跟項(xiàng)目推進(jìn)、團(tuán)隊(duì)管理、客戶溝通這些方面掛鉤。比如，日常的工作可能包括協(xié)調(diào)各個(gè)部門，確保項(xiàng)目的進(jìn)度符合預(yù)期目標(biāo)，遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)調(diào)整方案。具體來(lái)說(shuō)，要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃，從前期的需求調(diào)研到后期的系統(tǒng)上線，每個(gè)環(huán)節(jié)都得盯緊，不能有遺漏。
書寫注意事項(xiàng)：
這份工作的重點(diǎn)還包括跟客戶保持良好的互動(dòng)，了解他們的實(shí)際需求，把客戶的反饋融入到項(xiàng)目當(dāng)中去。這需要很強(qiáng)的溝通能力，因?yàn)橛袝r(shí)候客戶的想法可能會(huì)比較模糊，需要項(xiàng)目經(jīng)理耐心引導(dǎo)，幫助他們明確目標(biāo)。同時(shí)，還要監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)展，確保大家按照既定計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)。要是某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了偏差，就得迅速找出原因并解決，不然會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)速度。
不過(guò)，在實(shí)際工作中，項(xiàng)目經(jīng)理有時(shí)候會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)。比如，有些同事可能對(duì)新系統(tǒng)的接受程度不高，這時(shí)候就需要花時(shí)間培訓(xùn)，讓大家熟悉新的操作流程。還有時(shí)候，客戶提出的修改意見可能會(huì)超出最初的預(yù)算范圍，這就需要項(xiàng)目經(jīng)理重新評(píng)估資源分配情況，看看能不能在有限的資金內(nèi)完成調(diào)整。在這個(gè)過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些小狀況，比如溝通不到位導(dǎo)致的信息不對(duì)稱，或者因?yàn)闀r(shí)間緊迫而忽略了某些細(xì)節(jié)檢查。
再比如，項(xiàng)目經(jīng)理還得定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，這不僅是對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，也是為了方便管理層掌握全局動(dòng)態(tài)。匯報(bào)的時(shí)候要注意方式方法，既要實(shí)事求是地反映實(shí)際情況，又不能過(guò)于悲觀，畢竟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是最終能否按時(shí)交付成果。當(dāng)然，如果能提前準(zhǔn)備好詳細(xì)的報(bào)告材料，包括數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、圖表展示之類的，會(huì)讓匯報(bào)的效果更好。
【第7篇】人力資源實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)要求怎么寫200字
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)完成集團(tuán)人力資源軟件系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目管理
職位要求：
1、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上集團(tuán)型企業(yè)的人力資源項(xiàng)目實(shí)施背景；
2、工作經(jīng)驗(yàn)：熟悉人力資源知識(shí)，有相關(guān)領(lǐng)域應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)；有集團(tuán)人力資源項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3、專業(yè)能力：熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)管理或人力資源的理論知識(shí)，具有非常強(qiáng)的項(xiàng)目控制能力及溝通協(xié)調(diào)能力；
4、學(xué)歷要求：本科或以上學(xué)歷，企業(yè)管理、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、人力資源或計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)
書寫經(jīng)驗(yàn)85人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景去描述。比如說(shuō)人力資源實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位，肯定要跟項(xiàng)目管理掛鉤。像負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體推進(jìn)，這是一塊重點(diǎn)。還有就是協(xié)調(diào)各方資源，確保項(xiàng)目按時(shí)完成，這部分也得提一下。
具體的，你可以從項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備開始寫起，這部分工作很重要，得明確項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)。然后就是執(zhí)行階段，這里需要詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理需要做哪些事情，比如制定詳細(xì)的計(jì)劃，分配任務(wù)給團(tuán)隊(duì)成員。當(dāng)然，執(zhí)行過(guò)程中肯定會(huì)有各種突發(fā)情況，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理能夠靈活應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整方案。
溝通這一塊也不能忽視。項(xiàng)目經(jīng)理不僅要跟內(nèi)部團(tuán)隊(duì)保持良好溝通，還要跟客戶或者其他外部合作方打交道。所以崗位職責(zé)里得提到，項(xiàng)目經(jīng)理需要定期向相關(guān)方匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，收集反饋意見并作出相應(yīng)調(diào)整。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人能力的要求吧。他們需要有一定的專業(yè)背景，最好是對(duì)人力資源管理比較熟悉。另外，還得具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和抗壓能力。畢竟項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)遇到很多棘手的問(wèn)題，這時(shí)候就需要項(xiàng)目經(jīng)理沉著冷靜地處理。
有時(shí)候?qū)戇@類職責(zé)說(shuō)明書，容易把內(nèi)容寫得太籠統(tǒng)。比如只說(shuō)“負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作”，這樣的話太寬泛了，看不出具體的工作內(nèi)容。建議把職責(zé)細(xì)化，比如說(shuō)“負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤及質(zhì)量控制”。這樣寫起來(lái)就更有針對(duì)性了。
還有個(gè)需要注意的地方，就是別忘了提到文檔管理這部分。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的文件資料，包括會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)方案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之類的。作為項(xiàng)目經(jīng)理，得確保這些文檔都妥善保存，方便后續(xù)查閱。
