【第1篇】工長(zhǎng)、施工員崗位職責(zé)怎么寫400字
1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所轄班組（特別是外包工隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)；
3）經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；
4）定期不定期組織所轄班組（包括外包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題；
5）對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；
6）發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。
書寫經(jīng)驗(yàn)15人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看具體的工作性質(zhì)。比如工長(zhǎng)這個(gè)崗位，就得多寫點(diǎn)技術(shù)活兒相關(guān)的。像負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理這類的，先提一下總體方向，說是要確保工程進(jìn)度符合計(jì)劃，質(zhì)量也達(dá)標(biāo)。還有就是安全管理，這是不能忽略的一塊兒，得強(qiáng)調(diào)一下安全規(guī)范必須遵守，要是出了安全事故，那影響可大了。
施工員的話，職責(zé)范圍可能稍微窄一點(diǎn)，主要是盯著具體的施工環(huán)節(jié)。比如說材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，這事得仔細(xì)，不能馬虎，要是材料有問題，后續(xù)施工就麻煩了。還有就是工序交接檢查，這一步很重要，中間環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，后期整改成本會(huì)很高。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)忘記加上一些細(xì)節(jié)，像是具體到某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)需要完成的任務(wù)，這種時(shí)候就得補(bǔ)上，不然職責(zé)描述就不夠完整。
書寫注意事項(xiàng)：
工長(zhǎng)和施工員都得跟團(tuán)隊(duì)配合好，協(xié)調(diào)好各個(gè)班組的工作。這期間，溝通能力特別關(guān)鍵，有時(shí)候一個(gè)信息沒傳達(dá)到位，整個(gè)工期都會(huì)受影響。再比如，工長(zhǎng)需要定期組織會(huì)議，匯總施工進(jìn)展，施工員則要記錄每天的工作量，這些日常工作看似瑣碎，但都是保證項(xiàng)目順利推進(jìn)的基礎(chǔ)。
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，最好結(jié)合公司內(nèi)部的一些規(guī)定，這樣顯得更專業(yè)。比如有些公司對(duì)環(huán)保施工有要求，那這部分內(nèi)容就不能漏掉。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)把職責(zé)范圍寫得有點(diǎn)模糊，特別是涉及到跨部門協(xié)作的部分，容易讓人搞不清楚到底是誰的責(zé)任，這種時(shí)候就需要明確一下分工界限。
【第2篇】設(shè)備工長(zhǎng)崗位職責(zé)怎么寫450字
一、 熟悉施工圖紙，做好圖紙會(huì)審洽談?dòng)涗?。按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范嚴(yán)格施工。
二、 提出施工圖中存在的問題，解決方案、施工方案，并在圖紙會(huì)審及技術(shù)交底中協(xié)商解決。
三、 認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度。參加整過工程施工計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃的編制，施工方案的制定，并督促執(zhí)行實(shí)施。
四、 按照施工計(jì)劃，提供準(zhǔn)確的材料計(jì)劃單。配合庫管員對(duì)設(shè)備材料的驗(yàn)收，做到不合格產(chǎn)品、成品、半成品杜絕入庫。
五、 按照項(xiàng)目總體部署，編制日、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃，不得因設(shè)備計(jì)劃影響整體施工進(jìn)度計(jì)劃。
六、 對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，及時(shí)報(bào)驗(yàn)，收集原始資料。做好技術(shù)復(fù)核記錄，資料與施工同步，保證資料的真實(shí)性，同步性。
七、 配合質(zhì)量員和有關(guān)質(zhì)檢人員對(duì)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查，對(duì)不合格工程應(yīng)堅(jiān)決返工。做到不合格不報(bào)驗(yàn)。
八、 搞好安全生產(chǎn)施工。貫徹執(zhí)行質(zhì)量安全管理體系，配合安全員把好各道施工安全關(guān)，作好安全施工防護(hù)標(biāo)牌，排除事故隱患，做到施工安全。
書寫經(jīng)驗(yàn)41人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)具體的工作內(nèi)容來定，不能太籠統(tǒng)。比如說設(shè)備工長(zhǎng)這個(gè)崗位，它涉及的范圍很廣，從設(shè)備的日常維護(hù)到突發(fā)故障的處理都需要考慮到。先說設(shè)備保養(yǎng)，這得包括定期檢查、潤(rùn)滑、更換易損件這些工作。要是只寫“負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)”，就顯得太模糊了。還有就是巡檢這塊，不能光寫“每天巡查設(shè)備運(yùn)行狀況”，應(yīng)該細(xì)化到“巡查設(shè)備是否存在異常噪音、溫度是否正常、各部件連接處是否有松動(dòng)現(xiàn)象”。
至于維修方面，就不能簡(jiǎn)單地說“處理設(shè)備故障”。具體點(diǎn)，比如“接到報(bào)修后，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，判斷故障原因，如果是電氣問題，需排查線路接頭；如果是機(jī)械問題，則需要拆解相關(guān)部件進(jìn)行檢修?！边@樣寫會(huì)更清楚一些。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)不小心漏掉某些關(guān)鍵步驟，像有一次我寫設(shè)備工長(zhǎng)的職責(zé)時(shí)，就忘記提夜間值班這一塊，結(jié)果被同事指出。其實(shí)夜間值班挺重要的，畢竟有些設(shè)備是連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的，一旦出現(xiàn)問題，必須有人能及時(shí)響應(yīng)。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于記錄這方面也不能忽視。不能只是簡(jiǎn)單地寫“做好維修記錄”，得具體到“填寫詳細(xì)的維修報(bào)告，包括故障描述、采取的措施、更換的零件名稱及規(guī)格、維修完成時(shí)間等信息?！辈蝗坏脑挘笃诓槠饋頃?huì)很麻煩。
對(duì)于新設(shè)備的操作培訓(xùn)這部分，也不能一筆帶過。可以寫成“組織相關(guān)人員進(jìn)行新設(shè)備的操作培訓(xùn)，講解設(shè)備原理、安全注意事項(xiàng)以及常見故障排除方法?！边@樣既明確了職責(zé)，也體現(xiàn)了專業(yè)性。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心用錯(cuò)詞，像把“調(diào)試”寫成“調(diào)制”，雖然不影響理解，但還是需要注意校對(duì)。還有一次我寫的時(shí)候，把“制定設(shè)備巡檢計(jì)劃”寫成了“制定設(shè)備巡檢規(guī)劃”，雖然意思差不多，但總覺得有點(diǎn)別扭。
【第3篇】專業(yè)工長(zhǎng)崗位職責(zé)怎么寫900字
1、 熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)要求，掌握施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；
2、 熟悉施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，了解生產(chǎn)部署、施工工序、施工方法及技術(shù)措施；
3、 按照文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)管理施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面，確保正常施工；
4、 根據(jù)月計(jì)劃工程形象進(jìn)度要求詳細(xì)編制周、日進(jìn)度計(jì)劃，合理確定各工種之間的搭配次序、插入時(shí)間和部位，并認(rèn)真組織實(shí)施；
5、 負(fù)責(zé)編制a、b類物資月用量采購(gòu)需求計(jì)劃；
6、 負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底、安全交底、交底內(nèi)容必須有針對(duì)性和可操作性；
7、 協(xié)同相關(guān)人員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、實(shí)施、跟蹤驗(yàn)證效果。并做好相關(guān)記錄；
8、 施工前核對(duì)一般過程所用材料、工具、人員、環(huán)境是否滿足過程控制要求，隨時(shí)對(duì)技術(shù)交底的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好相關(guān)記錄；
9、 負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量通病問題，向施工班組及時(shí)下達(dá)整改通知單，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改完成；
10、對(duì)關(guān)鍵過程的上崗人員、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境進(jìn)行鑒定，并認(rèn)真填寫記錄；
11、組織對(duì)特殊過程的人員、環(huán)境、設(shè)備、施工方法等進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，并將監(jiān)控情況或結(jié)果填寫在過程控制中間檢查記錄表中，作為對(duì)過程控制能力進(jìn)行評(píng)審的依據(jù)；
12、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行返修或返工，直至合格；
13、督促班組長(zhǎng)在施工前對(duì)技術(shù)交底及施工用的原材料、半成品質(zhì)量數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無誤后進(jìn)行施工；
14、工序完成后，檢查班組長(zhǎng)填寫的工序自檢表是否符合程序文件或技術(shù)交底及施工規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；
15、負(fù)責(zé)組織本工序施工的班組長(zhǎng)，向負(fù)責(zé)下道工序的班組長(zhǎng)進(jìn)行交接，并填寫“交接檢查表”和“分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表”經(jīng)質(zhì)量檢查員進(jìn)行核對(duì)、確認(rèn)后簽字；
16、認(rèn)真做好施工日志，記載內(nèi)容要真實(shí)、可靠、齊全；
17、對(duì)本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)全面管理責(zé)任，每日要對(duì)本專業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)或存在的安全隱患要責(zé)令有關(guān)人員進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部指定的安全生產(chǎn)目標(biāo)；
18、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)的勞務(wù)供方安全負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)工程防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；
19、結(jié)合總體的措施、計(jì)劃，制定具體的分部、分項(xiàng)工程職業(yè)健康安全、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)的交底工作，交底應(yīng)雙方簽字為依據(jù)；
20、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)29人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看這個(gè)崗位具體是干什么的。比如專業(yè)工長(zhǎng)，他主要負(fù)責(zé)的就是現(xiàn)場(chǎng)施工這一塊，那就要寫清楚具體的管理范圍和任務(wù)。像是對(duì)工程進(jìn)度的把控，這很重要，每天都要去看看工人是不是按計(jì)劃干活，要是發(fā)現(xiàn)有人偷懶或者進(jìn)度慢了，就得及時(shí)去調(diào)整，不能拖到后面影響整個(gè)工期。
還有材料這塊也不能忽視，材料進(jìn)到場(chǎng)之后，工長(zhǎng)得檢查一下質(zhì)量合不合格，數(shù)量夠不夠。有時(shí)候可能采購(gòu)那邊送來的材料有問題，像水泥標(biāo)號(hào)不對(duì)或是鋼筋長(zhǎng)度不符合要求，這時(shí)候就得馬上跟相關(guān)部門反映，讓他們盡快解決，別耽誤后續(xù)工作。要是材料合格的話，還得安排好堆放位置，防止亂放導(dǎo)致混亂。
安全也是工長(zhǎng)的一大職責(zé)。工地上的安全隱患不少，像腳手架搭設(shè)不當(dāng)，用電設(shè)備漏電，這些都是潛在的風(fēng)險(xiǎn)。所以工長(zhǎng)要經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，不能怕麻煩就睜一只眼閉一只眼。要是出了安全事故，不僅會(huì)影響工程進(jìn)度，還可能帶來法律責(zé)任。
書寫注意事項(xiàng)：
技術(shù)指導(dǎo)也少不了。有些新來的工人對(duì)工藝流程不熟悉，工長(zhǎng)就需要手把手教他們，確保每一道工序都符合標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí)候圖紙上標(biāo)注的東西跟實(shí)際情況不符，工長(zhǎng)得有自己的判斷，該修改的地方就得修改，不能一味照搬圖紙。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)不小心寫錯(cuò)字，比如把“材料”寫成“材質(zhì)”，雖然大家都能明白意思，但仔細(xì)一看就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題。還有就是數(shù)字有時(shí)候會(huì)記混，比如說本來應(yīng)該寫“20米”的地方寫成了“2米”，這種小差錯(cuò)很容易發(fā)生，寫完后最好多檢查幾遍。
【第4篇】工段工長(zhǎng)副工長(zhǎng)崗位職責(zé)怎么寫750字
1. 根據(jù)分廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定本工段實(shí)施計(jì)劃的措施，抓好計(jì)劃的落實(shí)，督促、檢查工作。
2. 充分發(fā)揮工段管理人員、大班長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的作用，按質(zhì)保量按時(shí)完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3. 工段副工長(zhǎng)協(xié)助工長(zhǎng)工作。工段工長(zhǎng)不在時(shí)，由工長(zhǎng)委托工段其他領(lǐng)導(dǎo)主持工作。
4. 工段副工長(zhǎng)在工段工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并做好自己分管的各項(xiàng)工作。
5. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)推行全面質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，工段的服務(wù)質(zhì)量。
6. 負(fù)責(zé)保質(zhì)保量做好原材料的驗(yàn)收和供應(yīng)工作，不斷完善驗(yàn)收、供應(yīng)體系和健全申報(bào)、領(lǐng)用制度，做好物質(zhì)的進(jìn)出平衡工作。
7. 抓好設(shè)備維修和保養(yǎng)等制度的落實(shí)，推行全員設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率和作業(yè)率，防患未然，杜絕各類設(shè)備事故的發(fā)生。
8. 加強(qiáng)工段與班組兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算，降低消耗，節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
9. 根據(jù)公司和分廠的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本工段實(shí)際情況，建立和健全本工段的各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)制定本工段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真嚴(yán)肅地組織執(zhí)行上級(jí)和本工段的規(guī)章制度，嚴(yán)格考核、從嚴(yán)治廠。
10. 加強(qiáng)對(duì)外物質(zhì)的稽查、核實(shí)工作，提高對(duì)外核算的水平，切實(shí)保護(hù)本廠利益。
11. 抓好勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)考勤及業(yè)績(jī)考核制度，不斷優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高出勤率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。
12. 組織員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
13. 堅(jiān)持做深入細(xì)致的思想政治工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，充分發(fā)揮廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
14. 關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決實(shí)際問題。
15. 加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，開展技術(shù)革新，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。
16. 加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)，防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
17. 充分發(fā)揚(yáng)民主，自覺接受群眾監(jiān)督，正確處理黨、政、工關(guān)系，確保員工的民主權(quán)益。
18. 做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，保證正常生產(chǎn)。
19. 加強(qiáng)班組管理。
書寫經(jīng)驗(yàn)90人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)具體的崗位需求來定，不能一概而論。工段工長(zhǎng)副工長(zhǎng)這個(gè)職位，說白了就是負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理那一塊兒的，具體到怎么寫，就得結(jié)合實(shí)際情況來說。比如，這個(gè)崗位需要監(jiān)督工人干活，確保生產(chǎn)流程不出差錯(cuò)，這就是一項(xiàng)重要任務(wù)。另外，工段工長(zhǎng)副工長(zhǎng)還得負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源，這包括設(shè)備、材料什么的，要是協(xié)調(diào)不好，生產(chǎn)進(jìn)度就容易受影響。
工段工長(zhǎng)副工長(zhǎng)得對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，幫助他們解決工作中的難題。有時(shí)候，工人遇到問題了，就得靠副工長(zhǎng)來指點(diǎn)迷津。當(dāng)然，安全這塊兒也不能忽視，副工長(zhǎng)需要定期檢查工作環(huán)境，看看有沒有安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要及時(shí)處理。不過，有時(shí)候可能會(huì)忘記提醒副工長(zhǎng)去檢查那些不太顯眼的地方，這就可能留下隱患。
書寫注意事項(xiàng)：
副工長(zhǎng)還應(yīng)該參與制定生產(chǎn)計(jì)劃，跟上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展。有時(shí)候，上級(jí)交代的任務(wù)比較急，副工長(zhǎng)就得趕緊組織人手加班加點(diǎn)完成。不過，有時(shí)候在安排任務(wù)的時(shí)候，可能會(huì)忽略掉某些細(xì)節(jié)，比如沒有明確具體的完成時(shí)間，這樣就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)的工作推進(jìn)緩慢。
再說了，副工長(zhǎng)還要負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，包括產(chǎn)量、質(zhì)量什么的，這些都是很重要的資料。要是副工長(zhǎng)沒把數(shù)據(jù)記清楚，后續(xù)統(tǒng)計(jì)起來就麻煩了。還有，副工長(zhǎng)得經(jīng)常跟其他部門溝通，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。有時(shí)候，溝通不暢就會(huì)出現(xiàn)一些誤會(huì)，比如材料供應(yīng)跟不上，生產(chǎn)就得停下來，這就影響效率了。
【第5篇】探放水隊(duì)安全工長(zhǎng)崗位職責(zé)怎么寫350字
1、在隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。
2、做好安全生產(chǎn)的安全教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。主持或參加各種定期安全檢查，做好記錄，定期上報(bào)。
3、掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進(jìn)意見和措施。
4、按照施工組織設(shè)計(jì)方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。
5、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識(shí)的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
6、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反安全條例、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為，或遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。
7、組織或參與進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)及驗(yàn)收工作。
8、參加安全事故調(diào)查分析會(huì)議，并作好相關(guān)記錄，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
書寫經(jīng)驗(yàn)99人覺得有用
探放水隊(duì)的安全工長(zhǎng)這個(gè)崗位挺重要的，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。日常得盯緊每個(gè)施工環(huán)節(jié)，確保工人按照規(guī)定操作，防止意外發(fā)生。比如檢查設(shè)備是否正常運(yùn)行，防護(hù)措施有沒有到位，還有就是對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓他們了解作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里。
安全工長(zhǎng)還得經(jīng)常巡查工作面的情況，看看有沒有異?，F(xiàn)象。如果發(fā)現(xiàn)問題，得及時(shí)處理，不能拖著不管。有時(shí)候井下環(huán)境復(fù)雜，隱患可能藏得很深，所以必須保持警惕，不能掉以輕心。要是遇到緊急情況，比如透水事故，就得迅速組織人員撤離，保障大家的生命安全。
書寫注意事項(xiàng)：
安全工長(zhǎng)需要記錄每天的工作情況，包括檢查的結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題以及采取的整改措施。這事不能馬虎，因?yàn)槿f一出了事，這些資料能幫上大忙。不過有時(shí)候?qū)戇@些東西的時(shí)候，容易漏掉一些細(xì)節(jié)，這就不太好。最好能養(yǎng)成隨身帶個(gè)小本子的習(xí)慣，隨時(shí)記下重要的事情。
安全工長(zhǎng)還要跟其他部門配合好，特別是技術(shù)部門，確保設(shè)計(jì)方案符合安全標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí)候技術(shù)員提出的方案看起來沒問題，但實(shí)際操作起來可能有漏洞，這就需要安全工長(zhǎng)多提建議，大家一起完善方案。不過有時(shí)候溝通的時(shí)候，表達(dá)得不夠清楚，也可能導(dǎo)致誤解，這點(diǎn)需要注意。
【第6篇】機(jī)電工長(zhǎng)崗位職責(zé)怎么寫250字
一、根據(jù)工程施工需要，提出機(jī)械設(shè)備租用計(jì)劃，辦理租用事項(xiàng)，及時(shí)安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)。
二、做好機(jī)械設(shè)備安裝、使用、保養(yǎng)的技術(shù)交底和新機(jī)械的試運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好記錄。
三、組織機(jī)械設(shè)備安裝的驗(yàn)收掛牌工作。
四、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維修保養(yǎng)，確保技術(shù)狀態(tài)良好，滿足施工生產(chǎn)的需要。
五、建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，做好機(jī)械履歷書等原始記錄的收集整理工作，準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表。
六、負(fù)責(zé)施工用水、用電、排污、排水的管理工作。
七、嚴(yán)格執(zhí)行< <施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范> ;>;、項(xiàng)目用電管理制度，確保用電安全。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)12人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作內(nèi)容理清楚。比如說機(jī)電工長(zhǎng)，這活兒就不是光會(huì)修機(jī)器就行，還要管著一大幫人，從設(shè)備安裝到后期維護(hù)，都得操心。每天早上開個(gè)短會(huì)，把當(dāng)天的任務(wù)分下去，誰負(fù)責(zé)哪塊區(qū)域，誰去檢查線路，都要說得明明白白。要是出了問題，還得第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)處理，不能拖泥帶水。
平時(shí)得盯著設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患就趕緊上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，別等事態(tài)嚴(yán)重了才慌慌張張地補(bǔ)救。設(shè)備檢修計(jì)劃也要提前做好，不能亂來，不然耽誤生產(chǎn)進(jìn)度，責(zé)任可不小。材料管理也得上心，庫存多少配件，哪些需要采購(gòu)，都要心里有數(shù)。有時(shí)候供應(yīng)商送貨上門，也得親自驗(yàn)收一下，看看質(zhì)量符不符合要求。
和同事之間的溝通也很關(guān)鍵，尤其是和其他部門的協(xié)作。有時(shí)候工程趕工期，可能需要臨時(shí)加班，這時(shí)候就得協(xié)調(diào)好大家的時(shí)間，別因?yàn)閰f(xié)調(diào)不好影響整體進(jìn)度。文件記錄也不能馬虎，每次維修保養(yǎng)都要詳細(xì)登記，方便以后查閱。當(dāng)然，有時(shí)候忙起來，可能會(huì)忘記更新臺(tái)賬，這個(gè)情況偶爾也會(huì)發(fā)生。
培訓(xùn)新人也是份內(nèi)事。新來的電工可能技術(shù)還不熟練，得手把手教他們一些實(shí)操技巧，特別是安全方面的注意事項(xiàng)，絕對(duì)不能含糊。不過有時(shí)候指導(dǎo)的時(shí)候，說話可能有點(diǎn)啰嗦，擔(dān)心人家聽不明白，結(jié)果反而讓人家覺得煩。這事得注意下方式方法，別好心辦了壞事。
【第7篇】電氣工長(zhǎng)崗位職責(zé)怎么寫850字
1.1 參加施工圖紙的會(huì)審，編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。
1.2 負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確的編制專業(yè)施工圖預(yù)算，提出材料計(jì)劃，做到無遺漏項(xiàng)目，如遇有洽商變更要及時(shí)修訂施工圖預(yù)算和材料計(jì)劃的數(shù)量并送交本項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門。
1.3 負(fù)責(zé)辦理專業(yè)工程設(shè)計(jì)變更洽商記錄，做好設(shè)計(jì)變更交底，并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)人員和單位。工程竣工后，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目專業(yè)施工結(jié)算的編制、管理工作。
1.4 負(fù)責(zé)下達(dá)專業(yè)作業(yè)計(jì)劃和任務(wù)、安排好專業(yè)施工進(jìn)度，配合好其它專業(yè)施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)質(zhì)量及安全生產(chǎn)交底。參加現(xiàn)場(chǎng)管理，管理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌，組織文明施工，控制現(xiàn)場(chǎng)噪音、揚(yáng)塵，管理現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆、廢棄物等。
1.5 及時(shí)準(zhǔn)確地填寫各類檢查驗(yàn)收和試驗(yàn)記錄，作好技術(shù)交底同時(shí)要做好全過程控制工作。
1.6 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)施工并解決各種施工技術(shù)問題。
1.7 負(fù)責(zé)專業(yè)施工中質(zhì)量的鑒定與處理，要經(jīng)常檢查、落實(shí)，及時(shí)糾正違章操作規(guī)程和違章作業(yè)情況，并做到不違章指揮。
1.8 負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收組織專業(yè)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。
1.9 加強(qiáng)工序質(zhì)量管理，嚴(yán)格工序交接檢制度和上道工序與下道工序負(fù)責(zé)的制度，同時(shí)監(jiān)督制度落實(shí)，并做好實(shí)測(cè)實(shí)量記錄。
1.10負(fù)責(zé)安排本專業(yè)的材料、機(jī)具設(shè)備的合理使用，并做到定時(shí)檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題提出有效的解決辦法，對(duì)特殊的、重點(diǎn)的部位施工應(yīng)針對(duì)其特點(diǎn)再次向操作者進(jìn)行安全技術(shù)交底。
1.11負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)安全、文明施工，對(duì)承包項(xiàng)目(主管工程)負(fù)全面安全責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)方針及各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，結(jié)合本工程特點(diǎn)做好分部工程施工的安全交底。
1.12組織本工程的專業(yè)安全檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改，發(fā)生事故保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極搶救傷員及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
1.13嚴(yán)格按照iso9001、iso14001和iso18001體系標(biāo)準(zhǔn)做好材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)和過程控制。嚴(yán)肅認(rèn)真地做好限額領(lǐng)料工作，準(zhǔn)確、及時(shí)地對(duì)材料進(jìn)行額度控制。
1.14負(fù)責(zé)專業(yè)圖紙及規(guī)范、圖集的發(fā)放管理，隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理專業(yè)施工技術(shù)資料，編制竣工圖，編制、移交竣工資料及城建檔案。
1.15對(duì)工程所用的新材料、新工藝、新技術(shù)要堅(jiān)持申報(bào)審批制度，要做好全過程控制。
書寫經(jīng)驗(yàn)44人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和需求。比如電氣工長(zhǎng)這個(gè)崗位，主要就是負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常維護(hù)和管理吧。這部分內(nèi)容要寫清楚設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢查、故障排查這類常規(guī)工作，還有就是材料計(jì)劃制定什么的。寫的時(shí)候得注意，不能光說大道理，得具體到每天要干什么，像巡查線路，確保供電穩(wěn)定，這些都是日常工作。
有些細(xì)節(jié)特別重要，比如說維修記錄要詳細(xì)登記，這不僅是對(duì)工作的總結(jié)，也是后續(xù)檢修的重要依據(jù)。要是沒寫清楚這一點(diǎn)，萬一出了問題，查起來就麻煩了。另外，對(duì)于突發(fā)狀況的處理也不能忽略，像突然停電之類的情況，得提前想好應(yīng)對(duì)措施，不然到時(shí)候手忙腳亂的。還有，和團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通也得強(qiáng)調(diào)一下，畢竟這不是一個(gè)人能完成的任務(wù)。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，本來是要寫崗位職責(zé)，結(jié)果寫著寫著就開始講理論了。這種情況得注意把控，別把重點(diǎn)給丟了。比如說設(shè)備保養(yǎng)這塊，就得明確到具體的周期和方法，而不是籠統(tǒng)地說要加強(qiáng)保養(yǎng)。再比如人員安排，也要細(xì)化到每個(gè)人的具體任務(wù)，不能只說要合理分配工作量。
其實(shí)寫這些職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際案例，這樣更有說服力。比如曾經(jīng)遇到過一次變壓器過載的問題，當(dāng)時(shí)是怎么處理的，用了哪些手段解決的，把這些寫進(jìn)去，能讓職責(zé)描述更生動(dòng)。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)忘記一些關(guān)鍵點(diǎn)，像是安全操作規(guī)程之類的，得反復(fù)檢查幾遍，確保沒有遺漏。
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，還得考慮到上級(jí)的要求和下級(jí)的實(shí)際操作能力。比如說制定計(jì)劃的時(shí)候，既要符合公司的整體規(guī)劃，又要考慮到班組成員的能力水平。有時(shí)候可能因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，會(huì)把難度估計(jì)得太低，導(dǎo)致實(shí)際執(zhí)行起來困難重重。還有就是時(shí)間安排上，得留有一定的彈性空間，別把任務(wù)壓得太死，不然影響工作效率不說，還容易出問題。
小編友情提醒：
寫完之后最好找個(gè)熟悉業(yè)務(wù)的人看看，聽聽他們的意見。有時(shí)候自己寫的東西，總覺得沒問題，但別人一看就能發(fā)現(xiàn)問題所在。
【第8篇】巷修隊(duì)工長(zhǎng)崗位職責(zé)怎么寫300字
1、在隊(duì)長(zhǎng)、支書的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管及跟班工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章指揮。
3、進(jìn)到工作面后，首先檢查施工地點(diǎn)的安全、質(zhì)量等情況，并安排好安全、質(zhì)量和完成任務(wù)的具體措施。
4、和班組長(zhǎng)一道組織本隊(duì)職工，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，有樹安全生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)分工，有權(quán)對(duì)違章人員拿出處理意見，對(duì)本班安全負(fù)責(zé)。
5、對(duì)本班工程質(zhì)量、產(chǎn)量及安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。有權(quán)責(zé)令對(duì)不合格工程質(zhì)量進(jìn)行返工。
6、保證和工人同上同下，解決問題在現(xiàn)場(chǎng)。
7、按照規(guī)定向值班、礦調(diào)度匯報(bào)安全生產(chǎn)質(zhì)量等情況質(zhì)量填寫生產(chǎn)記錄；
8、認(rèn)真完成隊(duì)長(zhǎng)、支書臨時(shí)交辦的任務(wù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)26人覺得有用
巷修隊(duì)工長(zhǎng)這個(gè)崗位比較特殊，得結(jié)合實(shí)際情況去描述，不是那種通用型的職位。寫這類崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把具體的工作環(huán)境和任務(wù)交代清楚，這樣別人看了才知道你是在說什么。比如說巷修隊(duì)工長(zhǎng)，他主要負(fù)責(zé)的就是巷道維修這塊的事，這工作涉及到安全、進(jìn)度還有質(zhì)量，所以不能隨便亂寫。
首先要明確的是，這份工作的核心就是確保巷道的安全和正常使用。工長(zhǎng)需要統(tǒng)籌整個(gè)團(tuán)隊(duì)，從材料準(zhǔn)備到施工方案制定，再到現(xiàn)場(chǎng)指揮，每一步都得盯緊了。如果材料不到位，施工就可能出問題，那安全隱患可就大了。有時(shí)候采購(gòu)部門送來的材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，工長(zhǎng)就得及時(shí)指出，不能怕得罪人，畢竟出了事誰也擔(dān)不起責(zé)任。
書寫注意事項(xiàng)：
工長(zhǎng)還得處理一些突發(fā)狀況。比如巷道突然塌方，這時(shí)候就需要快速反應(yīng)，組織人員疏散，同時(shí)聯(lián)系專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行緊急搶修。這種情況下，工長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)就顯得尤為重要，不能光靠書本上的理論知識(shí)，還得有實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)。要是遇到新情況，以前沒碰到過的，就得趕緊查閱資料或者請(qǐng)教老工人，千萬不能莽撞行事。
還有一些細(xì)節(jié)需要注意，比如巷道維修過程中使用的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備一旦出故障，整個(gè)工程進(jìn)度都會(huì)受影響。工長(zhǎng)得定期檢查設(shè)備狀態(tài)，確保它們正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)部件磨損嚴(yán)重，就要提前更換，不然臨時(shí)抱佛腳只會(huì)耽誤時(shí)間。當(dāng)然，有時(shí)候因?yàn)楣て诰o張，難免會(huì)有人想偷懶省事，比如用舊零件湊合著用，但這是絕對(duì)不行的，必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。
還有就是跟其他部門之間的協(xié)調(diào)工作。巷修隊(duì)不是孤立存在的，它和其他部門緊密相連。比如說通風(fēng)部門，他們的工作會(huì)影響到巷道內(nèi)的空氣質(zhì)量，而工長(zhǎng)得保證維修作業(yè)不會(huì)干擾到通風(fēng)系統(tǒng)。再比如運(yùn)輸部門，他們負(fù)責(zé)運(yùn)送物資，工長(zhǎng)得確保巷道暢通無阻，這樣才能順利運(yùn)輸材料。要是溝通不暢，兩邊的工作就會(huì)互相掣肘，影響整體效率。
有時(shí)候工長(zhǎng)也會(huì)面臨一些難題，像是資金預(yù)算有限，該優(yōu)先修哪一段巷道就得好好權(quán)衡一下。不能光看眼前利益，還得考慮長(zhǎng)期效益。比如有些巷道雖然目前問題不大，但如果不管的話將來可能會(huì)變成大隱患，那就得提前投入資源去處理。不過有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)覺得投入太多不合算，這就需要工長(zhǎng)耐心解釋，用數(shù)據(jù)說話，爭(zhēng)取更多的支持。
