書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)91人覺(jué)得有用

施工管理員這個(gè)崗位的工作內(nèi)容其實(shí)挺復(fù)雜的，得把技術(shù)活兒和管理協(xié)調(diào)都兼顧到。比如，現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查不能馬虎，工人干活的時(shí)候是不是按照?qǐng)D紙來(lái)的，有沒(méi)有違規(guī)操作，這些都是需要盯緊的。還有材料這塊兒，進(jìn)場(chǎng)的建材質(zhì)量得驗(yàn)收，數(shù)量也得清點(diǎn)清楚，要是出了差錯(cuò)，后續(xù)麻煩就大了。

平時(shí)還要跟監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院那邊保持聯(lián)系，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通解決。有時(shí)候工程進(jìn)度跟不上，就得想辦法調(diào)整施工計(jì)劃，有時(shí)候可能是某個(gè)環(huán)節(jié)卡住了，比如設(shè)備沒(méi)按時(shí)到位，這時(shí)候就需要去催促供貨商，或者找替代方案。這期間還得分清輕重緩急，哪些事是必須當(dāng)天解決的，哪些可以稍微往后放放。

文件資料這一塊也不能忽視，施工日志得天天記，工程變更通知單之類的文件要及時(shí)歸檔，萬(wàn)一以后出了什么糾紛，這些東西就是證據(jù)。另外，工地上的機(jī)械設(shè)備維護(hù)也是施工管理員的職責(zé)之一，定期檢查保養(yǎng)，確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不然停工待料的話，工期延誤可不是小事。

有時(shí)候也會(huì)碰到一些突發(fā)狀況，比如天氣突然變惡劣，這時(shí)候就要迅速組織人員撤離或者采取防護(hù)措施。還有就是工人的工資發(fā)放，這事也不能含糊，得確保按月足額發(fā)放，不然容易引發(fā)矛盾。不過(guò)有時(shí)候因?yàn)槟承┨厥馇闆r，比如甲方資金不到位，可能會(huì)延遲幾天，這種情況就需要提前跟工人解釋清楚，爭(zhēng)取理解。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)87人覺(jué)得有用

土建施工管理員這個(gè)崗位的工作內(nèi)容和要求比如，你得知道施工現(xiàn)場(chǎng)到底是個(gè)什么情況，鋼筋混凝土那些東西怎么弄，圖紙上的標(biāo)注能不能看明白，這些都是基本功。要是連這些都搞不清楚，那還談什么管理？所以，在寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，就得把這些具體的東西寫(xiě)進(jìn)去，別光說(shuō)些空話。

像負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度這一塊兒，就得提到每天都要去工地看看工程進(jìn)展，跟工人聊聊天，問(wèn)問(wèn)他們有沒(méi)有遇到什么問(wèn)題。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了，就得趕緊想辦法解決，不能拖著不管。還有材料這塊兒，也得操心，進(jìn)來(lái)的材料是不是合格的，質(zhì)量咋樣，是不是符合設(shè)計(jì)要求，這些都是需要盯緊的。

至于任職要求，得看這個(gè)人有沒(méi)有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。比如，有沒(méi)有做過(guò)類似的工作，懂不懂施工流程，會(huì)不會(huì)處理突發(fā)狀況。有些時(shí)候，工作經(jīng)驗(yàn)比學(xué)歷更重要。再就是得有點(diǎn)耐心，工地上的事情瑣碎又復(fù)雜，有時(shí)候一個(gè)小問(wèn)題沒(méi)注意到，可能就會(huì)導(dǎo)致大麻煩。

有時(shí)候?qū)戇@些東西的時(shí)候，容易忽略一些細(xì)節(jié)。比如，有時(shí)候會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)溝通能力的重要性，其實(shí)這個(gè)特別關(guān)鍵。施工過(guò)程中，各種部門之間、團(tuán)隊(duì)成員之間都需要好好溝通，不然很容易出岔子。還有，安全意識(shí)也不能少，畢竟安全第一，這可是頭等大事。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

寫(xiě)的時(shí)候還得結(jié)合公司的具體情況。每個(gè)公司的情況不一樣，有的公司可能更看重技術(shù)能力，有的則更注重管理經(jīng)驗(yàn)。所以，不能一概而論，得根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。要是寫(xiě)得太籠統(tǒng)，反而不好，顯得不接地氣。

有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就容易跑題，比如寫(xiě)著寫(xiě)著就開(kāi)始感慨人生了，這可不行。得時(shí)刻提醒自己，現(xiàn)在是在寫(xiě)崗位職責(zé)和要求，不是寫(xiě)散文。還有，有時(shí)候會(huì)不小心把一些無(wú)關(guān)緊要的事情寫(xiě)進(jìn)去，比如天氣對(duì)施工的影響這類話題，雖然也算相關(guān)，但畢竟不是重點(diǎn)，最好還是聚焦在核心內(nèi)容上。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)24人覺(jué)得有用

在寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)管理員的崗位職責(zé)和任職要求時(shí)，得先弄清楚這個(gè)崗位具體干什么。這崗位主要是盯現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和安全，還有協(xié)調(diào)各方關(guān)系，所以職責(zé)就得圍繞這些來(lái)展開(kāi)。比如，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍的操作是否符合規(guī)范，檢查材料質(zhì)量，處理突發(fā)狀況什么的。寫(xiě)的時(shí)候，要把每個(gè)職責(zé)都描述得具體點(diǎn)，別太籠統(tǒng)，像是“負(fù)責(zé)工程管理”這樣就太模糊了。最好是能寫(xiě)出具體的工作內(nèi)容，比如“每日巡查工地三次，記錄施工情況并填寫(xiě)日志”。

至于任職要求，主要看經(jīng)驗(yàn)和技能。像要有建筑相關(guān)專業(yè)的大專學(xué)歷，還得有三年以上的施工管理經(jīng)驗(yàn)。最好還懂些cad制圖軟件，會(huì)看圖紙。這里頭可能就會(huì)有點(diǎn)小問(wèn)題，比如寫(xiě)成“熟悉cad軟件，熟練掌握施工圖紙閱讀技巧”，這句話其實(shí)沒(méi)什么大毛病，但“熟練掌握”這個(gè)詞有點(diǎn)啰嗦，可以直接說(shuō)“熟悉圖紙閱讀”。不過(guò)這樣的小問(wèn)題，不影響整體表達(dá)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

寫(xiě)的時(shí)候得注意，不能光靠想象，得結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景。比如施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)有天氣影響，這時(shí)候就需要有應(yīng)對(duì)措施的經(jīng)驗(yàn)，所以在寫(xiě)職責(zé)時(shí)，就可以提到“根據(jù)天氣變化調(diào)整施工計(jì)劃，保證工期不受影響”。這會(huì)讓整個(gè)職責(zé)描述顯得更接地氣。

對(duì)于任職要求，除了硬性條件，還可以寫(xiě)點(diǎn)軟實(shí)力，比如溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神之類的。不過(guò)這里可能會(huì)有個(gè)小疏忽，“善于溝通協(xié)調(diào)，能夠妥善解決現(xiàn)場(chǎng)矛盾”，這里“妥善解決”用得稍微有點(diǎn)書(shū)面化，換成“有效解決”可能更口語(yǔ)化一些。但總體來(lái)說(shuō)，這樣的描述還是能讓求職者明白崗位需求的。

寫(xiě)的時(shí)候，還得考慮到公司規(guī)模和項(xiàng)目類型的影響。如果是大型復(fù)雜項(xiàng)目，對(duì)管理者的統(tǒng)籌能力和應(yīng)急反應(yīng)速度要求就更高。因此在描述職責(zé)時(shí)，可以強(qiáng)調(diào)“針對(duì)大型項(xiàng)目，需制定詳細(xì)的施工方案，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)執(zhí)行情況”。要是小型項(xiàng)目，可能更注重細(xì)節(jié)把控，那職責(zé)里就可以突出“細(xì)致檢查每個(gè)施工環(huán)節(jié)，確保無(wú)遺漏”。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)22人覺(jué)得有用

寫(xiě)一份項(xiàng)目土建施工管理員的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，得先把工作內(nèi)容搞清楚。這個(gè)崗位主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，包括質(zhì)量把控、進(jìn)度跟蹤什么的。平時(shí)要跟設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位還有施工單位打交道，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。比如監(jiān)督施工隊(duì)伍干活兒，檢查材料是否合格，這都是日常工作的一部分。

有些細(xì)節(jié)需要注意，像工地上的安全問(wèn)題特別重要，必須時(shí)刻提醒工人戴好安全帽，防止發(fā)生意外。再就是圖紙變更了要及時(shí)通知相關(guān)人員，不然就可能出岔子。不過(guò)有時(shí)候圖紙上的東西跟實(shí)際操作會(huì)有出入，這時(shí)候就需要靈活應(yīng)對(duì)了，不能死板地照搬圖紙施工。

材料管理也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要保證建材的數(shù)量和質(zhì)量都符合標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商提供的材料有問(wèn)題，得趕緊找他們解決，別耽誤工期。另外，施工記錄也得做好，這是后期驗(yàn)收的重要依據(jù)。有時(shí)候忙起來(lái)可能會(huì)忘記登記一些重要的數(shù)據(jù)，這就需要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，隨時(shí)記下來(lái)。

協(xié)調(diào)各方關(guān)系也很考驗(yàn)人，比如甲方提出修改意見(jiàn)，就得盡快傳達(dá)給施工單位落實(shí)。但有時(shí)候溝通不暢，雙方意見(jiàn)不一致，這就需要耐心調(diào)解，找到一個(gè)大家都接受的方案。畢竟每個(gè)部門都有自己的考量，不能只顧著自己的一畝三分地。

還有就是成本控制，要在保證工程質(zhì)量的前提下盡量節(jié)省開(kāi)支。有時(shí)候?yàn)榱耸″X，可能會(huì)選用便宜點(diǎn)的材料，但這得經(jīng)過(guò)多方評(píng)估，確保不會(huì)影響到建筑的安全性和耐久性。要是只圖便宜，結(jié)果出了問(wèn)題，那就得不償失了。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)74人覺(jué)得有用

現(xiàn)場(chǎng)施工管理員這個(gè)崗位職責(zé)該怎么寫(xiě)？這事得好好琢磨一下。這類工作，主要就是盯緊施工現(xiàn)場(chǎng)的各種事情，從頭到尾都要管到位。比如，開(kāi)工前要把圖紙看明白，跟設(shè)計(jì)那邊確認(rèn)好細(xì)節(jié)，確保大伙兒心里都有譜。然后到了現(xiàn)場(chǎng)，材料進(jìn)到場(chǎng)了，質(zhì)量得過(guò)得了關(guān)，不能含糊。要是材料不合格，后面出了問(wèn)題，那可不是鬧著玩的。

再說(shuō)了，工地上人多手雜，工序一環(huán)扣一環(huán)，哪一步都馬虎不得?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理員就得隨時(shí)盯著進(jìn)度，別讓哪個(gè)環(huán)節(jié)拖后腿。有時(shí)候工人師傅忙起來(lái)可能顧不上太多，這時(shí)候就需要咱們及時(shí)提醒，該調(diào)整就調(diào)整。遇到突發(fā)情況，比如天氣不好影響施工什么的，得趕緊想辦法解決，不能干等著。

安全管理這塊兒也挺關(guān)鍵的。工地上危險(xiǎn)因素多，安全帽戴沒(méi)戴好、腳手架搭得牢不牢靠，這些都是需要檢查的。如果發(fā)現(xiàn)隱患，得立刻處理，不能藏著掖著。畢竟安全無(wú)小事，出了事誰(shuí)都擔(dān)不起責(zé)任。

不過(guò)，有時(shí)候?qū)戇@類職責(zé)的時(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié)。比如材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收這部分，有的時(shí)候只寫(xiě)了“負(fù)責(zé)材料驗(yàn)收”，但具體怎么驗(yàn)收、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是什么，都沒(méi)說(shuō)清楚。這就有點(diǎn)模糊不清了。另外，有些地方可能會(huì)把“監(jiān)督施工進(jìn)度”寫(xiě)成“監(jiān)督工程進(jìn)展”，雖然差不多，但總覺(jué)得怪怪的，用詞不太精準(zhǔn)。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)14人覺(jué)得有用

寫(xiě)施工管理員的崗位職責(zé)和任職要求的時(shí)候，得先把工作里的具體任務(wù)列清楚。比如每天都要去工地檢查工程進(jìn)度，確保工人按照?qǐng)D紙施工，還有就是負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收，這一步很重要，要是材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，后續(xù)出了問(wèn)題麻煩就大了。還有，安全這塊也不能忽視，要監(jiān)督工人佩戴好安全裝備，萬(wàn)一有個(gè)磕碰什么的，影響工期不說(shuō)，還可能惹上官司。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

關(guān)于任職要求，得看這個(gè)崗位需要什么樣的技能。像懂建筑相關(guān)法規(guī)，熟悉施工流程，這些都是基本功。還有就是溝通能力要強(qiáng)，因?yàn)榻?jīng)常要跟甲方、監(jiān)理方還有施工隊(duì)打交道，要是溝通不到位，事情很容易搞砸。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記補(bǔ)充一些細(xì)節(jié)，比如說(shuō)對(duì)cad制圖軟件的熟練程度，這在實(shí)際工作中也是挺關(guān)鍵的。

再說(shuō)到具體的職責(zé)，除了日常巡查，還得處理突發(fā)狀況。比如前幾天我就遇到過(guò)一次，某處地基出現(xiàn)了裂縫，當(dāng)時(shí)就趕緊聯(lián)系設(shè)計(jì)院重新評(píng)估，還好及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不然就麻煩了。還有，文件管理也是一塊重要內(nèi)容，所有的施工記錄、變更通知都得歸檔保存，這是以后查證的重要依據(jù)。

對(duì)于任職要求這部分，學(xué)歷背景通常會(huì)提一下，本科畢業(yè)肯定是基礎(chǔ)門檻，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)更重要。有的人雖然學(xué)歷不高，但干了十年八年，經(jīng)驗(yàn)豐富，做起事來(lái)一樣靠譜。不過(guò)偶爾也會(huì)犯些小糊涂，比如有一次我寫(xiě)材料進(jìn)場(chǎng)單時(shí)，把型號(hào)寫(xiě)錯(cuò)了，幸好同事幫忙發(fā)現(xiàn)了，不然驗(yàn)收的時(shí)候肯定出紕漏。

最后再說(shuō)說(shuō)時(shí)間管理這一塊，施工管理員的工作節(jié)奏特別緊湊，有時(shí)候幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行，得合理分配精力。比如今天上午去a項(xiàng)目開(kāi)會(huì)，下午就得趕往b項(xiàng)目檢查進(jìn)度，中間還要抽空回公司整理上周的周報(bào)。有時(shí)候事情太多，難免顧此失彼，這就需要提前規(guī)劃好每天的任務(wù)清單，按輕重緩急來(lái)安排。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)74人覺(jué)得有用

寫(xiě)施工管理員的崗位職責(zé)和任職要求，得先把這份工作具體涉及的事情梳理清楚。施工管理員主要就是管施工現(xiàn)場(chǎng)的那些事，像是工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全之類的，還有跟其他部門協(xié)調(diào)溝通。所以職責(zé)部分可以從這幾個(gè)方面入手，比如每天去工地巡查，看看工人是不是按圖紙施工，有沒(méi)有安全隱患，材料是不是到位，這些都是常規(guī)工作。

不過(guò)有些細(xì)節(jié)需要注意，比如說(shuō)巡查的時(shí)候不僅要記錄下問(wèn)題，還得跟進(jìn)這些問(wèn)題解決的進(jìn)展，這就需要有責(zé)任心。要是遇到緊急情況，比如突發(fā)的安全事故，就得馬上處理，通知相關(guān)人員，這都是日常工作的一部分。還有，施工管理員還需要審核一些文件，像工程量清單、簽證單之類的，這需要對(duì)預(yù)算和合同比較熟悉，不然很容易漏掉關(guān)鍵點(diǎn)。

至于任職要求，得看企業(yè)對(duì)這個(gè)崗位的具體期望。一般會(huì)要求有相關(guān)專業(yè)的大專學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)至少三到五年，最好是土木工程或者建筑管理相關(guān)的專業(yè)背景。施工管理員得懂點(diǎn)技術(shù)，但也不能光會(huì)技術(shù)，得會(huì)跟人打交道，因?yàn)橐?jīng)常跟監(jiān)理單位、施工單位還有甲方溝通。另外，這個(gè)崗位需要一定的抗壓能力，畢竟工期緊任務(wù)重的時(shí)候壓力挺大的。

有時(shí)候，寫(xiě)這類崗位描述容易忽略一些小環(huán)節(jié)。比如有人會(huì)把職責(zé)寫(xiě)得太籠統(tǒng)，像“負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理”這樣的話，太模糊了。還有就是任職要求這部分，有些人會(huì)只寫(xiě)學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，卻忘了提技能證書(shū)，像建造師證這種對(duì)施工管理員來(lái)說(shuō)是很重要的。再就是溝通能力這塊，雖然大家都覺(jué)得重要，但很少會(huì)具體提到需要具備哪些溝通技巧，其實(shí)這應(yīng)該詳細(xì)說(shuō)明一下。

寫(xiě)的時(shí)候要注意語(yǔ)氣要專業(yè)但不僵硬，尤其是職責(zé)描述，不能太死板。比如，“確保工程質(zhì)量和安全”這句話就可以改得更生動(dòng)些，像“通過(guò)定期檢查確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，同時(shí)保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境”。還有，關(guān)于任職要求，不能光堆砌條件，得讓人一看就知道為什么選他而不是別人。像強(qiáng)調(diào)有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，這比單純說(shuō)“善于溝通”更能體現(xiàn)實(shí)際需求。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)44人覺(jué)得有用

施工管理員這個(gè)崗位，說(shuō)白了就是現(xiàn)場(chǎng)的總管，既要懂技術(shù)又要會(huì)協(xié)調(diào)。日常工作，就是盯好工程進(jìn)度，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。比如說(shuō)檢查材料是否合格，這得看你的專業(yè)眼光了。還有，工人干活的時(shí)候，你得在現(xiàn)場(chǎng)盯著，不能讓他們偷懶耍滑頭。要是發(fā)現(xiàn)有安全隱患，必須立刻整改，這是基本要求。

平時(shí)還要跟甲方、監(jiān)理那邊保持溝通，有些事情需要提前匯報(bào)，有些則要等對(duì)方指示。文件這塊兒也不能忽視，所有的變更記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告都要存檔備查。有時(shí)候圖紙出了問(wèn)題，你也得參與討論解決辦法，畢竟你最了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。

有時(shí)候會(huì)遇到突發(fā)狀況，像是天氣不好導(dǎo)致停工什么的，這時(shí)候就得靈活應(yīng)對(duì)，看看能不能調(diào)整工序，保證整體工期不受太大影響。另外，預(yù)算控制也是重要一環(huán)，花錢的地方多得很，但每一筆支出都得有依據(jù)，不能亂花。

不過(guò)有時(shí)候也會(huì)碰上些麻煩事，比如某個(gè)環(huán)節(jié)出了紕漏，追責(zé)起來(lái)就很頭疼。這時(shí)候就需要仔細(xì)梳理流程，找出漏洞在哪，避免下次再犯同樣的錯(cuò)誤。當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)合作也很關(guān)鍵，大家勁往一處使才能把活干好。

有時(shí)候接到任務(wù)單，上面寫(xiě)著一堆要求，可能看起來(lái)挺復(fù)雜，但實(shí)際上只要一步步去落實(shí)就好。像那種臨時(shí)性的任務(wù)，比如搶修之類的工作，就得多動(dòng)腦子想辦法，盡量減少損失。