書寫經(jīng)驗74人覺得有用

寫施工管理員的崗位職責(zé)和任職要求，得先把這份工作具體涉及的事情梳理清楚。施工管理員主要就是管施工現(xiàn)場的那些事，像是工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全之類的，還有跟其他部門協(xié)調(diào)溝通。所以職責(zé)部分可以從這幾個方面入手，比如每天去工地巡查，看看工人是不是按圖紙施工，有沒有安全隱患，材料是不是到位，這些都是常規(guī)工作。

不過有些細(xì)節(jié)需要注意，比如說巡查的時候不僅要記錄下問題，還得跟進(jìn)這些問題解決的進(jìn)展，這就需要有責(zé)任心。要是遇到緊急情況，比如突發(fā)的安全事故，就得馬上處理，通知相關(guān)人員，這都是日常工作的一部分。還有，施工管理員還需要審核一些文件，像工程量清單、簽證單之類的，這需要對預(yù)算和合同比較熟悉，不然很容易漏掉關(guān)鍵點。

至于任職要求，得看企業(yè)對這個崗位的具體期望。一般會要求有相關(guān)專業(yè)的大專學(xué)歷，工作經(jīng)驗至少三到五年，最好是土木工程或者建筑管理相關(guān)的專業(yè)背景。施工管理員得懂點技術(shù)，但也不能光會技術(shù)，得會跟人打交道，因為要經(jīng)常跟監(jiān)理單位、施工單位還有甲方溝通。另外，這個崗位需要一定的抗壓能力，畢竟工期緊任務(wù)重的時候壓力挺大的。

有時候，寫這類崗位描述容易忽略一些小環(huán)節(jié)。比如有人會把職責(zé)寫得太籠統(tǒng)，像“負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理”這樣的話，太模糊了。還有就是任職要求這部分，有些人會只寫學(xué)歷和經(jīng)驗，卻忘了提技能證書，像建造師證這種對施工管理員來說是很重要的。再就是溝通能力這塊，雖然大家都覺得重要，但很少會具體提到需要具備哪些溝通技巧，其實這應(yīng)該詳細(xì)說明一下。

寫的時候要注意語氣要專業(yè)但不僵硬，尤其是職責(zé)描述，不能太死板。比如，“確保工程質(zhì)量和安全”這句話就可以改得更生動些，像“通過定期檢查確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，同時保障施工現(xiàn)場的安全環(huán)境”。還有，關(guān)于任職要求，不能光堆砌條件，得讓人一看就知道為什么選他而不是別人。像強(qiáng)調(diào)有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，這比單純說“善于溝通”更能體現(xiàn)實際需求。

書寫經(jīng)驗44人覺得有用

施工管理員這個崗位，說白了就是現(xiàn)場的總管，既要懂技術(shù)又要會協(xié)調(diào)。日常工作，就是盯好工程進(jìn)度，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。比如說檢查材料是否合格，這得看你的專業(yè)眼光了。還有，工人干活的時候，你得在現(xiàn)場盯著，不能讓他們偷懶?；^。要是發(fā)現(xiàn)有安全隱患，必須立刻整改，這是基本要求。

平時還要跟甲方、監(jiān)理那邊保持溝通，有些事情需要提前匯報，有些則要等對方指示。文件這塊兒也不能忽視，所有的變更記錄、驗收報告都要存檔備查。有時候圖紙出了問題，你也得參與討論解決辦法，畢竟你最了解施工現(xiàn)場的情況。

有時候會遇到突發(fā)狀況，像是天氣不好導(dǎo)致停工什么的，這時候就得靈活應(yīng)對，看看能不能調(diào)整工序，保證整體工期不受太大影響。另外，預(yù)算控制也是重要一環(huán)，花錢的地方多得很，但每一筆支出都得有依據(jù)，不能亂花。

不過有時候也會碰上些麻煩事，比如某個環(huán)節(jié)出了紕漏，追責(zé)起來就很頭疼。這時候就需要仔細(xì)梳理流程，找出漏洞在哪，避免下次再犯同樣的錯誤。當(dāng)然，團(tuán)隊合作也很關(guān)鍵，大家勁往一處使才能把活干好。

有時候接到任務(wù)單，上面寫著一堆要求，可能看起來挺復(fù)雜，但實際上只要一步步去落實就好。像那種臨時性的任務(wù)，比如搶修之類的工作，就得多動腦子想辦法，盡量減少損失。

書寫經(jīng)驗24人覺得有用

施工現(xiàn)場管理員的工作內(nèi)容比較復(fù)雜，得結(jié)合實際情況來寫，不然沒法準(zhǔn)確表達(dá)。這工作主要是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工管理，具體來說就是監(jiān)督工人干活，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度符合要求。比如，材料進(jìn)場的時候要檢查質(zhì)量，不合標(biāo)準(zhǔn)的堅決不用，這是最基本的要求。還有，施工過程中要隨時巡查，看看有沒有違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題就得立刻糾正。

書寫注意事項：

施工現(xiàn)場的安全管理也很重要，得時刻提醒大家戴好安全帽，注意腳下的坑洞。要是遇到突發(fā)情況，比如突然下大雨導(dǎo)致停工，就要及時協(xié)調(diào)各方，安排好后續(xù)工作。這期間可能需要跟甲方溝通，也可能要和監(jiān)理單位對接，總之，事情多得很。

做好記錄也是必不可少的，每天都要記下當(dāng)天的工作情況，包括完成的任務(wù)、遇到的問題、解決的辦法等等。這些資料將來都是很重要的，要是出了什么糾紛，這些都是證據(jù)。不過有時候?qū)懙臅r候會忘記標(biāo)注日期，這就有點麻煩了，得回頭再去補(bǔ)，很費勁。

除了日常管理，還得熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖。如果發(fā)現(xiàn)圖紙有問題，比如標(biāo)高搞錯了，或者尺寸不對勁，就要及時提出來，不然會影響整個工程。有時候看圖看得太入神，反而忽略了別的事情，這也是需要注意的地方。

還有就是處理各種突發(fā)狀況的能力，比如突然接到通知說設(shè)計方案要改，那就要馬上調(diào)整計劃，重新安排人力物力。這個過程挺復(fù)雜的，得有條不紊地推進(jìn)，不能亂套。要是腦子一熱就拍板決定，很可能后面會出大問題。

小編友情提醒：

和團(tuán)隊成員的關(guān)系也得搞好，畢竟大家都是一個項目上的，互相配合很重要。要是老是獨斷專行，不聽別人的意見，那團(tuán)隊氛圍就會變差，工作效率也會下降。不過有時候太遷就別人，又怕影響進(jìn)度，這就需要平衡好各方利益。

書寫經(jīng)驗13人覺得有用

寫施工管理員的崗位職責(zé)和任職要求的時候，得先把工作里的具體任務(wù)列清楚。比如每天都要去工地檢查工程進(jìn)度，確保工人按照圖紙施工，還有就是負(fù)責(zé)材料的驗收，這一步很重要，要是材料質(zhì)量不過關(guān)，后續(xù)出了問題麻煩就大了。還有，安全這塊也不能忽視，要監(jiān)督工人佩戴好安全裝備，萬一有個磕碰什么的，影響工期不說，還可能惹上官司。

書寫注意事項：

關(guān)于任職要求，得看這個崗位需要什么樣的技能。像懂建筑相關(guān)法規(guī)，熟悉施工流程，這些都是基本功。還有就是溝通能力要強(qiáng)，因為經(jīng)常要跟甲方、監(jiān)理方還有施工隊打交道，要是溝通不到位，事情很容易搞砸。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忘記補(bǔ)充一些細(xì)節(jié)，比如說對cad制圖軟件的熟練程度，這在實際工作中也是挺關(guān)鍵的。

再說到具體的職責(zé)，除了日常巡查，還得處理突發(fā)狀況。比如前幾天我就遇到過一次，某處地基出現(xiàn)了裂縫，當(dāng)時就趕緊聯(lián)系設(shè)計院重新評估，還好及時發(fā)現(xiàn)，不然就麻煩了。還有，文件管理也是一塊重要內(nèi)容，所有的施工記錄、變更通知都得歸檔保存，這是以后查證的重要依據(jù)。

對于任職要求這部分，學(xué)歷背景通常會提一下，本科畢業(yè)肯定是基礎(chǔ)門檻，但實際工作經(jīng)驗更重要。有的人雖然學(xué)歷不高，但干了十年八年，經(jīng)驗豐富，做起事來一樣靠譜。不過偶爾也會犯些小糊涂，比如有一次我寫材料進(jìn)場單時，把型號寫錯了，幸好同事幫忙發(fā)現(xiàn)了，不然驗收的時候肯定出紕漏。

最后再說說時間管理這一塊，施工管理員的工作節(jié)奏特別緊湊，有時候幾個項目同時進(jìn)行，得合理分配精力。比如今天上午去a項目開會，下午就得趕往b項目檢查進(jìn)度，中間還要抽空回公司整理上周的周報。有時候事情太多，難免顧此失彼，這就需要提前規(guī)劃好每天的任務(wù)清單，按輕重緩急來安排。

書寫經(jīng)驗24人覺得有用

在寫施工現(xiàn)場管理員的崗位職責(zé)和任職要求時，得先弄清楚這個崗位具體干什么。這崗位主要是盯現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和安全，還有協(xié)調(diào)各方關(guān)系，所以職責(zé)就得圍繞這些來展開。比如，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊伍的操作是否符合規(guī)范，檢查材料質(zhì)量，處理突發(fā)狀況什么的。寫的時候，要把每個職責(zé)都描述得具體點，別太籠統(tǒng)，像是“負(fù)責(zé)工程管理”這樣就太模糊了。最好是能寫出具體的工作內(nèi)容，比如“每日巡查工地三次，記錄施工情況并填寫日志”。

至于任職要求，主要看經(jīng)驗和技能。像要有建筑相關(guān)專業(yè)的大專學(xué)歷，還得有三年以上的施工管理經(jīng)驗。最好還懂些cad制圖軟件，會看圖紙。這里頭可能就會有點小問題，比如寫成“熟悉cad軟件，熟練掌握施工圖紙閱讀技巧”，這句話其實沒什么大毛病，但“熟練掌握”這個詞有點啰嗦，可以直接說“熟悉圖紙閱讀”。不過這樣的小問題，不影響整體表達(dá)。

書寫注意事項：

寫的時候得注意，不能光靠想象，得結(jié)合實際工作場景。比如施工現(xiàn)場經(jīng)常會有天氣影響，這時候就需要有應(yīng)對措施的經(jīng)驗，所以在寫職責(zé)時，就可以提到“根據(jù)天氣變化調(diào)整施工計劃，保證工期不受影響”。這會讓整個職責(zé)描述顯得更接地氣。

對于任職要求，除了硬性條件，還可以寫點軟實力，比如溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作精神之類的。不過這里可能會有個小疏忽，“善于溝通協(xié)調(diào)，能夠妥善解決現(xiàn)場矛盾”，這里“妥善解決”用得稍微有點書面化，換成“有效解決”可能更口語化一些。但總體來說，這樣的描述還是能讓求職者明白崗位需求的。

寫的時候，還得考慮到公司規(guī)模和項目類型的影響。如果是大型復(fù)雜項目，對管理者的統(tǒng)籌能力和應(yīng)急反應(yīng)速度要求就更高。因此在描述職責(zé)時，可以強(qiáng)調(diào)“針對大型項目，需制定詳細(xì)的施工方案，并實時跟進(jìn)執(zhí)行情況”。要是小型項目，可能更注重細(xì)節(jié)把控，那職責(zé)里就可以突出“細(xì)致檢查每個施工環(huán)節(jié)，確保無遺漏”。

書寫經(jīng)驗90人覺得有用

施工管理員這個崗位的工作內(nèi)容其實挺復(fù)雜的，得把技術(shù)活兒和管理協(xié)調(diào)都兼顧到。比如，現(xiàn)場的安全檢查不能馬虎，工人干活的時候是不是按照圖紙來的，有沒有違規(guī)操作，這些都是需要盯緊的。還有材料這塊兒，進(jìn)場的建材質(zhì)量得驗收，數(shù)量也得清點清楚，要是出了差錯，后續(xù)麻煩就大了。

平時還要跟監(jiān)理單位、設(shè)計院那邊保持聯(lián)系，遇到問題及時溝通解決。有時候工程進(jìn)度跟不上，就得想辦法調(diào)整施工計劃，有時候可能是某個環(huán)節(jié)卡住了，比如設(shè)備沒按時到位，這時候就需要去催促供貨商，或者找替代方案。這期間還得分清輕重緩急，哪些事是必須當(dāng)天解決的，哪些可以稍微往后放放。

文件資料這一塊也不能忽視，施工日志得天天記，工程變更通知單之類的文件要及時歸檔，萬一以后出了什么糾紛，這些東西就是證據(jù)。另外，工地上的機(jī)械設(shè)備維護(hù)也是施工管理員的職責(zé)之一，定期檢查保養(yǎng)，確保機(jī)器正常運轉(zhuǎn)，不然停工待料的話，工期延誤可不是小事。

有時候也會碰到一些突發(fā)狀況，比如天氣突然變惡劣，這時候就要迅速組織人員撤離或者采取防護(hù)措施。還有就是工人的工資發(fā)放，這事也不能含糊，得確保按月足額發(fā)放，不然容易引發(fā)矛盾。不過有時候因為某些特殊情況，比如甲方資金不到位，可能會延遲幾天，這種情況就需要提前跟工人解釋清楚，爭取理解。

書寫經(jīng)驗48人覺得有用

寫土建施工管理員的崗位職責(zé)，得先把工作內(nèi)容搞清楚。這個崗位主要是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，從工程開工到完工都得盯緊了。比如檢查施工質(zhì)量，確保符合設(shè)計圖紙和規(guī)范要求，這很重要。還有，要協(xié)調(diào)各班組的工作進(jìn)度，不能讓某一部分拖后腿。材料這塊也得操心，進(jìn)場的材料要驗收，不合格的堅決不用。

有時候事情多起來頭就大，尤其是遇到突發(fā)狀況，比如天氣不好影響施工進(jìn)度，這時候就得靈活應(yīng)對。跟監(jiān)理單位溝通也是日常，他們發(fā)現(xiàn)問題時，你要及時處理，不能推諉。還有，安全這根弦兒不能松，現(xiàn)場的安全措施必須到位，工人安全第一。

不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀茁┑粢恍┘?xì)節(jié)，像工地上的臨時用電管理，或者是腳手架搭設(shè)的監(jiān)督，這些看似小事，其實特別關(guān)鍵。有時候也會忘記強(qiáng)調(diào)，比如施工日志要每天更新，這可是重要的原始記錄。要是哪天忘了記，回頭找起來麻煩得很。

書寫注意事項：

土建施工管理員還得熟悉相關(guān)法律法規(guī)，像建筑法、安全生產(chǎn)管理條例之類的，這都是工作中要用到的。如果對這些不太熟，遇到問題就可能手忙腳亂。當(dāng)然，施工現(xiàn)場的情況復(fù)雜多變，有時候計劃趕不上變化，這時候就需要隨機(jī)應(yīng)變了。

還有一些細(xì)碎的事也不能忽視，比如說材料堆放要整齊，不能亂七八糟的，這既影響觀感，也可能埋下安全隱患。還有就是工地上的防火措施，滅火器得放好位置，不能隨便挪動。這些細(xì)節(jié)看起來不起眼，但真出了事就后悔莫及。

書寫經(jīng)驗22人覺得有用

寫一份項目土建施工管理員的崗位職責(zé)說明書，得先把工作內(nèi)容搞清楚。這個崗位主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，包括質(zhì)量把控、進(jìn)度跟蹤什么的。平時要跟設(shè)計院、監(jiān)理單位還有施工單位打交道，確保工程按計劃進(jìn)行。比如監(jiān)督施工隊伍干活兒，檢查材料是否合格，這都是日常工作的一部分。

有些細(xì)節(jié)需要注意，像工地上的安全問題特別重要，必須時刻提醒工人戴好安全帽，防止發(fā)生意外。再就是圖紙變更了要及時通知相關(guān)人員，不然就可能出岔子。不過有時候圖紙上的東西跟實際操作會有出入，這時候就需要靈活應(yīng)對了，不能死板地照搬圖紙施工。

材料管理也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要保證建材的數(shù)量和質(zhì)量都符合標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商提供的材料有問題，得趕緊找他們解決，別耽誤工期。另外，施工記錄也得做好，這是后期驗收的重要依據(jù)。有時候忙起來可能會忘記登記一些重要的數(shù)據(jù)，這就需要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，隨時記下來。

協(xié)調(diào)各方關(guān)系也很考驗人，比如甲方提出修改意見，就得盡快傳達(dá)給施工單位落實。但有時候溝通不暢，雙方意見不一致，這就需要耐心調(diào)解，找到一個大家都接受的方案。畢竟每個部門都有自己的考量，不能只顧著自己的一畝三分地。

還有就是成本控制，要在保證工程質(zhì)量的前提下盡量節(jié)省開支。有時候為了省錢，可能會選用便宜點的材料，但這得經(jīng)過多方評估，確保不會影響到建筑的安全性和耐久性。要是只圖便宜，結(jié)果出了問題，那就得不償失了。