書寫經(jīng)驗21人覺得有用

寫崗位職責的時候，得結(jié)合實際工作情況，不能太籠統(tǒng)。比如技術(shù)主管這個崗位，主要負責的就是技術(shù)研發(fā)和團隊管理吧。日常工作中，需要制定研發(fā)計劃，確保項目按時完成，還要跟進項目的進度，遇到問題及時調(diào)整方案。有時候技術(shù)難題比較復雜，就得組織技術(shù)人員開會討論，找出最優(yōu)解。

平時得跟其他部門保持良好溝通，比如跟市場部了解客戶需求，跟生產(chǎn)部對接產(chǎn)品規(guī)格。技術(shù)主管還得審核設計方案，確保符合公司標準，這一步特別重要，要是方案有問題，后續(xù)工作會很麻煩。另外，要定期培訓團隊成員，提升大家的專業(yè)技能，這樣整個團隊的技術(shù)水平才能穩(wěn)步提高。

有些時候，可能因為時間緊任務重，難免會出現(xiàn)一些疏漏。比如說上次有個新入職的技術(shù)員，對流程不太熟悉，提交的報告格式不對，結(jié)果耽誤了上報時間。這種情況就需要加強培訓力度，讓新人盡快適應工作節(jié)奏。還有一次，某個項目的測試環(huán)節(jié)沒做好，導致產(chǎn)品上線后出現(xiàn)了小故障，后來經(jīng)過復盤才發(fā)現(xiàn)是測試用例設計得不夠全面。

除了日常工作，技術(shù)主管還需要關注行業(yè)動態(tài)，引進新技術(shù)新方法。記得有一次，看到同行在某項技術(shù)上有突破，回來就跟團隊分享，最后成功將這項技術(shù)應用到我們的產(chǎn)品中，效果還不錯。當然，這也離不開平時多看文獻、多參加行業(yè)交流會的習慣。

書寫經(jīng)驗101人覺得有用

寫崗位職責的時候，得知道這個崗位到底干什么的，不然寫出來就空洞了。比如準備隊技術(shù)主管，這人肯定得負責一些技術(shù)上的事，像是規(guī)劃、實施、檢查什么的。開頭可以從崗位的核心任務入手，說清楚這個職位的主要工作方向。比如，“負責整個準備隊的技術(shù)規(guī)劃，確保每個環(huán)節(jié)都能按計劃進行”，這樣一下子就點明了重點。

接著就可以具體描述一下技術(shù)主管需要處理的事情了。這部分可以寫些具體的事項，比如“監(jiān)督各項技術(shù)方案的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整”之類的。這里要注意，有時候?qū)懙臅r候容易漏掉細節(jié)，比如只寫了“監(jiān)督方案落實”，但沒提具體怎么監(jiān)督，這就有點模糊了。再比如“協(xié)調(diào)各小組的工作進度”，這里其實還可以補充一句，比如“確保各小組按時提交階段性成果”，這樣讀者就能明白具體要做什么了。

再往下寫，可以提到技術(shù)主管需要參與的一些會議或者報告工作的情況?！懊恐苷匍_技術(shù)討論會，分析上周遇到的問題，并提出解決方案”，這句就比較具體了。不過有時候?qū)懼鴮懼赡芫蜁粢恍┲匾沫h(huán)節(jié)，比如技術(shù)文檔的管理，這時候就得提醒自己補上這一塊，比如說“整理并歸檔所有的技術(shù)文檔，方便后續(xù)查閱”。

還有就是技術(shù)主管得有一定的前瞻性，要為未來的項目做準備?！疤崆霸u估新技術(shù)的應用可能性，為團隊提供技術(shù)支持”。這句話聽起來挺專業(yè)的，但稍微有點拗口，改成“提前看看新技術(shù)能不能用，幫團隊解決技術(shù)難題”會更口語化一些。另外，有時候?qū)懙臅r候容易忽略細節(jié)，比如“技術(shù)支持”后面可以加上“包括但不限于軟件安裝、硬件維護”，這樣更全面。

小編友情提醒：

別忘了提到技術(shù)主管和其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作?！案渌块T保持良好溝通，確保技術(shù)需求得到滿足”。不過有時候?qū)懙臅r候容易漏掉具體怎么溝通，比如是定期開會還是隨時聯(lián)系，這一點可以稍微補充一下，比如“通過定期會議或者即時通訊工具保持聯(lián)系”。

寫崗位職責的時候，還得注意一點，就是不能太理論化，得結(jié)合實際情況。比如技術(shù)主管的工作環(huán)境可能是比較復雜的，有時候得面對突發(fā)狀況，所以職責里可以加上“應對緊急情況，快速做出反應”，這樣看起來更接地氣。

書寫經(jīng)驗29人覺得有用

技術(shù)主管這個崗位挺關鍵的，得明確具體的工作內(nèi)容和需要達到的標準。寫崗位職責的時候，可以從日常管理開始說，像是統(tǒng)籌團隊的技術(shù)工作，確保項目進展符合預期目標。還有，技術(shù)主管需要把控技術(shù)方案的質(zhì)量，參與重要決策，比如技術(shù)選型什么的。日常還要負責技術(shù)文檔的審核，保證資料完整準確，這很重要，因為后期可能需要參考。

書寫注意事項：

技術(shù)主管還得處理一些突發(fā)狀況，比如說系統(tǒng)故障排查，這時候就需要快速定位問題并解決，保障業(yè)務正常運行。平時也得推動技術(shù)創(chuàng)新，引入新技術(shù)應用到現(xiàn)有項目中去，提高效率。跟其他部門的溝通也是必不可少的，尤其是跟產(chǎn)品和市場部門，了解他們的需求，然后從技術(shù)角度給出合理的建議和支持。

至于任職資格，一般得有相關領域的學歷背景，工作經(jīng)驗也很重要，最好是有過成功的項目管理經(jīng)歷。技術(shù)能力方面，要熟悉主流編程語言和技術(shù)框架，能夠指導團隊成員解決問題。性格上，得有責任心，能抗壓，因為技術(shù)主管很多時候面對的是緊迫的任務。當然，領導力也不能少，得有能力調(diào)動團隊的積極性，讓大家齊心協(xié)力完成任務。

寫這些東西的時候，要注意結(jié)合實際情況，不能太籠統(tǒng)。比如寫到技術(shù)方案質(zhì)量控制這部分，可以舉個例子，說明曾經(jīng)遇到過的案例，這樣更有說服力。不過有時候?qū)懙臅r候容易忘記補充細節(jié)，比如沒提到具體的考核指標，這可能就漏了點東西。還有就是關于溝通協(xié)調(diào)這一塊，如果只是泛泛而談，沒有具體的操作方法，那就會顯得空洞了些。

再比如，技術(shù)主管的工作內(nèi)容里提到技術(shù)創(chuàng)新，這里就可以詳細描述一下，是鼓勵團隊定期做技術(shù)分享會，還是通過內(nèi)部競賽激發(fā)創(chuàng)新意識，這些都可以寫進去。還有關于文檔審核，如果只說是審核，沒講清楚審核的重點和流程，別人看了還是摸不著頭腦。這些問題其實都是需要注意的地方，但有時候?qū)懼鴮懼腿菀缀雎粤恕?/p>

書寫經(jīng)驗70人覺得有用

寫崗位職責的時候，得結(jié)合具體的工作場景和個人經(jīng)驗才行。比如電子產(chǎn)品的技術(shù)主管，這活兒聽著就挺復雜的。一方面要懂技術(shù)，另一方面還得會帶團隊，還得跟銷售那邊扯得上關系。要是照著書本上的那些標準格式去套，那肯定不行。實際工作中，技術(shù)主管得先把產(chǎn)品設計弄明白，從最初的方案制定到后來的測試驗證，每一個環(huán)節(jié)都得盯緊了。

記得有一次，我負責一款新產(chǎn)品的開發(fā)，剛開始以為只要把硬件設計好就行，結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)軟件部分也有大問題。當時就想著是不是應該提前讓軟件工程師也參與進來，但因為沒提前溝通好，導致后面返工了好幾次。現(xiàn)在回想起來，其實崗位職責里就應該明確這一點，就是說不管什么部門的事，只要是跟產(chǎn)品相關的，技術(shù)主管都得心里有數(shù)。

書寫注意事項：

做這份工作的時候，還要學會跟客戶打交道。有時候客戶的反饋特別重要，可能他們提出來的小問題背后隱藏著大隱患。我就遇到過這么一回，有個客戶反映說設備運行時噪音有點大，開始覺得沒什么大不了的，后來仔細檢查才發(fā)現(xiàn)是因為某些零部件選型不當。所以，崗位職責里最好也能提到這一點，就是說技術(shù)主管需要定期收集市場反饋，及時調(diào)整設計方案。

技術(shù)主管還得多關注行業(yè)動態(tài)。前幾天看到一篇報道，說國外某家公司研發(fā)出了一種新型電池技術(shù)，感覺對我們現(xiàn)有的產(chǎn)品會有沖擊。要是能早點知道這個消息，說不定就能提前布局了。所以，我覺得在寫崗位職責的時候，也應該鼓勵技術(shù)主管多參加行業(yè)會議，多看看相關的論文和技術(shù)資料，這樣才能保持競爭力。

有時候也會遇到一些突發(fā)狀況。比如去年我們剛完成一個項目驗收，結(jié)果第二天就接到通知說有個關鍵指標沒達標。當時真是急得團團轉(zhuǎn)，后來才想起來是因為某個參數(shù)設置得不對勁。這種事提醒我們，在寫崗位職責的時候，得強調(diào)技術(shù)主管要有較強的應急處理能力，遇到問題不能慌，得迅速找到解決辦法。

書寫經(jīng)驗92人覺得有用

寫果樹技術(shù)主管的崗位職責，得先搞清楚這個職位的具體工作范圍。像這類技術(shù)管理崗，日常肯定得負責果園的技術(shù)指導，從苗木選種到田間管理，再到病蟲害防治，都得操心。比如，你要熟悉各種果樹的生長習性，知道什么時候該施肥，什么時候該修剪枝條。這就好比種桃樹，春天得注意追肥，夏天得及時摘心，秋天忙著采果子，冬天還要做好防寒措施。

有時候，這份工作也涉及跟農(nóng)戶打交道。有些果農(nóng)可能不懂怎么科學種植，這時候就需要技術(shù)主管親自下地指導，手把手教他們怎么識別病蟲害，怎么用藥。當然，除了現(xiàn)場指導，還得定期組織培訓會，把最新的栽培技術(shù)傳授給大家。要是碰上特殊情況，比如遇到極端天氣，還得提前預警，幫大家制定應急方案。

不過，光懂技術(shù)還不夠，還得會協(xié)調(diào)資源。果園里的設備維護、物資采購什么的，都得心里有數(shù)。有時候采購化肥農(nóng)藥的時候，得貨比三家，找到性價比最高的供應商。還有，果園里的技術(shù)人員也需要管理，新來的年輕人可能經(jīng)驗不足，老員工又可能習慣于傳統(tǒng)方法，所以得想辦法調(diào)動大家的積極性。

要說容易忽略的地方，就是對數(shù)據(jù)的記錄和分析。果園的產(chǎn)量、病蟲害發(fā)生情況、肥料投入產(chǎn)出比之類的，都要記清楚。這些數(shù)據(jù)不是擺著好看的，而是用來指導后續(xù)工作的。比如通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)某片區(qū)域的果樹總是生病，那就可以推測可能是土壤問題，需要調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。

還有一點容易被忽視的就是創(chuàng)新意識?，F(xiàn)在農(nóng)業(yè)發(fā)展很快，新的栽培技術(shù)和管理模式層出不窮，作為技術(shù)主管不能總是墨守成規(guī)?？梢試L試引進一些新技術(shù)，比如滴灌系統(tǒng)或者智能監(jiān)測設備，這樣既能提高效率，又能減少人工成本。

當然了，寫崗位職責的時候，得結(jié)合單位的具體情況。如果是個大型果園，職責可能更側(cè)重于統(tǒng)籌規(guī)劃；如果是小型家庭農(nóng)場，可能更需要親力親為。所以最好事先跟領導溝通一下，看看他們對這個崗位的具體期待是什么。要是只憑自己瞎寫，很可能寫出來的內(nèi)容和實際情況差太遠，到時候執(zhí)行起來就會出問題。

書寫經(jīng)驗90人覺得有用

寫崗位職責的時候，得根據(jù)具體的工作性質(zhì)去定。比如工程技術(shù)主管這個崗位，肯定得跟工程和技術(shù)掛鉤。開頭最好說清楚這個崗位是干什么的，簡單點說就是負責工程項目的技術(shù)管理之類的話。這樣一開始就讓看的人心里有個底。

接著就要說到具體的任務了，像什么參與項目的規(guī)劃、設計審核、施工監(jiān)督什么的。這里要注意的是，別光列一堆工作內(nèi)容，最好能結(jié)合實際情況寫，比如說遇到某個問題時該怎么處理。比如有時候圖紙上的某些細節(jié)可能不太合理，就需要及時提出來修改，這就得提到溝通協(xié)調(diào)能力。

還有就是關于技術(shù)標準和規(guī)范的應用，這很重要。因為工程，安全第一，所以必須嚴格按照相關的技術(shù)標準來執(zhí)行。不過有時候可能會碰到特殊情況，這時候就需要靈活應對了。比如材料供應不及時，就得想辦法調(diào)整施工方案，確保進度不受太大影響。

書寫注意事項：

還得關注成本控制。畢竟老板關心的就是投入產(chǎn)出比，所以要對項目的預算有所了解，合理安排資源。有時候可能會覺得預算緊張，但又得保證質(zhì)量，這就需要多動腦筋了。比如說通過優(yōu)化設計方案來節(jié)省開支，而不是一味地削減必要的支出。

文件管理也是個重點，各種報告、記錄、合同之類的都要妥善保管。要是哪天出了問題，這些資料就能幫上忙。不過有時候文件太多，很容易搞混，這就得養(yǎng)成良好的習慣，分類存放，定期檢查更新。

書寫經(jīng)驗81人覺得有用

產(chǎn)品系統(tǒng)部技術(shù)主管在流媒體這個領域里的崗位職責，得好好琢磨一下怎么表達才合適。畢竟這關乎到具體工作該怎么開展，又怎么能讓領導或者同事一眼就明白你的職責范圍。

比如，開頭可以直接說“負責流媒體相關系統(tǒng)的日常運維和技術(shù)支持吧”。這里要注意的是，有些人可能會寫成“負責流媒體系統(tǒng)的維護和支持”，雖然差別不大，但前面加上“相關”兩個字會顯得更精準些。接著，就得提到具體的工作內(nèi)容了，像是“監(jiān)控流媒體平臺運行狀態(tài)，確保服務穩(wěn)定”，這句沒什么問題，但要是寫成“監(jiān)控流媒體平臺狀態(tài)，確保服務正常運轉(zhuǎn)”，聽起來就會稍微有點別扭，因為“正常運轉(zhuǎn)”和前面的“狀態(tài)”搭配起來總覺得怪怪的。

“參與流媒體產(chǎn)品的功能測試和優(yōu)化調(diào)整”這部分很重要。有些人可能會漏掉“功能測試”這個詞，只寫“參與產(chǎn)品優(yōu)化調(diào)整”，這樣就顯得職責范圍窄了一些。當然，寫的時候也得注意語法，像“參與流媒體產(chǎn)品功能測試和優(yōu)化調(diào)整”這種寫法就挺好的，但如果改成“參與流媒體產(chǎn)品功能測試及優(yōu)化調(diào)整”，那句末的“及”字用得就有點隨意了，不如“和”字來的自然。

書寫注意事項：

“協(xié)助開發(fā)團隊解決技術(shù)難題”也是必不可少的一條。有人可能會寫成“協(xié)助開發(fā)部門處理技術(shù)問題”，雖然意思差不多，但“部門”這個詞比“團隊”顯得生硬了些?！皡f(xié)助開發(fā)團隊解決技術(shù)難題”這樣的表述就比較順暢。不過也有時候會不小心寫成“協(xié)助開發(fā)團隊解決問題”，少了“技術(shù)”二字，雖然不至于完全跑偏，但總歸不夠精確。

小編友情提醒：

還有一點不能忽略，就是“定期整理和分析流媒體業(yè)務數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)”。這句話本身沒什么毛病，但如果寫成“定期整理并分析流媒體業(yè)務數(shù)據(jù)，為決策提供參考”，那就有點啰嗦了，“整理”和“分析”其實已經(jīng)涵蓋了整個流程，沒必要再用“并”字連接。而且“參考”這個詞感覺太模糊了，不如“依據(jù)”來得明確。

書寫經(jīng)驗12人覺得有用

種植技術(shù)主管這個崗位挺重要的，主要負責指導農(nóng)戶科學種植，提高產(chǎn)量什么的。日常工作，得了解各種作物的生長習性，像玉米、小麥這些，還要熟悉肥料施用的技術(shù)細節(jié)。有時候得去田間地頭看看，檢查作物的長勢，要是發(fā)現(xiàn)問題就得及時處理，比如病蟲害，土壤肥力不足之類的。

在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣這一塊兒，得跟當?shù)剞r(nóng)民打交道，教他們新的種植方法，這需要耐心。有時候得開個會，把新技術(shù)講清楚，讓大家都明白為什么這么做能增產(chǎn)。不過有時候溝通起來也有點麻煩，有些人習慣老一套，不愿意改，這時候就需要多做工作，講清好處。還有，得收集一些反饋信息，看看新方法到底行不行得通，不行的話就調(diào)整策略。

書寫注意事項：

還得關注市場行情，知道哪些作物賣得好，這樣能給農(nóng)戶建議種什么更有賺頭。有時候得跑跑市場調(diào)研，跟收購商聊聊天，掌握一手資料。不過這份工作也有點累，經(jīng)常要在外面跑，風吹日曬的，但看到農(nóng)民豐收了，心里還是挺有成就感的。

文件記錄這方面也不能馬虎，每次培訓、調(diào)研什么的都要做好筆記，方便以后查閱。偶爾也會碰到一些突發(fā)情況，比如突然來的惡劣天氣，得趕緊想辦法應對，保護好莊稼。有時候忙起來連飯都顧不上吃，但這就是責任，畢竟糧食安全很重要。

技術(shù)這塊兒也不能光靠經(jīng)驗，得不斷學習新知識。網(wǎng)上有好多專業(yè)論壇，時不時去看看，跟同行交流交流也是不錯的辦法。不過有時候?qū)懼鴮懼鴪蟾?，可能就會把“畝產(chǎn)”寫成“產(chǎn)量”，看著有點別扭，但意思還能懂，也就算了。