書寫經(jīng)驗(yàn)77人覺得有用

寫生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé)的時候，得先把這份工作需要完成的具體任務(wù)列出來。比如，每天早上檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，這個很重要，要是機(jī)器出了問題沒及時發(fā)現(xiàn)，后果挺嚴(yán)重的。還有就是負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的技術(shù)指導(dǎo)，遇到工人操作不當(dāng)?shù)牡胤?，得手把手教他們正確的步驟。

書寫注意事項(xiàng)：

要記得寫清楚一些日常維護(hù)的事情，像定期保養(yǎng)設(shè)備，確保所有儀器都在最佳工作狀態(tài)。這一步特別關(guān)鍵，因?yàn)樵O(shè)備一旦出故障，整個流水線都會受影響，所以這部分內(nèi)容必須詳細(xì)點(diǎn)。

在寫職責(zé)的時候，別忘了提到參與新產(chǎn)品試制的過程，這通常是生產(chǎn)技術(shù)員的一項(xiàng)重要工作。在這個環(huán)節(jié)里，需要記錄下每個步驟的數(shù)據(jù)，方便后續(xù)分析改進(jìn)。有時候，新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)可能不太完善，這就需要技術(shù)員多動腦筋去調(diào)整方案。

至于崗位要求，可以直接寫明學(xué)歷背景，一般要求大專以上，最好是有相關(guān)專業(yè)背景的。工作經(jīng)驗(yàn)這塊兒也得說清楚，通常至少一年以上的制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較合適。技能方面，像熟練掌握cad制圖軟件，熟悉各種測量工具這類的，都得列進(jìn)去。

有時候?qū)懙臅r候，可能會不小心把“負(fù)責(zé)設(shè)備維修”寫成了“負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)”，其實(shí)這兩個意思差不太多，但嚴(yán)格來說，維修是針對具體問題的處理，而維護(hù)是預(yù)防性的。不過這種情況偶爾發(fā)生，只要不影響整體理解就行。

關(guān)于薪資待遇這一塊，雖然不是崗位職責(zé)的一部分，但在描述時也可以稍微提一下。比如說基本工資加上績效獎金，外加五險(xiǎn)一金之類的福利。不過這部分內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際情況增減，畢竟每個公司的情況不一樣。

小編友情提醒：

記得把聯(lián)系方式放上去，方便求職者咨詢。如果能附上公司的地址就更好了，這樣能讓候選人提前有個直觀的感受。當(dāng)然，寫這些的時候，有時候會忘記檢查標(biāo)點(diǎn)符號，導(dǎo)致一句話中間斷開，讀起來有點(diǎn)奇怪，但只要不影響整體表達(dá)，問題不大。

書寫經(jīng)驗(yàn)76人覺得有用

生產(chǎn)技術(shù)員的崗位職責(zé)說明書該怎么寫？得結(jié)合具體的工作環(huán)境和實(shí)際需求來考慮。比如，先得明確這個崗位的主要任務(wù)是什么，是負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)，還是工藝改進(jìn)，或者是兩者兼而有之？如果只寫表面的東西，可能就顯得太籠統(tǒng)了，像“負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常檢查”，這話聽著沒錯，但總覺得差點(diǎn)什么。

寫的時候，可以從幾個角度切入，比如工作內(nèi)容、技能要求、績效目標(biāo)之類的。但要注意，不能光靠想象，得去現(xiàn)場觀察一下，看看技術(shù)員平時都在干什么。要是完全憑空捏造，那寫出來的職責(zé)很可能跟實(shí)際情況脫節(jié)。有時候，領(lǐng)導(dǎo)可能覺得這樣也行，畢竟大家心里都有個大概的印象，但時間久了就會發(fā)現(xiàn)問題。

再比如，寫到技能要求這部分，可以提一些具體的技能點(diǎn)，像熟悉生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程，掌握基本的故障排查方法啦。不過這里邊容易漏掉一點(diǎn)，就是對細(xì)節(jié)的關(guān)注。比如提到“熟練操作數(shù)控機(jī)床”，最好能補(bǔ)充說清楚是哪幾種型號的機(jī)床，因?yàn)椴煌臋C(jī)床操作起來差別還是挺大的。要是沒注意到這一點(diǎn)，寫出來就顯得模糊不清。

書寫注意事項(xiàng)：

績效目標(biāo)這部分也很關(guān)鍵。不能光說要提高產(chǎn)量，還得細(xì)化到具體的指標(biāo)上去，像每月完成設(shè)備檢修的次數(shù)，或者降低產(chǎn)品不良率的具體數(shù)值。不然的話，考核起來就比較困難，領(lǐng)導(dǎo)也不知道該怎么去衡量一個人的工作表現(xiàn)。當(dāng)然了，這也得看公司的具體情況，有些公司可能更注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，那就得把合作意識也寫進(jìn)去。

還有個需要注意的地方，就是措辭要謹(jǐn)慎。有時候?yàn)榱孙@得正式，可能會堆砌一些專業(yè)術(shù)語，結(jié)果反而讓人看不懂。比如寫“確保生產(chǎn)流程符合iso標(biāo)準(zhǔn)”，乍一看好像很高大上，但如果換成“保證生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都按規(guī)矩來”，反而更容易理解。不過話說回來，也不是說術(shù)語就不能用了，只是得把握好分寸，別讓人覺得故弄玄虛就行。

書寫經(jīng)驗(yàn)75人覺得有用

安質(zhì)部采掘技術(shù)員這個崗位比較特殊，它需要既懂技術(shù)又懂安全。要是想寫好這個崗位的職責(zé)，得從實(shí)際工作出發(fā)，結(jié)合具體的場景來描述。比如，這個崗位要負(fù)責(zé)檢查采掘現(xiàn)場的安全隱患，這不僅僅是走一圈看看那么簡單，得深入到每個環(huán)節(jié)去排查，比如支護(hù)情況、通風(fēng)系統(tǒng)什么的，如果發(fā)現(xiàn)問題就要及時處理，不能拖著不管。

書寫注意事項(xiàng)：

這個崗位還要參與制定一些安全措施，這可不是坐在辦公室憑空想象就能完成的事。需要跟一線工人多交流，了解他們的操作流程，這樣才能有針對性地制定措施。有時候，還會碰到一些突發(fā)狀況，這時候就得迅速反應(yīng)，組織人員疏散或者采取應(yīng)急措施，這考驗(yàn)的是經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力。

寫職責(zé)的時候，還可以提到他們需要定期參加培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)水平。畢竟采掘行業(yè)的技術(shù)更新?lián)Q代挺快的，老一套可能已經(jīng)不適用了。不過，有時候?qū)懧氊?zé)的時候會忘記加上這一點(diǎn)，只顧著說日常工作，這就有點(diǎn)漏掉重要部分了。

這個崗位還負(fù)責(zé)監(jiān)督施工質(zhì)量，確保工程符合標(biāo)準(zhǔn)。這一步特別關(guān)鍵，因?yàn)橐坏┏隽瞬铄e，后果很嚴(yán)重。所以在寫職責(zé)時，要把這部分強(qiáng)調(diào)出來，提醒相關(guān)人員重視起來。不過有時寫的時候會把“監(jiān)督施工質(zhì)量”寫成“監(jiān)督工程質(zhì)量”，雖然差別不大，但細(xì)心的人可能會注意到。

小編友情提醒：

安質(zhì)部采掘技術(shù)員還得做好記錄工作，每次檢查都要詳細(xì)記錄下來，包括發(fā)現(xiàn)的問題、采取的措施、整改的結(jié)果等等。這些資料可是寶貴的第一手信息，以后遇到類似問題能快速找到解決辦法。要是忽略了這項(xiàng)工作，日積月累下來就會造成資料缺失，給后續(xù)工作帶來麻煩。

書寫經(jīng)驗(yàn)52人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的工作場景，不能太籠統(tǒng)。像生產(chǎn)線技術(shù)員這個崗位，職責(zé)范圍挺廣的，既涉及設(shè)備維護(hù)，又包括工藝流程把控。日常工作中，技術(shù)員得確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，遇到故障第一時間排查處理，這是基本要求。還有就是，技術(shù)員需要熟悉生產(chǎn)流程，能指導(dǎo)工人正確操作設(shè)備，這很重要。有時候生產(chǎn)線上出了問題，比如某個環(huán)節(jié)效率低了，技術(shù)員得及時找出原因，可能是參數(shù)設(shè)置不對，也可能是設(shè)備老化，需要針對性調(diào)整。

書寫注意事項(xiàng)：

技術(shù)員還負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，從原材料到成品都要檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題就得反饋給相關(guān)部門。比如某天巡檢時發(fā)現(xiàn)某批次產(chǎn)品合格率下降，這就得追查原因，是工藝出了偏差，還是檢測儀器不準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)是員工操作不當(dāng)引起的，那就要組織培訓(xùn)，講解正確的操作方法。不過有時候忙起來，可能會忽略一些細(xì)節(jié)，像忘了記錄每次維修的具體情況，這樣以后分析故障就麻煩了。

技術(shù)員還得參與新設(shè)備的安裝調(diào)試工作，這可是個技術(shù)活兒。新設(shè)備到廠后，得配合廠家技術(shù)人員完成安裝，調(diào)試期間要仔細(xì)觀察每個步驟，確保設(shè)備性能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。要是碰到技術(shù)難題，比如設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定，就得查閱說明書或者請教同行，想辦法解決。不過有時候資料找不全，只能憑經(jīng)驗(yàn)摸索，這就會耗費(fèi)不少時間。

書寫注意事項(xiàng)：

技術(shù)員還要做好交接班記錄，把當(dāng)天的工作情況詳細(xì)寫清楚。這不僅是為了方便后續(xù)跟進(jìn)，也是為了提高工作效率。但有時候交接班記錄寫得比較簡略，只寫了“設(shè)備正?！敝惖淖盅?，這樣的記錄其實(shí)沒什么意義，下次接班的人還是得重新檢查一遍。所以寫記錄的時候，得把關(guān)鍵信息都寫全，比如設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、異常情況處理經(jīng)過之類。

書寫經(jīng)驗(yàn)38人覺得有用

在寫生產(chǎn)部技術(shù)員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)時，得把工作的具體內(nèi)容說清楚。像負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢查，這很重要，特別是那些關(guān)鍵部位的螺絲有沒有松動，潤滑情況如何，都要仔細(xì)查看。還有，技術(shù)員需要參與制定安全操作規(guī)程，這部分不能馬虎，規(guī)程得結(jié)合實(shí)際情況，不能照搬別人的東西。

有時候，技術(shù)員得協(xié)助處理安全事故，這個環(huán)節(jié)特別需要注意細(xì)節(jié)。比如事故發(fā)生后，要盡快查明原因，是設(shè)備的問題還是人為因素導(dǎo)致的，這得搞明白。另外，安全培訓(xùn)也是技術(shù)員的一項(xiàng)重要工作，要確保新員工都能理解安全的重要性，這點(diǎn)很關(guān)鍵，要是培訓(xùn)不到位，隱患就可能埋下。

平時還得做好安全記錄，每次檢查、維修的情況都得記下來，這樣方便后續(xù)查閱。有時候會遇到突發(fā)狀況，這時候得冷靜應(yīng)對，比如設(shè)備突然出現(xiàn)故障，得迅速判斷是繼續(xù)運(yùn)行還是立即停機(jī)。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忘記加上具體的操作步驟，這就不太好，畢竟崗位職責(zé)得盡可能詳細(xì)才好。

書寫注意事項(xiàng)：

技術(shù)員還需要定期更新安全手冊，這手冊是給所有人看的，所以語言要通俗易懂。有時候?qū)懼鴮懼?，可能會漏掉一些重要的注意事?xiàng)，像某些特殊情況下應(yīng)該采取的措施，這都是不能忽略的。還有，技術(shù)員還要監(jiān)督車間的安全狀況，看到不合規(guī)的行為要及時制止，不然出了事大家都麻煩。

書寫經(jīng)驗(yàn)73人覺得有用

寫車間生產(chǎn)技術(shù)員的崗位職責(zé)，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求來設(shè)計(jì)。這類崗位通常涉及設(shè)備維護(hù)、工藝流程優(yōu)化、質(zhì)量控制等方面，所以描述時要突出這些核心職能。比如，提到負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，確保它們正常運(yùn)行，這是很關(guān)鍵的一點(diǎn)。同時，還需要監(jiān)督生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的操作，防止出現(xiàn)偏差。要是能細(xì)化到每天需要填寫哪些記錄表格，就更貼近實(shí)際工作了。

書寫注意事項(xiàng)：

技術(shù)員還應(yīng)該參與新產(chǎn)品試制，配合研發(fā)部門解決技術(shù)難題。這里有個需要注意的地方，有些企業(yè)可能要求技術(shù)員定期提交改進(jìn)方案，這也能體現(xiàn)員工的積極性和創(chuàng)新能力。不過有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉這部分，導(dǎo)致職責(zé)顯得不夠全面。

關(guān)于質(zhì)量方面，要強(qiáng)調(diào)對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題后及時反饋并協(xié)助處理。這里有個小地方容易忽略，就是沒有明確是否需要跟蹤后續(xù)整改效果，這個細(xì)節(jié)很重要。還有，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的跟進(jìn)也是重要職責(zé)之一，但有時候描述得過于籠統(tǒng)，比如只說“做好生產(chǎn)調(diào)度”，這樣反而不夠清晰。

安全培訓(xùn)也是車間技術(shù)員的一項(xiàng)重要任務(wù)，要教會新員工正確使用工具和設(shè)備。這里有個小問題，有些時候?qū)懧氊?zé)時會忘記加上具體的培訓(xùn)頻率或者內(nèi)容要點(diǎn)，這就讓職責(zé)看起來有點(diǎn)模糊。此外，技術(shù)員還要參與應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力，但有時這部分會因?yàn)橛X得理所當(dāng)然而被一帶而過。

小編友情提醒：

車間技術(shù)員還承擔(dān)著物料管理的任務(wù)，包括領(lǐng)用、發(fā)放和庫存核查。這里有個小疏忽，有時會忘記注明是否需要定期盤點(diǎn)，或者沒有提及如何應(yīng)對物料短缺的情況，這樣的職責(zé)描述就會稍顯單薄。

書寫經(jīng)驗(yàn)24人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和需求。生產(chǎn)準(zhǔn)備工藝技術(shù)員這個崗位，日常工作肯定離不開生產(chǎn)線上的各種事務(wù)。比如，要負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)設(shè)備的狀態(tài)，確保它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這是基礎(chǔ)工作之一。還有就是參與制定生產(chǎn)工藝流程，這需要對生產(chǎn)環(huán)節(jié)特別熟悉，不然就可能漏掉一些關(guān)鍵步驟。另外，還要協(xié)助解決生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)問題，有時候設(shè)備突然出故障了，就得趕緊想辦法處理。

再比如，材料管理也是重要的一部分。需要核對原材料的數(shù)量和質(zhì)量，防止因?yàn)椴牧蠁栴}影響生產(chǎn)進(jìn)度。還有，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析，這有助于后續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝。不過有時候，可能會因?yàn)槭诸^任務(wù)太多，一時疏忽沒注意到某些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)錄入不完整，這就得回頭仔細(xì)檢查一遍。

在實(shí)際工作中，經(jīng)常要和其他部門協(xié)調(diào)溝通。像跟采購部確認(rèn)物料到貨情況，跟質(zhì)檢部討論產(chǎn)品質(zhì)量問題，這都需要良好的溝通技巧。不過偶爾也會遇到一些棘手的情況，比如對方態(tài)度比較強(qiáng)硬，這時候就需要耐心解釋，有時候甚至得反復(fù)溝通好幾次才能達(dá)成一致。

書寫注意事項(xiàng)：

培訓(xùn)新員工也是這項(xiàng)工作的內(nèi)容之一。要教會他們?nèi)绾握_操作設(shè)備，理解生產(chǎn)工藝的要求。不過有時候，可能會因?yàn)橹v解得太快，新員工跟不上節(jié)奏，這就得調(diào)整方式，用更通俗易懂的方式去表達(dá)。

書寫經(jīng)驗(yàn)54人覺得有用

通風(fēng)技術(shù)員的崗位職責(zé)其實(shí)挺講究實(shí)際操作的，這工作不是紙上談兵，得結(jié)合現(xiàn)場情況靈活應(yīng)對。像什么檢查通風(fēng)設(shè)備，確保運(yùn)行正常，這是基本功，要是設(shè)備出了問題，那后果可能就比較嚴(yán)重了。還有就是定期維護(hù)，這個很重要，維護(hù)不到位的話，設(shè)備老化了，隱患就來了。

在日常工作中，通風(fēng)技術(shù)員得熟悉各種設(shè)備參數(shù)，比如風(fēng)速、風(fēng)量這些指標(biāo)，得隨時掌握。要是發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)偏離標(biāo)準(zhǔn)，就得趕緊排查原因，找到問題所在。這過程中可能遇到一些復(fù)雜情況，需要一點(diǎn)耐心和技術(shù)積累。比如有一次我在現(xiàn)場調(diào)試風(fēng)機(jī)，一開始以為是電機(jī)的問題，后來仔細(xì)一看才發(fā)現(xiàn)是管道內(nèi)壁積灰影響了風(fēng)量，處理起來就比預(yù)想的麻煩點(diǎn)。

書寫注意事項(xiàng)：

安全培訓(xùn)也是通風(fēng)技術(shù)員的一項(xiàng)重要任務(wù)。新員工上崗前必須進(jìn)行安全教育，讓他們明白通風(fēng)系統(tǒng)的重要性。有時候我也會組織應(yīng)急演練，畢竟突發(fā)狀況誰也說不準(zhǔn)什么時候會發(fā)生。不過有時候?qū)戇@類職責(zé)描述的時候，容易忽略細(xì)節(jié)，比如具體的檢查頻率沒寫清楚，這樣會讓執(zhí)行者摸不著頭腦。

還有一些小環(huán)節(jié)需要注意，比如記錄每次檢查的數(shù)據(jù)，這是很重要的資料。有時候?yàn)榱藞D省事，我就直接在本子上隨便記記，結(jié)果后來找起來特別費(fèi)勁。還有一次做巡檢表的時候，把日期寫錯了，雖然只是一天之差，但還是被領(lǐng)導(dǎo)指出來，這事讓我印象深刻。

通風(fēng)技術(shù)員還得跟其他部門保持溝通，特別是跟生產(chǎn)部門，他們那邊有什么需求變化，咱們得及時調(diào)整方案。有時候溝通不暢，就會導(dǎo)致工作脫節(jié)，甚至影響整個項(xiàng)目的進(jìn)度。所以平時得主動多交流，別悶頭自己干，不然出了問題互相推諉就不好了。