書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)63人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位具體是干什么的，別一上來(lái)就瞎寫(xiě)一堆不著邊際的話(huà)。比如說(shuō)財(cái)務(wù)部經(jīng)理，這可不是隨便誰(shuí)都能干的活兒，得懂賬目管理，還得會(huì)跟公司其他部門(mén)打交道。一開(kāi)始寫(xiě)的時(shí)候，可以簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)這個(gè)崗位的主要任務(wù)是什么，比如負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常之類(lèi)的。當(dāng)然了，這里頭可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如具體的預(yù)算審批流程都沒(méi)提，這就好像是忘了給蛋糕抹奶油一樣，總覺(jué)得差點(diǎn)什么。

接著往下寫(xiě)的時(shí)候，就得具體點(diǎn)，把日常工作都列出來(lái)。像審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)這種事，肯定得寫(xiě)進(jìn)去，不然員工都不知道該找誰(shuí)去報(bào)銷(xiāo)。還有，編制財(cái)務(wù)報(bào)表也是重要工作之一，這一步要是沒(méi)寫(xiě)好，那后面做數(shù)據(jù)分析什么的就麻煩了。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)忘記加上一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，比如月末的對(duì)賬工作，這可是保證賬實(shí)相符的關(guān)鍵步驟，漏掉了可不好。

再說(shuō)了，財(cái)務(wù)部經(jīng)理還得多和其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。要是產(chǎn)品部門(mén)要開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，就得提前參與討論，看看有沒(méi)有資金支持的問(wèn)題。要是寫(xiě)這部分的時(shí)候不小心把“溝通”寫(xiě)成了“溝通接洽”，雖然差別不大，但仔細(xì)看的人能察覺(jué)到不一樣。另外，還得負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理，培訓(xùn)新人什么的，這部分寫(xiě)起來(lái)容易啰嗦，但又不能省略，不然新人來(lái)了都不知道找誰(shuí)帶。

小編友情提醒：

別忘了提到一些特殊情況下的應(yīng)對(duì)措施。比如說(shuō)遇到稅務(wù)檢查的時(shí)候，得知道該怎么配合稅務(wù)局的工作，這很重要。有時(shí)候?qū)懙竭@里，可能會(huì)忘記補(bǔ)充一點(diǎn)，就是如何處理緊急的資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，這在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中其實(shí)挺常見(jiàn)的，但很容易被忽略。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)47人覺(jué)得有用

物業(yè)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位的職責(zé)，說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。要寫(xiě)好這部分內(nèi)容，得先了解這個(gè)崗位的核心任務(wù)是什么。財(cái)務(wù)部經(jīng)理，肯定得跟錢(qián)打交道，這是一條主線(xiàn)。日常的工作里，首先要確保公司的賬目清晰，收入支出都要明明白白，不能含糊。比如每個(gè)月的報(bào)表，得保證數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤，要是出了差錯(cuò)，那麻煩就大了。還有就是資金的調(diào)度，什么時(shí)候該收錢(qián)，什么時(shí)候該花錢(qián)，這些都得提前規(guī)劃好。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

還得和公司其他部門(mén)保持良好的溝通。財(cái)務(wù)工作不是孤立的，它和其他業(yè)務(wù)部門(mén)息息相關(guān)。比如，采購(gòu)部門(mén)需要買(mǎi)辦公用品，得經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)這邊審核預(yù)算，看有沒(méi)有足夠的資金支持。要是沒(méi)有及時(shí)對(duì)接，可能就會(huì)耽誤事情。所以，作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，既要懂財(cái)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也要有一定的協(xié)調(diào)能力。

除了這些常規(guī)的工作，還有一些額外的任務(wù)。像是定期檢查公司的財(cái)務(wù)制度是否健全，看看有沒(méi)有漏洞，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要及時(shí)改進(jìn)。再有就是參與一些重要的決策會(huì)議，給領(lǐng)導(dǎo)提供建議，比如要不要擴(kuò)大投資之類(lèi)的。這類(lèi)事情通常需要綜合分析各種數(shù)據(jù)，不能憑感覺(jué)做決定。

有時(shí)候也會(huì)遇到突發(fā)狀況，比如說(shuō)突然接到稅務(wù)局的通知，要求核查某項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)票真實(shí)性。這時(shí)候就得趕緊組織相關(guān)人員去核實(shí)情況，準(zhǔn)備好資料，配合檢查。要是處理不當(dāng)，可能會(huì)對(duì)公司造成不良影響。所以，平時(shí)得多留個(gè)心眼，多留意相關(guān)政策的變化，做到未雨綢繆。

再說(shuō)到具體的操作層面，財(cái)務(wù)部經(jīng)理還要負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工。畢竟財(cái)務(wù)工作涉及到很多專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和流程，新人剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候可能不太熟悉，這就需要老員工耐心指導(dǎo)。不過(guò)有時(shí)候，由于工作太忙，可能會(huì)忽略掉這方面的事情，其實(shí)這是不應(yīng)該的。畢竟培養(yǎng)新人也是為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展嘛。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)26人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位的具體工作內(nèi)容。比如x房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理，這職位肯定跟錢(qián)有關(guān)，涉及到資金管理、預(yù)算編制什么的。具體到寫(xiě)的時(shí)候，可以提一下負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，確保賬目清晰明了，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)特別重要。還有就是監(jiān)督財(cái)務(wù)流程，防止出現(xiàn)漏洞，這一步不能省略。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)部經(jīng)理還得參與制定公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，這不是隨便拍拍腦袋就能決定的事。需要結(jié)合市場(chǎng)情況和公司發(fā)展需求，合理分配資源。要是公司要投資新項(xiàng)目，財(cái)務(wù)部經(jīng)理就得分析項(xiàng)目的可行性，看看能不能帶來(lái)預(yù)期收益。要是這方面的工作沒(méi)做好，可能會(huì)給公司帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

日常工作中，財(cái)務(wù)部經(jīng)理還要定期向高層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，這份報(bào)告得詳盡準(zhǔn)確。要是報(bào)告里數(shù)據(jù)模糊不清，領(lǐng)導(dǎo)層就難以做出正確的決策。而且，財(cái)務(wù)部經(jīng)理還肩負(fù)著團(tuán)隊(duì)管理的任務(wù)，要帶領(lǐng)手下人一起完成各項(xiàng)任務(wù)。如果團(tuán)隊(duì)協(xié)作出了問(wèn)題，整個(gè)部門(mén)的工作效率都會(huì)受影響。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到一些麻煩，比如財(cái)務(wù)部經(jīng)理需要對(duì)接多個(gè)部門(mén)，協(xié)調(diào)起來(lái)比較復(fù)雜。要是溝通不到位，就會(huì)導(dǎo)致信息傳遞不暢，影響整體進(jìn)度。還有，財(cái)務(wù)部經(jīng)理得熟悉各種財(cái)務(wù)軟件的操作，不然面對(duì)一堆數(shù)據(jù)的時(shí)候會(huì)手忙腳亂。要是軟件用得不熟練，工作效率肯定會(huì)大打折扣。

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，最好能突出重點(diǎn)，把關(guān)鍵的工作內(nèi)容都涵蓋進(jìn)去。比如資金安全、預(yù)算控制、財(cái)務(wù)分析這些，都是不可忽視的部分。要是寫(xiě)得太籠統(tǒng)，別人看了也不知道具體該怎么做。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，這就需要反復(fù)檢查修改，確保沒(méi)有疏漏。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)57人覺(jué)得有用

寫(xiě)一個(gè)房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)，得先把具體的工作內(nèi)容理清楚。比如，這人既要負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理，又要審核各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，還要參與制定公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃。聽(tīng)起來(lái)挺簡(jiǎn)單的吧？實(shí)際上，這里面涉及的東西可不少。就拿賬務(wù)處理來(lái)說(shuō)，每個(gè)月的憑證整理、分類(lèi)，還有那些需要跟進(jìn)的應(yīng)收應(yīng)付賬款，這些都是日常工作。要是公司規(guī)模大一點(diǎn)，可能還得負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)，這可馬虎不得。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

作為部門(mén)負(fù)責(zé)人，除了自己干好活兒，還得帶隊(duì)伍。手下那幫會(huì)計(jì)、出納的，業(yè)務(wù)水平參差不齊，平時(shí)得盯著點(diǎn)，時(shí)不時(shí)組織培訓(xùn)什么的。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)突然問(wèn)起某個(gè)項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)，你得能馬上報(bào)出來(lái)，這就要求平時(shí)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況心里有數(shù)。如果只顧埋頭算賬，不管其他事，那肯定不行。

還有一點(diǎn)，財(cái)務(wù)這塊兒跟公司的資金流息息相關(guān)。資金調(diào)度、融資計(jì)劃，這些都得提前考慮好。要是資金鏈斷裂了，公司運(yùn)營(yíng)就麻煩了。所以，這個(gè)崗位需要的不僅是專(zhuān)業(yè)技能，還得有點(diǎn)大局觀。

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，也別光顧著羅列任務(wù)，得把責(zé)任明確下來(lái)。比如，“負(fù)責(zé)審核各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表”這句話(huà)，最好補(bǔ)充一下具體的要求，像是“確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，符合相關(guān)法律法規(guī)”。還有，有些工作可能會(huì)涉及到跨部門(mén)協(xié)作，這時(shí)候就得寫(xiě)清楚，比如“與銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)接，確認(rèn)回款進(jìn)度”。

有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“負(fù)責(zé)”寫(xiě)成“掌管”，雖然意思差不多，但總覺(jué)得怪怪的。再比如，描述工作任務(wù)的時(shí)候，可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，像“監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行”這樣一句話(huà)，其實(shí)應(yīng)該再詳細(xì)點(diǎn)，說(shuō)明監(jiān)督的具體方式，是定期檢查還是隨時(shí)抽查。

寫(xiě)完之后，最好找?guī)讉€(gè)同行或者有經(jīng)驗(yàn)的人看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟每個(gè)公司的情況不一樣，崗位職責(zé)也不能千篇一律。要是覺(jué)得寫(xiě)得太籠統(tǒng)，那就得調(diào)整措辭，讓每一項(xiàng)職責(zé)都具體化。不過(guò)，寫(xiě)的時(shí)候別太死板，適當(dāng)加點(diǎn)靈活的表達(dá)，比如“根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整工作重點(diǎn)”之類(lèi)的，這樣看起來(lái)會(huì)更有彈性。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)70人覺(jué)得有用

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位的職責(zé)，說(shuō)起來(lái)還挺復(fù)雜的。既要懂財(cái)務(wù)，又要懂管理，還要跟公司其他部門(mén)打交道。要是想寫(xiě)好這份職責(zé)，得先把工作里的關(guān)鍵點(diǎn)理清楚。

先說(shuō)財(cái)務(wù)這塊，預(yù)算編制肯定少不了，每個(gè)月都要盯著各部門(mén)報(bào)來(lái)的數(shù)據(jù)，匯總起來(lái)做個(gè)詳細(xì)的預(yù)算表。這表格可不是隨便填的，得結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，還得參考?xì)v史數(shù)據(jù)，不然就可能偏差太大。還有就是成本控制，每個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)支都得過(guò)問(wèn)，大到買(mǎi)地建房，小到辦公用品采購(gòu)，都不能亂花錢(qián)。有時(shí)候供應(yīng)商報(bào)價(jià)虛高，就得去談判，這需要一定的溝通技巧。

管理方面，手下有幾個(gè)財(cái)務(wù)人員，得管好他們的工作進(jìn)度。有些員工做事拖拉，報(bào)表總是晚交，這時(shí)候就得提醒他們按時(shí)完成任務(wù)。另外，財(cái)務(wù)制度也要定期檢查，看看有沒(méi)有漏洞，如果發(fā)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)隱患，就要及時(shí)調(diào)整流程，防止出問(wèn)題。

跟其他部門(mén)的協(xié)作也很重要。銷(xiāo)售部那邊經(jīng)常要核對(duì)回款情況，工程部會(huì)問(wèn)資金到位沒(méi)，這些都是日常事務(wù)。有時(shí)候開(kāi)會(huì)討論項(xiàng)目進(jìn)展，財(cái)務(wù)部的意見(jiàn)也很關(guān)鍵，畢竟錢(qián)的事誰(shuí)也不敢馬虎。不過(guò)有時(shí)候和其他部門(mén)對(duì)接的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)閷?zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)太多，對(duì)方聽(tīng)不明白，這就需要多解釋幾遍。

至于具體怎么寫(xiě)，可以從這些方面入手。不過(guò)寫(xiě)的時(shí)候要注意，別把事情說(shuō)得太絕對(duì)化了，比如說(shuō)“必須做到百分之百準(zhǔn)確”之類(lèi)的話(huà)。還有，寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了提到某項(xiàng)具體的審批流程，這種小地方就需要反復(fù)檢查。另外，寫(xiě)的時(shí)候最好能結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，這樣寫(xiě)出來(lái)的內(nèi)容才更有說(shuō)服力。比如之前有一次，我遇到一個(gè)緊急付款的情況，當(dāng)時(shí)差點(diǎn)忘記走正常的審核程序，后來(lái)還是同事提醒了我才補(bǔ)上的，這種事情就可以作為一個(gè)例子寫(xiě)進(jìn)去。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)52人覺(jué)得有用

財(cái)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位在酒店行業(yè)中挺關(guān)鍵的，主要得負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理、成本核算和資金管理之類(lèi)的事。具體來(lái)說(shuō)，你得確保所有的財(cái)務(wù)報(bào)表都準(zhǔn)確無(wú)誤，還得定期分析酒店的經(jīng)營(yíng)狀況，給管理層提供建議。比如，每個(gè)月都要核對(duì)一下收入和支出，看看有沒(méi)有超支的地方，然后把情況匯總成報(bào)告。要是碰到節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)，更要特別留意那段時(shí)間的資金流動(dòng)情況，防止出現(xiàn)意外。

這工作也少不了跟其他部門(mén)打交道。像采購(gòu)部那邊，他們訂貨的時(shí)候要用到一些預(yù)算數(shù)據(jù)，你就得及時(shí)提供給他們參考。有時(shí)候采購(gòu)員可能記不清上次買(mǎi)的東西花了多少錢(qián)，你就得從系統(tǒng)里找出來(lái)告訴他。不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到些小麻煩，比如供應(yīng)商發(fā)來(lái)的發(fā)票金額跟酒店記錄的不太一樣，這時(shí)候就得仔細(xì)核對(duì)原始憑證，找出到底是哪里出了差錯(cuò)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

關(guān)于員工工資這塊兒，也是個(gè)重要任務(wù)。每個(gè)季度末要統(tǒng)計(jì)一下員工的績(jī)效獎(jiǎng)金，然后配合人事部門(mén)做好發(fā)放工作。記得有一次，因?yàn)橥浾{(diào)整一個(gè)新入職員工的社?；鶖?shù)，結(jié)果導(dǎo)致他的工資算錯(cuò)了，后來(lái)還是同事提醒才發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題。所以每次發(fā)工資前，最好能多檢查幾遍，特別是涉及到變動(dòng)的地方。

酒店的稅務(wù)申報(bào)也不能馬虎，得按時(shí)申報(bào)各種稅費(fèi)，包括增值稅、企業(yè)所得稅什么的。每年年初還要準(zhǔn)備年度審計(jì)材料，這期間需要協(xié)調(diào)各部門(mén)收集相關(guān)資料。有時(shí)候?qū)徲?jì)師問(wèn)的問(wèn)題比較復(fù)雜，要是事先沒(méi)有充分準(zhǔn)備的話(huà)，回答起來(lái)就容易顯得底氣不足。所以平時(shí)就要養(yǎng)成良好的檔案管理習(xí)慣，把重要的文件分類(lèi)存檔，方便隨時(shí)查閱。

除了具體的業(yè)務(wù)操作，作為經(jīng)理還應(yīng)該帶好團(tuán)隊(duì)?？梢远ㄆ诮M織培訓(xùn)，提升大家的專(zhuān)業(yè)技能，畢竟財(cái)務(wù)工作容不得半點(diǎn)疏忽。有時(shí)候新人剛進(jìn)來(lái)，對(duì)流程還不太熟悉，這時(shí)候就需要耐心指導(dǎo)，幫助他們盡快上手。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到個(gè)別員工態(tài)度不端正的情況，這時(shí)候就需要和他們溝通，明確崗位職責(zé)的重要性，避免影響整體工作效率。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)56人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景和需求。比如子公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位，首先要清楚它涉及哪些核心工作內(nèi)容。日常來(lái)說(shuō)，這部分人需要負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)處理，包括審核各類(lèi)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，確保所有支出都有據(jù)可查。這一步很重要，因?yàn)槿绻隽瞬铄e(cuò)，可能會(huì)影響整個(gè)集團(tuán)的資金流動(dòng)情況。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)部經(jīng)理還得參與制定公司的年度預(yù)算計(jì)劃。這可不是件輕松的事，既要考慮到當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，還要結(jié)合公司內(nèi)部的實(shí)際情況。要是對(duì)市場(chǎng)行情把握不準(zhǔn)，就可能導(dǎo)致預(yù)算偏離實(shí)際，到時(shí)候整改起來(lái)會(huì)很麻煩。所以，平時(shí)得多關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，多跟其他部門(mén)溝通交流，這樣才能做出相對(duì)合理的預(yù)算方案。

除了這些，還有一項(xiàng)重要任務(wù)就是定期出具財(cái)務(wù)報(bào)表。這份報(bào)告得詳實(shí)準(zhǔn)確，不能有任何疏漏。有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間，可能會(huì)忽略細(xì)節(jié)檢查，結(jié)果導(dǎo)致數(shù)據(jù)出錯(cuò)。這種時(shí)候，最好能有個(gè)復(fù)核環(huán)節(jié)，讓同事幫忙看看有沒(méi)有遺漏的地方。畢竟一個(gè)人難免會(huì)有疏忽，兩個(gè)人一起核對(duì)的話(huà)，出錯(cuò)的概率就會(huì)小很多。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理還要協(xié)助上級(jí)完成一些臨時(shí)性的任務(wù)。比如說(shuō)突然接到總部的通知，要求盡快統(tǒng)計(jì)某個(gè)項(xiàng)目的成本收益情況。這時(shí)候就得迅速組織相關(guān)人員收集資料，加班加點(diǎn)也要按時(shí)交差。要是拖拖拉拉，不僅影響個(gè)人形象，還可能給公司帶來(lái)不必要的麻煩。

再說(shuō)了，作為財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人，還需要監(jiān)督下屬的工作進(jìn)度。如果發(fā)現(xiàn)有人總是拖延，或是經(jīng)常出錯(cuò)，那就要及時(shí)提醒并給予指導(dǎo)。有時(shí)候可能是方法不對(duì)，或者是對(duì)某些流程不太熟悉，只要稍微調(diào)整一下，就能提高效率。當(dāng)然，也不能一味地批評(píng)指責(zé)，適當(dāng)?shù)墓膭?lì)也很關(guān)鍵，這樣才能激發(fā)大家的積極性。

小編友情提醒：

財(cái)務(wù)部經(jīng)理還得對(duì)外部審計(jì)人員保持良好的溝通態(tài)度。畢竟每年都會(huì)有外部機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行審計(jì)，這是對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的一種檢驗(yàn)。面對(duì)審計(jì)過(guò)程中提出的問(wèn)題，要坦誠(chéng)回應(yīng)，同時(shí)也要學(xué)會(huì)保護(hù)公司的合法權(quán)益。要是態(tài)度強(qiáng)硬，可能會(huì)引發(fā)不必要的矛盾；要是完全妥協(xié)，又可能暴露潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。所以，找到一個(gè)平衡點(diǎn)很重要。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)78人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)具體的工作內(nèi)容來(lái)定。比如說(shuō)別墅物業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)職位，它涉及的范圍比較廣，從日常賬目管理到預(yù)算編制，再到一些外部協(xié)調(diào)工作，方方面面都得考慮到。賬目這塊兒，需要確保每個(gè)月的收支明細(xì)都清楚無(wú)誤，這包括物業(yè)費(fèi)、維修基金這類(lèi)收入，還有水電費(fèi)、員工工資這些支出。每天早上打開(kāi)電腦第一件事就是查看昨天的流水記錄，看看有沒(méi)有異常情況，要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就得趕緊處理，不然拖著拖著就可能出大亂子。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

預(yù)算這一塊兒也不能忽視。年初的時(shí)候要根據(jù)上一年的情況制定新一年的預(yù)算計(jì)劃，既要保證各項(xiàng)活動(dòng)正常開(kāi)展，又不能花冤枉錢(qián)。有時(shí)候跟開(kāi)發(fā)商或者其他部門(mén)對(duì)接也是必要的，畢竟涉及到一些大型項(xiàng)目的資金流動(dòng)，得保持溝通順暢。像最近剛談下來(lái)的綠化改造項(xiàng)目，就需要仔細(xì)核對(duì)報(bào)價(jià)單，看看是不是合理，如果覺(jué)得哪里不對(duì)勁，就要找對(duì)方核實(shí)清楚。

不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些麻煩事。比如說(shuō)前幾天有個(gè)同事提交了一張報(bào)銷(xiāo)單，上面的金額寫(xiě)錯(cuò)了，明明是1200元，他填成了2100元。雖然數(shù)額不大，但還是得重新走一遍流程，挺耽誤時(shí)間的。還有一次做報(bào)表的時(shí)候，一時(shí)疏忽把兩個(gè)小區(qū)的數(shù)據(jù)搞混了，導(dǎo)致上報(bào)給上級(jí)的數(shù)據(jù)偏差較大，后來(lái)不得不加班修正。這種事情雖然不常發(fā)生，但確實(shí)會(huì)影響工作效率，所以平時(shí)做事得格外小心。

文件歸檔這方面也挺重要。每個(gè)月都有大量的票據(jù)和合同需要整理存檔，不能隨便堆放。有時(shí)候客戶(hù)過(guò)來(lái)查詢(xún)之前的繳費(fèi)記錄，要是找不到對(duì)應(yīng)的資料，會(huì)讓人很尷尬。而且這些文件將來(lái)可能還會(huì)用作審計(jì)或者法律依據(jù)，所以必須妥善保管。不過(guò)有時(shí)候文件太多，分類(lèi)起來(lái)確實(shí)有點(diǎn)頭疼，尤其是那些老合同，找起來(lái)特別費(fèi)勁。

至于團(tuán)隊(duì)協(xié)作，作為經(jīng)理，有時(shí)候得組織大家開(kāi)個(gè)小會(huì)，給大家布置任務(wù)或者討論遇到的問(wèn)題。上次我們開(kāi)了個(gè)會(huì)，主要是針對(duì)年底的財(cái)務(wù)結(jié)算工作進(jìn)行分工，每個(gè)人負(fù)責(zé)一部分內(nèi)容，最后匯總起來(lái)形成完整的報(bào)告。會(huì)議結(jié)束后還得跟進(jìn)一下進(jìn)度，看看大家是不是按照既定計(jì)劃執(zhí)行。要是發(fā)現(xiàn)有人進(jìn)度慢了，就得提醒一下，必要時(shí)還可以幫著一起解決難題。