書寫經驗84人覺得有用

財務部經理這個崗位，說起來重要也確實重要，畢竟錢的事誰都馬虎不得。在投資公司里，財務部經理得既要懂賬本上的事，還得清楚投資那些事背后的資金流怎么走。要是想寫好這份崗位職責，就得先把公司的實際情況摸透，比如規(guī)模大小、業(yè)務范圍什么的。要是不了解這些，寫出來的東西就可能像是隔靴搔癢。

比如，開頭部分可以這么寫：“負責公司日常財務管理工作，包括但不限于費用報銷、資金調度等?！边@句話看著挺普通的，但其實暗含著幾個關鍵點——既要管錢花出去的過程，還要保證錢能及時到位。不過這里有個小問題，“包括但不限于”用得有點模糊，要是改成更具體的描述會更好，比如“具體負責費用報銷審核、資金劃撥審批”之類的。

接下來這部分就得多結合實際了?！皡⑴c制定公司年度預算計劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況”，這句聽著就比較專業(yè)了，但問題是“監(jiān)督執(zhí)行情況”后面最好補充一下怎么做，不然顯得空泛。可以試著改下，“監(jiān)督執(zhí)行情況，定期出具分析報告反饋給管理層”。這樣不僅明確了工作成果的形式，還暗示了需要持續(xù)跟進的態(tài)度。

還有關于投資這塊的工作，得突出一點，那就是財務部經理不僅要盯著內部賬目，還得跟外部打交道?！皡f(xié)調與銀行、稅務等部門的關系”，這句話沒錯，但少了點細節(jié)，比如“協(xié)調與銀行、稅務等部門的關系，確保融資渠道暢通及稅務合規(guī)”。多了這一句，就把財務經理在外圍工作的價值體現(xiàn)出來了。

書寫注意事項：

別忘了提到一些應急處理的部分?！皯獙ν话l(fā)財務狀況，如資金短缺或賬務異常”，這句本身沒問題，但如果能稍微展開下就更好了，比如說“應對突發(fā)財務狀況，如資金短缺或賬務異常，及時提出解決方案并上報上級”。這么一改，感覺更有責任感了。

小編友情提醒：

關于團隊管理也不能忽略?！爸笇Р⑴嘤栂聦賳T工，提升團隊整體能力水平?！边@句沒什么大問題，但要是能舉個例子就更生動了，“指導并培訓下屬員工，通過案例分享提升團隊整體能力水平”。這樣既強調了方法，又增加了互動性。

書寫經驗95人覺得有用

寫崗位職責的時候，得結合實際工作情況，不能太籠統(tǒng)。比如說物業(yè)財務部經理，這工作涉及到很多具體事務，得把每個部分都涵蓋進去，這樣別人看了才知道具體要做什么。先說財務這塊，肯定得負責賬目的審核，還有就是預算編制，這都是基礎工作，但不能只寫這些，還得提到資金的調配，因為資金流動要是沒規(guī)劃好，那麻煩就大了。

書寫注意事項：

日常管理也不能忽略，部門內部的事也挺多的，比如員工的工作安排，還有績效考核，這些都是需要操心的地方。當然，跟其他部門的溝通也很重要，財務不是孤立的，跟物業(yè)那邊得配合好，畢竟人家物業(yè)那邊有什么需求，咱得及時響應。

有時候寫的時候容易把一些細節(jié)給漏掉，像是發(fā)票管理這部分，其實特別關鍵，要是發(fā)票出了問題，后續(xù)的報銷流程都會受影響。還有稅務申報，這個事也不能馬虎，得確保按時按量完成，不然罰款可不是小事。

還有，有時候寫的時候可能會覺得有些事理所當然，就懶得寫了，比如財務報表的分析，這可是重頭戲，得詳細說明怎么分析，哪些指標需要注意。要是寫的太簡略，別人看不明白，到時候出了問題也沒法追責。

有時候寫的時候會不小心用錯詞，比如把“賬目”寫成“賬本”，雖然意思差別不大，但還是有點不嚴謹。還有數(shù)字方面的描述，得特別小心，一個數(shù)字錯了，整個報表可能就全亂套了。所以寫的時候一定要反復核對，別圖省事。

書寫經驗97人覺得有用

裝飾公司的財務部經理這個崗位很重要，主要負責公司的賬目管理和資金運作。日常工作包括審核報銷單據，確保每筆支出都有依據。還有就是定期編制財務報表，給高層提供決策參考。有時候得跟銀行打交道，辦理貸款或者結算業(yè)務，這需要熟悉各種金融政策。

平時還要監(jiān)督各個項目的成本核算，確保沒有超支的情況發(fā)生。遇到大型項目，可能還需要參與預算編制，跟項目經理溝通資源分配。此外，財務部經理還得保管好公司的財務資料，防止泄露重要信息。

有時候公司會有稅務方面的事務，比如申報增值稅，這時候就需要仔細核對各項數(shù)據，避免出錯。年終的時候，得組織內部審計，檢查有沒有違規(guī)操作。不過有時候會因為工作太忙，難免會在一些細節(jié)上疏忽，比如忘記核對某個供應商的發(fā)票號碼。

其實這份工作挺考驗人的耐心和細致程度的，不僅要精通會計知識，還要了解建筑行業(yè)的特點。如果公司規(guī)模大，可能還會涉及到多部門協(xié)調，這時候就需要較強的溝通能力。偶爾也會碰到一些棘手的問題，比如說某個項目突然資金鏈斷裂，這就需要迅速找到解決方案。

要是公司有融資計劃，財務部經理就得準備相關材料，向投資者展示公司的盈利能力和成長潛力。有時候中介機構會來檢查賬目，這個時候就要提前準備好所有的文件，保證一切合規(guī)。不過偶爾也會因為時間緊任務重，導致某些環(huán)節(jié)處理得不夠到位，比如對某份合同條款理解得不太透徹。

書寫經驗61人覺得有用

物業(yè)財務部經理這個崗位的工作內容比較復雜，涉及面廣，要想寫好崗位職責，得先搞清楚具體的工作范圍。比如，日常的賬目管理肯定是少不了的，這包括了收入支出的記錄，還有各類費用的核算。還有，物業(yè)這邊的資金流動情況也需要密切監(jiān)控，確保每一筆錢都用在刀刃上，避免浪費。另外，稅務這塊也得操心，按時申報納稅，跟稅務局那邊保持良好溝通，防止因為疏忽導致罰款什么的。

在寫崗位職責的時候，最好能結合企業(yè)的實際情況，把一些具體的任務描述出來。像我們公司，就要求財務部經理不僅要做好內部的財務管理，還得定期給高層匯報財務狀況，為他們的決策提供依據。有時候還會遇到一些緊急的事情，比如突發(fā)的開支或者意外的收入，這時候就需要迅速做出反應，妥善處理。

寫崗位職責的時候，可能會有些地方表達得不太順暢。比如有一次我寫的時候，就差點把“負責公司的成本控制工作”寫成“負責公司成本的控制工作”，雖然意思沒變，但回頭一看確實有點別扭。還有一次寫到“監(jiān)督各部門的財務執(zhí)行情況”，結果后面又提到“監(jiān)督財務部門的工作進度”，自己都覺得有點重復啰嗦。

除了日常的管理工作，物業(yè)財務部經理還經常要和其他部門打交道。比如說工程部，他們做項目的時候需要用到資金，就得跟財務這邊對接。還有客服部，有時候客戶會反映收費不合理，這就需要財務部及時核查，找出原因。所以，崗位職責里最好能體現(xiàn)這種跨部門協(xié)作的要求。

其實寫崗位職責的時候，也會遇到一些讓人頭疼的地方。比如有些任務雖然重要，但不容易量化，像提升團隊凝聚力這樣的軟目標，就很難直接體現(xiàn)在職責里。還有些時候，領導臨時交代的任務，也沒法提前預料到，只能到時候再補充進去。不過大多數(shù)情況下，只要抓住核心工作，把主要職責寫清楚就行了。

對于剛接手這個崗位的人來說，剛開始寫崗位職責可能會覺得無從下手。我的建議是多觀察一段時間，看看日常工作有哪些重點環(huán)節(jié)，然后再逐步完善職責描述。畢竟每個公司的情況都不一樣，適合別人的不一定適合自己。而且寫的時候，盡量用簡潔明了的語言，避免那些太專業(yè)或者太復雜的術語，這樣大家看了才容易理解。

書寫經驗68人覺得有用

寫崗位職責的時候，得看這個崗位具體干什么。財務部經理，肯定跟錢打交道多。先說說基本的工作內容，像編制財務報表這類的，這是個基礎活兒。還有就是審核報銷單據，這事可馬虎不得，要是搞錯了，后面麻煩就大了。另外，還得負責部門內部的一些管理工作，比如說安排下屬的工作任務之類的。

預算這塊兒也是重點。每個月都要盯著各部門上報的預算情況，看看有沒有超支的地方。要是發(fā)現(xiàn)不對勁的地方，就得及時找相關負責人溝通解決。還有，對于一些大的項目支出，最好能提前參與進去，從一開始就把控好資金流向，這樣風險會小點。

有時候領導會突然要求做一些專項分析報告，這就要靠平時積累的數(shù)據了。遇到這種情況，就得迅速整理相關資料，然后給出自己的看法。不過有時候數(shù)據太多，可能會漏掉關鍵信息，這就需要仔細檢查一遍，確保沒有遺漏重要的細節(jié)。

跟其他部門的合作也很重要。比如采購那邊訂貨，銷售那邊回款，都得密切配合。要是合作不順暢，可能會影響到公司的正常運營。所以呀，跟相關部門保持良好的溝通特別關鍵。

工資發(fā)放也是一項常規(guī)工作，每個月固定時間得確保員工工資準時到賬。這事看似簡單，但其實牽涉到很多環(huán)節(jié)，比如核對考勤記錄、確認績效獎金等等。如果哪個環(huán)節(jié)出了差錯，員工不滿意了，那影響可不小。

最后再說說稅務方面的事。按時申報納稅是必須的，而且還要保證所有的賬目都符合稅法規(guī)定。要是哪天稅務局來查賬，所有的東西都要能拿得出手，不能含糊。不然的話，被罰款不說，還會影響公司的信譽。

書寫經驗59人覺得有用

在寫一個崗位職責的時候，得先把工作的具體內容想清楚。就拿z園物業(yè)財務部經理這個崗位來說，這工作肯定不是簡單的記賬算賬，它涉及到整個物業(yè)的資金運作，包括預算、成本控制、還有各種報表的審核。一開始寫的時候，腦子里得有個大致的框架，比如說資金管理這部分要單獨列出來，日常的賬目處理也得提一下。

財務部經理還得負責和銀行那邊打交道，要是公司有貸款之類的業(yè)務，這事也得管著。不過，有時候寫的時候會忘記把這部分寫進去，這就有點麻煩了。還有稅務這塊兒，每個月都要申報，要是漏掉了什么，可能會給公司帶來不必要的麻煩。所以這部分職責必須寫得明明白白，不然到時候出了問題，誰來擔責？

書寫注意事項：

財務部經理還應該參與制定公司的財務政策，這可不是個小事情。有時候寫的時候會因為粗心大意，把“制定”寫成“制寫”，雖然聽起來差不多，但仔細一琢磨就會發(fā)現(xiàn)問題。這一步很重要，因為政策定好了，下面的工作才有方向。

再說到員工培訓，財務部經理可能還得負責帶新人，教他們熟悉公司的財務流程。這一點其實挺關鍵的，畢竟新來的同事不了解情況，很容易出錯。要是寫的時候忽略了這一塊，那以后出了事就不好交代了。

最后一點，財務部經理還需要定期向高層匯報財務狀況，這個環(huán)節(jié)也不能少。有時候寫的時候會把“匯報”寫成“回抱”，雖然大家都能明白是什么意思，但總歸不太正規(guī)。高層領導需要知道錢是怎么花的，如果這部分沒寫進去，他們可能會覺得你的工作不到位。

書寫經驗44人覺得有用

寫崗位職責的時候，得先搞清楚這個崗位具體負責什么。比如說計劃財務部經理，他肯定得管著部門里的日常運作，從預算到成本控制，再到財務報表的審核，這些都得涵蓋進去。寫的時候，可以用比較專業(yè)的術語，像“資金調度”、“成本核算”之類的，這樣顯得專業(yè)嘛。不過有時候寫的時候可能會把“資金調度”誤寫成“資金調配”，但其實差別不大。

書寫注意事項：

崗位職責里頭還得提到具體的流程管理，像是發(fā)票審核、報銷單據的處理這類工作。寫的時候要注意別漏掉重要環(huán)節(jié)，像“確保所有報銷單據符合公司規(guī)定”這樣的句子，就挺關鍵的。要是寫成“確保報銷單據符合公司規(guī)定”，少了那個“所有”，可能就會讓人覺得有點模糊。

崗位職責里最好能體現(xiàn)一些對外協(xié)調的工作，比如跟銀行、稅務部門打交道的事。這部分寫起來就得多用點心了，像“協(xié)調銀行貸款事宜”、“配合稅務檢查”之類的表述，要盡量簡練又明確。不過有時候寫著寫著可能會把“配合稅務檢查”寫成“配合稅局檢查”，雖然意思沒變，但看著總覺得怪怪的。

再就是，崗位職責里頭可以適當提一下團隊管理的部分，比如指導下屬完成任務之類的。這部分寫的時候得注意措辭，像“指導下屬完成各項財務任務”這樣的句子，就比較合適。要是寫成“指導下屬完成財務任務”，少了那個“各項”，感覺范圍就窄了不少。

小編友情提醒：

寫崗位職責的時候，別忘了結合公司的實際情況，別光顧著套模板。像有些公司特別重視內控管理，那在職責里就得著重強調這一點，像“建立健全內部控制體系”這樣的表述，就很有針對性。要是寫成“建立內部控制體系”，少了那個“健全”，感覺力度就差了那么一點。

書寫經驗70人覺得有用

房地產財務部經理這個崗位的職責，說起來還挺復雜的。既要懂財務，又要懂管理，還要跟公司其他部門打交道。要是想寫好這份職責，得先把工作里的關鍵點理清楚。

先說財務這塊，預算編制肯定少不了，每個月都要盯著各部門報來的數(shù)據，匯總起來做個詳細的預算表。這表格可不是隨便填的，得結合公司的經營目標，還得參考歷史數(shù)據，不然就可能偏差太大。還有就是成本控制，每個項目的開支都得過問，大到買地建房，小到辦公用品采購，都不能亂花錢。有時候供應商報價虛高，就得去談判，這需要一定的溝通技巧。

管理方面，手下有幾個財務人員，得管好他們的工作進度。有些員工做事拖拉，報表總是晚交，這時候就得提醒他們按時完成任務。另外，財務制度也要定期檢查，看看有沒有漏洞，如果發(fā)現(xiàn)有風險隱患，就要及時調整流程，防止出問題。

跟其他部門的協(xié)作也很重要。銷售部那邊經常要核對回款情況，工程部會問資金到位沒，這些都是日常事務。有時候開會討論項目進展，財務部的意見也很關鍵，畢竟錢的事誰也不敢馬虎。不過有時候和其他部門對接的時候，可能會因為專業(yè)術語太多，對方聽不明白，這就需要多解釋幾遍。

至于具體怎么寫，可以從這些方面入手。不過寫的時候要注意，別把事情說得太絕對化了，比如說“必須做到百分之百準確”之類的話。還有，寫的時候可能會不小心漏掉一些細節(jié)，比如忘了提到某項具體的審批流程，這種小地方就需要反復檢查。另外，寫的時候最好能結合自己的實際工作經驗，這樣寫出來的內容才更有說服力。比如之前有一次，我遇到一個緊急付款的情況，當時差點忘記走正常的審核程序，后來還是同事提醒了我才補上的，這種事情就可以作為一個例子寫進去。