書寫經(jīng)驗(yàn)87人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)具體的工作性質(zhì)來定，物料管理這個(gè)崗位，它主要就是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)里的東西，從進(jìn)到出都得盯緊了。比如每天早上到崗后，先看看昨天的數(shù)據(jù)，核對(duì)一下庫(kù)存，要是發(fā)現(xiàn)少了或者多了，就得趕緊查原因，可能是收貨時(shí)點(diǎn)錯(cuò)了數(shù)，也可能發(fā)貨時(shí)搞混了單子。

物料管理員還得管著采購(gòu)計(jì)劃，供應(yīng)商送來的貨是不是按需求來的，質(zhì)量合不合格，這些都是要操心的事。要是發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商提供的材料有問題，就得及時(shí)跟他們溝通解決，不能拖著不管。有時(shí)候采購(gòu)部門可能下單太多，積壓在倉(cāng)庫(kù)里，這不僅占地方，還會(huì)影響資金周轉(zhuǎn)，所以得提醒采購(gòu)部門注意控制數(shù)量。

有些時(shí)候，公司搞促銷活動(dòng)，物料需求量會(huì)突然增加，這就需要提前做好準(zhǔn)備，該補(bǔ)貨就補(bǔ)貨，別到時(shí)候手忙腳亂。物料管理員還要時(shí)不時(shí)去庫(kù)房巡查，看看貨架上的貨物有沒有擺放整齊，標(biāo)簽貼沒貼對(duì)位置，不然找起來費(fèi)勁。要是發(fā)現(xiàn)有貨物快過期了，得趕緊上報(bào)處理，不能讓這些東西變成廢品。

書寫注意事項(xiàng)：

物料管理的工作還包括建立和完善相關(guān)的管理制度，像什么出入庫(kù)登記，盤點(diǎn)制度，這些都是日常工作的一部分。不過，有時(shí)候可能會(huì)忘記更新一些文件，導(dǎo)致賬目和實(shí)物對(duì)不上，這種情況就需要多留意，定期檢查一下記錄情況。還有，跟其他部門的溝通也很重要，生產(chǎn)部需要多少物料，銷售部預(yù)計(jì)要用多少，這些信息都要及時(shí)掌握，不然就會(huì)耽誤事情。

其實(shí)寫崗位職責(zé)的時(shí)候，最重要的是要把具體的工作內(nèi)容描述清楚，哪些是日常必須做的，哪些是在特殊情況下的應(yīng)對(duì)措施，都要交代明白。這樣員工上崗后就知道該怎么干了，也不至于工作起來摸不著頭腦。

書寫經(jīng)驗(yàn)83人覺得有用

倉(cāng)庫(kù)物料管理這個(gè)崗位其實(shí)挺講究實(shí)際操作能力的，畢竟每天跟各種材料打交道，既要確保庫(kù)存準(zhǔn)確，還得保證物資能及時(shí)供應(yīng)。所以寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把具體的工作內(nèi)容說清楚。比如，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)貨物，核對(duì)出入庫(kù)記錄，這些都是基本的。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)忘記加上一些細(xì)節(jié)，像檢查物料質(zhì)量這部分就容易漏掉。另外，還得提醒同事按時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存，不然缺貨了就麻煩了。

說到要求，專業(yè)技能肯定少不了，像是熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)這類軟件。還有就是責(zé)任心要強(qiáng)，因?yàn)橐坏┏隽瞬铄e(cuò)，可能會(huì)影響到整個(gè)生產(chǎn)流程。不過有時(shí)候?qū)懙竭@，可能會(huì)忘記提到溝通能力的重要性，畢竟跟其他部門協(xié)調(diào)也是日常工作的一部分。還有就是時(shí)間觀念得強(qiáng)，很多物料是有保質(zhì)期的，不能隨便亂放。

至于未來發(fā)展，這個(gè)崗位要是干得好，以后可以往供應(yīng)鏈管理方向發(fā)展。不過有時(shí)候?qū)懙竭@里，可能會(huì)忽略掉另一個(gè)選擇，就是轉(zhuǎn)做采購(gòu)。畢竟積累了不少供應(yīng)商資源，轉(zhuǎn)型也不是不行。當(dāng)然，繼續(xù)深耕倉(cāng)儲(chǔ)管理也是個(gè)不錯(cuò)的選擇，隨著經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng)，完全可以成長(zhǎng)為資深專家。

書寫經(jīng)驗(yàn)30人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)具體的工作內(nèi)容去展開，不是隨便套個(gè)模板就行。比如說物料管理這個(gè)崗位，它涉及到很多具體的事務(wù)，像入庫(kù)出庫(kù)的管理、庫(kù)存盤點(diǎn)之類的，這些都是日常工作的一部分。在寫的時(shí)候，要把這些事情描述清楚，讓別人一看就知道這個(gè)崗位需要做哪些事。

比如說物料入庫(kù)這部分，你可以這么寫：負(fù)責(zé)接收供應(yīng)商送來的貨物，檢查數(shù)量是否正確，還要核對(duì)規(guī)格型號(hào)是不是符合要求，如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)跟相關(guān)部門溝通解決。還有庫(kù)存管理，這部分也很重要，要定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，要是發(fā)現(xiàn)庫(kù)存不足或者積壓的情況，得及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，看看是不是需要調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃。

書寫注意事項(xiàng)：

物料管理還涉及一些文件處理的工作，像建立和維護(hù)物料臺(tái)賬，這可是個(gè)細(xì)致活兒，必須保證記錄準(zhǔn)確無誤。每次有新的物料入庫(kù)或者舊的物料出庫(kù)，都要及時(shí)更新臺(tái)賬，這樣方便后續(xù)查詢。還有就是配合財(cái)務(wù)部門做好成本核算，這個(gè)就需要熟悉物料的價(jià)格信息，知道怎么算成本。

至于相關(guān)職位的要求，也得結(jié)合實(shí)際情況來定。像學(xué)歷背景，一般會(huì)要求大專及以上，當(dāng)然，如果是經(jīng)驗(yàn)豐富的話，這個(gè)門檻可能就放低些了。專業(yè)方面，物流管理、供應(yīng)鏈管理這些專業(yè)的優(yōu)先考慮，畢竟這些專業(yè)學(xué)的東西跟工作內(nèi)容比較貼近。工作經(jīng)驗(yàn)也是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，通常至少得有一兩年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)才行，沒有經(jīng)驗(yàn)的話，可能上手會(huì)比較慢。

技能方面，熟練使用辦公軟件是基本要求，像excel這樣的工具得玩得很溜，因?yàn)榻?jīng)常要用到數(shù)據(jù)分析。還有erp系統(tǒng)，現(xiàn)在很多企業(yè)都用這個(gè)來進(jìn)行物料管理，所以得會(huì)操作。溝通能力也不能忽視，畢竟工作中少不了跟供應(yīng)商、內(nèi)部各部門打交道，要是溝通不到位，很多事情都會(huì)受影響。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)不小心漏掉一兩個(gè)細(xì)節(jié)，比如忘記提到倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的維護(hù)，其實(shí)這也是物料管理的一部分，保持倉(cāng)庫(kù)整潔有序，對(duì)于防止物料損壞、丟失很重要。還有就是安全意識(shí)，倉(cāng)庫(kù)里難免會(huì)有易燃易爆之類的物品，防火防盜措施得做到位，不然出了問題麻煩就大了。

書寫經(jīng)驗(yàn)46人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底是干嘛的。比如倉(cāng)庫(kù)物料管理崗，這可不是隨便誰都能干好的活兒。它得懂貨品進(jìn)出庫(kù)的流程，還得知道怎么合理堆放這些貨品，不然堆得亂七八糟，找起來跟大海撈針?biāo)频?。所以，第一句話就得點(diǎn)明這是個(gè)管倉(cāng)庫(kù)物料的崗位，要寫出它的核心職能，比如說“負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有物料的日常管理和維護(hù)工作”。

接著往下寫的時(shí)候，得具體到每天都要干什么。像盤點(diǎn)物料數(shù)量這事，肯定少不了，要是賬目不對(duì)，那損失可就大了。還有就是物料入庫(kù)驗(yàn)收這一塊，得檢查貨物的質(zhì)量和數(shù)量是不是符合標(biāo)準(zhǔn)，要是馬虎了，收進(jìn)來一堆次品，那麻煩就大了。這部分內(nèi)容最好帶上些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，像是“確保物料賬實(shí)相符”之類的，這樣顯得更有權(quán)威感。

書寫注意事項(xiàng)：

還得分清楚物料的類別，不同的物料可能需要不同的存放條件。比如有些怕潮，有些怕高溫，如果混在一起放，保管不當(dāng)?shù)脑?，可能就?huì)出問題。這部分內(nèi)容得注意寫得詳細(xì)一點(diǎn)，說清楚具體的操作步驟，像是“依據(jù)物料特性分類存儲(chǔ)，定期檢查溫濕度環(huán)境是否達(dá)標(biāo)”。

寫到這里，別忘了提一下和其他部門的協(xié)作。倉(cāng)庫(kù)物料管理不是孤立的活兒，得跟采購(gòu)部、生產(chǎn)部那邊保持聯(lián)系。采購(gòu)來的物料要及時(shí)入庫(kù)，生產(chǎn)線上要用的物料也得及時(shí)出庫(kù)，這就需要有個(gè)溝通機(jī)制。這部分寫的時(shí)候可以稍微模糊點(diǎn)，就說“協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成物料流轉(zhuǎn)相關(guān)工作”，這樣既表達(dá)了意思又不會(huì)太死板。

最后這部分，關(guān)于績(jī)效考核什么的也可以捎帶腳寫進(jìn)去。畢竟老板關(guān)心的是結(jié)果，不是過程?？梢詫懗伞案鶕?jù)公司規(guī)定，按時(shí)提交各類報(bào)表及分析報(bào)告，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持”。不過這里有個(gè)小地方要注意，有些人可能會(huì)直接寫成“按時(shí)提交各類報(bào)表及分析報(bào)告，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支撐”，其實(shí)“支持”和“支撐”意思差不多，但用詞稍顯隨意，容易讓人覺得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

書寫經(jīng)驗(yàn)80人覺得有用

寫物料管理崗位職責(zé)的時(shí)候，得知道不是隨便編的，要結(jié)合具體工作內(nèi)容來。比如物料進(jìn)進(jìn)出出都得有記錄，這記錄不能亂，得清楚明白，不然到時(shí)候找東西找不到，那麻煩就大了。還有，物料的存放位置也要記好，要是放錯(cuò)了地方，要用的時(shí)候手忙腳亂，影響生產(chǎn)效率不說，還可能出錯(cuò)。另外，定期盤點(diǎn)也是必不可少的環(huán)節(jié)，不能老是丟三落四，該清點(diǎn)的時(shí)候就得清點(diǎn)，這樣才能保證賬實(shí)相符。

至于要求，得看具體崗位需要什么技能。像物料管理這個(gè)活兒，肯定得熟悉倉(cāng)庫(kù)流程，不然干起來會(huì)很吃力。還有就是責(zé)任心得強(qiáng)，不能馬馬虎虎的，不然容易出問題。溝通能力也不能忽視，因?yàn)橛袝r(shí)候跟其他部門打交道是在所難免的。當(dāng)然，電腦操作也得行，像erp系統(tǒng)之類的，用得熟一點(diǎn)，工作效率能高不少。

有時(shí)候?qū)戇@些東西容易忽略細(xì)節(jié)，比如說物料分類這塊，沒寫進(jìn)去，這就不太妥當(dāng)。物料種類多，分類不清的話，后續(xù)管理起來會(huì)很麻煩。再比如庫(kù)存控制這部分，沒提到安全庫(kù)存量，這也是個(gè)漏洞。寫的時(shí)候得仔細(xì)想想，哪些重要的點(diǎn)不能漏掉，別光顧著寫表面的東西。

物料管理員還要留意供應(yīng)商的情況，貨來的質(zhì)量好不好直接影響生產(chǎn)進(jìn)度。所以得跟供應(yīng)商保持良好關(guān)系，有問題及時(shí)溝通解決。再說了，物料驗(yàn)收這關(guān)也很重要，不能什么都往倉(cāng)庫(kù)里放，得檢查合格才行。要是驗(yàn)收不嚴(yán)，后期出了問題，追責(zé)起來可不容易。

寫這類職責(zé)要求的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間或者粗心，導(dǎo)致一些小地方?jīng)]注意到。比如說忘了寫關(guān)于環(huán)保方面的注意事項(xiàng)，現(xiàn)在都提倡綠色生產(chǎn)，物料管理也得跟上節(jié)奏。還有倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境這塊，溫度濕度控制很重要，寫的時(shí)候別漏了這一點(diǎn)。要是物料受潮或者變質(zhì)，損失可不小。

書寫經(jīng)驗(yàn)81人覺得有用

物料管理專員這個(gè)崗位的工作內(nèi)容比較雜，涉及面也比較廣，寫崗位職責(zé)的時(shí)候得把具體的工作任務(wù)都涵蓋進(jìn)去，而且得讓看的人能明白到底要做哪些事。比如，物料管理專員肯定得負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)，那這就要寫清楚是怎么盤點(diǎn)的，比如是不是需要定期盤點(diǎn)，是不是要配合財(cái)務(wù)那邊的數(shù)據(jù)核對(duì)，還有就是發(fā)現(xiàn)庫(kù)存異常的時(shí)候應(yīng)該怎么處理。

日常工作中，物料管理專員還得跟采購(gòu)那邊對(duì)接，確保物料的供應(yīng)不會(huì)斷檔。這部分內(nèi)容就得寫明采購(gòu)流程中的具體職責(zé)，像供應(yīng)商的選擇評(píng)估，合同的跟進(jìn)，還有就是物料到貨后的驗(yàn)收工作，這些都得詳細(xì)描述。要是企業(yè)有erp系統(tǒng)之類的管理軟件，物料管理專員還得多寫一些關(guān)于系統(tǒng)操作的部分，比如怎么錄入數(shù)據(jù)、如何查詢庫(kù)存信息之類。

書寫注意事項(xiàng)：

物料管理專員還要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理工作，包括庫(kù)位規(guī)劃、貨物擺放這些細(xì)節(jié)。這部分職責(zé)最好能寫出具體的要求，像是貨物入庫(kù)時(shí)要按類別分區(qū)存放，出庫(kù)時(shí)得按先進(jìn)先出的原則來操作，防止物料積壓或者過期什么的。還有，倉(cāng)庫(kù)的安全管理也不能忽視，得寫清楚防火防盜的具體措施。

寫這些職責(zé)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，像有時(shí)候會(huì)忘記寫明物料管理專員需要定期提交庫(kù)存報(bào)表給管理層，這其實(shí)挺重要的，因?yàn)楣芾韺有枰@些數(shù)據(jù)來做決策。還有，有時(shí)候?qū)懙轿锪向?yàn)收這部分，可能會(huì)忘了說需要檢查物料的質(zhì)量和數(shù)量是否一致，這樣就容易導(dǎo)致后續(xù)出現(xiàn)問題。

再說了，物料管理專員有時(shí)候還要參與一些跨部門的協(xié)調(diào)工作，比如生產(chǎn)部門急需某種物料時(shí)，就需要及時(shí)溝通采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)部門，確保物料能夠快速到位。這部分內(nèi)容得強(qiáng)調(diào)一下溝通的重要性，畢竟物料供應(yīng)一旦延誤，可能會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度。

書寫經(jīng)驗(yàn)20人覺得有用

寫物料管理pmc崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把這份工作的核心要點(diǎn)摸清楚。這崗位，說白了就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，既要盯生產(chǎn)計(jì)劃，還得管物料供應(yīng)。要是寫職責(zé)的話，先得把日常打交道的對(duì)象想明白，像是車間主管、采購(gòu)員還有供應(yīng)商這些，都得顧及到。寫的時(shí)候可以提一下，比如負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保物料按時(shí)到位，這個(gè)點(diǎn)很重要，直接關(guān)系到生產(chǎn)線能不能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

說到具體工作，得把流程理順。像每天都要檢查庫(kù)存情況，看看哪些材料缺貨，及時(shí)通知采購(gòu)部門補(bǔ)充，這部分要寫得細(xì)致些。還有就是跟供應(yīng)商溝通，確認(rèn)訂單執(zhí)行情況，遇到問題就得趕緊想辦法解決，別拖著不管。這里頭可能就會(huì)出現(xiàn)一些小差錯(cuò)，比如有時(shí)候忘記更新庫(kù)存系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)，結(jié)果導(dǎo)致后續(xù)環(huán)節(jié)出了紕漏，這種事可不能常發(fā)生。

書寫注意事項(xiàng)：

pmc還要負(fù)責(zé)成本控制，這可不是件輕松的事。得分析物料消耗數(shù)據(jù)，找出浪費(fèi)的地方，想辦法優(yōu)化流程。不過有時(shí)候光看報(bào)表可能看不出問題所在，得深入一線去觀察才行。比如說發(fā)現(xiàn)某道工序經(jīng)常停工待料，這就需要好好研究下原因，到底是采購(gòu)延遲還是生產(chǎn)計(jì)劃不合理。

再一個(gè)，pmc的工作還涉及到跨部門協(xié)作。每次有新產(chǎn)品上線，都要組織會(huì)議討論物料需求，這個(gè)時(shí)候得提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料，不然會(huì)上就亂套了。要是事先沒溝通好，后期改方案可麻煩了，甚至?xí)绊懻麄€(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。所以這一步千萬不能馬虎，最好提前做好預(yù)案。

小編友情提醒：

別忘了定期做工作總結(jié)。要把這段時(shí)間內(nèi)處理過的異常情況記錄下來，形成經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，方便以后遇到類似問題時(shí)能快速應(yīng)對(duì)。不過有時(shí)候忙起來可能會(huì)忽略這件事，覺得事情過去了就算了，但這其實(shí)挺影響工作效率的。

書寫經(jīng)驗(yàn)94人覺得有用

物料管理這個(gè)工作聽起來簡(jiǎn)單，其實(shí)挺復(fù)雜的。要是想把崗位職責(zé)寫得清楚明白，得先搞清楚這份工作的核心是什么。物料管理，說白了就是管好倉(cāng)庫(kù)里的東西，確保生產(chǎn)不缺料，又不讓庫(kù)存積壓太多。所以開頭就得強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，比如說“負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料的日常管理和維護(hù)”，這句就不錯(cuò)。

接著要說具體的工作內(nèi)容了。比如每天檢查庫(kù)存，看看有沒有短缺或者過剩的情況。這部分可以寫成“每日巡查庫(kù)存狀況，及時(shí)上報(bào)異常情況”，這樣寫顯得比較專業(yè)。還有，物料進(jìn)進(jìn)出出都要登記清楚，不能亂，這就需要“做好物料收發(fā)記錄，保證賬實(shí)相符”。這些都是日常工作的一部分，寫的時(shí)候最好結(jié)合實(shí)際操作，讓別人一看就知道該怎么做。

書寫注意事項(xiàng)：

物料管理還涉及到跟其他部門的溝通協(xié)調(diào)。采購(gòu)那邊下單了，你得確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)能不能接得??；生產(chǎn)那邊要用料了，你也得配合好。這部分可以這么寫：“與采購(gòu)及生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系，確保物料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求?！甭犉饋硎遣皇峭樍?？

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)。比如有些公司可能還需要定期盤點(diǎn)庫(kù)存，這事可不能忘了?！懊吭逻M(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤”這樣的描述就挺好。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)把“全面”寫成“全盤”，但只要不影響理解就行。

還有個(gè)容易疏忽的地方是安全問題。倉(cāng)庫(kù)里的東西都是寶貝疙瘩，防火防盜得格外注意?？梢约右痪洹皣?yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)安全管理規(guī)定，防止發(fā)生安全事故”。不過這里有個(gè)小問題，如果寫得太籠統(tǒng)，比如直接寫“執(zhí)行規(guī)定”，沒具體到哪條哪款，可能會(huì)讓執(zhí)行起來有點(diǎn)模糊。

再來說說培訓(xùn)這一塊。新員工來了，總得教教他們?cè)趺锤砂?？所以可以寫上“協(xié)助開展物料管理相關(guān)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力”。但要注意，這里可能會(huì)不小心把“業(yè)務(wù)能力”寫成“工作能力”，雖然意思差不多，但還是希望寫的時(shí)候多留意一下。

小編友情提醒：

物料管理還得有一定的計(jì)劃性。比如根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前備料，避免臨時(shí)抱佛腳。這部分可以寫成“依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，合理安排庫(kù)存”。只是有時(shí)候?qū)懙锰o湊，可能會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié)，比如沒有明確具體的周期，比如是按周還是按月制定計(jì)劃，這就需要寫的時(shí)候多想想實(shí)際操作中的節(jié)奏。