書寫經(jīng)驗(yàn)83人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得根據(jù)具體的工作內(nèi)容去構(gòu)思。比如說電氣管理組，他們的工作肯定離不開設(shè)備巡查、維護(hù)保養(yǎng)之類的。開頭可以寫負(fù)責(zé)日常的電氣設(shè)備檢查，確保它們正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這一步很重要，因?yàn)槿绻O(shè)備出了問題，后續(xù)的工作可能就全亂套了。

接著，要把具體的任務(wù)描述清楚。像電氣管理組，他們不僅要處理故障，還得參與新設(shè)備的安裝調(diào)試。這部分內(nèi)容要寫得詳細(xì)點(diǎn)，不然別人看了還搞不清到底要做什么。比如，安裝的時候要注意線路布局，調(diào)試的時候要測試各項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)，這些都要寫進(jìn)去。

電氣管理組可能還要負(fù)責(zé)一些培訓(xùn)工作，尤其是給新人講解安全操作規(guī)程什么的。這部分內(nèi)容不能太籠統(tǒng)，最好能提到具體的培訓(xùn)內(nèi)容，像應(yīng)急處理啦、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，這樣更有針對性。不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙┑粢粌蓚€關(guān)鍵點(diǎn)，像是忘了提定期組織演練，這就容易導(dǎo)致工作不到位。

書寫注意事項(xiàng)：

崗位職責(zé)里最好也包含考核標(biāo)準(zhǔn)，不然員工不知道自己的表現(xiàn)如何。比如完成一次緊急搶修可以獲得多少積分，或者按時提交設(shè)備巡檢報(bào)告能得到獎勵。當(dāng)然，這里頭可能會出現(xiàn)一點(diǎn)小問題，比如積分規(guī)則沒說清楚，或者獎勵措施沒有落實(shí)到位，這都會影響大家的積極性。

再就是要注意和同事之間的配合。電氣管理組的工作不是孤立的，經(jīng)常需要和其他部門協(xié)作。比如工程部那邊提出的需求，電氣組就得及時響應(yīng)。要是寫的時候忘記強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，就容易造成溝通上的障礙。有時候甚至?xí)霈F(xiàn)這樣的情況：這邊急著解決問題，那邊卻還在扯皮，結(jié)果事情越拖越復(fù)雜。

小編友情提醒：

別忘了寫上關(guān)于文檔管理的要求。電氣管理組每天打交道的東西不少，從圖紙到維修記錄，樣樣都得歸檔整齊。要是這方面沒寫明白，后期查找資料就會特別麻煩。不過偶爾也會出現(xiàn)文檔分類混亂的情況，比如說把高壓設(shè)備的資料放在低壓那一欄，這事雖然不常見，但確實(shí)會發(fā)生。

書寫經(jīng)驗(yàn)12人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的崗位需求和工作內(nèi)容。像電氣施工管理這個崗位，它涉及到的技術(shù)細(xì)節(jié)很多，先得明確負(fù)責(zé)哪些具體的工作環(huán)節(jié)。比如，施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作就很重要，這包括了跟其他部門的溝通，確保工程進(jìn)度不受影響。還有就是材料的把控，要保證進(jìn)場的材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，不能因?yàn)椴牧蠁栴}耽誤工期。

在實(shí)際操作過程中，需要記錄每天的施工情況，這有助于后續(xù)工作的跟進(jìn)。而且，對于一些突發(fā)狀況，比如設(shè)備故障，要及時處理并記錄下來。有時候可能會遇到圖紙上的問題，這時候就需要對照現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)整方案，這個過程挺考驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)的。

書寫注意事項(xiàng)：

安全這塊兒也不能忽視，得確保所有操作都符合安全規(guī)范。這其中包括檢查工人是否佩戴好防護(hù)用品，還有就是定期排查安全隱患。不過有時候可能會忽略掉一些小細(xì)節(jié)，比如忘記核對某個設(shè)備的安裝位置，這就可能導(dǎo)致后期返工。

成本控制也是重要的一環(huán)。要合理安排預(yù)算，避免不必要的開支。像有時候?yàn)榱粟s工期，可能會臨時增加人手，但這樣會導(dǎo)致成本上升，所以得提前做好規(guī)劃。不過有時候可能因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，對某些環(huán)節(jié)的成本預(yù)估不夠準(zhǔn)確，結(jié)果導(dǎo)致超出預(yù)算。

小編友情提醒：

跟客戶那邊的對接也很關(guān)鍵。要了解他們的需求，及時反饋施工進(jìn)展。如果客戶提出修改意見，就得盡快評估可行性并給出答復(fù)。不過有時候可能會因?yàn)闇贤ú坏轿?，?dǎo)致雙方理解出現(xiàn)偏差，這就需要加強(qiáng)交流了。

書寫經(jīng)驗(yàn)64人覺得有用

在寫電氣管理人員的崗位職責(zé)時，得先把這份工作的具體內(nèi)容摸清楚。像這種管理類的崗位，職責(zé)范圍一般比較廣，從設(shè)備維護(hù)到安全管理再到團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)，方方面面都要考慮到。先列個大致的方向，比如確保供電系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期檢查線路和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。這一步很重要，不然寫出來的職責(zé)可能就漏掉關(guān)鍵點(diǎn)。

接著就是細(xì)化具體的工作內(nèi)容了。比如說負(fù)責(zé)制定日常巡檢計(jì)劃，得保證每天都有人去檢查設(shè)備的狀態(tài)，要是漏檢了，出了問題就麻煩了。還有就是監(jiān)督施工質(zhì)量，特別是在新項(xiàng)目上馬的時候，電氣這部分必須盯緊，不能含糊。還有就是培訓(xùn)員工的操作技能，畢竟安全操作規(guī)程得讓大家都懂才行。

不過有時候?qū)懙臅r候會不小心把一些細(xì)節(jié)給省略了。像是設(shè)備臺賬的管理這部分，可能是覺得太基礎(chǔ)了就沒提，但實(shí)際上這是日常工作的一部分。還有應(yīng)急預(yù)案的編制，這也是必備的，萬一遇到突發(fā)狀況，就得靠這個來應(yīng)對。

書寫注意事項(xiàng)：

還得考慮到和其他部門的合作。電氣管理工作不是孤立的，跟生產(chǎn)、后勤等部門都得有交集。比如說需要配合生產(chǎn)部門調(diào)整用電負(fù)荷，這時候就得提前做好規(guī)劃，不能臨時抱佛腳。還有就是后勤部門提供的物資供應(yīng)，也需要跟蹤到位，不然采購的材料不對路，后續(xù)工作就難開展。

寫的時候還要注意，有些職責(zé)看似簡單，但執(zhí)行起來卻不容易。像設(shè)備檔案的建立，聽起來沒什么技術(shù)含量，但其實(shí)很費(fèi)工夫。得把每臺設(shè)備的型號、參數(shù)、安裝位置都記錄下來，還得定期更新，這可不是一朝一夕能完成的事。

還有就是安全這塊兒，電氣管理里頭的安全責(zé)任特別重。不僅要自己遵守規(guī)章制度，還得督促大家也都守規(guī)矩。比如動火作業(yè)的時候，電氣部分的安全措施得檢查到位，不然就容易出事。有時候?qū)懧氊?zé)的時候，可能會覺得這部分內(nèi)容太啰嗦，但其實(shí)安全無小事，該強(qiáng)調(diào)的還得強(qiáng)調(diào)。

小編友情提醒：

別忘了寫上考核標(biāo)準(zhǔn)。沒有考核的話，工作做得好不好都沒法衡量。可以設(shè)定一些量化指標(biāo)，像設(shè)備完好率、故障修復(fù)時間之類的，這樣既能督促員工認(rèn)真干活，也能為管理層提供決策依據(jù)。不過有時候?qū)懙臅r候會忘記加上這部分，總覺得考核這事不太好落實(shí)，但實(shí)際上有了明確的標(biāo)準(zhǔn)，工作才能更有方向。

書寫經(jīng)驗(yàn)21人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得根據(jù)具體的崗位去想，比如說電氣管理這個崗位，它涉及到設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、故障排查這些工作。一開始就得說清楚這個崗位具體負(fù)責(zé)什么，不能含糊其辭。像什么確保供電系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期檢查配電設(shè)備狀態(tài)，這些都要明確列出來。當(dāng)然了，有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如沒提到需要記錄日常巡查的情況，這就有點(diǎn)疏忽了。

書寫注意事項(xiàng)：

關(guān)于任職要求這部分，也得跟崗位職責(zé)匹配起來。比如電氣管理崗，肯定得要求持有電工證，熟悉電路原理圖，還應(yīng)該有相關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。要是寫的時候不小心把“從業(yè)經(jīng)驗(yàn)”寫成了“工作經(jīng)驗(yàn)”，雖然差別不大，但還是顯得不夠?qū)I(yè)。而且要提醒一下，別光寫學(xué)歷要求，像實(shí)際操作能力、應(yīng)急處理能力這些也得提一提，不然招進(jìn)來的人可能理論一套套，動手能力不行。

寫職責(zé)的時候最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況，比如有些公司可能特別注重節(jié)能降耗，那就可以強(qiáng)調(diào)這個崗位需要制定節(jié)能方案，監(jiān)控用電量之類的。寫的時候如果沒注意到這點(diǎn)，就容易忽略掉一些重要的內(nèi)容，導(dǎo)致招聘來的員工不符合公司的需求。

小編友情提醒：

記得要把崗位職責(zé)和任職要求分開寫，但也要注意兩者之間的邏輯關(guān)系。比如職責(zé)里提到需要處理突發(fā)狀況，那任職要求里就應(yīng)該提到有相關(guān)的工作經(jīng)歷，這樣才不會讓應(yīng)聘者摸不著頭腦。不過有時候?qū)懙臅r候會忘記把這兩部分的關(guān)聯(lián)性體現(xiàn)出來，這樣就容易讓整個描述顯得松散。

書寫經(jīng)驗(yàn)94人覺得有用

在寫電氣設(shè)備管理崗位職責(zé)的時候，得根據(jù)實(shí)際情況去調(diào)整。比如說這個崗位主要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，那肯定得提到定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保它們不出問題。還有，這工作可能還包括記錄每次維修的情況，這樣以后要是再出現(xiàn)問題，能有個參考。

書寫注意事項(xiàng)：

這個崗位還涉及到一些技術(shù)上的東西，像是熟悉各種電氣設(shè)備的工作原理，知道怎么處理突發(fā)狀況之類的。有時候可能會遇到設(shè)備老化的問題，這時候就需要及時更換零件或者整個設(shè)備了，當(dāng)然這些都是需要向上級匯報(bào)的。

有時候，為了保證工作的順利進(jìn)行，可能還需要和其他部門協(xié)調(diào)，比如說生產(chǎn)部門，確保他們那邊的需求能夠得到滿足。這中間可能會有一些溝通上的麻煩，但只要耐心點(diǎn)，事情還是能解決的。

有時候在寫這類職責(zé)的時候，可能會忘記強(qiáng)調(diào)安全問題，這是不對的。畢竟電氣設(shè)備涉及電，一不小心就可能出現(xiàn)危險(xiǎn)。所以必須提醒工作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程來，而且定期培訓(xùn)也是必不可少的。

有時候?qū)懼鴮懼鴷l(fā)現(xiàn)，有些描述顯得有點(diǎn)籠統(tǒng)，比如只寫了“做好設(shè)備管理工作”，這樣的表述太模糊了，具體該怎么做沒說清楚。這時候就得細(xì)化一下，比如明確到每天都要巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)之類的具體措施。

有時候也會犯一些小錯誤，像把“檢查”寫成“檢車”這種，雖然大家都明白說的是什么，但還是會影響閱讀體驗(yàn)。還有就是標(biāo)點(diǎn)符號用錯，像逗號和頓號混著用，看起來就有點(diǎn)亂糟糟的感覺。

書寫經(jīng)驗(yàn)58人覺得有用

在寫電氣施工管理崗位的職責(zé)和要求時，得把具體的工作內(nèi)容說清楚，不然員工干起來會有點(diǎn)懵。比如，要明確這個崗位得負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)，包括檢查線路安裝是否符合標(biāo)準(zhǔn)，這很重要。還有，材料的選用也得盯緊了，有些劣質(zhì)材料看著便宜，但用上去隱患多，所以必須嚴(yán)格把控。

再就是協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，施工隊(duì)、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院這幾方有時候想法不太一樣，得想辦法讓他們達(dá)成一致。如果遇到突發(fā)情況，比如設(shè)備故障或者天氣原因?qū)е逻M(jìn)度受影響，就得趕緊拿出應(yīng)對方案，這個需要經(jīng)驗(yàn)和判斷力。要是沒處理好，后續(xù)問題會越來越多。

對于任職要求，得看具體的項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度。如果是大型項(xiàng)目，那肯定需要有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的，還得拿過相關(guān)的資格證書，像注冊電氣工程師之類的。當(dāng)然，基本的專業(yè)知識是少不了的，像電路原理、配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)這些東西都得精通才行。不過有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了提到熟悉最新的行業(yè)規(guī)范，這就不太好。

書寫注意事項(xiàng)：

溝通能力也不能忽視。畢竟很多時候不是技術(shù)問題，而是人的問題。有些人可能覺得自己的方案是最好的，非要爭個高低，這時候就需要耐心去調(diào)解，不能急躁。要是溝通不到位，可能一個小誤會就會釀成大麻煩。

還有就是責(zé)任心，這個很關(guān)鍵。一旦出了問題，追責(zé)的時候可不是小事。所以平時就得養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，記錄好每一項(xiàng)工作的進(jìn)展，包括用了哪些材料、做了哪些調(diào)整之類的。要是哪天出了狀況，也好有個依據(jù)查證。不過有時候?qū)懼鴮懼屯藦?qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，這也是常有的事。

書寫經(jīng)驗(yàn)43人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得根據(jù)自己對工作的理解來寫。比如說電氣管理人員這個崗位，首先要明確的是，這份工作不是簡單地抄別人的職責(zé)描述，而是結(jié)合自己的實(shí)際情況去制定。像我們單位，電氣管理這塊，最重要的就是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這可是頭等大事，要是設(shè)備出了問題，整個生產(chǎn)都會受影響。

平時工作中，經(jīng)常需要檢查電路系統(tǒng)，看看有沒有隱患，這活兒挺繁瑣的，但又不能偷懶。有時候巡檢的時候，可能因?yàn)橼s時間，就想著快點(diǎn)走完一圈，但這其實(shí)很危險(xiǎn)，萬一漏了什么，后果不堪設(shè)想。所以每次巡檢都得仔細(xì)，哪怕多花點(diǎn)時間也值得。

設(shè)備維護(hù)這塊也不能馬虎。記得有一次，有個同事覺得某個開關(guān)沒什么問題，就沒及時修理，結(jié)果后來發(fā)生故障，影響了好幾天的工作。這件事給我敲了個警鐘，以后不管什么情況，只要發(fā)現(xiàn)問題苗頭，就得立刻處理，不能存僥幸心理。

書寫注意事項(xiàng)：

電氣管理人員還得負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工，教他們怎么安全操作設(shè)備。剛開始的時候，我總覺得這事挺麻煩，老是要抽時間給他們講這講那。但現(xiàn)在想想，這也是個好事，畢竟大家熟練了，工作效率也會提高不少。

有時候也會遇到一些特殊情況，比如突然停電了，這時候就得迅速反應(yīng)，組織人手排查原因，盡快恢復(fù)供電。這期間，溝通也很重要，得跟其他部門保持聯(lián)系，不然信息不對稱，事情就更難辦了。

書寫經(jīng)驗(yàn)63人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得先把工作的核心內(nèi)容梳理清楚。像電氣管理工程師這崗，主要負(fù)責(zé)的就是設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)吧。既要確保日常檢查到位，還得盯緊那些安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。其實(shí)這活兒挺關(guān)鍵的，因?yàn)橐坏┠硞€環(huán)節(jié)出了差池，后果可能很嚴(yán)重。所以，寫的時候要把重點(diǎn)放在具體的操作細(xì)節(jié)上，比如每天需要巡檢哪些地方，發(fā)現(xiàn)問題后該怎么處理。

書寫注意事項(xiàng)：

還要關(guān)注設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃制定，這可不是小事。有時候會遇到一些突發(fā)狀況，比如說某個電路突然跳閘了，這時候就得迅速排查原因，找出故障點(diǎn)。寫這部分的時候，可以多提幾個例子，像是變壓器溫度過高，電纜絕緣層老化之類的問題。這樣能讓?shí)徫宦氊?zé)看起來更有針對性，也更容易讓接手的人明白該怎么做。

文件管理也是重要一塊。電氣管理工程師通常要負(fù)責(zé)整理各種技術(shù)資料，包括圖紙、說明書什么的。這部分內(nèi)容就別寫得太籠統(tǒng)了，最好能具體到每周都要更新一次臺賬，確保檔案室里的東西都是最新的。要是忘了寫這個，日后可能會給后續(xù)的工作帶來麻煩。

不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙恍⌒穆┑粢恍┲匾沫h(huán)節(jié)。像有一次我就差點(diǎn)忘了提到夜間值班的事，后來同事提醒我才補(bǔ)上去。寫的時候得留心這類細(xì)節(jié)，不然回頭檢查的時候才發(fā)現(xiàn)缺了東西，那就麻煩了。還有就是，有時候會用錯詞，比如把“安裝”寫成“安放”，雖然意思差別不大，但總感覺不太對勁。

其實(shí)寫崗位職責(zé)最重要的是要結(jié)合實(shí)際情況，不能光靠想象。比如某個企業(yè)特別注重能耗控制，那在職責(zé)里就應(yīng)該突出節(jié)能降耗這一塊。還有，寫的時候得注意語言表達(dá)，盡量簡潔明了，避免長篇大論。要是寫得太復(fù)雜，別人看了反而摸不著頭腦。