書寫經(jīng)驗85人覺得有用

工業(yè)工程師這個崗位挺重要的，主要負責優(yōu)化生產(chǎn)流程什么的。寫崗位職責的時候得考慮清楚具體的工作內(nèi)容，別光說一些空話套話。比如，這崗位得會分析生產(chǎn)線上的問題，找出哪里效率低了，然后想辦法改進。要是只寫了“負責提高生產(chǎn)效率”，這樣太籠統(tǒng)了，領(lǐng)導(dǎo)看了也不明白到底要干什么。

再比如，工業(yè)工程師還得分析數(shù)據(jù)，看看設(shè)備是不是該維修了，原材料供應(yīng)有沒有問題。如果寫成“確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)”，就顯得很模糊。最好具體點，提到定期檢查設(shè)備狀態(tài)，跟供應(yīng)商保持聯(lián)系，這樣才更有操作性。

寫職位要求的時候也一樣，不能太寬泛。像是學(xué)歷背景、專業(yè)技能這些都得明確提出來。不過有時候?qū)懙臅r候會漏掉一些關(guān)鍵點，比如忘了強調(diào)需要熟悉erp系統(tǒng)，結(jié)果招來的人對這個完全沒概念。還有一次我寫的時候把“熟練掌握cad軟件”打成了“熟練掌握cd軟件”，好在后來檢查出來了。

書寫注意事項：

工作經(jīng)驗也不能忽視。一般來說，剛畢業(yè)的和有三五年經(jīng)驗的差別很大。寫的時候得想清楚，是針對應(yīng)屆生還是有一定經(jīng)驗的人。要是寫著“三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗”，但沒說明具體是哪方面的經(jīng)驗，可能就會讓人摸不著頭腦。

工業(yè)工程師還得跟其他部門配合，協(xié)調(diào)工作計劃什么的。這方面的職責可以寫成“協(xié)助各部門完成生產(chǎn)任務(wù)”，但這樣的話顯得太表面化了。最好是能細化到具體的協(xié)作方式，比如每周開例會討論進度，遇到問題及時溝通解決。

至于薪資待遇這部分，雖然不是崗位職責，但也得稍微提一下。有些公司喜歡寫得很模糊，“面議”兩個字就打發(fā)過去了。其實這樣不太好，明確一點反而能讓求職者心里有個底。當然，具體給多少還得看公司的預(yù)算情況，不能亂寫。

書寫經(jīng)驗17人覺得有用

寫一份崗位職責說明書，尤其是針對像ie資深工業(yè)工程師這樣需要專業(yè)背景的工作，得花點心思去琢磨。這類崗位通常涉及流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析、項目管理等方面，所以描述的時候既要體現(xiàn)工作的深度又要讓外行人也能大致明白你在說什么。

先說說這個崗位的核心任務(wù)，比如說負責生產(chǎn)線的效率提升，這肯定得提到具體的kpi指標，像節(jié)拍時間縮短了多少百分比，或者廢料率降低了多少之類的具體數(shù)字。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合公司現(xiàn)有的情況來寫，比如我們廠子現(xiàn)在每小時生產(chǎn)1000個產(chǎn)品，目標是要提升到1200個，這就得從設(shè)備布局、人員排班這些角度下手。

接著聊聊技術(shù)層面的事。資深工業(yè)工程師，少不了要用到精益生產(chǎn)工具，像價值流圖分析，六西格瑪方法論，這些都是行業(yè)里比較常用的方法。這里可以稍微展開一點，像是如何通過價值流圖找到瓶頸環(huán)節(jié)，又或者是在實施六西格瑪時遇到的一些挑戰(zhàn)，像數(shù)據(jù)收集不夠全面，導(dǎo)致分析結(jié)果偏差之類的。當然，這些問題不是每個項目都會碰到，但偶爾會有這樣的情況。

還有就是跨部門協(xié)作這塊兒，ie工程師很多時候要跟質(zhì)量部、供應(yīng)鏈等部門打交道。舉個例子，如果發(fā)現(xiàn)原材料供應(yīng)不穩(wěn)定影響了生產(chǎn)節(jié)奏，就需要跟采購那邊溝通調(diào)整策略。不過有時候可能溝通起來不太順暢，比如對方覺得這不是他們的責任范圍，這時候就得想辦法說服他們，強調(diào)整個鏈條上的相互依賴性。

書寫注意事項：

關(guān)于文檔記錄這方面也不能忽視。每次完成一個改進項目后，都得把過程記錄下來，包括采取了哪些措施、效果如何等等。有時候?qū)懼鴮懼蜁l(fā)現(xiàn)漏掉了關(guān)鍵步驟，比如忘了寫某次會議討論的結(jié)果，回頭還得補上去。這種時候就有點懊惱，畢竟寫東西的時候總希望能一次到位。

最后別忘了提一下應(yīng)急響應(yīng)機制。生產(chǎn)線難免會出現(xiàn)突發(fā)狀況，比如機器故障或者員工請假導(dǎo)致人手不足，這時候就需要快速制定應(yīng)對方案。以前有過一次設(shè)備突然停機的經(jīng)歷，當時大家都慌了神，后來才發(fā)現(xiàn)是因為維護保養(yǎng)沒做到位，以后就要定期檢查保養(yǎng)了。

書寫經(jīng)驗29人覺得有用

寫崗位職責的時候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和需求。像高級工業(yè)工程師這個崗位，它涉及到的技術(shù)層面就比較深了。需要清楚地列出日常工作里的關(guān)鍵任務(wù)，比如制定生產(chǎn)計劃，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程之類的。記得要把這些任務(wù)描述得細致一些，這樣能讓應(yīng)聘者明白他們未來的工作重心在哪里。

比如，要負責生產(chǎn)線上的設(shè)備維護和技術(shù)改進，這很重要。還有就是參與新產(chǎn)品開發(fā)項目，確保設(shè)計方案符合質(zhì)量標準。另外，還得定期檢查生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析存在的問題并提出解決方案。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合公司的實際情況來寫，顯得更有針對性。

在寫的時候，可以稍微靈活點，不要拘泥于某種固定的格式。像有些細節(jié)可以直接羅列出來，像是“協(xié)調(diào)跨部門合作”、“審核技術(shù)文件”之類的。這樣看起來會直觀不少，也能突出重點。不過有時候可能會忘記補充一些必要的背景信息，比如工作的具體環(huán)境或者特殊要求，這就需要仔細檢查一下，看看有沒有遺漏的地方。

有時候?qū)懙胶竺?，可能會因為思路不清，?dǎo)致句子有些啰嗦或者表達不夠清晰。像“通過分析現(xiàn)有工藝，找出影響效率的關(guān)鍵因素，并且著手解決這些問題”這樣的句子，雖然勉強能看懂，但其實可以簡化下，直接說“分析工藝問題，提高生產(chǎn)效率”。這樣既簡潔又明了。

還有一點需要注意，就是專業(yè)術(shù)語的使用。對于工業(yè)工程師來說，像“精益生產(chǎn)”、“六西格瑪管理”這些術(shù)語肯定要用到。但也要顧及到其他崗位人員的理解能力，必要時可以做簡單解釋。不然的話，如果只是堆砌專業(yè)詞匯，反而會讓閱讀者摸不著頭腦。

小編友情提醒：

別忘了檢查一下有沒有明顯的拼寫錯誤或者語法問題。像“確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時，還要兼顧成本控制”這句話，乍一看沒什么問題，但如果仔細推敲，可能會覺得“兼顧”這個詞有點多余，換成“平衡”可能更好。當然，這樣的小問題不是每個人都能注意到的，所以寫完后多看幾遍總是沒錯的。

書寫經(jīng)驗21人覺得有用

寫工業(yè)銷售工程師的崗位職責時，得想清楚這個崗位具體要做哪些事。這崗位主要是負責產(chǎn)品的市場推廣，還有跟客戶打交道。比如，要了解產(chǎn)品性能，知道它能解決什么問題，然后去說服客戶購買。工作的時候，得熟悉公司的產(chǎn)品線，還要能分析市場需求，這樣才能找到潛在客戶。日常工作中，得準備一些宣傳材料，像ppt、產(chǎn)品手冊之類的，給客戶展示產(chǎn)品亮點。

有時還得參加展會，跟同行交流，順便也宣傳自家產(chǎn)品。在聯(lián)系客戶時，要保持溝通順暢，及時反饋客戶需求，這樣有助于改進產(chǎn)品。不過有時候會遇到客戶提出一些超出能力范圍的要求，這時候就需要和公司內(nèi)部團隊協(xié)商，看看能不能調(diào)整方案滿足需求。

書寫注意事項：

銷售業(yè)績也是考核的重點，所以每個月都要統(tǒng)計銷售額，看看有沒有完成目標。如果發(fā)現(xiàn)某類產(chǎn)品銷量不好，可能需要重新制定營銷策略，比如調(diào)整價格或者增加促銷活動。要是某個大客戶突然取消訂單，那得趕緊想辦法彌補損失，可能需要開發(fā)新客戶來填補空缺。

還有就是合同管理這部分，簽訂合同前要仔細核對條款，確保沒有遺漏。一旦合同簽了，后續(xù)的發(fā)貨、收款這些流程也要跟進好，不然會影響合作關(guān)系。偶爾也會碰到客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問題，這時就需要快速響應(yīng)，組織相關(guān)人員處理，盡量減少負面影響。

其實每個公司對崗位職責的具體描述可能會有所不同，但核心的東西差不多都是這些。關(guān)鍵是要結(jié)合企業(yè)的實際情況，把職責寫得具體一點，能讓應(yīng)聘者明白自己要做什么。如果只寫個大概，比如“負責銷售工作”，這樣的話太籠統(tǒng)了，沒法判斷一個人是否勝任。

書寫經(jīng)驗26人覺得有用

工業(yè)工程師或者工藝員的崗位職責和職位要求其實挺講究實際操作經(jīng)驗的，這類崗位一般需要結(jié)合具體的工作環(huán)境去描述。比如，對于工業(yè)工程師來說，職責可能涉及到生產(chǎn)流程的優(yōu)化，這得具體到某個環(huán)節(jié)，像物料流轉(zhuǎn)效率、設(shè)備維護周期之類的，不能太籠統(tǒng)。要是只說負責生產(chǎn)管理，那就不夠具體了。

職位要求的話，得根據(jù)公司規(guī)模和行業(yè)特點來定。像一些大企業(yè)，他們可能更看重學(xué)歷背景，像本科或者研究生畢業(yè)，而且專業(yè)還得對口，機械工程、工業(yè)工程之類的專業(yè)比較受歡迎。但小公司可能就不會這么嚴格，他們更關(guān)心的是實際動手能力，比如有沒有參與過具體的項目實施，能不能快速解決問題。當然，有時候也會寫明需要熟悉cad軟件或者其他專業(yè)工具，這是行業(yè)內(nèi)通用的要求。

至于寫的時候要注意什么，我覺得關(guān)鍵是要避免那種特別模板化的東西。比如有些人寫職責時老愛說“負責某某某工作”，這樣就顯得很空洞。我建議可以結(jié)合實際案例，比如“主導(dǎo)過某生產(chǎn)線改造項目，將生產(chǎn)效率提升了xx%”，這樣的表述就顯得更有說服力。還有，有時候會看到有人把職責寫得太寬泛，像“全面負責生產(chǎn)環(huán)節(jié)”，這其實是有點模糊不清的，最好能細化到具體任務(wù)。

職位要求這部分也是一樣，不能光列一堆條件，像是“具備良好的溝通能力”，這種話太虛了。最好是能具體點，比如“能夠協(xié)調(diào)跨部門資源，確保項目按時推進”，這樣聽起來就靠譜多了。不過有時候?qū)懙臅r候難免會有些小疏忽，像把“設(shè)備運行參數(shù)調(diào)整”寫成“設(shè)備運行參數(shù)設(shè)定”，雖然意思差不多，但細心的人可能會注意到。

書寫注意事項：

寫這些內(nèi)容的時候，還要考慮到目標人群。如果是針對求職者的，那得突出一些吸引人的地方，比如提供的培訓(xùn)機會、職業(yè)發(fā)展空間之類的。但如果是內(nèi)部使用，那就要側(cè)重于考核指標，比如“年度完成項目數(shù)量不低于x個”，這樣管理層也好評估工作表現(xiàn)。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能會漏掉一些重要的細?jié)，像“需定期提交月度報告”這樣的要求，寫的時候就得留心別忘了加進去。

書寫經(jīng)驗95人覺得有用

寫崗位職責的時候，得結(jié)合實際的工作場景去想。比如說資深工業(yè)工程師這個崗位，一開始就得明確這個職位的核心任務(wù)是什么，這可不是隨便寫幾句就能糊弄過去的。日常工作里頭，可能涉及到生產(chǎn)線優(yōu)化、工藝流程改進之類的活兒，這部分就該具體描述一下，像負責生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)，解決一些突發(fā)的技術(shù)問題，這些都是日常需要面對的。

對于設(shè)備管理這塊兒也不能落下，得提到日常巡檢維護、故障排查這些內(nèi)容，不然顯得太籠統(tǒng)。平時跟各部門溝通協(xié)調(diào)也是必不可少的環(huán)節(jié)，這部分職責要是能詳細點，像是參與項目規(guī)劃、跟蹤進度什么的，這樣給人的感覺會更靠譜。記得要把一些關(guān)鍵指標也帶上，比如生產(chǎn)效率提升目標、成本控制預(yù)期之類的具體數(shù)字，這樣才更有說服力。

有時候?qū)懙臅r候可能會有點混亂，比如把“工藝參數(shù)調(diào)整”寫成“工藝參數(shù)設(shè)定”，乍一看沒什么區(qū)別，但細究起來前者更強調(diào)動態(tài)調(diào)整的過程。再比如說到質(zhì)量管理，可能會寫成“確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準”，其實這里頭還可以補充說說如何通過數(shù)據(jù)分析來預(yù)防質(zhì)量問題，這樣就顯得專業(yè)多了。

書寫注意事項：

關(guān)于團隊協(xié)作這部分，不能光說“配合其他部門完成工作”，最好能細化到具體的配合方式，比如牽頭組織跨部門會議、制定聯(lián)合行動計劃之類的。再就是安全方面也不能忽略，得提到日常的安全檢查、隱患排查這些工作，這是底線，不能含糊。

有時候?qū)懼鴮懼鴷l(fā)現(xiàn)自己漏了某些重要的點，比如物料管理這部分，可能就會忘了寫，結(jié)果導(dǎo)致整個職責描述顯得頭重腳輕。還有技術(shù)文檔歸檔這類基礎(chǔ)工作，雖然看起來不起眼，但卻是不可或缺的一部分，要是忘了寫進去，會讓整個職責描述顯得不完整。

書寫經(jīng)驗68人覺得有用

工業(yè)自動化產(chǎn)品銷售工程師這個崗位的職責其實挺講究的，得結(jié)合實際工作來寫。比如，日常工作里頭，得負責聯(lián)系客戶，跟他們溝通產(chǎn)品的技術(shù)細節(jié)，這可不是隨便聊聊就行的，得對自家產(chǎn)品特別熟悉才行。像了解產(chǎn)品的性能、參數(shù)，還有它能解決哪些實際問題，這些都是基本功。

有時候接到客戶需求后，就要開始準備方案了，這個方案得包括產(chǎn)品的選型、報價什么的。這里邊就有不少門道，比如有些客戶可能只關(guān)心價格，這時候就得想辦法平衡成本和性能的關(guān)系。要是客戶對技術(shù)要求比較高，那還得花時間去研究他們的具體需求，然后調(diào)整方案。

銷售這塊兒，不只是賣東西那么簡單，還得維護好客戶關(guān)系。老客戶那邊要是有什么新項目，得第一時間知道，爭取拿下訂單。這過程中，免不了要跑展會、參加行業(yè)交流會之類的，目的就是擴大人脈圈，多了解市場動態(tài)。

還有一些細節(jié)需要注意，像合同的簽訂、執(zhí)行過程中的跟進，這些都是不能掉鏈子的地方。如果客戶那邊出了什么問題，得迅速反應(yīng)，找到解決方案。不過有時候事情多了難免顧不過來，比如剛忙完一個項目的跟進，又來了新的詢價單，這就得合理安排時間。

還有就是，對競品的情況也得有個大致了解。畢竟市場上不止一家公司在做這個，競爭對手的動向會影響自己的策略。有時候得分析一下對手的優(yōu)勢在哪里，再看看自己有哪些地方可以改進，這樣心里才有底。

書寫注意事項：

給公司內(nèi)部的同事傳遞市場信息也很關(guān)鍵。比如研發(fā)部門，他們可能需要知道客戶的反饋，這樣才能不斷優(yōu)化產(chǎn)品。營銷部門也需要知道最新的市場趨勢，好制定相應(yīng)的推廣計劃。當然，溝通的時候要注意方式方法，別光顧著說自己的事，得聽聽別人的意見。

書寫經(jīng)驗51人覺得有用

寫崗位職責的時候，得根據(jù)具體的工作內(nèi)容去調(diào)整。比如說工業(yè)工程師這個崗位，它主要就是負責生產(chǎn)線上的各種優(yōu)化工作，從設(shè)備到流程都要熟悉。一開始得了解設(shè)備的性能參數(shù)，看看它們是不是能正常運轉(zhuǎn)，要是有問題就趕緊找人修。然后，還要研究生產(chǎn)流程，找出其中效率低下的地方，想辦法改進。這中間肯定少不了跟技術(shù)人員溝通，有時候需要畫個簡單的流程圖什么的，方便大家理解。

書寫注意事項：

工業(yè)工程師還得多留意原材料的供應(yīng)情況，確保不會因為缺料影響生產(chǎn)進度。如果發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題，就得深入分析原因，可能是操作不當也可能是設(shè)備老化。不過，有時候?qū)懼鴮懼赡軙浨懊嫣岬竭^的內(nèi)容，比如剛才說過的設(shè)備檢查，后來又重新提一遍。這樣其實不太好，但也不是故意的，可能寫著寫著思路有點亂。

除了這些常規(guī)工作，還得參與一些項目的實施，比如新產(chǎn)品的試制階段，要確保每個步驟都符合預(yù)期目標。還有，對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料，也要想辦法減少浪費，提高資源利用率。不過有時候?qū)懙臅r候會不小心漏掉一些關(guān)鍵點，比如沒有特別強調(diào)廢料處理的重要性，這就顯得不夠全面了。

有時候還會涉及到成本控制，畢竟企業(yè)都希望花最少的錢辦最多的事。所以工業(yè)工程師需要定期統(tǒng)計各項支出，看看有沒有節(jié)省的空間。當然，這期間肯定會遇到不少挑戰(zhàn)，像如何平衡質(zhì)量和成本之間的關(guān)系，這些都是需要好好琢磨的。不過，有時候?qū)懼鴮懼鴷雎缘粢恍┘毠?jié)，比如沒有詳細描述成本控制的具體方法，這樣會讓整份職責說明書顯得有些空泛。