【第1篇】h酒店領(lǐng)班崗位職責(zé)怎么寫1400字
酒店領(lǐng)班崗位職責(zé)崗位提要:協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)前廳的日常運(yùn)轉(zhuǎn)和管理工作，保證以舒適的就餐環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的食品和良好的服務(wù)來吸引客源，通過向客人提供規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，來獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，同時(shí)確保服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。
六、職責(zé)與職權(quán):
協(xié)助經(jīng)理制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，并確保這些服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。
根據(jù)客情，負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和調(diào)配，作好交接班工作，編排員工班次和休息日，負(fù)責(zé)對員工的考勤工作。
在營業(yè)期間，負(fù)責(zé)對整個(gè)餐廳的督導(dǎo)、巡查以及對客溝通工作。
負(fù)責(zé)實(shí)施前廳員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)下屬員工的考核和評估工作。
妥善處理對客服務(wù)中發(fā)生的各類問題和客人的投訴，主動(dòng)征求客人意見，及時(shí)向經(jīng)理反饋相關(guān)信息。
檢查結(jié)賬過程，指導(dǎo)員工正確為客人結(jié)賬。
督導(dǎo)服務(wù)員正確使用前廳的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備和用品，做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作，及時(shí)報(bào)送設(shè)備維修單，控制餐具損耗，并及時(shí)補(bǔ)充所缺物品。
督導(dǎo)員工遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度及安全條例，確保就餐環(huán)境清潔、美觀舒適。
完成經(jīng)理交辦的其他工作。
七、任職條件:
熱愛服務(wù)工作，工作踏實(shí)、認(rèn)真，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。
熟悉餐廳管理和服務(wù)方面的知識，具有熟練的服務(wù)技能。
有較高的外語會(huì)話能力和處理餐廳突發(fā)事件的應(yīng)變能力及對客溝通能力。
熟悉宴會(huì)、酒會(huì)、自助餐的服務(wù)程序，能夠協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行各種形式的宴會(huì)、酒會(huì)、冷餐會(huì)、茶話會(huì)、展覽會(huì)等等的設(shè)計(jì)布置及安排。
熟悉和掌握本餐廳的菜點(diǎn)品種和價(jià)格;熟悉和掌握中酒、西酒及飲料的品種、產(chǎn)地、度數(shù)、特點(diǎn)和銷售價(jià)格，并有較強(qiáng)的銷售技能。
組織能力較強(qiáng)，能帶領(lǐng)部屬一起做好接待服務(wù)工作，為客人提供滿意加驚喜的服務(wù)。
旅游大專畢業(yè)或具有同等學(xué)歷，有從事餐飲服務(wù)工作三年以上(西餐服務(wù)兩年以上)的工作經(jīng)驗(yàn)。
身體健康，精力充沛，儀表端莊、氣質(zhì)大方。
八、工作內(nèi)容:
注意登記好部屬的出勤情況，檢查員工的儀容儀表是否符合要求，對不合格的督促其改正。
餐前的準(zhǔn)備工作:
(1)、了解當(dāng)天各賓客的訂餐情況，了解賓客的生活習(xí)慣和要求。
(2)、根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)和要求分配部屬的工作。
(3)、開餐前集合全體部屬，交代當(dāng)天的訂餐情況，客人要求及特別注意事項(xiàng)。
(4)、檢查工作人員的餐前準(zhǔn)備工作是否完整;調(diào)味品、配料是否備齊;餐廳布局是否整齊劃一，門窗燈光是否光潔明亮，餐臺布置是否整齊美觀;對不符合要求的要盡快做好。
開餐期間的工作:
(1)、客人進(jìn)餐期間，領(lǐng)班要站在一定的位置，細(xì)心觀察，指揮值臺員為客人服務(wù)。
(2)、對重要的宴會(huì)和客人，領(lǐng)班要親自接待和服務(wù)。
(3)、對客人之間，客人與值臺員之間發(fā)生的矛盾要注意調(diào)解，妥善處理，但不準(zhǔn)介入客人之間的矛盾與爭吵，自己處理不了的要及時(shí)報(bào)告經(jīng)理處理。
(4)、客人就餐完畢需要督促值臺員將帳單匯總交給客人結(jié)帳，防止漏單。
(5)、開餐過程中，注意對部屬進(jìn)行考核，對服務(wù)好的或者差的，效率高或低等均要記錄，在餐后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或批評。
收市后的工作:
(1)、收餐具:收餐后，督促值臺員按收市工作程序及標(biāo)準(zhǔn)迅速收拾臺面餐具，集中到備餐間送洗碗間清潔消毒。
(2)、布臺:收好餐具，換上干凈的臺布，按擺臺規(guī)格擺臺，恢復(fù)餐廳完好狀態(tài)。
(3)、清潔餐廳:做好上述工作后，搞好餐廳衛(wèi)生，保持餐廳的潔凈美觀。
(4)、部屬做完上述工作后，要進(jìn)行全面檢查，檢查合格后通知員工下班。
(5)、將當(dāng)天的工作情況及客人反映、開餐中出現(xiàn)的問題，重要宴會(huì)和客人進(jìn)餐情況，客人投訴等等做好記錄并向經(jīng)理報(bào)告當(dāng)天工作。
十、權(quán)力
有調(diào)配所屬員工工作的權(quán)力。
對所轄范圍員工，有獎(jiǎng)懲、晉升或調(diào)換工作崗位的建議權(quán)。
書寫經(jīng)驗(yàn)89人覺得有用
在寫h酒店領(lǐng)班的崗位職責(zé)時(shí)，得先把工作范圍弄清楚。領(lǐng)班這活兒，說白了就是既要管事又要協(xié)調(diào)人，每天得盯著員工干活，還得確?？腿藵M意。比如，要保證客房清潔質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，要是發(fā)現(xiàn)哪個(gè)房間沒打掃好，就得立刻找人返工。還有，客人有什么需求，也得第一時(shí)間處理，不能讓客人干等著。再比如，設(shè)備壞了要及時(shí)報(bào)修，別等到客人投訴才想起去修。
書寫注意事項(xiàng)：
領(lǐng)班還得多跟其他部門打交道，像餐飲部，工程部，都是需要溝通的對象。如果遇到大型活動(dòng)或者接待重要客人，領(lǐng)班得提前安排好人員分工，確保萬無一失。當(dāng)然，這些都得按規(guī)矩來，不能隨心所欲地亂指揮。平時(shí)還要檢查員工的工作狀態(tài)，要是發(fā)現(xiàn)誰態(tài)度不端正，該提醒就提醒，該批評就批評，畢竟領(lǐng)班肩上的責(zé)任不小。
不過有時(shí)候事情多起來，難免會(huì)顧不上這個(gè)那個(gè)。比如前兩天就有個(gè)情況，有個(gè)房間的空調(diào)出了問題，客人反映后，我忙著安排維修，結(jié)果忘記通知前臺登記了，后來還是同事提醒我才想起來補(bǔ)上。這種事雖說是意外，但也得記著以后改進(jìn)。再比如，有時(shí)候新來的員工培訓(xùn)不到位，工作起來就會(huì)手忙腳亂，這時(shí)候就需要領(lǐng)班多花點(diǎn)時(shí)間盯著點(diǎn)，耐心指導(dǎo)一下。
領(lǐng)班還得負(fù)責(zé)員工考勤管理，每個(gè)月的排班表要合理安排，既要考慮員工休息，也要兼顧工作需求。要是碰上節(jié)假日或者旺季，就得加班加點(diǎn)地調(diào)整排班，有時(shí)候連吃飯都顧不上。所以，領(lǐng)班這份工作雖然辛苦，但只要用心去做，其實(shí)也能做得挺不錯(cuò)的。
【第2篇】酒店面點(diǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)怎么寫800字
酒店面點(diǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)
直接上級:
行政總廚
直接下屬:
廚師、廚工
本職工作:
保質(zhì)保量地完成面點(diǎn)制作任務(wù)
崗位職責(zé):
1.領(lǐng)班每天有班前講、班后評。
2.檢查下屬員工的出勤，儀表儀容及遵守店規(guī)店紀(jì)情況。
3.主管食品和其他原材料的領(lǐng)取，檢驗(yàn)。
4.檢查面點(diǎn)間蒸箱、烤箱、電冰箱以及其他設(shè)備用具的完好情況并保持其清潔衛(wèi)生。
5.檢查主食制品、副食制品的質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，并根據(jù)不同季節(jié)、國籍、民族的要求經(jīng)常變換品種以滿足賓客的需要。
6.檢查本班組環(huán)境衛(wèi)生及安全消防。
7.主管本組員工的績效評估及考核。
8.經(jīng)常向行政總廚匯報(bào)本組的生產(chǎn)工作情況，以便遇到問題及時(shí)加以解決。
9.完成上級指派的其他工作。
10.正確傳達(dá)行政總廚指示。
11.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門間爭議提出界定要求。
12.制定直接下級的崗位描述并界定直接下級的工作范圍。
13.向廚師、廚工布置工作任務(wù)。
14.受理廚師、廚工上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。
15.巡視、監(jiān)督、檢查廚師、廚工各項(xiàng)工作。
16.掌握面點(diǎn)組工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
17.定期聽取直接下級述職并對其做出工作評定。
18.填寫直接下級過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。
19.及時(shí)對廚師、廚工工作中的爭議做出裁決。
20.定期向行政總廚述職。
21.關(guān)心廚師、廚工的思想、工作、生活。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1.對面點(diǎn)組工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。
2.對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
3.對面點(diǎn)組給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。
4.對面點(diǎn)組工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
5.對面點(diǎn)組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
6.對面點(diǎn)組所掌管酒店秘密的安全負(fù)責(zé)。
主要權(quán)力:
1.有對下級崗位調(diào)配的建議權(quán)。
2.對下級員工的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。
3.對下級員工的工作爭議有裁決權(quán)。
4.對下級員工有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。
5.對下級員工的業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。
管轄范圍:
1.面點(diǎn)組所屬員工。
1. 面點(diǎn)組所屬辦公場所及辦公設(shè)施、設(shè)備。
書寫經(jīng)驗(yàn)84人覺得有用
酒店面點(diǎn)領(lǐng)班這個(gè)崗位職責(zé)該怎么寫？這事得結(jié)合具體工作環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)的要求來定。面點(diǎn)領(lǐng)班既要懂技術(shù)，還得會(huì)管理，所以寫的時(shí)候要把這兩塊都涵蓋進(jìn)去。
比如，面點(diǎn)領(lǐng)班得負(fù)責(zé)廚房里的面點(diǎn)制作流程，從原材料的選擇到成品的出品，都要把控好質(zhì)量。有時(shí)候采購來的面粉質(zhì)量不好，直接影響到成品口感，這時(shí)候就得及時(shí)跟采購部門溝通，說明情況。要是遇到客人投訴面點(diǎn)口味不佳，也要迅速找到原因，可能是配方比例不對，也可能是在制作過程中出了差錯(cuò)。
日常工作中，面點(diǎn)領(lǐng)班還要指導(dǎo)員工操作，確保每個(gè)人都能按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。畢竟，新手廚師對火候把握不住，做出來的包子可能皮厚餡少，影響客人體驗(yàn)。還有，廚房設(shè)備維護(hù)也很關(guān)鍵，如果蒸籠漏氣了，蒸出來的饅頭就不好吃。所以，定期檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題趕緊修，這是日常工作的一部分。
書寫注意事項(xiàng)：
面點(diǎn)領(lǐng)班還承擔(dān)著培訓(xùn)新員工的任務(wù)。新人剛來的時(shí)候，對流程不熟悉，比如和面的手法不對，揉出來的面團(tuán)不夠勁道，這就需要手把手教他們。不過有時(shí)候忙起來，可能顧不上一一指導(dǎo)，這就容易導(dǎo)致新員工學(xué)得慢，效率不高。這種情況就需要合理安排時(shí)間，把培訓(xùn)穿插到日常工作中去。
還有個(gè)事要注意，面點(diǎn)領(lǐng)班得協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。比如餐廳服務(wù)員反映客人點(diǎn)的菜品不夠快，這就得跟后廚溝通，看看是不是面點(diǎn)制作環(huán)節(jié)拖了后腿。有時(shí)候客人臨時(shí)加單，比如多要一籠包子，這時(shí)候就需要靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證及時(shí)供應(yīng)。
【第3篇】酒店總機(jī)領(lǐng)班崗位職責(zé)素質(zhì)怎么寫700字
酒店總機(jī)領(lǐng)班崗位職責(zé)和素質(zhì)
報(bào)告上級:前廳部經(jīng)理 前廳部經(jīng)理助理
聯(lián)系部門:工程部 財(cái)務(wù)部
崗位職責(zé):
1.必須具有高度的責(zé)任感，精于業(yè)務(wù)，熱愛本職工作.工作任勞任怨，忠于職守，嚴(yán)格管理.團(tuán)結(jié)協(xié)作，自覺維護(hù)酒店的聲譽(yù)和利益.
2.負(fù)責(zé)電話總機(jī)室全面管理工作，直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)，努力完成每月計(jì)劃任務(wù).
3.合理調(diào)配下屬人員，負(fù)責(zé)組織制定電話機(jī)房的規(guī)章制度和員工值班表.
4.督促電話員順利有效地完成電話接通、電話叫醒、國際、國內(nèi)長途、電話業(yè)務(wù)查詢等，
5.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)提高話務(wù)員的專業(yè)技能，樹立為賓客服務(wù)的良好職業(yè)道德。
6.負(fù)責(zé)評估，考核和督導(dǎo)下屬員工的工作。
7.定期檢查話務(wù)機(jī)線路和有關(guān)設(shè)備工作情況，保養(yǎng)和維修備并保存記錄。
8.嚴(yán)格檢查和監(jiān)督電訊保密制度的實(shí)施，維護(hù)顧客利益。
9.對店內(nèi)發(fā)生的失火、盜竊、急病等重大事件、事故及時(shí)通知有關(guān)部門，妥善處理。
10.核查電話收費(fèi)單開列使用次數(shù)及收費(fèi)是否相符，檢查營業(yè)收入報(bào)表。
11.負(fù)責(zé)組織或協(xié)調(diào)專業(yè)人員的安裝新機(jī)、搬遷或更換電話設(shè)備。
12.負(fù)責(zé)機(jī)房的安全保衛(wèi)工作。
素質(zhì)要求:
1.文化程度:中等職業(yè)學(xué)校和高中畢業(yè)
2.外語程度:通曉一門外語
3.專業(yè)知識:通曉飯店的服務(wù)設(shè)施各營業(yè)點(diǎn)的服務(wù)項(xiàng)目，服務(wù)時(shí)間以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，掌握總機(jī)房所有設(shè)備的操作程序，機(jī)器性能，并能嚴(yán)格培訓(xùn)下屬員工;熟悉飯店所有電機(jī)分機(jī)號碼，熟記相當(dāng)數(shù)量的外界電話號碼。
能力要求:
1.應(yīng)變能力:能夠沉著地應(yīng)付飯店中出現(xiàn)的緊急 情況并能指示電話員按規(guī)定進(jìn)行工作。
2.業(yè)務(wù)管理能力:有組織指揮話務(wù)員按服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求完成話務(wù)工作任務(wù)的能力。
3.協(xié)調(diào)能力:能夠同長途電話臺很好地協(xié)調(diào)，關(guān)系融洽，同飯店工程技術(shù)部，前臺積極配合。
4.思想工作能力:掌握員工的思想狀況，做好思想工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)36人覺得有用
酒店總機(jī)領(lǐng)班這個(gè)崗位職責(zé)該怎么寫？既要涵蓋具體的工作內(nèi)容，又要體現(xiàn)出專業(yè)能力，還得讓人一看就知道你是內(nèi)行。像什么接聽電話、處理客人的需求，這些都是基本功。但要是只寫這些，就太普通了。得加上點(diǎn)細(xì)節(jié)，比如要熟悉酒店的整體運(yùn)作流程，這樣才能更好地協(xié)調(diào)各部門。
平時(shí)工作中，領(lǐng)班得隨時(shí)關(guān)注前臺那邊的情況，遇到緊急事情馬上安排人手解決。有時(shí)候客人投訴，也不能光聽一面之詞，得核實(shí)清楚情況，再跟相關(guān)部門溝通。比如說前兩天就有個(gè)客人反映房間空調(diào)不制冷，當(dāng)時(shí)我就趕緊聯(lián)系工程部去檢查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)是客人自己沒調(diào)好溫度設(shè)置。這種事情多了去了，所以寫職責(zé)的時(shí)候就得把這些日常的小事都考慮到。
總機(jī)這邊的工作節(jié)奏很快，特別是在旅游旺季，電話一個(gè)接一個(gè)，根本停不下來。這就要求領(lǐng)班不僅自己業(yè)務(wù)熟練，還得帶好團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)新員工的時(shí)候，得教他們怎么快速反應(yīng)，怎么禮貌對待每一位客人。有時(shí)候新人剛來，可能對流程不太熟，老是搞錯(cuò)指令，這時(shí)候領(lǐng)班就得耐心指導(dǎo)，不能急躁。
書寫注意事項(xiàng)：
總機(jī)這塊兒的信息傳遞特別重要。像會(huì)議安排、接待vip之類的任務(wù)，都需要第一時(shí)間通知到相關(guān)人員。如果寫職責(zé)，這部分肯定不能漏掉。不過，寫的時(shí)候要注意語氣，別太死板，得讓閱讀的人覺得這是個(gè)靠譜的崗位。
有時(shí)候?qū)懧氊?zé)也會(huì)遇到一些小麻煩，比如有些部門之間的協(xié)作關(guān)系寫得不夠明確。比如說客房部和餐飲部之間的對接，如果描述不清，后面執(zhí)行起來就會(huì)出問題。我以前就碰到過這樣的情況，當(dāng)時(shí)為了理順關(guān)系，專門開了個(gè)小會(huì)，把每個(gè)環(huán)節(jié)都捋了一遍，這才解決了。
【第4篇】酒店潔凈部領(lǐng)班崗位職責(zé)2怎么寫250字
酒店潔凈部領(lǐng)班崗位職責(zé)(2)
1.在部門經(jīng)理和主管的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作;
2.每天檢查員工出勤情況，檢查儀容儀表、工作質(zhì)量和工作效率;
3.根據(jù)員工的能力，合理安排工作;
4.負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生專用工具的發(fā)放、使用、保管，認(rèn)真填寫領(lǐng)料單并控制消耗;
5.經(jīng)常巡查酒店各區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，以確保衛(wèi)生情況處于最佳狀態(tài);
6.指導(dǎo)下屬員工正確使用有關(guān)化學(xué)清潔劑，正確操作和保養(yǎng)各種清潔機(jī)器和用具。
7.將需要保養(yǎng)和維修事項(xiàng)及時(shí)填報(bào)維修通知單，如遇緊急情況須及時(shí)處理;
8.總結(jié)每月工作，并填寫每月工作報(bào)告。
書寫經(jīng)驗(yàn)95人覺得有用
酒店潔凈部領(lǐng)班這個(gè)崗位職責(zé)的撰寫其實(shí)挺講究技巧的。既得讓領(lǐng)導(dǎo)看著滿意，又得讓員工明白自己的工作重點(diǎn)，不能太復(fù)雜也不能太簡單。比如開頭部分可以提一下領(lǐng)班的主要任務(wù)，比如說負(fù)責(zé)整個(gè)部門的工作安排，確保每天清潔工作的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。不過寫的時(shí)候別直接說“主要任務(wù)”，可以用個(gè)稍微繞一點(diǎn)的說法，像是“日常工作里頭最重要的就是保證清潔標(biāo)準(zhǔn)”。
接著就可以提到具體的工作內(nèi)容了。像負(fù)責(zé)檢查各個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生情況，從大堂到客房，再到會(huì)議室，都要仔細(xì)查看一遍。這里有個(gè)小點(diǎn)要注意，有些人可能會(huì)寫成“檢查所有區(qū)域”，這樣顯得太籠統(tǒng)了，最好具體列出幾個(gè)關(guān)鍵地方，這樣看起來更有針對性。還有，檢查完之后還要及時(shí)反饋問題給相關(guān)負(fù)責(zé)人，這一步可不能省略。
書寫注意事項(xiàng)：
領(lǐng)班還得負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工，教他們怎么正確使用清潔設(shè)備，還有各種清潔劑的用途。這部分要是寫得太死板就不好了，可以加上一句說“平時(shí)多留意新人的表現(xiàn)，手把手指導(dǎo)”。不過這里可能會(huì)有點(diǎn)小問題，比如“留意新人表現(xiàn)”說得有點(diǎn)模糊，到底是看態(tài)度還是看技能？這點(diǎn)可以再斟酌下。
還有一點(diǎn)不能忽略，就是領(lǐng)班需要定期匯總清潔工作的數(shù)據(jù)，比如完成量、合格率之類的。這些數(shù)字很重要，但寫的時(shí)候別光列一堆數(shù)字，可以說說這些數(shù)據(jù)的意義，比如有助于管理層了解清潔工作的整體狀況。這里可能會(huì)有個(gè)小疏忽，就是沒明確數(shù)據(jù)收集的具體時(shí)間，是每周一次還是每月一次？這得提前想清楚。
小編友情提醒：
領(lǐng)班還得參與制定清潔計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門配合工作。這一條寫的時(shí)候可以稍微帶點(diǎn)強(qiáng)調(diào)意味，像是“這項(xiàng)工作特別重要，直接影響到酒店的整體形象”。不過這句話可能有點(diǎn)啰嗦，可以直接改成“這項(xiàng)工作很關(guān)鍵”。
【第5篇】酒店維修領(lǐng)班崗位職責(zé)5怎么寫400字
酒店維修領(lǐng)班崗位職責(zé)(五)
一、崗位名稱:維修領(lǐng)班
二、直接上級:維修經(jīng)理
三、直接下級:機(jī)修工、水工、萬能工、木工
四、崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)客房、餐廳、娛樂及公共區(qū)域的機(jī)修及廚房、洗衣房、pa等設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。
2、全面掌握小組的各項(xiàng)工作，檢查、督促、協(xié)調(diào)組內(nèi)人員的工作，在工作時(shí)間內(nèi)必須不間斷地對組內(nèi)人員進(jìn)行巡查、督導(dǎo)。
3、制定廚房設(shè)備、洗衣房設(shè)備、清掃設(shè)備的操作規(guī)程、日常保養(yǎng)，負(fù)責(zé)對使用人員的培訓(xùn)。
4、督促班組人員巡查制度的落實(shí)及預(yù)防性維修計(jì)劃的執(zhí)行。
5、認(rèn)真做好班組人員的考核工作，如技術(shù)考核、出勤考核、執(zhí)行《員工手冊》的考核，并提出獎(jiǎng)罰建議。
6、協(xié)助其它班組做好工作。
7、完成上級交辦的其它工作事項(xiàng)。
五、任職條件:
1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，溝通、協(xié)作能力強(qiáng)。
2、對機(jī)械原理、機(jī)械配合、材質(zhì)、材料、焊接、膠粘等技術(shù)熟練。
3、具有中專以上學(xué)歷或同等學(xué)歷，從事機(jī)修工作3年以上。
4、身體健康，精力充沛。
書寫經(jīng)驗(yàn)67人覺得有用
寫酒店維修領(lǐng)班的崗位職責(zé)，得從這個(gè)職位的實(shí)際工作出發(fā)，別一開始就擺出一堆高大上的條條框框。維修領(lǐng)班這活兒，說白了就是既要懂技術(shù)又要會(huì)管理，每天都在跟設(shè)備和人打交道，所以寫職責(zé)的時(shí)候就得兼顧這兩頭。
比如開頭可以這么寫：“負(fù)責(zé)酒店內(nèi)各類設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。”這話聽著就挺實(shí)在，沒有太多花哨的東西。接著再具體點(diǎn)，“比如空調(diào)系統(tǒng)、電梯、供水供電什么的，這些都是重點(diǎn)，出了問題得第一時(shí)間處理好?！边@句就比較口語化，像是平時(shí)聊天時(shí)說的話，但又帶點(diǎn)專業(yè)味。
說到管理方面，就不能光提“檢查員工的工作情況”這種籠統(tǒng)的話?？梢赃@么寫：“要經(jīng)常到現(xiàn)場看看，看看電工、管道工他們干得咋樣，是不是按標(biāo)準(zhǔn)來的。”這樣寫顯得更接地氣，不像那種照本宣科的官話。不過這里有個(gè)小地方需要注意，有些人可能會(huì)寫成“要經(jīng)常到現(xiàn)場看看，看看電工、管道工他們干得怎么樣，是不是按照標(biāo)準(zhǔn)來的?！边@里“按照”和“按標(biāo)準(zhǔn)”的搭配稍顯啰嗦，不過一般人寫的時(shí)候容易忽略。
再來說說應(yīng)急這塊兒，得強(qiáng)調(diào)下反應(yīng)速度?！坝龅酵话l(fā)狀況，比如停電啦、水管爆裂，必須馬上組織人員搶修，不能耽誤事?！边@句話挺實(shí)用的，但也有個(gè)小瑕疵，“不能耽誤事”這種表達(dá)有點(diǎn)口語化過頭，不太適合正式場合，但很多人寫東西的時(shí)候就是這么隨性。
最后這部分可以補(bǔ)充點(diǎn)細(xì)節(jié)，“還要定期培訓(xùn)手下人，教他們一些新技能，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平?！边@句就比較務(wù)實(shí)，直接點(diǎn)明了提升團(tuán)隊(duì)能力的重要性。只是這里有個(gè)小問題，“定期培訓(xùn)手下人”這種說法有點(diǎn)太隨意，稍微改一下“定期組織手下人參加培訓(xùn)”會(huì)更合適些，不過大多數(shù)人寫的時(shí)候往往就這么寫了，也沒覺得有什么不對。
【第6篇】酒店巡邏隊(duì)領(lǐng)班崗位工作職責(zé)怎么寫350字
▲酒店巡邏隊(duì)領(lǐng)班工作職責(zé)
1、協(xié)助巡邏隊(duì)主管組織管理本班人員，按巡邏人員職責(zé)及工作規(guī)范要求本班成員，做好本職工作。
2、對本班巡邏人員的工作及巡視路線要經(jīng)常巡視檢查。下班前做好記錄，如有特殊情況立即向主管報(bào)告。
3、每天查閱巡邏人員的巡視日記，簽字后于每天早上上班前將昨天的巡邏情況報(bào)到部門經(jīng)理處。
4、公司發(fā)生緊急情況時(shí)，要即刻趕到所管區(qū)域的重要客人所大地，正在辦公室內(nèi)巡邏的人員要趕到總經(jīng)理辦公室及財(cái)務(wù)辦公室，組織人力進(jìn)行人員撤離和財(cái)務(wù)現(xiàn)金的保護(hù)。
5、對本班巡邏人員的工作進(jìn)行檢查考核，并將考核情況定期向主管匯報(bào)。
6、組織本班人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，開展崗位練兵，并積極參加公司組織的各種活動(dòng)。
7、對本班缺勤人員進(jìn)行調(diào)查，并將結(jié)果向主管匯報(bào)。
8、每天組織班前、班后會(huì)，布置任務(wù)、檢查平比儀容儀表。
書寫經(jīng)驗(yàn)47人覺得有用
酒店巡邏隊(duì)領(lǐng)班的工作職責(zé)其實(shí)挺講究技巧的，得把具體任務(wù)說得清楚明白，又不能太死板。比如，你得寫清楚領(lǐng)班需要負(fù)責(zé)哪些具體的巡查工作，像每天檢查各個(gè)樓層的安全情況，確保消防設(shè)備正常運(yùn)行這類的。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，像是忘了提到夜間巡查的具體安排，這就有點(diǎn)麻煩了。
再就是，職責(zé)里最好能體現(xiàn)領(lǐng)班在團(tuán)隊(duì)管理上的作用。這部分內(nèi)容可能就不太好把握了，因?yàn)榧纫獙懬宄I(lǐng)班要指導(dǎo)隊(duì)員完成任務(wù)，又要強(qiáng)調(diào)監(jiān)督隊(duì)員的表現(xiàn)。比如，有時(shí)候會(huì)忘記寫到領(lǐng)班要定期組織培訓(xùn)，提升隊(duì)員的專業(yè)技能，這就顯得不太周全。
書寫注意事項(xiàng)：
職責(zé)里還應(yīng)該涵蓋突發(fā)事件的處理流程。這部分內(nèi)容寫起來容易啰嗦，比如寫了好幾條關(guān)于應(yīng)急響應(yīng)的措施，但沒說清楚具體的操作步驟。像遇到火災(zāi)報(bào)警時(shí)，領(lǐng)班應(yīng)該第一時(shí)間做什么，通知誰，怎么協(xié)調(diào)疏散客人之類的細(xì)節(jié)就容易被忽略。
職責(zé)里頭最好能帶上一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更正式一點(diǎn)。比如說“巡更系統(tǒng)”的使用方法，領(lǐng)班得熟悉這個(gè)系統(tǒng)的功能，還要教會(huì)隊(duì)員正確操作。不過寫的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)一些小問題，像是把“巡更系統(tǒng)”誤寫成“巡查系統(tǒng)”，雖然大家都懂說的是什么，但總覺得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
小編友情提醒：
職責(zé)里頭也得提一下領(lǐng)班和其他部門的協(xié)作關(guān)系。這方面的內(nèi)容寫起來就比較復(fù)雜了，需要考慮到跟前臺、客房部等部門的溝通配合。有時(shí)候?qū)懙娜藭?huì)漏掉這一塊，覺得這些事不用特別寫出來，但其實(shí)這些都是日常工作的重要組成部分。
【第7篇】酒店酒吧咖啡廳領(lǐng)班崗位職責(zé)怎么寫450字
酒店酒吧、咖啡廳領(lǐng)班崗位職責(zé)
崗位名稱:咖啡廳領(lǐng)班
直接上司:宴會(huì)廳主管
管理對象:吧員、服務(wù)員、收銀員
具體職責(zé):
1.負(fù)責(zé)制定酒吧、咖啡廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，并組織實(shí)施;
2.根據(jù)營業(yè)情況編排員工班次，保證餐廳對客服務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3.檢查和督導(dǎo)酒水食品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、員工紀(jì)律及各項(xiàng)制度的執(zhí)行落實(shí);
4.負(fù)責(zé)對屬下進(jìn)行考勤考核的評估;
5.參加迎送重要賓客、主動(dòng)征求客人的意見，及時(shí)匯報(bào)和妥善處理客人的意見;
6.負(fù)責(zé)檢查和督促房內(nèi)用膳的預(yù)訂工作，并妥善安排房內(nèi)用膳送餐服務(wù)工作，確保提供及時(shí)、周到禮貌的房膳服務(wù);
7.協(xié)調(diào)與其它部門的工作關(guān)系;
8.參與制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，對屬下員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);
9.負(fù)責(zé)制定餐廳推銷計(jì)劃，督促員工做好食品飲料的推銷工作，提高餐飲銷售收入;
10.協(xié)助成本會(huì)計(jì)，搞好酒水成本控制;
11.建立物資管理制度，負(fù)責(zé)對酒吧、餐廳設(shè)備，物資用具等實(shí)行嚴(yán)格管理;
12.審核酒吧、餐廳的營業(yè)收入，與收款員做好結(jié)帳，控制工作，杜絕舞弊行為;
13.督促屬下員工做好安全工作;
14.完成上級布置的其他工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)93人覺得有用
酒店酒吧咖啡廳領(lǐng)班的工作內(nèi)容，說起來也挺復(fù)雜。這工作既要懂管理，又要懂服務(wù)，還得有點(diǎn)技術(shù)含量。領(lǐng)班得知道怎么安排員工排班，確保每天都有人手夠用，不能讓客人覺得冷清，也不能浪費(fèi)人力成本。比如早上十點(diǎn)到下午兩點(diǎn)這段時(shí)間，客人不多，就可以安排少一點(diǎn)人值班；到了晚上七點(diǎn)以后，客人多了，就得增加人手，這事得提前計(jì)劃好。
領(lǐng)班要熟悉各種酒水飲料的做法和服務(wù)流程。客人點(diǎn)單的時(shí)候，要是領(lǐng)班能迅速報(bào)出幾款推薦飲品，會(huì)讓客人覺得專業(yè)。比如客人問：“你們這里的拿鐵咖啡怎么樣？”領(lǐng)班就能說：“我們用的是進(jìn)口咖啡豆，奶泡打得特別細(xì)膩?！碑?dāng)然了，有時(shí)候說得太復(fù)雜，反而容易讓客人搞不清重點(diǎn)，所以說話得注意分寸。
領(lǐng)班還得多關(guān)心員工的狀態(tài)。員工要是情緒不高，可能會(huì)影響服務(wù)質(zhì)量。要是發(fā)現(xiàn)哪個(gè)員工今天心情不太好，領(lǐng)班得想辦法安撫一下，或者換個(gè)人去接待重要客戶。畢竟，服務(wù)行業(yè)的口碑全靠一線員工撐著呢。不過有時(shí)候，領(lǐng)班也會(huì)遇到一些棘手情況，比如有客人投訴服務(wù)態(tài)度不好，這時(shí)領(lǐng)班得冷靜處理，先向客人道歉，然后再找相關(guān)責(zé)任人了解情況，該批評就批評，該培訓(xùn)就培訓(xùn)。
書寫注意事項(xiàng)：
領(lǐng)班還要管好庫存。酒吧咖啡廳里的酒水飲料種類繁多，保質(zhì)期長短不一樣，得定期檢查庫存，防止過期浪費(fèi)。要是碰上節(jié)假日或者促銷活動(dòng)，訂單量會(huì)突然增加，這時(shí)候得提前跟供貨商聯(lián)系好，確保貨源充足。有時(shí)候忙起來，難免會(huì)有疏忽，比如忘了核對進(jìn)貨單上的數(shù)量，結(jié)果發(fā)現(xiàn)多了幾箱果汁，這就得趕緊調(diào)整庫存記錄。
【第8篇】s酒店前臺領(lǐng)班崗位職責(zé)要求怎么寫1200字
酒店前臺領(lǐng)班崗位職責(zé)要求
前 廳 部(崗位職責(zé)要求)
職務(wù):前臺領(lǐng)班 級別 領(lǐng)班
直接匯報(bào)對象:大堂副理/前廳部經(jīng)理/副經(jīng)理
批準(zhǔn):
管理對象:前臺收銀
職責(zé)概述、目標(biāo)
負(fù)責(zé)前臺收銀的一切事務(wù)，監(jiān)督前臺收銀的工作，確保賬目的準(zhǔn)確，按照酒店制定的程序及標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)為客人安排結(jié)帳，記錄、維護(hù)、總計(jì)房間帳目等
.職責(zé)分類:
人事
參加必要的會(huì)議及培訓(xùn);
負(fù)責(zé)本組人員排班和考勤，向下屬布置工作任務(wù);
確保部門內(nèi)部良好的溝通交流、人際關(guān)系以及團(tuán)隊(duì)合作精神;
執(zhí)行部門會(huì)議及大堂副理決定的活動(dòng)計(jì)劃;
直接監(jiān)督和協(xié)調(diào)前臺收銀的培訓(xùn)效率和管理;
堅(jiān)持在所有的前臺員工的著裝、衛(wèi)生、制服和儀容儀表管理上的高標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度。
產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量
負(fù)責(zé)前臺區(qū)域所有的活動(dòng)順利進(jìn)行;
監(jiān)督前臺收銀按規(guī)定為離店客人辦理離店手續(xù)，收取押金，確定客人付賬方式，為客人兌換外幣，提供貴重物品寄存保險(xiǎn)箱，處理退款，付款及帳戶轉(zhuǎn)移等服務(wù)項(xiàng)目;
催收已退未結(jié)的賬目，將未結(jié)帳目報(bào)告給大堂副理;
在交班本上記錄所發(fā)生的異常及重要的事情以備下一班跟進(jìn);
了解所有酒店發(fā)生的事件;
保持記錄所有房間的最新帳目，確?？腿嗽陔x店之前辦好所有帳目的手續(xù);
與前臺其他員工做好協(xié)調(diào)工作，確保在客人退房前所有的電話帳單都列好并結(jié)帳;
無論客人什么時(shí)候有什么困難都要幫助客人解決;
利用客人反饋的意見及建議來提高我們的服務(wù)質(zhì)量;
將所有的建議或者投訴上報(bào)給主管，以盡快解決、實(shí)施;
總結(jié)經(jīng)理提出的以后要注意的問題和情況上的要求;
督促員工在工作和午餐及晚餐之間的協(xié)調(diào);
對電腦的程序十分了解，維持電腦的操作程序的正常運(yùn)做，確保按照前臺操作程序定時(shí)打印報(bào)表;
在前廳的設(shè)備操作上，確保在員工使用時(shí)所有的設(shè)備都正常工作;
確定前廳經(jīng)理或管理層下達(dá)的任務(wù)，按照前廳部經(jīng)理的指示工作;
每月安排本組的備用品使用;
做好下屬的思想工作，調(diào)動(dòng)員工的積極性，高效率、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù);
財(cái)務(wù)
確保前臺的所有程序都按照公司的帳目標(biāo)準(zhǔn);
對酒店的財(cái)政目標(biāo)有了解并協(xié)助其發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施;
通過有效的控制協(xié)助酒店完成財(cái)政計(jì)劃目標(biāo);
密切調(diào)查任何可能出現(xiàn)在夜間審核基礎(chǔ)上的帳戶差異。
銷售
抓住贏得客人滿意的機(jī)會(huì)以為酒店贏得回頭客的生意;
確保有效的推銷酒店的設(shè)施、服務(wù)及宣傳活動(dòng)以獲得最大的潛在利潤;
確保高效的酒店優(yōu)惠活動(dòng)的推銷和實(shí)施以獲得顧客的滿意并為酒店贏得回頭客。
綜合
確保酒店的火警，衛(wèi)生及安全程序的實(shí)施;
鼓勵(lì)環(huán)境管理的最高標(biāo)準(zhǔn);
完成管理層指派的任何其他的職責(zé)和任務(wù);
按要求執(zhí)行三班倒制度。
相關(guān)關(guān)系
內(nèi)部: 為管理層的報(bào)告提供部門主管討論酒店操作的有效性和利益，討論系統(tǒng)程序的提高，解決前臺/收銀 /商務(wù)中心的不足的信息。
外部: 酒店顧客/訪客 確保顧客 / 訪客的滿意
素質(zhì)要求
教育背景: 酒店管理學(xué)校(高中以上學(xué)歷)
工作經(jīng)驗(yàn): 前臺收銀 (至少2-3年)
其他: 具有管理才能、領(lǐng)導(dǎo)才能、自主決斷能力、解決問題能力等
簽名:
部門經(jīng)理 日期
執(zhí)行總經(jīng)理 日期
執(zhí)行人 日期
書寫經(jīng)驗(yàn)98人覺得有用
酒店前臺領(lǐng)班這個(gè)崗位的職責(zé)得好好琢磨一下。畢竟這活兒不是光會(huì)笑迎顧客就行，得懂管理，還得會(huì)協(xié)調(diào)各種事情。寫職責(zé)的時(shí)候，得把具體的工作內(nèi)容一條條列出來，這樣既清楚又方便考核。
比如開頭可以寫負(fù)責(zé)前臺的整體運(yùn)作，這包括接待客人、處理投訴什么的。接著就說說要監(jiān)督員工的工作狀態(tài)，確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。這里頭得提到每天開晨會(huì)，提醒大家注意事項(xiàng)，還要檢查設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。有時(shí)候客人多了，可能得親自上陣幫著登記入住，這都是分內(nèi)事。
再比如，要關(guān)注房間預(yù)訂情況，跟銷售部門保持聯(lián)系，確保房源充足。遇到緊急狀況，比如停電了，得第一時(shí)間通知工程部處理，別讓客人干著急。還有，賬單核對也是重要環(huán)節(jié)，得保證每一筆收入都清清楚楚，不然財(cái)務(wù)那邊會(huì)找麻煩。
不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié)。像有一次我寫職責(zé)就忘了提夜班巡查這一項(xiàng)，后來被經(jīng)理指出才補(bǔ)上去。其實(shí)這類工作挺關(guān)鍵的，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。另外，員工培訓(xùn)也不能少，得教會(huì)新來的同事如何應(yīng)對突發(fā)狀況，像客人突然暈倒之類的。
寫的時(shí)候也得考慮到實(shí)際情況。比如有些酒店規(guī)模不大，領(lǐng)班可能還得兼職做點(diǎn)雜事，像搬行李什么的。要是人手緊張，還得幫忙接聽電話，解答客人的各種問題。寫職責(zé)時(shí)最好能把這些潛在需求都涵蓋進(jìn)去，這樣才不至于在執(zhí)行過程中手忙腳亂。
小編友情提醒：
記得把職責(zé)寫得具體些，別太籠統(tǒng)。比如說到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，可以細(xì)化到微笑服務(wù)、禮貌用語等方面。這樣不僅能讓員工明白該怎么做，也讓管理層有個(gè)明確的評判依據(jù)。
